新米テックリードの試行錯誤.pdf

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1. © DMM © DMM CONFIDENTIAL 新米テックリードの 試行錯誤 #dmm_android勉強会 mitohato14 2023/06/20
2. © DMM 自己紹介 名前　Miyazato Hayato（mitohato14） 所属　プラットフォーム事業本部 第1開発部 ポイントクラブグループ 入社　20新卒入社（4年目！） SNS　mitohato14 • Androidアプリ開発 • ログインSDK保守 • Androidコミュニティ活動 • 採用 • 広報 2
3. © DMM DMMポイントクラブ サービスの紹介
4. © DMM DMMポイントクラブとは DMMの新しいポイントプラットフォームアプリ 「DMMの全てをお得に」 DMMを利用するすべてのユーザーが 今よりお得にさまざまなサービスを 利用できるように 4
5. © DMM DMM ポイントクラブ DMMの新しいポイントプラットフォームアプリ モバイル Web
6. © DMM モバイルチームの話
7. © DMM チームの状況（2022〜） Androidエンジニアメンバーは技術支援で他チームへ（2022/1~） iOSアプリ開発が約1年分先行 プロダクト改善や開発サイクル向上のため テックリード枠の新設（2022/9~） 7
8. © DMM テックリードへの期待
9. © DMM 技術的なアプローチにより プロダクトのアウトプットを最大化させる
10. © DMM 今の目標
11. © DMM ユーザーが「欲しい」ものを「安定して早く」価値を届けられる ようにしたい
12. © DMM 「欲しい」ものを「安定して早く」価値を届けられるように BMLループのBuild(作って出す)部分をより早く 特に開発してリリースするまで 12
13. © DMM 「欲しい」ものを「安定して早く」価値を届けられるように BMLループのBuild(作って出す)部分をより早く 特に開発してリリースするまで 効果計測や要件定義により時間を割けるように 13
14. © DMM BMLループ 14 Data Build Measure Product Learn Ideas
15. © DMM BMLループ 15 Build Product Data Measure Learn Ideas
16. © DMM チームへの働きかけ
17. © DMM チームへの働きかけ 1. 開発基盤作成 2. コードレビュー強化 3. SLI/SLO策定 4. タスクマネジメント 17
18. © DMM 開発基盤作成 Jetpack Compose開発基盤の作成 開発ルールの明文化 18
19. © DMM 開発基盤作成 19 Jetpack Compose での開発を本格化 慣れるためにも Compose実装はメ ンバー中心に 似たような議論が 頻発して同じ結果 議論の結果を毎回 掘り起こす
20. © DMM 開発基盤作成 20
21. © DMM 開発基盤作成 21
22. © DMM コードレビュー強化 コードレビューによる品質・開発力向上 より理由や背景を明確に 22
23. © DMM 23 チーム全体として のアウトプットを最 大化 新規・既存参画者 のコード品質均一 実装者の学びに 他PRで似た指摘 ができるように レビューコメントの 理由・背景充実 コードレビュー強化
24. © DMM SLI/SLO策定 モバイルアプリにおけるSLI/SLO策定 数値チューニングや自動検知はこれから 24
25. © DMM 25 モバイルアプリの 品質現状把握 パフォーマンスの 改善効果を明確化 定期的に数値確認 することで検知・意 識統一 自動検出や実際 の改善はこれから の課題 SLI/SLO策定
26. © DMM SLI/SLO策定 26
27. © DMM タスクマネジメント iOSとの機能差分解消 メンバーへのタスク割り振り これから何を提供していくか 27
28. © DMM 28 事業やチームに とって優先度の 高いタスクは何か やりたいことと 優先度との 擦り合わせ 全員の進捗把握と 施策開始時期の 調整 メンバーや プロダクトの成長 に向けた優先度の 考慮 タスクマネジメント
29. © DMM 模索中...🤔 • メンバーの成長に寄与できているか • 自分が思うテックリード像は何か • 自分だからできることは何か • 目標達成のためにできる具体的なこと 29
30. © DMM まとめ ユーザーが「欲しい」ものを「安定して早く」価値を届けるために チームが出すアウトプットを最大化するために 開発基盤作成・コードレビュー・SLI/SLO・タスクマネジメント 悩み・模索中なことは引き続き 30