Apple Inc. (2009)

A presentation (in French) of Apple as a company, made for the Enterprise Knowledge course.
Much more business-oriented than most of my other presentations, as needed by the course.

Transcript

1. Apple  Présentation d’entreprise :
2. Apple
3. Apple 1. Historique (rapide)
4. Apple 1. Historique (rapide) II. Innovation
5. Apple 1. Historique (rapide) II. Innovation III.Situation actuelle
6. I - Historique
7. Débuts
8. Débuts • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve Wozniak
9. Débuts • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve Wozniak • Apple I, Apple II
10. Débuts • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve Wozniak • Apple I, Apple II • 1983 : Lisa
11. Débuts • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve Wozniak • Apple I, Apple II • 1983 : Lisa • Premier ordinateur grand public avec GUI
12. Débuts • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve Wozniak • Apple I, Apple II • 1983 : Lisa • Premier ordinateur grand public avec GUI • 1984 : Macintosh
13. Débuts • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve Wozniak • Apple I, Apple II • 1983 : Lisa • Premier ordinateur grand public avec GUI • 1984 : Macintosh • 1985 : Remerciement de Steve Jobs
14. Débuts • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve Wozniak • Apple I, Apple II • 1983 : Lisa • Premier ordinateur grand public avec GUI • 1984 : Macintosh • 1985 : Remerciement de Steve Jobs
15. Mauvais choix
16. Mauvais choix • Mauvaises études de marché
17. Mauvais choix • Mauvaises études de marché • Newton : PDA trop en avance sur son temps
18. Mauvais choix • Mauvaises études de marché • Newton : PDA trop en avance sur son temps • Mauvais placement de produits -800 -620 -440 -260 -80 100 95 96 96 96 96 97 97 Gains (M$) -800 -620 -440 -260 -80 100 95 96 96 96 96 97 97 Gains (M$)
19. Mauvais choix • Mauvaises études de marché • Newton : PDA trop en avance sur son temps • Mauvais placement de produits • Gamme trop complexe -800 -620 -440 -260 -80 100 95 96 96 96 96 97 97 Gains (M$) -800 -620 -440 -260 -80 100 95 96 96 96 96 97 97 Gains (M$)
20. Mauvais choix • Mauvaises études de marché • Newton : PDA trop en avance sur son temps • Mauvais placement de produits • Gamme trop complexe • Prix trop élevés -800 -620 -440 -260 -80 100 95 96 96 96 96 97 97 Gains (M$) -800 -620 -440 -260 -80 100 95 96 96 96 96 97 97 Gains (M$)
21. Mauvais choix • Mauvaises études de marché • Newton : PDA trop en avance sur son temps • Mauvais placement de produits • Gamme trop complexe • Prix trop élevés • Fortes pertes (finances, parts de marché…) -800 -620 -440 -260 -80 100 95 96 96 96 96 97 97 Gains (M$) -800 -620 -440 -260 -80 100 95 96 96 96 96 97 97 Gains (M$)
22. Mauvais choix • Mauvaises études de marché • Newton : PDA trop en avance sur son temps • Mauvais placement de produits • Gamme trop complexe • Prix trop élevés • Fortes pertes (finances, parts de marché…)
23. Relance
24. Relance • 1996 : Retour de Steve Jobs
25. Relance • 1996 : Retour de Steve Jobs • Salaire de 1$ par an
26. Relance • 1996 : Retour de Steve Jobs • Salaire de 1$ par an • 1998 : iMac
27. Relance • 1996 : Retour de Steve Jobs • Salaire de 1$ par an • 1998 : iMac • Stratégie d’Apple : design
28. Relance • 1996 : Retour de Steve Jobs • Salaire de 1$ par an • 1998 : iMac • Stratégie d’Apple : design • A nouveau des profits
29. Relance • 1996 : Retour de Steve Jobs • Salaire de 1$ par an • 1998 : iMac • Stratégie d’Apple : design • A nouveau des profits • 2001 : Mac OS X
30. II - Innovations
31. Innovations techniques
32. Innovations techniques • iMac
33. Innovations techniques • iMac • MacBook Pro
34. Innovations techniques • iMac • MacBook Pro • Batterie de 8h, 1000 cycles
35. Innovations techniques • iMac • MacBook Pro • Batterie de 8h, 1000 cycles • Trackpad multi-touch
36. Innovations techniques • iMac • MacBook Pro • Batterie de 8h, 1000 cycles • Trackpad multi-touch • MagSafe
37. Innovations techniques • iMac • MacBook Pro • Batterie de 8h, 1000 cycles • Trackpad multi-touch • MagSafe • …
38. Innovations techniques
39. Innovations techniques • iPod
40. Innovations techniques • iPod • Shuffle : synthèse vocale
41. Innovations techniques • iPod • Shuffle : synthèse vocale • iPhone
42. Innovations techniques • iPod • Shuffle : synthèse vocale • iPhone • Mac OS X
43. Innovations commerciales
44. Innovations commerciales • iTunes Store
45. Innovations commerciales • iTunes Store • Intrication iPod / iTunes
46. Innovations commerciales • iTunes Store • Intrication iPod / iTunes • Premier magasin de musique en ligne
47. Innovations commerciales • iTunes Store • Intrication iPod / iTunes • Premier magasin de musique en ligne • Diversification : vidéos…
48. Innovations commerciales • iTunes Store • Intrication iPod / iTunes • Premier magasin de musique en ligne • Diversification : vidéos… • AppStore
49. Innovations commerciales • iTunes Store • Intrication iPod / iTunes • Premier magasin de musique en ligne • Diversification : vidéos… • AppStore • Vente d’applications pour iPhone et iPod Touch
50. Innovations commerciales • iTunes Store • Intrication iPod / iTunes • Premier magasin de musique en ligne • Diversification : vidéos… • AppStore • Vente d’applications pour iPhone et iPod Touch • Le 17 mars (8 mois d’exploitation) : 25 000 applis disponibles, 800 millions de téléchargements !
51. Innovation organisationnelle
52. Innovation organisationnelle • Equipes indépendantes mais échangeant beaucoup
53. Innovation organisationnelle • Equipes indépendantes mais échangeant beaucoup • iMovie ’08
54. Innovation organisationnelle • Equipes indépendantes mais échangeant beaucoup • iMovie ’08 • idée d’un seul ingénieur, mis à l’essai en interne et maintenant produit officiel
55. Innovation sociale
56. Innovation sociale • Services liés à l’éducation • iTunes U
57. Innovation sociale • Services liés à l’éducation • iTunes U • Ordinateurs recyclables • Aluminium et verre
58. Innovation sociale • Services liés à l’éducation • iTunes U • Ordinateurs recyclables • Aluminium et verre • Liberté numérique • Retrait des DRM sur l’iTunes Store
59. III - Situation actuelle
60. Résultats Q4 2008 Valeurs en dollars
61. Résultats Q4 2008 • C.A. de 10,17 milliards (+5,7% comparé à Q42007) Valeurs en dollars
62. Résultats Q4 2008 • C.A. de 10,17 milliards (+5,7% comparé à Q42007) • Bénéfice de 1,61 milliards (+1,9%) Valeurs en dollars
63. Résultats Q4 2008 • C.A. de 10,17 milliards (+5,7% comparé à Q42007) • Bénéfice de 1,61 milliards (+1,9%) • Volume de ventes en hausse • 2 611 000 Macs (+9%) • 11 052 000 iPods (+3%) • 6 892 000 iPhones (+88%) Valeurs en dollars
64. Résultats Q4 2008 • C.A. de 10,17 milliards (+5,7% comparé à Q42007) • Bénéfice de 1,61 milliards (+1,9%) • Volume de ventes en hausse • 2 611 000 Macs (+9%) • 11 052 000 iPods (+3%) • 6 892 000 iPhones (+88%) • Nouveau record historique Valeurs en dollars
65. Face à la crise
66. Face à la crise • Pas trop touchée
67. Face à la crise • Pas trop touchée • A surtout baissé à cause du congé maladie de Jobs !
68. Face à la crise • Pas trop touchée • A surtout baissé à cause du congé maladie de Jobs ! • -7% en quelques heures, suspension du cours de l’action
69. Face à la crise • Pas trop touchée • A surtout baissé à cause du congé maladie de Jobs ! • -7% en quelques heures, suspension du cours de l’action • Joue sur la ventilation des mise à jour de produits
70. Sources • Wikipédia • Apple • MacBidouille • Yahoo! finance • generation-nt.com