GCS vollständige Systematik '22

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1. CC BY-SA 4.0+ Eine Einführung in die Systematik des Global Commoning Systems v. 1.2
2. Wenn Symbol auftaucht: Klopfen für weitere Informationen
3. Struktur Tätigkeitsmuster und Szenarien verteilter Planungsprozess Lokaler Kontext und Regelsetzung Grundlagen Berücksichtigung
4. Grundlagen Relevante Kapitel der Textreihe: Teil 1: Theorie I, Grundlagen, Prinzipien von Konzeption und Umsetzung
5. Grundlagen Was ist das ‘Global Commoning System’?
6. Grundlagen Was ist das ‘Global Commoning System’? Ein Projektteam aus Aktivist:innen mit dem gemeinsamen Ziel, die Bedingungen für Commoning zu verbessern.
7. Grundlagen Was ist das ‘Global Commoning System’? Ein Projektteam aus Aktivist:innen mit dem gemeinsamen Ziel, die Bedingungen für Commoning zu verbessern. Eine Konzeption, die von der konkreten Umsetzung unabhängig ist: • Essay: Der Ausdehungsdrang moderner Commons • Essay: Timeless Way of Re-Production • Textreihe: Konzept des Global Commoning Systems
8. Grundlagen Was ist das ‘Global Commoning System’? Ein Projektteam aus Aktivist:innen mit dem gemeinsamen Ziel, die Bedingungen für Commoning zu verbessern. Eine Software-Infrastruktur mit schrittweiser Annäherung an die Konzeption. Eine Konzeption, die von der konkreten Umsetzung unabhängig ist: • Essay: Der Ausdehungsdrang moderner Commons • Essay: Timeless Way of Re-Production • Textreihe: Konzept des Global Commoning Systems
9. Grundlagen Was ist das ‘Global Commoning System’? Ein Projektteam aus Aktivist:innen mit dem gemeinsamen Ziel, die Bedingungen für Commoning zu verbessern. Eine Software-Infrastruktur mit schrittweiser Annäherung an die Konzeption. Eine Konzeption, die von der konkreten Umsetzung unabhängig ist: • Essay: Der Ausdehungsdrang moderner Commons • Essay: Timeless Way of Re-Production • Textreihe: Konzept des Global Commoning Systems Direkte Verbindung zwischen Theorie und Praxis!
10. Grundlagen Was ist das ‘Global Commoning System’? Ein Projektteam aus Aktivist:innen mit dem gemeinsamen Ziel, die Bedingungen für Commoning zu verbessern. Eine Software-Infrastruktur mit schrittweiser Annäherung an die Konzeption. Eine Möglichkeit für dich Teil der Commons-Bewegung zu werden - wir brauchen Unterstützung in jeder Form. Eine Konzeption, die von der konkreten Umsetzung unabhängig ist: • Essay: Der Ausdehungsdrang moderner Commons • Essay: Timeless Way of Re-Production • Textreihe: Konzept des Global Commoning Systems Direkte Verbindung zwischen Theorie und Praxis!
11. Grundlagen Was ist (traditionelles) Gemeinschaffen/Commoning?
12. Grundlagen Was ist (traditionelles) Gemeinschaffen/Commoning?
13. Grundlagen Was ist (traditionelles) Gemeinschaffen/Commoning? Es gibt etwas, über das niemand alleinig bestimmen kann, von dem niemand ausgeschlossen werden kann, das ein Gemeinsames (Commons) ist.
14. Grundlagen Was ist (traditionelles) Gemeinschaffen/Commoning? Es gibt etwas, über das niemand alleinig bestimmen kann, von dem niemand ausgeschlossen werden kann, das ein Gemeinsames (Commons) ist. Zur Klärung von Konflikten, Schutz der Übernutzung oder etwa der Erhaltung dieses Gemeinsamen werden Absprachen getroffen.
15. Grundlagen Was ist (traditionelles) Gemeinschaffen/Commoning? Es gibt etwas, über das niemand alleinig bestimmen kann, von dem niemand ausgeschlossen werden kann, das ein Gemeinsames (Commons) ist. Zur Klärung von Konflikten, Schutz der Übernutzung oder etwa der Erhaltung dieses Gemeinsamen werden Absprachen getroffen. Bestandteil dieser Absprachen können Tätigkeiten sein, die gewährleisten sollen, dass die auf das Gemeinsame bezogenen Anliegen der Beteiligten dauerhaft abgesichert sind.
16. Grundlagen Was ist (traditionelles) Gemeinschaffen/Commoning? Es gibt etwas, über das niemand alleinig bestimmen kann, von dem niemand ausgeschlossen werden kann, das ein Gemeinsames (Commons) ist. Zur Klärung von Konflikten, Schutz der Übernutzung oder etwa der Erhaltung dieses Gemeinsamen werden Absprachen getroffen. Bestandteil dieser Absprachen können Tätigkeiten sein, die gewährleisten sollen, dass die auf das Gemeinsame bezogenen Anliegen der Beteiligten dauerhaft abgesichert sind. Diese Tätigkeiten und der Prozess des Treffens von Absprachen sind das Gemeinschaffen/Commoning.
17. Grundlagen Wie soll die ‘GCS’-Software-Infrastruktur Gemeinschaffen unterstützen?
18. Grundlagen 1. Vermittlung von Bedürfnissen an allgemein andere Wie soll die ‘GCS’-Software-Infrastruktur Gemeinschaffen unterstützen?
19. Grundlagen 1. Vermittlung von Bedürfnissen an allgemein andere 2. Transparenz über verfügbarer Mittel und darüber getroffene Absprachen Wie soll die ‘GCS’-Software-Infrastruktur Gemeinschaffen unterstützen?
20. Grundlagen 1. Vermittlung von Bedürfnissen an allgemein andere 2. Transparenz über verfügbarer Mittel und darüber getroffene Absprachen 3. Herausstellung möglicher Tätigkeiten zur Bedürfnisbefriedigung bzw. Bedarfsdeckung anhand der lokal verfügbaren Mittel. Wie soll die ‘GCS’-Software-Infrastruktur Gemeinschaffen unterstützen?
21. Grundlagen 1. Vermittlung von Bedürfnissen an allgemein andere 2. Transparenz über verfügbarer Mittel und darüber getroffene Absprachen 3. Herausstellung möglicher Tätigkeiten zur Bedürfnisbefriedigung bzw. Bedarfsdeckung anhand der lokal verfügbaren Mittel. 4. Individuelle Sortierung der Tätigkeiten anhand eigener Prioritäten, Interessen und Fähigkeiten Wie soll die ‘GCS’-Software-Infrastruktur Gemeinschaffen unterstützen?
22. 1. Vermittlung von Bedürfnissen an allgemein andere 2. Transparenz über verfügbarer Mittel und darüber getroffene Absprachen 3. Herausstellung möglicher Tätigkeiten zur Bedürfnisbefriedigung bzw. Bedarfsdeckung anhand der lokal verfügbaren Mittel. 4. Individuelle Sortierung der Tätigkeiten anhand eigener Prioritäten, Interessen und Fähigkeiten 5. Ermöglichung von komplexer Kooperation zwischen einander unbekannten Personen Grundlagen Wie soll die ‘GCS’-Software-Infrastruktur Gemeinschaffen unterstützen?
23. Grundlagen 1. Vermittlung von Bedürfnissen an allgemein andere 2. Transparenz über verfügbarer Mittel und darüber getroffene Absprachen 3. Herausstellung möglicher Tätigkeiten zur Bedürfnisbefriedigung bzw. Bedarfsdeckung anhand der lokal verfügbaren Mittel. 4. Individuelle Sortierung der Tätigkeiten anhand eigener Prioritäten, Interessen und Fähigkeiten 5. Ermöglichung von komplexer Kooperation zwischen einander unbekannten Personen 6. Unterstützung der Regelung von Gemeinsamen zur Zufriedenheit aller Beteiligten und Betroffenen Wie soll die ‘GCS’-Software-Infrastruktur Gemeinschaffen unterstützen?
24. Grundlagen Was heißt das konkreter?
25. Grundlagen Was heißt das konkreter? Das ‘Global Commoning System’ ist kein Modell, in welches sich Personen und Projekte einordnen müssen…
26. Grundlagen Was heißt das konkreter? Das ‘Global Commoning System’ ist kein Modell, in welches sich Personen und Projekte einordnen müssen… … sondern ein Set von Werkzeugen, welche zur Lösung bestimmter Probleme beitragen sollen, die im Bezug auf Gemeinsames immer wieder auftreten.
27. Grundlagen Was heißt das konkreter? SoLaWis Hacker-/ Makerspaces Aktivismus Das ‘Global Commoning System’ ist kein Modell, in welches sich Personen und Projekte einordnen müssen… … sondern ein Set von Werkzeugen, welche zur Lösung bestimmter Probleme beitragen sollen, die im Bezug auf Gemeinsames immer wieder auftreten. Über den Zusammenhang der Werkzeuge kann eine (effiziente) Infrastruktur entstehen, durch welche Personen und Projekte zunehmend unabhängig von marktlichen und staatlichen Strukturen werden.
28. Grundlagen Was heißt das konkreter? Das GCS ist dabei ein Freies Software-Projekt (AGPL) bzw. ein gemeinfreies Konzept (CC0).
29. Grundlagen Was heißt das konkreter? Das GCS ist dabei ein Freies Software-Projekt (AGPL) bzw. ein gemeinfreies Konzept (CC0). Es wird auf bestehenden Entwicklungen aufgebaut und sich mit bestehenden Strukturen verbunden.
30. Grundlagen Was heißt das konkreter? Das GCS ist dabei ein Freies Software-Projekt (AGPL) bzw. ein gemeinfreies Konzept (CC0). Es wird auf bestehenden Entwicklungen aufgebaut und sich mit bestehenden Strukturen verbunden. Ein wesentliches Prinzip: “Das Übertroffen-werden feiern” Ein Ziel des Projektes ist es, überflüssig zu werden, durch bessere Entwicklungen zum selben Zweck.
31. Relevante Kapitel der Textreihe: Teil 1: Strukturformel des Gemeinschaffens, grundlegende Handlungsmöglichkeiten Struktur
32. Struktur
33. Struktur Zweck des Gemeinschaffens ist die Befriedigung von Bedürfnissen
34. Struktur Es gibt immer/meist verschiedene Möglichkeiten ein Bedürfnis zu befriedigen Zweck des Gemeinschaffens ist die Befriedigung von Bedürfnissen
35. Struktur Jede Möglichkeit realisiert sich, in dem Dinge der Welt durch Tätigkeit in Richtung der Bedürfnisse verändert werden. Es gibt immer/meist verschiedene Möglichkeiten ein Bedürfnis zu befriedigen Zweck des Gemeinschaffens ist die Befriedigung von Bedürfnissen
36. Struktur
37. Struktur
38. Struktur
39. Struktur Problem Tätigkeit Lösung
40. Struktur Problem Tätigkeit Lösung Bedürfnis (B-)
41. Struktur Problem Tätigkeit Lösung Bedürfnis (B-)
42. Struktur Problem Tätigkeit Lösung Bedürfnis (B-) Befriedigung (B+)
43. Struktur Problem Tätigkeit Lösung Bedarf (M-) Bedürfnis (B-) Befriedigung (B+)
44. Struktur Problem Tätigkeit Lösung Bedarf (M-) Bedürfnis (B-) Befriedigung (B+)
45. Struktur Problem Tätigkeit Lösung Bedarf (M-) Bedürfnis (B-) Deckung (M+) Befriedigung (B+)
46. Struktur Problem Tätigkeit Lösung Bedarf (M-) Bedürfnis (B-) problematischer Mittelzustand (Z-) Deckung (M+) Befriedigung (B+)
47. Struktur Problem Tätigkeit Lösung Bedarf (M-) Bedürfnis (B-) problematischer Mittelzustand (Z-) Deckung (M+) Befriedigung (B+)
48. Struktur Problem Tätigkeit Lösung Bedarf (M-) Bedürfnis (B-) problematischer Mittelzustand (Z-) Deckung (M+) Befriedigung (B+) Erhaltungs- zustand (Z+)
49. Struktur Problem Tätigkeit Lösung Bedarf (M-) Bedürfnis (B-) problematischer Mittelzustand (Z-) Deckung (M+) Befriedigung (B+) Erhaltungs- zustand (Z+)
50. Struktur Problem Tätigkeit Lösung Bedarf (M-) Bedürfnis (B-) problematischer Mittelzustand (Z-) Deckung (M+) Befriedigung (B+) Erhaltungs- zustand (Z+)
51. Struktur Problem Tätigkeit Lösung Bedarf (M-) Bedürfnis (B-) problematischer Mittelzustand (Z-) Deckung (M+) Befriedigung (B+) Erhaltungs- zustand (Z+) Verwendungs- konflikt (R-) akzeptierte Neuregelung (R+)
52. Struktur Problem Tätigkeit Lösung Bedarf (M-) Bedürfnis (B-) problematischer Mittelzustand (Z-) Deckung (M+) Befriedigung (B+) Erhaltungs- zustand (Z+) Verwendungs- konflikt (R-) akzeptierte Neuregelung (R+) Wissens- bedarf (W-) geteiltes Wissen (W+)
53. Struktur Problem Tätigkeit Lösung Bedarf (M-) Bedürfnis (B-) problematischer Mittelzustand (Z-) Deckung (M+) Befriedigung (B+) Erhaltungs- zustand (Z+) Verwendungs- konflikt (R-) akzeptierte Neuregelung (R+) usw. usf. usw. usf. Wissens- bedarf (W-) geteiltes Wissen (W+)
54. Relevante Kapitel der Textreihe: Teil 2: Bedürfnisvermittlung, Tätigkeitsmuster, Kooperation Relevanter Essay: The Timeless Way of Re-Production Tätigkeitsmuster und Szenarien
55. Kleiner Einschub zu verschiedenen Gesellschaftlichkeiten?
56. Offene Fragen: 1. Wie können prinzipiell alle die ‘Dinge der Welt’ als Gemeinsames organisieren? 2. Wie kann die gesellschaftliche Kooperation transparent und auf Augenhöhe gestaltbar sein?
57. Tätigkeitsmuster
58. Unabhängig jeglicher Gesellschaftsform muss etwas getan werden. Tätigkeitsmuster
59. Unabhängig jeglicher Gesellschaftsform muss etwas getan werden. Viele dieser Tätigkeiten sind nicht einzigartig, sondern sind auf ähnliche Weise wiederkehrend. Tätigkeitsmuster
60. Unabhängig jeglicher Gesellschaftsform muss etwas getan werden. Viele dieser Tätigkeiten sind nicht einzigartig, sondern sind auf ähnliche Weise wiederkehrend. Tätigkeitsmuster
61. Unabhängig jeglicher Gesellschaftsform muss etwas getan werden. ähnlich wiederkehrende Tätigkeiten ähnlich wiederkehrende Tätigkeiten ähnlich wiederkehrende Tätigkeiten Viele dieser Tätigkeiten sind nicht einzigartig, sondern sind auf ähnliche Weise wiederkehrend. Tätigkeitsmuster
62. Unabhängig jeglicher Gesellschaftsform muss etwas getan werden. Viele dieser Tätigkeiten sind nicht einzigartig, sondern sind auf ähnliche Weise wiederkehrend. Tätigkeitsmuster
63. Unabhängig jeglicher Gesellschaftsform muss etwas getan werden. ähnlich wiederkehrende Tätigkeiten ähnlich wiederkehrende Tätigkeiten ähnlich wiederkehrende Tätigkeiten Viele dieser Tätigkeiten sind nicht einzigartig, sondern sind auf ähnliche Weise wiederkehrend. Tätigkeitsmuster
64. Tätigkeitsmuster Tätigkeitsmuster sind der Versuch, wiederkehrende Tätigkeiten des gesellschaftlichen Re-Produktionsprozesses zu identifizieren und damit für das Gemeinschaffen nutzbar zu machen.
65. Tätigkeitsmuster Was wird in Tätigkeits- mustern festgehalten? Tätigkeitsmuster sind der Versuch, wiederkehrende Tätigkeiten des gesellschaftlichen Re-Produktionsprozesses zu identifizieren und damit für das Gemeinschaffen nutzbar zu machen.
66. Tätigkeitsmuster Beschreibung (inkl. Attribute wie notwendige Qualifikation, durchschnittliche Dauer, etc.) Was wird in Tätigkeits- mustern festgehalten? Tätigkeitsmuster sind der Versuch, wiederkehrende Tätigkeiten des gesellschaftlichen Re-Produktionsprozesses zu identifizieren und damit für das Gemeinschaffen nutzbar zu machen.
67. Tätigkeitsmuster Beschreibung (inkl. Attribute wie notwendige Qualifikation, durchschnittliche Dauer, etc.) Resultat Was wird in Tätigkeits- mustern festgehalten? Tätigkeitsmuster sind der Versuch, wiederkehrende Tätigkeiten des gesellschaftlichen Re-Produktionsprozesses zu identifizieren und damit für das Gemeinschaffen nutzbar zu machen.
68. Tätigkeitsmuster Beschreibung (inkl. Attribute wie notwendige Qualifikation, durchschnittliche Dauer, etc.) Bedarf Resultat Was wird in Tätigkeits- mustern festgehalten? Tätigkeitsmuster sind der Versuch, wiederkehrende Tätigkeiten des gesellschaftlichen Re-Produktionsprozesses zu identifizieren und damit für das Gemeinschaffen nutzbar zu machen.
69. Tätigkeitsmuster Beschreibung (inkl. Attribute wie notwendige Qualifikation, durchschnittliche Dauer, etc.) Bedarf Resultat Neben- effekt Was wird in Tätigkeits- mustern festgehalten? Tätigkeitsmuster sind der Versuch, wiederkehrende Tätigkeiten des gesellschaftlichen Re-Produktionsprozesses zu identifizieren und damit für das Gemeinschaffen nutzbar zu machen.
70. Tätigkeitsmuster
71. Tätigkeitsmuster
72. Tätigkeitsmuster
73. Tätigkeitsmuster
74. Tätigkeitsmuster
75. Tätigkeitsmuster
76. Tätigkeitsmuster
77. Tätigkeitsmuster
78. Tätigkeitsmuster
79. Tätigkeitsmuster
80. Tätigkeitsmuster
81. Tätigkeitsmuster
82. Tätigkeitsmuster
83. Tätigkeitsmuster
84. Tätigkeitsmuster
85. Tätigkeitsmuster
86. Tätigkeitsmuster
87. Tätigkeitsmuster
88. Tätigkeitsmuster 1. Funktion: Individuelle Erfahrung wird gesellschaftlich geteilt, um andere zu befähigen.
89. Tätigkeitsmuster 1. Funktion: Individuelle Erfahrung wird gesellschaftlich geteilt, um andere zu befähigen.
90. Tätigkeitsmuster 1. Funktion: Individuelle Erfahrung wird gesellschaftlich geteilt, um andere zu befähigen. teilt Wissen
91. Tätigkeitsmuster 1. Funktion: Individuelle Erfahrung wird gesellschaftlich geteilt, um andere zu befähigen. teilt Wissen kann ausführen* *bei entsprechender Qualifikation
92. kann verinnerlichen kann ausführen* teilt Wissen *bei entsprechender Qualifikation Tätigkeitsmuster 1. Funktion: Individuelle Erfahrung wird gesellschaftlich geteilt, um andere zu befähigen.
93. 1. Funktion: Individuelle Erfahrung wird gesellschaftlich geteilt, um andere zu befähigen. Tätigkeitsmuster 2. Funktion: Verkettung individueller Erfahrung zu transparenten gesellschaftlichen Prozessen
94. Szenarien
95. Szenarien “So könnten wir es machen!”
96. Szenarien Brot essen
97. Szenarien Brot essen nicht-verfügbarer Bedarf ist ein Brot
98. Szenarien Brot essen Brot backen nicht-verfügbarer Bedarf ist ein Brot
99. Szenarien Brot essen Brot backen nicht-verfügbarer Bedarf ist ein Brot
100. Szenarien Brot essen Brot backen nicht-verfügbarer Bedarf ist ein Brot nicht-verfügbarer Bedarf ist ein Brotteig
101. Szenarien Brot essen Brot backen nicht-verfügbarer Bedarf ist ein Brot Brotteig herstellen nicht-verfügbarer Bedarf ist ein Brotteig
102. Szenarien Brot essen Brot backen nicht-verfügbarer Bedarf ist ein Brot Brotteig herstellen nicht-verfügbarer Bedarf ist ein Brotteig
103. Szenarien zustand Nebenresultat des Brotbackens ist die Verschmutzung des Ofens Brot essen Brot backen nicht-verfügbarer Bedarf ist ein Brot Brotteig herstellen nicht-verfügbarer Bedarf ist ein Brotteig
104. Szenarien zustand Nebenresultat des Brotbackens ist die Verschmutzung des Ofens Brot essen Brot backen nicht-verfügbarer Bedarf ist ein Brot Brotteig herstellen nicht-verfügbarer Bedarf ist ein Brotteig
105. Szenarien zustand Brot backen Brotteig herstellen Brot essen nicht-verfügbarer Bedarf ist ein Brotteig Nebenresultat des Brotbackens ist die Verschmutzung des Ofens Ofen reinigen nicht-verfügbarer Bedarf ist ein Brot
106. Szenarien zustand Brot backen Brotteig herstellen Brot essen nicht-verfügbarer Bedarf ist ein Brotteig Nebenresultat des Brotbackens ist die Verschmutzung des Ofens Ofen reinigen nicht-verfügbarer Bedarf ist ein Brot Szenarien
107. Szenarien
108. Szenarien ‘Person, die das Bedürfnis vermittelt hat’
109. Szenarien ‘Person, die das Bedürfnis vermittelt hat’ ‘Personen, die sich einbringen wollen’
110. Szenarien Nur ein bestimmtes Szenario, wie der Bedarf ‘Brot’ gedeckt werden kann!
111. Szenarien alternatives Szenario 1
112. Szenarien alternatives Szenario 1 alternatives Szenario 2
113. Szenarien
114. Szenarien Die spezifischen Szenarien, wie ein Bedürfnis befriedigt werden kann, sind nahezu endlos. Wie kann innerhalb dieses ‘Möglichkeitsraumes’ ein Plan zur Bedürfnisbefriedigung entstehen, der… 1. nicht von oben vorgegeben wird und 2. effizient ist?
115. Relevante Kapitel der Textreihe: Teil 3: Aufwand und Einheit des verteilten Planungsprozesses, Momente des Gesamtaufwandes, der verteilte Planungsprozess verteilter Planungsprozess
116. Der verteilte Planungsprozess Ziel des verteilten Planungsprozesses, ist das schrittweise Herausstellen eines Planes im Möglichkeitsraum aller Szenarien.
117. Der verteilte Planungsprozess Szenario “So könnten wir’s machen” Plan “So machen wir’s” Ziel des verteilten Planungsprozesses, ist das schrittweise Herausstellen eines Planes im Möglichkeitsraum aller Szenarien.
118. Der verteilte Planungsprozess Szenario “So könnten wir’s machen” Plan “So machen wir’s” Ziel des verteilten Planungsprozesses, ist das schrittweise Herausstellen eines Planes im Möglichkeitsraum aller Szenarien. Notwendig hierfür ist die Sortierung aller möglichen Szenarien nach ihrem spekulativen Gesamtaufwand
119. Der verteilte Planungsprozess Der spekulative Gesamtaufwand
120. Der verteilte Planungsprozess Um Szenarien ihrem Aufwand nach zu sortieren, braucht der Aufwand eine gemeinsame Einheit, die jeder Tätigkeit gemein ist - eine sog. Prozess-Planungs- Einheit (PPE). Als Beispiel folgend: Zeitdauer der Tätigkeit Der spekulative Gesamtaufwand
121. Der verteilte Planungsprozess Um Szenarien ihrem Aufwand nach zu sortieren, braucht der Aufwand eine gemeinsame Einheit, die jeder Tätigkeit gemein ist - eine sog. Prozess-Planungs- Einheit (PPE). Als Beispiel folgend: Zeitdauer der Tätigkeit Der spekulative Gesamtaufwand
122. Der verteilte Planungsprozess Um Szenarien ihrem Aufwand nach zu sortieren, braucht der Aufwand eine gemeinsame Einheit, die jeder Tätigkeit gemein ist - eine sog. Prozess-Planungs- Einheit (PPE). Als Beispiel folgend: Zeitdauer der Tätigkeit Der spekulative Gesamtaufwand
123. Der verteilte Planungsprozess Um Szenarien ihrem Aufwand nach zu sortieren, braucht der Aufwand eine gemeinsame Einheit, die jeder Tätigkeit gemein ist - eine sog. Prozess-Planungs- Einheit (PPE). Als Beispiel folgend: Zeitdauer der Tätigkeit Der spekulative Gesamtaufwand
124. Der verteilte Planungsprozess Der spekulative Gesamtaufwand Um Szenarien ihrem Aufwand nach zu sortieren, braucht der Aufwand eine gemeinsame Einheit, die jeder Tätigkeit gemein ist - eine sog. Prozess-Planungs- Einheit (PPE). Als Beispiel folgend: Zeitdauer der Tätigkeit Der Gesamtaufwand einer Tätigkeit bezieht sich dabei immer auf eine Tätigkeit, umfasst aber den Aufwand dieser Tätigkeit und aller Tätigkeiten, die zu ihrer Ausführung notwendig sind bzw. durch ihre Ausführung notwendig werden.
125. Der verteilte Planungsprozess Der spekulative Gesamtaufwand Um Szenarien ihrem Aufwand nach zu sortieren, braucht der Aufwand eine gemeinsame Einheit, die jeder Tätigkeit gemein ist - eine sog. Prozess-Planungs- Einheit (PPE). Als Beispiel folgend: Zeitdauer der Tätigkeit Der Gesamtaufwand einer Tätigkeit bezieht sich dabei immer auf eine Tätigkeit, umfasst aber den Aufwand dieser Tätigkeit und aller Tätigkeiten, die zu ihrer Ausführung notwendig sind bzw. durch ihre Ausführung notwendig werden.
126. Der verteilte Planungsprozess Der spekulative Gesamtaufwand Um Szenarien ihrem Aufwand nach zu sortieren, braucht der Aufwand eine gemeinsame Einheit, die jeder Tätigkeit gemein ist - eine sog. Prozess-Planungs- Einheit (PPE). Als Beispiel folgend: Zeitdauer der Tätigkeit Der Gesamtaufwand einer Tätigkeit bezieht sich dabei immer auf eine Tätigkeit, umfasst aber den Aufwand dieser Tätigkeit und aller Tätigkeiten, die zu ihrer Ausführung notwendig sind bzw. durch ihre Ausführung notwendig werden.
127. Der verteilte Planungsprozess Der spekulative Gesamtaufwand Um Szenarien ihrem Aufwand nach zu sortieren, braucht der Aufwand eine gemeinsame Einheit, die jeder Tätigkeit gemein ist - eine sog. Prozess-Planungs- Einheit (PPE). Als Beispiel folgend: Zeitdauer der Tätigkeit Der Gesamtaufwand einer Tätigkeit bezieht sich dabei immer auf eine Tätigkeit, umfasst aber den Aufwand dieser Tätigkeit und aller Tätigkeiten, die zu ihrer Ausführung notwendig sind bzw. durch ihre Ausführung notwendig werden. Im verteilten Planungsprozess ist der Gesamtaufwand spekulativ, da zu Beginn nicht bekannt ist, welchen Tätigkeiten sich tatsächlich zugeordnet werden wird.
128. Der verteilte Planungsprozess Der spekulative Gesamtaufwand Um Szenarien ihrem Aufwand nach zu sortieren, braucht der Aufwand eine gemeinsame Einheit, die jeder Tätigkeit gemein ist - eine sog. Prozess-Planungs- Einheit (PPE). Als Beispiel folgend: Zeitdauer der Tätigkeit Der Gesamtaufwand einer Tätigkeit bezieht sich dabei immer auf eine Tätigkeit, umfasst aber den Aufwand dieser Tätigkeit und aller Tätigkeiten, die zu ihrer Ausführung notwendig sind bzw. durch ihre Ausführung notwendig werden. Im verteilten Planungsprozess ist der Gesamtaufwand spekulativ, da zu Beginn nicht bekannt ist, welchen Tätigkeiten sich tatsächlich zugeordnet werden wird.
129. Der verteilte Planungsprozess Der spekulative Gesamtaufwand Um Szenarien ihrem Aufwand nach zu sortieren, braucht der Aufwand eine gemeinsame Einheit, die jeder Tätigkeit gemein ist - eine sog. Prozess-Planungs- Einheit (PPE). Als Beispiel folgend: Zeitdauer der Tätigkeit Der Gesamtaufwand einer Tätigkeit bezieht sich dabei immer auf eine Tätigkeit, umfasst aber den Aufwand dieser Tätigkeit und aller Tätigkeiten, die zu ihrer Ausführung notwendig sind bzw. durch ihre Ausführung notwendig werden. Im verteilten Planungsprozess ist der Gesamtaufwand spekulativ, da zu Beginn nicht bekannt ist, welchen Tätigkeiten sich tatsächlich zugeordnet werden wird.
130. Der verteilte Planungsprozess Der spekulative Gesamtaufwand Um Szenarien ihrem Aufwand nach zu sortieren, braucht der Aufwand eine gemeinsame Einheit, die jeder Tätigkeit gemein ist - eine sog. Prozess-Planungs- Einheit (PPE). Als Beispiel folgend: Zeitdauer der Tätigkeit Der Gesamtaufwand einer Tätigkeit bezieht sich dabei immer auf eine Tätigkeit, umfasst aber den Aufwand dieser Tätigkeit und aller Tätigkeiten, die zu ihrer Ausführung notwendig sind bzw. durch ihre Ausführung notwendig werden. Im verteilten Planungsprozess ist der Gesamtaufwand spekulativ, da zu Beginn nicht bekannt ist, welchen Tätigkeiten sich tatsächlich zugeordnet werden wird.
131. Der verteilte Planungsprozess Der spekulative Gesamtaufwand Um Szenarien ihrem Aufwand nach zu sortieren, braucht der Aufwand eine gemeinsame Einheit, die jeder Tätigkeit gemein ist - eine sog. Prozess-Planungs- Einheit (PPE). Als Beispiel folgend: Zeitdauer der Tätigkeit Der Gesamtaufwand einer Tätigkeit bezieht sich dabei immer auf eine Tätigkeit, umfasst aber den Aufwand dieser Tätigkeit und aller Tätigkeiten, die zu ihrer Ausführung notwendig sind bzw. durch ihre Ausführung notwendig werden. Im verteilten Planungsprozess ist der Gesamtaufwand spekulativ, da zu Beginn nicht bekannt ist, welchen Tätigkeiten sich tatsächlich zugeordnet werden wird. Widerspricht die nahegelegte Effizienz / der ‘Weg des geringsten Aufwandes’ nicht dem z.B. Naturschutz?
132. Der verteilte Planungsprozess Der spekulative Gesamtaufwand Um Szenarien ihrem Aufwand nach zu sortieren, braucht der Aufwand eine gemeinsame Einheit, die jeder Tätigkeit gemein ist - eine sog. Prozess-Planungs- Einheit (PPE). Als Beispiel folgend: Zeitdauer der Tätigkeit Der Gesamtaufwand einer Tätigkeit bezieht sich dabei immer auf eine Tätigkeit, umfasst aber den Aufwand dieser Tätigkeit und aller Tätigkeiten, die zu ihrer Ausführung notwendig sind bzw. durch ihre Ausführung notwendig werden. Im verteilten Planungsprozess ist der Gesamtaufwand spekulativ, da zu Beginn nicht bekannt ist, welchen Tätigkeiten sich tatsächlich zugeordnet werden wird. Widerspricht die nahegelegte Effizienz / der ‘Weg des geringsten Aufwandes’ nicht dem z.B. Naturschutz?
133. Der verteilte Planungsprozess Reihenfolge der vorgeschlagenen Tätigkeiten
134. Der verteilte Planungsprozess fehlender Bedarf zur Bedürfnisbefriedigung Reihenfolge der vorgeschlagenen Tätigkeiten
135. Der verteilte Planungsprozess fehlender Bedarf zur Bedürfnisbefriedigung Reihenfolge der vorgeschlagenen Tätigkeiten Anhand der lokal verfügbaren Mittel stellt die Software mögliche Szenarien zur Bedarfsdeckung heraus und ordnet diese nach ihrem spekulativen Gesamtaufwand.
136. Der verteilte Planungsprozess Reihenfolge der vorgeschlagenen Tätigkeiten Anhand der lokal verfügbaren Mittel stellt die Software mögliche Szenarien zur Bedarfsdeckung heraus und ordnet diese nach ihrem spekulativen Gesamtaufwand.
137. Der verteilte Planungsprozess Reihenfolge der vorgeschlagenen Tätigkeiten Dann wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem geringsten Gesamtaufwand den Beteiligten im lokalen Umfeld vorgeschlagen. Anhand der lokal verfügbaren Mittel stellt die Software mögliche Szenarien zur Bedarfsdeckung heraus und ordnet diese nach ihrem spekulativen Gesamtaufwand.
138. Der verteilte Planungsprozess Reihenfolge der vorgeschlagenen Tätigkeiten Dann wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem geringsten Gesamtaufwand den Beteiligten im lokalen Umfeld vorgeschlagen. Anhand der lokal verfügbaren Mittel stellt die Software mögliche Szenarien zur Bedarfsdeckung heraus und ordnet diese nach ihrem spekulativen Gesamtaufwand. Parallel dazu wird Wissen und die Verfügung über Mittel abgefragt.
139. Der verteilte Planungsprozess Reihenfolge der vorgeschlagenen Tätigkeiten Dann wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem geringsten Gesamtaufwand den Beteiligten im lokalen Umfeld vorgeschlagen. Falls sich niemand zuordnet oder ein Mittel zur Verfügung stellt, wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem zweit-geringsten spekulativen Gesamtaufwand zusätzlich vorgeschlagen Anhand der lokal verfügbaren Mittel stellt die Software mögliche Szenarien zur Bedarfsdeckung heraus und ordnet diese nach ihrem spekulativen Gesamtaufwand. Parallel dazu wird Wissen und die Verfügung über Mittel abgefragt.
140. Der verteilte Planungsprozess Reihenfolge der vorgeschlagenen Tätigkeiten Dann wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem geringsten Gesamtaufwand den Beteiligten im lokalen Umfeld vorgeschlagen. Falls sich niemand zuordnet oder ein Mittel zur Verfügung stellt, wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem zweit-geringsten spekulativen Gesamtaufwand zusätzlich vorgeschlagen Anhand der lokal verfügbaren Mittel stellt die Software mögliche Szenarien zur Bedarfsdeckung heraus und ordnet diese nach ihrem spekulativen Gesamtaufwand. Parallel dazu wird Wissen und die Verfügung über Mittel abgefragt.
141. Der verteilte Planungsprozess Reihenfolge der vorgeschlagenen Tätigkeiten Falls sich jemand zuordnet, werden in gleicher Weise Tätigkeiten zur Deckung eines jeden Bedarfes vorgeschlagen. Dann wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem geringsten Gesamtaufwand den Beteiligten im lokalen Umfeld vorgeschlagen. Falls sich niemand zuordnet oder ein Mittel zur Verfügung stellt, wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem zweit-geringsten spekulativen Gesamtaufwand zusätzlich vorgeschlagen Anhand der lokal verfügbaren Mittel stellt die Software mögliche Szenarien zur Bedarfsdeckung heraus und ordnet diese nach ihrem spekulativen Gesamtaufwand. Parallel dazu wird Wissen und die Verfügung über Mittel abgefragt.
142. Der verteilte Planungsprozess Reihenfolge der vorgeschlagenen Tätigkeiten Falls sich jemand zuordnet, werden in gleicher Weise Tätigkeiten zur Deckung eines jeden Bedarfes vorgeschlagen. Dann wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem geringsten Gesamtaufwand den Beteiligten im lokalen Umfeld vorgeschlagen. Falls sich niemand zuordnet oder ein Mittel zur Verfügung stellt, wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem zweit-geringsten spekulativen Gesamtaufwand zusätzlich vorgeschlagen Anhand der lokal verfügbaren Mittel stellt die Software mögliche Szenarien zur Bedarfsdeckung heraus und ordnet diese nach ihrem spekulativen Gesamtaufwand. Parallel dazu wird Wissen und die Verfügung über Mittel abgefragt.
143. Der verteilte Planungsprozess Reihenfolge der vorgeschlagenen Tätigkeiten Falls sich jemand zuordnet, werden in gleicher Weise Tätigkeiten zur Deckung eines jeden Bedarfes vorgeschlagen. Dann wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem geringsten Gesamtaufwand den Beteiligten im lokalen Umfeld vorgeschlagen. Falls sich niemand zuordnet oder ein Mittel zur Verfügung stellt, wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem zweit-geringsten spekulativen Gesamtaufwand zusätzlich vorgeschlagen Anhand der lokal verfügbaren Mittel stellt die Software mögliche Szenarien zur Bedarfsdeckung heraus und ordnet diese nach ihrem spekulativen Gesamtaufwand. Parallel dazu wird Wissen und die Verfügung über Mittel abgefragt.
144. Der verteilte Planungsprozess Reihenfolge der vorgeschlagenen Tätigkeiten Wenn der Bedarf einer jeden Tätigkeit verfügbar ist oder verfügbar gemacht werden kann, können Beteiligte die Ausführung dieser Tätigkeit bestätigen und ihre anstehende Kooperation koordinieren. Falls sich jemand zuordnet, werden in gleicher Weise Tätigkeiten zur Deckung eines jeden Bedarfes vorgeschlagen. Dann wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem geringsten Gesamtaufwand den Beteiligten im lokalen Umfeld vorgeschlagen. Falls sich niemand zuordnet oder ein Mittel zur Verfügung stellt, wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem zweit-geringsten spekulativen Gesamtaufwand zusätzlich vorgeschlagen Anhand der lokal verfügbaren Mittel stellt die Software mögliche Szenarien zur Bedarfsdeckung heraus und ordnet diese nach ihrem spekulativen Gesamtaufwand. Parallel dazu wird Wissen und die Verfügung über Mittel abgefragt.
145. Der verteilte Planungsprozess Reihenfolge der vorgeschlagenen Tätigkeiten Wenn der Bedarf einer jeden Tätigkeit verfügbar ist oder verfügbar gemacht werden kann, können Beteiligte die Ausführung dieser Tätigkeit bestätigen und ihre anstehende Kooperation koordinieren. Falls sich jemand zuordnet, werden in gleicher Weise Tätigkeiten zur Deckung eines jeden Bedarfes vorgeschlagen. Dann wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem geringsten Gesamtaufwand den Beteiligten im lokalen Umfeld vorgeschlagen. Falls sich niemand zuordnet oder ein Mittel zur Verfügung stellt, wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem zweit-geringsten spekulativen Gesamtaufwand zusätzlich vorgeschlagen Anhand der lokal verfügbaren Mittel stellt die Software mögliche Szenarien zur Bedarfsdeckung heraus und ordnet diese nach ihrem spekulativen Gesamtaufwand. Parallel dazu wird Wissen und die Verfügung über Mittel abgefragt.
146. Der verteilte Planungsprozess Wenn der Bedarf einer jeden Tätigkeit verfügbar ist oder verfügbar gemacht werden kann, können Beteiligte die Ausführung dieser Tätigkeit bestätigen und ihre anstehende Kooperation koordinieren. Falls sich jemand zuordnet, werden in gleicher Weise Tätigkeiten zur Deckung eines jeden Bedarfes vorgeschlagen. Dann wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem geringsten Gesamtaufwand den Beteiligten im lokalen Umfeld vorgeschlagen. Falls sich niemand zuordnet oder ein Mittel zur Verfügung stellt, wird die “oberste” Tätigkeit des Szenarios mit dem zweit-geringsten spekulativen Gesamtaufwand zusätzlich vorgeschlagen Anhand der lokal verfügbaren Mittel stellt die Software mögliche Szenarien zur Bedarfsdeckung heraus und ordnet diese nach ihrem spekulativen Gesamtaufwand. Parallel dazu wird Wissen und die Verfügung über Mittel abgefragt. Reihenfolge der vorgeschlagenen Tätigkeiten
147. Der verteilte Planungsprozess “Aber warum sollte sich jemand überhaupt einbringen?”
148. Relevante Kapitel der Textreihe: Teil 4: Berücksichtigung Berücksichtigung
149. Berücksichtigung Die Methode der Berücksichtigung unterstützt Beteiligte sich Tätigkeiten zuzuordnen, die ihren eigenen Prioritäten und Interessen entsprechen. Die Berücksichtigung geschieht über Lebensaspekte.
150. Berücksichtigung
151. Berücksichtigung Wenn A einen Lebensaspekt berücksichtigt… Lebensaspekt (xy) berücksichtigt
152. Berücksichtigung … der B/C betrifft… berücksichtigt betrifft Lebensaspekt (xy)
153. Berücksichtigung … dann werden Tätigkeiten, die auf Bedürfnisse von B/C abzielen… berücksichtigt betrifft B- B- Lebensaspekt (xy)
154. Berücksichtigung … als persönlich relevant markiert für A. berücksichtigt betrifft wird als persönlich relevant markiert für Lebensaspekt (xy) B- B- berücksichtigt betrifft wird als persönlich relevant markiert für B- B-
155. Berücksichtigung berücksichtigt betrifft wird als persönlich relevant markiert für B- B- Lebensaspekt (xy)
156. Berücksichtigung berücksichtigt betrifft wird als persönlich relevant markiert für B- B- Lebensaspekt (xy) Berücksichtigbare Lebensaspekte können sein…
157. Berücksichtigung berücksichtigt betrifft wird als persönlich relevant markiert für B- B- Berücksichtigbare Lebensaspekte können sein… • Aufwand für andere - unabhängig davon, ob er im Rahmen der Software-gestützten Infrastruktur oder außerhalb davon erbracht wird.
158. Berücksichtigung berücksichtigt betrifft wird als persönlich relevant markiert für B- B- Berücksichtigbare Lebensaspekte können sein… • Aufwand für andere - unabhängig davon, ob er im Rahmen der Software-gestützten Infrastruktur oder außerhalb davon erbracht wird.
159. Berücksichtigung berücksichtigt betrifft wird als persönlich relevant markiert für B- B- Berücksichtigbare Lebensaspekte können sein… • Aufwand für andere - unabhängig davon, ob er im Rahmen der Software-gestützten Infrastruktur oder außerhalb davon erbracht wird. • Lebensumstände wie beeinträchtigt, alleinerziehend oder verschuldet sein.
160. Berücksichtigung berücksichtigt betrifft wird als persönlich relevant markiert für B- B- Berücksichtigbare Lebensaspekte können sein… • Aufwand für andere - unabhängig davon, ob er im Rahmen der Software-gestützten Infrastruktur oder außerhalb davon erbracht wird. • Lebensumstände wie beeinträchtigt, alleinerziehend oder verschuldet sein.
161. Berücksichtigung berücksichtigt betrifft wird als persönlich relevant markiert für B- B- Berücksichtigbare Lebensaspekte können sein… • Aufwand für andere - unabhängig davon, ob er im Rahmen der Software-gestützten Infrastruktur oder außerhalb davon erbracht wird. • Lebensumstände wie beeinträchtigt, alleinerziehend oder verschuldet sein.
162. Berücksichtigung berücksichtigt betrifft B- B- Berücksichtigbare Lebensaspekte können sein… • Aufwand für andere - unabhängig davon, ob er im Rahmen der Software-gestützten Infrastruktur oder außerhalb davon erbracht wird. • Lebensumstände wie beeinträchtigt, alleinerziehend oder verschuldet sein. • Persönliche Beziehunge wie freundschaftliche, familiäre oder ähnliche Verhältnisse.
163. Berücksichtigung Berücksichtigbare Lebensaspekte können sein… • Aufwand für andere - unabhängig davon, ob er im Rahmen der Software-gestützten Infrastruktur oder außerhalb davon erbracht wird. • Lebensumstände wie beeinträchtigt, alleinerziehend oder verschuldet sein. • Persönliche Beziehunge wie freundschaftliche, familiäre oder ähnliche Verhältnisse. Jeder Aspekt des Lebens kann berücksichtigt werden, insofern dieser in einer Form verifiziert werden kann, der die berücksichtigende Person vertraut. berücksichtigt betrifft B- B-
164. Berücksichtigung Berücksichtigbare Lebensaspekte können sein… • Aufwand für andere - unabhängig davon, ob er im Rahmen der Software-gestützten Infrastruktur oder außerhalb davon erbracht wird. • Lebensumstände wie beeinträchtigt, alleinerziehend oder verschuldet sein. • Persönliche Beziehunge wie freundschaftliche, familiäre oder ähnliche Verhältnisse. Jeder Aspekt des Lebens kann berücksichtigt werden, insofern dieser in einer Form verifiziert werden kann, der die berücksichtigende Person vertraut. berücksichtigt betrifft B- B- Mehr zu selbstbestimmten Verifizierungen?
165. Berücksichtigung Kann für eine bestimmte Person überhaupt etwas getan werden, wenn das Resultat von Tätigkeiten Gemeinsames ist? berücksichtigt
166. Berücksichtigung Kann für eine bestimmte Person überhaupt etwas getan werden, wenn das Resultat von Tätigkeiten Gemeinsames ist?
167. Berücksichtigung Kann für eine bestimmte Person überhaupt etwas getan werden, wenn das Resultat von Tätigkeiten Gemeinsames ist?
168. Berücksichtigung Nicht unbedingt, aber: 1. Ist das in Ordnung - die Bedingungen für diese Person werden verbessert und im sozialen Prozess kann sich herausstellen, ob jemand das Mittel noch dringender braucht Kann für eine bestimmte Person überhaupt etwas getan werden, wenn das Resultat von Tätigkeiten Gemeinsames ist?
169. Berücksichtigung Nicht unbedingt, aber: 1. Ist das in Ordnung - die Bedingungen für diese Person werden verbessert und im sozialen Prozess kann sich herausstellen, ob jemand das Mittel noch dringender braucht 2. Ist das abhängig von bestehenden Absprachen/ Regelungen der Mittel, welche bei der ausgeführten Tätigkeit genutzt wurden. Absprachen/ Regeln Kann für eine bestimmte Person überhaupt etwas getan werden, wenn das Resultat von Tätigkeiten Gemeinsames ist?
170. Relevante Kapitel der Textreihe: Teil 4: Theorie II: Gemeinsames, Funktionen einer Mitteldatenbank, Useleft Lokaler Kontext und Regelsetzung
171. Lokaler Kontext Utopie: Eine Welt, über welche gemeinsam bestimmt wird und in welcher effizient auf Basis von Freiwilligkeit miteinander kooperiert werden kann.
172. Lokaler Kontext Utopie: Eine Welt, über welche gemeinsam bestimmt wird und in welcher effizient auf Basis von Freiwilligkeit miteinander kooperiert werden kann. Voraussetzung: Erfassung von prinzipiell verfügbaren Mitteln inklusive der darauf bezogenen Absprachen und Regeln.
173. Lokaler Kontext
174. Lokaler Kontext
175. Lokaler Kontext
176. Lokaler Kontext
177. Lokaler Kontext
178. Lokaler Kontext
179. Lokaler Kontext
180. Lokaler Kontext
181. Lokaler Kontext
182. Lokaler Kontext
183. Lokaler Kontext
184. Lokaler Kontext
185. Lokaler Kontext
186. Lokaler Kontext
187. Lokaler Kontext
188. Lokaler Kontext
189. Lokaler Kontext Pläne verlaufen in den durch Nutzungsbedingungen bzw. Absprachen gesetzten Grenzen lokal verfügbarer Mittel
190. Lokaler Kontext
191. Lokaler Kontext
192. Lokaler Kontext
193. Lokaler Kontext
194. Lokaler Kontext
195. Lokaler Kontext
196. Lokaler Kontext
197. Lokaler Kontext
198. Lokaler Kontext
199. Lokaler Kontext
200. Lokaler Kontext
201. Lokaler Kontext Wann sind die Mittel für wen verfügbar? (Eine Annäherung)
202. Regelsetzung Transformation
203. Regelsetzung Transformation im Sinne des Gemeinsamen/ der Commons bedeutet, dass immer weniger Dinge der Welt willkürlicher Entscheidungsgewalt unterliegen und immer mehr Menschen mitreden können. Transformation
204. Regelsetzung Transformation im Sinne des Gemeinsamen/ der Commons bedeutet, dass immer weniger Dinge der Welt willkürlicher Entscheidungsgewalt unterliegen und immer mehr Menschen mitreden können. Transformation
205. Regelsetzung Transformation im Sinne des Gemeinsamen/ der Commons bedeutet, dass immer weniger Dinge der Welt willkürlicher Entscheidungsgewalt unterliegen und immer mehr Menschen mitreden können. Transformation
206. Regelsetzung Transformation im Sinne des Gemeinsamen/ der Commons bedeutet, dass immer weniger Dinge der Welt willkürlicher Entscheidungsgewalt unterliegen und immer mehr Menschen mitreden können. Allerdings: Je mehr Menschen mitreden können, desto bessere Werkzeuge und Methoden braucht es, diesen Prozess zu gestalten. Transformation
207. Regelsetzung Transformation im Sinne des Gemeinsamen/ der Commons bedeutet, dass immer weniger Dinge der Welt willkürlicher Entscheidungsgewalt unterliegen und immer mehr Menschen mitreden können. Allerdings: Je mehr Menschen mitreden können, desto bessere Werkzeuge und Methoden braucht es, diesen Prozess zu gestalten. Wie soll über die GCS-Infrastruktur der Prozess der Regelsetzung effizient unterstützt werden? Transformation
208. Regelsetzung Transformation im Sinne des Gemeinsamen/ der Commons bedeutet, dass immer weniger Dinge der Welt willkürlicher Entscheidungsgewalt unterliegen und immer mehr Menschen mitreden können. Allerdings: Je mehr Menschen mitreden können, desto bessere Werkzeuge und Methoden braucht es, diesen Prozess zu gestalten. Wie soll über die GCS-Infrastruktur der Prozess der Regelsetzung effizient unterstützt werden? — Ende der aktuellen Arbeitsversion — Transformation
209. Regelsetzung Grenzen der Regelsetzung
210. Regelsetzung Szenario: Ein Fabrikgebäude wurde in eine Form der offenen Verfügung überführt und seine Verwendung wird unter daran Interessierten diskutiert: offene Verfügung Grenzen der Regelsetzung
211. Regelsetzung “Die Software legt nahe, die Fabrik für XY zu verwenden” Szenario: Ein Fabrikgebäude wurde in eine Form der offenen Verfügung überführt und seine Verwendung wird unter daran Interessierten diskutiert: offene Verfügung Grenzen der Regelsetzung
212. Regelsetzung “Die Software legt nahe, die Fabrik für XY zu verwenden” “Über die Software haben wir schon diese und jene Regel beschlossen.” Szenario: Ein Fabrikgebäude wurde in eine Form der offenen Verfügung überführt und seine Verwendung wird unter daran Interessierten diskutiert: offene Verfügung Grenzen der Regelsetzung
213. Regelsetzung “Die Software legt nahe, die Fabrik für XY zu verwenden” “Über die Software haben wir schon diese und jene Regel beschlossen.” “Was interessiert mich eure … Software?” Szenario: Ein Fabrikgebäude wurde in eine Form der offenen Verfügung überführt und seine Verwendung wird unter daran Interessierten diskutiert: offene Verfügung Grenzen der Regelsetzung
214. Regelsetzung Konzipiert werden anpassbare Werkzeuge, kein Gesellschaftsmodell
215. Regelsetzung Konzipiert werden anpassbare Werkzeuge, kein Gesellschaftsmodell Über Gemeinsames entscheiden nicht nur Anwender:innen der konzipierten Software-Struktur.
216. Regelsetzung Konzipiert werden anpassbare Werkzeuge, kein Gesellschaftsmodell Über Gemeinsames entscheiden nicht nur Anwender:innen der konzipierten Software-Struktur. Aber: Über Software-Werkzeuge können sich Einzelpersonen und Projekte in neuer Weise verbinden, um gemeinsam unabhängig von Markt und Staat werden.
217. Regelsetzung Konzipiert werden anpassbare Werkzeuge, kein Gesellschaftsmodell Über Gemeinsames entscheiden nicht nur Anwender:innen der konzipierten Software-Struktur. Aber: Über Software-Werkzeuge können sich Einzelpersonen und Projekte in neuer Weise verbinden, um gemeinsam unabhängig von Markt und Staat werden. Das Internet trägt ein Potential in sich, das Gesellschaftsformen ermöglicht, die abertausende Jahre nicht denkbar waren.
218. Bitte seht das als Einladung, zu diesem Prozess beizutragen - sei es im GCS-Projekt oder in einer anderen Gemeinschaffen/Commoning-Praxis.
219. Wir brauchen Unterstützung! Theoretische, technische und juristische Konzeption. Entwicklung. Förderanträge. Projektkommunikation. Social Media. Netzwerken. usw. usf.
220. ‘Water Recycling’ by Ranah Pixel Studio, ID ‘Chemistry’ by Colourcreatype, ID ‘Waste’ by Idealogo Studio, ID ‘paint pail’ by Hea Poh Lin, MY ‘cooking’ by Gan Khoon Lay ‘Shield’ by Angelo Troiano, IT ‘Power Plant’ by Vectors Point, PK ‘Protest’ by Adrien Coquet, FR ‘Repair’ by Adrien Coquet, FR ‘seeding’ by Brand Mania ‘person’ by Andre, RU ‘heart’ by Jo Santos 'profit' by Warunk Icon 'Arrow' by Roman 'Tent' by Edwin PM 'Meat' by Bastn Stnhr 'Bar' by WEBTECHOPS LLP 'pot' by Studio 365 'Fabric' by Amy Schwartz 'Zipper' by Lluisa Iborra 'Salad' by Timo Schmid' 'Burger' by Amir Ali 'smartphone' ToZIcon ‘Broken Bicycle’ by mikicon ‘nature’ by Ben Davis, RO ‘Organization’ by Nithinan Tatah ‘Settings’ by Jeevan Kumar ‘Knock’ by Simcoach Games 'talk' by TTHNga 'teamwork' by Parallel Digital Studio 'flats' by Alone forever 'car' by Kero 'rules' by Adiyogi 'choose' by nithinan Tatah 'discussion' by Victoruler 'like' by Arafat Uddin 'wheat' by Pham Duy Phuong Hung 'field' by Vectors Point 'basket' by kinsley 'basket' by Trendy 'bread' by Silviu Ojog 'flour' by LEE Yewon 'drop' by Bluetip Design 'yeast' by Christopher T.Howlett, CA 'Apron' by Creative Stall 'oven' by jokokerto 'Pizza Peel' by Yaroslav Samoylov ‘Memory’ by Adrien Coquet, FR ‘selection’ by IconsAlfredo.com, US ‘digital’ by Adrien Coquet, FR ‘Heart’ by SANB ‘wheelchair’ by Nawicon, ID ‘Bed Sheets’ by Chantelle Choi ‘drop’ by Saifurrijal ‘t-shirt’ by Bruno Landowski, FR ‘Gloves’ by iconixar 'Bread' by Nun 'stain' by Marie Van den Broeck 'Knife' by David Gladis 'jam' by Ben Davis 'Skills sharing' by Tomas Knopp 'cleaner' by Berkah Icon 'Cleaning gloves' by Vectors Market 'Tree' by Guilherme Furtado 'Fuel' by IconMark 'House' by Ton 'room' by Batibull 'Rice' by hafiudin 'lock' y Adrien Coquet, FR 'human' by emka angelina 'cube' by Ben Davis 'alarm' by Larea 'wooden frame' by Tomek Woloszyn, PL 'brush' by Mani Cheng 'miter saw' by Krista Glanville ‘construction site’ by Vectors Point, PK ‘river’ by Aswell Studio, ID ‘Clean Water’ by Shane Willis, GB ‘water contamination’ by Laymik, UA ‘water dam’ by Symbolon, IT 'production' by Phonlaphat Thongsriphong 'company' by Angriawan Ditya Zulkarnain ‘Bike’ by Nasik Lababan, Indonesia 'workbench' by Ralf Schmitzer 'Paper knife' by Martin 'painting' by Liv Iko 'wood' by Tanuj Abraham 'hourglass' by Sma-rtez 'no go' by Xela Ub 'Repair' by Adrien Coquet 'give' by Adrien Coquet, FR 'Share' by Aya Sofya 'Skirt' by Made by Made, AU ‘transport’ by pongsakorn, TH 'Nails' by sarah 'linen' by Rineesh 'hammer' by Atif Arshad 'vice' by AW 'paint' by Justicon ‘pray’ by AliWijaya ‘bake’ by Turkkub, TH 'Left Bubble' by Andreea Laura Parlafes 'coordination' by Cannavale 'plan' by Larea 'possibilities' by Gilbert Bages 'Less' by Adrien Coquet 'Frozen' by Adrien Coquet 'Laptop and smartphone' by Gregor Cresnar 'Care' by Vectorstall Icons aus dem Noun-Project: (CC BY) Danke!
221. 'A Farmer is bent at the waist [...]" by ncpedia (CC BY-NC-SA 4.0) 'Cleaning Oven Inside [...]' by Fantastic Services (CC-BY-NC 2.0) 'Woman walking [...]' by World Bank Photo Collection (CC BY-NC-ND 2.0) 'Aerial View Farm' by S N Barid (CC BY-SA 4.0) ‘Downtown LA Factory’ by Dov Charney (CC BY-SA 4.0) ‘Tea pickers at work’ by Rik Schuiling (CC BY-SA 4.0) ‘Discussion Room’ by Ivan Lanin (CC BY-SA 4.0) ‘Frozen Bread’ by Coffee Danube Still Life Pictures (CC BY-SA 4.0) ‘Coloured lithograph slaves’ by Denis Bin (CC BY-ND 4.0) ‘architecture 2021-09-19’ by Miguel Discart (CC BY-SA 4.0) ‘Mietendemo in Berlin’ by Uwe Hiksch (CC BY-SA-NC 4.0) ‘Pickup Car’ by Frederik Olastuen (CC BY-NC 4.0) ‘Rice field terrace’ by Joan Campderros i Canas (CC BY 4.0) ‘Construction Site’ by Hash Milhan (CC BY 4.0) Bilder unter Creative Commons Lizenzen: Danke! Bilder unter Unsplash-Lizenz (unsplash.com) ‘city backview’ by Peter Kisteman ‘discussion’ by Antenna ‘tools’ by fleur ‘weaving’ by Sergio Gonzales ‘Thank you’ by Alexas Fotos ‘delivery car’ by Roman Fox ‘office worker’ by Tim van der Kuip ‘Waitress’ by Vanna Phon 'Fresh made bread on the way!' by fran hogan 'Loaves of Bread in the beginning' by fran hogan
222. … für die Aufmerksamkeit! Danke!
223. Projekt: Website: (project.)commoningsystem.org Matrix: #gcs-welcome:systemausfall.org Mail: mail@commoningsystem.org Mastodon: @commoningsystem@chaos.social Vortrag: cc by-sa 4.0, Stand: 20.5.22 (v1.2) Referent: Website: marcus-meindel.de Mail: kontakt@marcus-meindel.de Mastodon: @marcusmeindel@graz.social