Apple Inc. (2009)

A presentation (in French) of Apple as a company, made for the Enterprise Knowledge course.
Much more business-oriented than most of my other presentations, as needed by the course.

Transcript

1. Apple
   
   Présentation d’entreprise :
   

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2. Apple
   

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3. Apple
   1. Historique (rapide)
   

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4. Apple
   1. Historique (rapide)
   II. Innovation
   

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5. Apple
   1. Historique (rapide)
   II. Innovation
   III.Situation actuelle
   

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6. I - Historique
   

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7. Débuts
   

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8. Débuts
   • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve
   Wozniak
   

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9. Débuts
   • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve
   Wozniak
   • Apple I, Apple II
   

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10. Débuts
    • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve
    Wozniak
    • Apple I, Apple II
    • 1983 : Lisa
    

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11. Débuts
    • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve
    Wozniak
    • Apple I, Apple II
    • 1983 : Lisa
    • Premier ordinateur grand public avec GUI
    

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12. Débuts
    • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve
    Wozniak
    • Apple I, Apple II
    • 1983 : Lisa
    • Premier ordinateur grand public avec GUI
    • 1984 : Macintosh
    

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13. Débuts
    • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve
    Wozniak
    • Apple I, Apple II
    • 1983 : Lisa
    • Premier ordinateur grand public avec GUI
    • 1984 : Macintosh
    • 1985 : Remerciement de Steve Jobs
    

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14. Débuts
    • 1976 : Création par Steve Jobs et Steve
    Wozniak
    • Apple I, Apple II
    • 1983 : Lisa
    • Premier ordinateur grand public avec GUI
    • 1984 : Macintosh
    • 1985 : Remerciement de Steve Jobs
    

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15. Mauvais choix
    

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16. Mauvais choix
    • Mauvaises études de marché
    

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17. Mauvais choix
    • Mauvaises études de marché
    • Newton : PDA trop en avance sur son
    temps
    

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18. Mauvais choix
    • Mauvaises études de marché
    • Newton : PDA trop en avance sur son
    temps
    • Mauvais placement de produits
    -800
    -620
    -440
    -260
    -80
    100
    95 96 96 96 96 97 97
    Gains (M$)
    -800
    -620
    -440
    -260
    -80
    100
    95 96 96 96 96 97 97
    Gains (M$)
    

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19. Mauvais choix
    • Mauvaises études de marché
    • Newton : PDA trop en avance sur son
    temps
    • Mauvais placement de produits
    • Gamme trop complexe
    -800
    -620
    -440
    -260
    -80
    100
    95 96 96 96 96 97 97
    Gains (M$)
    -800
    -620
    -440
    -260
    -80
    100
    95 96 96 96 96 97 97
    Gains (M$)
    

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20. Mauvais choix
    • Mauvaises études de marché
    • Newton : PDA trop en avance sur son
    temps
    • Mauvais placement de produits
    • Gamme trop complexe
    • Prix trop élevés
    -800
    -620
    -440
    -260
    -80
    100
    95 96 96 96 96 97 97
    Gains (M$)
    -800
    -620
    -440
    -260
    -80
    100
    95 96 96 96 96 97 97
    Gains (M$)
    

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21. Mauvais choix
    • Mauvaises études de marché
    • Newton : PDA trop en avance sur son
    temps
    • Mauvais placement de produits
    • Gamme trop complexe
    • Prix trop élevés
    • Fortes pertes (finances, parts de
    marché…)
    -800
    -620
    -440
    -260
    -80
    100
    95 96 96 96 96 97 97
    Gains (M$)
    -800
    -620
    -440
    -260
    -80
    100
    95 96 96 96 96 97 97
    Gains (M$)
    

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22. Mauvais choix
    • Mauvaises études de marché
    • Newton : PDA trop en avance sur son
    temps
    • Mauvais placement de produits
    • Gamme trop complexe
    • Prix trop élevés
    • Fortes pertes (finances, parts de
    marché…)
    

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23. Relance
    

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24. Relance
    • 1996 : Retour de Steve Jobs
    

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25. Relance
    • 1996 : Retour de Steve Jobs
    • Salaire de 1$ par an
    

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26. Relance
    • 1996 : Retour de Steve Jobs
    • Salaire de 1$ par an
    • 1998 : iMac
    

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27. Relance
    • 1996 : Retour de Steve Jobs
    • Salaire de 1$ par an
    • 1998 : iMac
    • Stratégie d’Apple : design
    

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28. Relance
    • 1996 : Retour de Steve Jobs
    • Salaire de 1$ par an
    • 1998 : iMac
    • Stratégie d’Apple : design
    • A nouveau des profits
    

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29. Relance
    • 1996 : Retour de Steve Jobs
    • Salaire de 1$ par an
    • 1998 : iMac
    • Stratégie d’Apple : design
    • A nouveau des profits
    • 2001 : Mac OS X
    

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30. II - Innovations
    

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31. Innovations techniques
    

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32. Innovations techniques
    • iMac
    

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33. Innovations techniques
    • iMac
    • MacBook Pro
    

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34. Innovations techniques
    • iMac
    • MacBook Pro
    • Batterie de 8h, 1000 cycles
    

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35. Innovations techniques
    • iMac
    • MacBook Pro
    • Batterie de 8h, 1000 cycles
    • Trackpad multi-touch
    

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36. Innovations techniques
    • iMac
    • MacBook Pro
    • Batterie de 8h, 1000 cycles
    • Trackpad multi-touch
    • MagSafe
    

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37. Innovations techniques
    • iMac
    • MacBook Pro
    • Batterie de 8h, 1000 cycles
    • Trackpad multi-touch
    • MagSafe
    • …
    

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38. Innovations techniques
    

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39. Innovations techniques
    • iPod
    

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40. Innovations techniques
    • iPod
    • Shuffle : synthèse vocale
    

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41. Innovations techniques
    • iPod
    • Shuffle : synthèse vocale
    • iPhone
    

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42. Innovations techniques
    • iPod
    • Shuffle : synthèse vocale
    • iPhone
    • Mac OS X
    

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43. Innovations commerciales
    

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44. Innovations commerciales
    • iTunes Store
    

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45. Innovations commerciales
    • iTunes Store
    • Intrication iPod / iTunes
    

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46. Innovations commerciales
    • iTunes Store
    • Intrication iPod / iTunes
    • Premier magasin de musique en ligne
    

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47. Innovations commerciales
    • iTunes Store
    • Intrication iPod / iTunes
    • Premier magasin de musique en ligne
    • Diversification : vidéos…
    

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48. Innovations commerciales
    • iTunes Store
    • Intrication iPod / iTunes
    • Premier magasin de musique en ligne
    • Diversification : vidéos…
    • AppStore
    

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49. Innovations commerciales
    • iTunes Store
    • Intrication iPod / iTunes
    • Premier magasin de musique en ligne
    • Diversification : vidéos…
    • AppStore
    • Vente d’applications pour iPhone et
    iPod Touch
    

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50. Innovations commerciales
    • iTunes Store
    • Intrication iPod / iTunes
    • Premier magasin de musique en ligne
    • Diversification : vidéos…
    • AppStore
    • Vente d’applications pour iPhone et
    iPod Touch
    • Le 17 mars (8 mois d’exploitation) :
    25 000 applis disponibles, 800 millions
    de téléchargements !
    

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51. Innovation organisationnelle
    

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52. Innovation organisationnelle
    • Equipes indépendantes mais
    échangeant beaucoup
    

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53. Innovation organisationnelle
    • Equipes indépendantes mais
    échangeant beaucoup
    • iMovie ’08
    

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54. Innovation organisationnelle
    • Equipes indépendantes mais
    échangeant beaucoup
    • iMovie ’08
    • idée d’un seul ingénieur, mis à
    l’essai en interne et maintenant
    produit officiel
    

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55. Innovation sociale
    

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56. Innovation sociale
    • Services liés à l’éducation
    • iTunes U
    

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57. Innovation sociale
    • Services liés à l’éducation
    • iTunes U
    • Ordinateurs recyclables
    • Aluminium et verre
    

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58. Innovation sociale
    • Services liés à l’éducation
    • iTunes U
    • Ordinateurs recyclables
    • Aluminium et verre
    • Liberté numérique
    • Retrait des DRM sur l’iTunes Store
    

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59. III - Situation actuelle
    

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60. Résultats Q4 2008
    Valeurs en dollars
    

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61. Résultats Q4 2008
    • C.A. de 10,17 milliards (+5,7% comparé à Q42007)
    Valeurs en dollars
    

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62. Résultats Q4 2008
    • C.A. de 10,17 milliards (+5,7% comparé à Q42007)
    • Bénéfice de 1,61 milliards (+1,9%)
    Valeurs en dollars
    

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63. Résultats Q4 2008
    • C.A. de 10,17 milliards (+5,7% comparé à Q42007)
    • Bénéfice de 1,61 milliards (+1,9%)
    • Volume de ventes en hausse
    • 2 611 000 Macs (+9%)
    • 11 052 000 iPods (+3%)
    • 6 892 000 iPhones (+88%)
    Valeurs en dollars
    

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64. Résultats Q4 2008
    • C.A. de 10,17 milliards (+5,7% comparé à Q42007)
    • Bénéfice de 1,61 milliards (+1,9%)
    • Volume de ventes en hausse
    • 2 611 000 Macs (+9%)
    • 11 052 000 iPods (+3%)
    • 6 892 000 iPhones (+88%)
    • Nouveau record historique
    Valeurs en dollars
    

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65. Face à la crise
    

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66. Face à la crise
    • Pas trop touchée
    

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67. Face à la crise
    • Pas trop touchée
    • A surtout baissé à cause du congé maladie de Jobs !
    

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68. Face à la crise
    • Pas trop touchée
    • A surtout baissé à cause du congé maladie de Jobs !
    • -7% en quelques heures, suspension du cours de l’action
    

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69. Face à la crise
    • Pas trop touchée
    • A surtout baissé à cause du congé maladie de Jobs !
    • -7% en quelques heures, suspension du cours de l’action
    • Joue sur la ventilation des mise à jour de produits
    

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70. Sources
    • Wikipédia
    • Apple
    • MacBidouille
    • Yahoo! finance
    • generation-nt.com
    

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