Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
なぜアジャイルをやるのですか
Search
岡本卓也
December 13, 2022
Technology
0
200
なぜアジャイルをやるのですか
岡本卓也
December 13, 2022
Tweet
Share
More Decks by 岡本卓也
See All by 岡本卓也
AI活用時代のUML再評価/UML collaborate with AI
okamototakuyasr2
0
170
私が好きなUMLダイアグラム / The UML Diagrams I Love.
okamototakuyasr2
0
68
スクラムチームだけどエクセルで要件定義書を書くことにしました / Requirements-Specification-Document-in-Scrum
okamototakuyasr2
2
2k
合宿はいいぞ / Training camp is so good.
okamototakuyasr2
0
760
幸運を科学する ~アジャイルチームの成功を再現する方法~ / How to reproduce nice team at ESM webiner.
okamototakuyasr2
0
73
幸運を科学する ~アジャイルチームの成功を再現する方法~
okamototakuyasr2
0
1.7k
アジャイルと設計 / Design in Agile Development
okamototakuyasr2
0
56
コミュニティと人の縁〜まずは楽しんで、そしてその先にあるもの〜
okamototakuyasr2
0
500
アジャイル開発の中の設計
okamototakuyasr2
0
1k
Other Decks in Technology
See All in Technology
ドメイン特化なCLIPモデルとデータセットの紹介
tattaka
2
530
LangSmith×Webhook連携で実現するプロンプトドリブンCI/CD
sergicalsix
1
160
OpenHands🤲にContributeしてみた
kotauchisunsun
1
500
KubeCon + CloudNativeCon Japan 2025 Recap Opening & Choose Your Own Adventureシリーズまとめ
mmmatsuda
0
240
タイミーのデータモデリング事例と今後のチャレンジ
ttccddtoki
6
1.9k
B2C&B2B&社内向けサービスを抱える開発組織におけるサービス価値を最大化するイニシアチブ管理
belongadmin
1
1k
論文紹介:LLMDet (CVPR2025 Highlight)
tattaka
0
250
Tech-Verse 2025 Keynote
lycorptech_jp
PRO
0
1.4k
無意味な開発生産性の議論から抜け出すための予兆検知とお金とAI
i35_267
2
3.1k
fukabori.fm 出張版: 売上高617億円と高稼働率を陰で支えた社内ツール開発のあれこれ話 / 20250704 Yoshimasa Iwase & Tomoo Morikawa
shift_evolve
PRO
2
1.2k
CursorによるPMO業務の代替 / Automating PMO Tasks with Cursor
motoyoshi_kakaku
2
820
ネットワーク保護はどう変わるのか?re:Inforce 2025最新アップデート解説
tokushun
0
150
Featured
See All Featured
CoffeeScript is Beautiful & I Never Want to Write Plain JavaScript Again
sstephenson
161
15k
What’s in a name? Adding method to the madness
productmarketing
PRO
23
3.5k
Connecting the Dots Between Site Speed, User Experience & Your Business [WebExpo 2025]
tammyeverts
5
240
VelocityConf: Rendering Performance Case Studies
addyosmani
331
24k
Templates, Plugins, & Blocks: Oh My! Creating the theme that thinks of everything
marktimemedia
31
2.4k
Save Time (by Creating Custom Rails Generators)
garrettdimon
PRO
31
1.3k
Stop Working from a Prison Cell
hatefulcrawdad
270
20k
Keith and Marios Guide to Fast Websites
keithpitt
411
22k
Automating Front-end Workflow
addyosmani
1370
200k
Practical Tips for Bootstrapping Information Extraction Pipelines
honnibal
PRO
20
1.3k
Responsive Adventures: Dirty Tricks From The Dark Corners of Front-End
smashingmag
252
21k
Navigating Team Friction
lara
187
15k
Transcript
なぜアジャイルをやるのですか? 1 2022年12月26日 株式会社永和システムマネジメント Agile Studio 岡本 卓也
きっかけ 2
AgileJapan2022参加メモより 3
アジャイルネイティブ世代 4
アジャイルとは? 5
アジャイルソフトウェア開発宣言 6 従来型開発手法 (いわゆるWF) アジャイルが 重視する価値 WFに対するアンチテーゼとしてのアジャイル
ふたつの側面がある 7 マインドセット 開発プロセス アジャイル どっちの話をしているのか意識する
Scrumとは? 8
アジャイルの歴史 9 Scrum 現在ではAgileイコールScrumと言っても良い 2022 ソフト開発手法論 技術的なプラクティス 生産現場からの知見 (トヨタ生産方式)
スクラムガイドに書いてあること 10 Scrumは薄いフレームワーク
プラクティスと期待 11
「ライトウィング」と「レフトウィング」 12 「マインド」 「心構え」 「幸せ」 「技術」 「プロセス」 「効率」
「アジャイル」と呼ばれるもの
期待するメリット • 俊敏・柔軟 • 効率・品質 • 育成・改善 • やりがい 13
• 俊敏・柔軟 • 効率・品質 • 育成・改善 • やりがい 期待するメリット 14
詳しく 15 俊敏・柔軟 効率・品質 育成・改善 やりがい ・ビジネスのスピードが必要 ・変化する要求に追従したい ・期待と違うものを作りたくない ・手戻りを減らしたい
・自動化したい ・モダンな開発技術を取り入れたい ・QCDが上がるらしい(誤解) ・チームのスキルレベルをあげたい ・メンバに成長してほしい ・自己組織化されたチームは管理が楽 ・自分が成長したい ・いい仕事をしたい ・楽しく働きたい ・キラキラした開発をしたい ・辛いソフト開発はもう嫌だ
プラクティス 16
期待とマッピング 17 俊敏・柔軟 効率・品質 育成 やりがい ふりかえり 朝会 かんばん CI/CD
バックログ ストーリーポイント ユニットテスト バージョン管理 リファクタリング ユーザーストーリー ファシリテーション イテレーション ペアプロ LeSS
スクラム 18 中のプラクティスは自分で選ぶ
ステークホルダ 19
• 経営層・ビジネスオーナー • マネージャー・リーダー • エンジニア アジャイルをやる人たち 20 ビ エ
マ
それぞれの期待 21 俊敏・柔軟 効率・品質 育成 やりがい ・ビジネスのスピードが必要 ・変化する要求に追従したい ・期待と違うものを作りたくない ・手戻りを減らしたい
・自動化したい ・モダンな開発技術を取り入れたい ・QCDが上がるらしい(誤解) ・チームのスキルレベルをあげたい ・メンバに成長してほしい ・自己組織化されたチームは管理が楽 ・自分が成長したい ・いい仕事をしたい ・楽しく働きたい ・キラキラした開発をしたい ・辛いソフト開発はもう嫌だ ビ マ エ ビ エ マ エ ポイント • 何をやるかは狙う目的による • 狙う目的は立場による • 自分がどの立場で 何を狙うのかを考える
期待と立場とマッピング 22 俊敏・柔軟 効率・品質 育成 やりがい ふりかえり 朝会 かんばん CI/CD
バックログ ストーリーポイント ユニットテスト バージョン管理 リファクタリング ユーザーストーリー ファシリテーション イテレーション ペアプロ LeSS ビ マ エ エ ビ エ マ
なぜアジャイルをやるのか? 23 Why 超大事
まとめ • どのプラクティスをやるかは自分で選ぶ • なぜそのプラクティスをやるかを考える • 正解はないが、考えないと価値が出ない 24
おしまい 25