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Apple Inc. (2009)

C17904e5ca39a09fdd1dea24b39f57fd?s=47 Matti Schneider
March 25, 2009
Business
0
88

Apple Inc. (2009)

A presentation (in French) of Apple as a company, made for the Enterprise Knowledge course.
Much more business-oriented than most of my other presentations, as needed by the course.

C17904e5ca39a09fdd1dea24b39f57fd?s=128

Matti Schneider

March 25, 2009
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Transcript

  1. Apple  Présentation d’entreprise :

  2. Apple

  3. Apple 1. Historique (rapide)

  4. Apple 1. Historique (rapide) II. Innovation

  5. Apple 1. Historique (rapide) II. Innovation III.Situation actuelle

  6. I - Historique

  7. Débuts

  8. Débuts • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve

    Wozniak

  9. Débuts • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve

    Wozniak • Apple I, Apple II

  10. Débuts • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve

    Wozniak • Apple I, Apple II • 1983 : Lisa

  11. Débuts • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve

    Wozniak • Apple I, Apple II • 1983 : Lisa • Premier ordinateur grand public avec GUI

  12. Débuts • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve

    Wozniak • Apple I, Apple II • 1983 : Lisa • Premier ordinateur grand public avec GUI • 1984 : Macintosh

  13. Débuts • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve

    Wozniak • Apple I, Apple II • 1983 : Lisa • Premier ordinateur grand public avec GUI • 1984 : Macintosh • 1985 : Remerciement de Steve Jobs

  14. Débuts • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve

    Wozniak • Apple I, Apple II • 1983 : Lisa • Premier ordinateur grand public avec GUI • 1984 : Macintosh • 1985 : Remerciement de Steve Jobs

  15. Mauvais choix

  16. Mauvais choix • Mauvaises études de marché

  17. Mauvais choix • Mauvaises études de marché • Newton :

    PDA trop en avance sur son temps

  18. Mauvais choix • Mauvaises études de marché • Newton :

    PDA trop en avance sur son temps • Mauvais placement de produits -800 -620 -440 -260 -80 100 95 96 96 96 96 97 97 Gains (M$) -800 -620 -440 -260 -80 100 95 96 96 96 96 97 97 Gains (M$)

  19. Mauvais choix • Mauvaises études de marché • Newton :

    PDA trop en avance sur son temps • Mauvais placement de produits • Gamme trop complexe -800 -620 -440 -260 -80 100 95 96 96 96 96 97 97 Gains (M$) -800 -620 -440 -260 -80 100 95 96 96 96 96 97 97 Gains (M$)

  20. Mauvais choix • Mauvaises études de marché • Newton :

    PDA trop en avance sur son temps • Mauvais placement de produits • Gamme trop complexe • Prix trop élevés -800 -620 -440 -260 -80 100 95 96 96 96 96 97 97 Gains (M$) -800 -620 -440 -260 -80 100 95 96 96 96 96 97 97 Gains (M$)

  21. Mauvais choix • Mauvaises études de marché • Newton :

    PDA trop en avance sur son temps • Mauvais placement de produits • Gamme trop complexe • Prix trop élevés • Fortes pertes (finances, parts de marché…) -800 -620 -440 -260 -80 100 95 96 96 96 96 97 97 Gains (M$) -800 -620 -440 -260 -80 100 95 96 96 96 96 97 97 Gains (M$)

  22. Mauvais choix • Mauvaises études de marché • Newton :

    PDA trop en avance sur son temps • Mauvais placement de produits • Gamme trop complexe • Prix trop élevés • Fortes pertes (finances, parts de marché…)

  23. Relance

  24. Relance • 1996 : Retour de Steve Jobs

  25. Relance • 1996 : Retour de Steve Jobs • Salaire

    de 1$ par an

  26. Relance • 1996 : Retour de Steve Jobs • Salaire

    de 1$ par an • 1998 : iMac

  27. Relance • 1996 : Retour de Steve Jobs • Salaire

    de 1$ par an • 1998 : iMac • Stratégie d’Apple : design

  28. Relance • 1996 : Retour de Steve Jobs • Salaire

    de 1$ par an • 1998 : iMac • Stratégie d’Apple : design • A nouveau des profits

  29. Relance • 1996 : Retour de Steve Jobs • Salaire

    de 1$ par an • 1998 : iMac • Stratégie d’Apple : design • A nouveau des profits • 2001 : Mac OS X

  30. II - Innovations

  31. Innovations techniques

  32. Innovations techniques • iMac

  33. Innovations techniques • iMac • MacBook Pro

  34. Innovations techniques • iMac • MacBook Pro • Batterie de

    8h, 1000 cycles

  35. Innovations techniques • iMac • MacBook Pro • Batterie de

    8h, 1000 cycles • Trackpad multi-touch

  36. Innovations techniques • iMac • MacBook Pro • Batterie de

    8h, 1000 cycles • Trackpad multi-touch • MagSafe

  37. Innovations techniques • iMac • MacBook Pro • Batterie de

    8h, 1000 cycles • Trackpad multi-touch • MagSafe • …

  38. Innovations techniques

  39. Innovations techniques • iPod

  40. Innovations techniques • iPod • Shuffle : synthèse vocale

  41. Innovations techniques • iPod • Shuffle : synthèse vocale •

    iPhone

  42. Innovations techniques • iPod • Shuffle : synthèse vocale •

    iPhone • Mac OS X

  43. Innovations commerciales

  44. Innovations commerciales • iTunes Store

  45. Innovations commerciales • iTunes Store • Intrication iPod / iTunes

  46. Innovations commerciales • iTunes Store • Intrication iPod / iTunes

    • Premier magasin de musique en ligne

  47. Innovations commerciales • iTunes Store • Intrication iPod / iTunes

    • Premier magasin de musique en ligne • Diversification : vidéos…

  48. Innovations commerciales • iTunes Store • Intrication iPod / iTunes

    • Premier magasin de musique en ligne • Diversification : vidéos… • AppStore

  49. Innovations commerciales • iTunes Store • Intrication iPod / iTunes

    • Premier magasin de musique en ligne • Diversification : vidéos… • AppStore • Vente d’applications pour iPhone et iPod Touch

  50. Innovations commerciales • iTunes Store • Intrication iPod / iTunes

    • Premier magasin de musique en ligne • Diversification : vidéos… • AppStore • Vente d’applications pour iPhone et iPod Touch • Le 17 mars (8 mois d’exploitation) : 25 000 applis disponibles, 800 millions de téléchargements !

  51. Innovation organisationnelle

  52. Innovation organisationnelle • Equipes indépendantes mais échangeant beaucoup

  53. Innovation organisationnelle • Equipes indépendantes mais échangeant beaucoup • iMovie

    ’08

  54. Innovation organisationnelle • Equipes indépendantes mais échangeant beaucoup • iMovie

    ’08 • idée d’un seul ingénieur, mis à l’essai en interne et maintenant produit officiel

  55. Innovation sociale

  56. Innovation sociale • Services liés à l’éducation • iTunes U

  57. Innovation sociale • Services liés à l’éducation • iTunes U

    • Ordinateurs recyclables • Aluminium et verre

  58. Innovation sociale • Services liés à l’éducation • iTunes U

    • Ordinateurs recyclables • Aluminium et verre • Liberté numérique • Retrait des DRM sur l’iTunes Store

  59. III - Situation actuelle

  60. Résultats Q4 2008 Valeurs en dollars

  61. Résultats Q4 2008 • C.A. de 10,17 milliards (+5,7% comparé

    à Q42007) Valeurs en dollars

  62. Résultats Q4 2008 • C.A. de 10,17 milliards (+5,7% comparé

    à Q42007) • Bénéfice de 1,61 milliards (+1,9%) Valeurs en dollars

  63. Résultats Q4 2008 • C.A. de 10,17 milliards (+5,7% comparé

    à Q42007) • Bénéfice de 1,61 milliards (+1,9%) • Volume de ventes en hausse • 2 611 000 Macs (+9%) • 11 052 000 iPods (+3%) • 6 892 000 iPhones (+88%) Valeurs en dollars

  64. Résultats Q4 2008 • C.A. de 10,17 milliards (+5,7% comparé

    à Q42007) • Bénéfice de 1,61 milliards (+1,9%) • Volume de ventes en hausse • 2 611 000 Macs (+9%) • 11 052 000 iPods (+3%) • 6 892 000 iPhones (+88%) • Nouveau record historique Valeurs en dollars

  65. Face à la crise

  66. Face à la crise • Pas trop touchée

  67. Face à la crise • Pas trop touchée • A

    surtout baissé à cause du congé maladie de Jobs !

  68. Face à la crise • Pas trop touchée • A

    surtout baissé à cause du congé maladie de Jobs ! • -7% en quelques heures, suspension du cours de l’action

  69. Face à la crise • Pas trop touchée • A

    surtout baissé à cause du congé maladie de Jobs ! • -7% en quelques heures, suspension du cours de l’action • Joue sur la ventilation des mise à jour de produits

  70. Sources • Wikipédia • Apple • MacBidouille • Yahoo! finance

    • generation-nt.com