$30 off During Our Annual Pro Sale. View Details »

Tudo que você precisa saber antes de entrar em uma startup

Opensanca
January 30, 2019

Tudo que você precisa saber antes de entrar em uma startup

O que define uma startup? Como funciona? Vou ficar rico amanhã? Dá trabalho? Quais são as etapas? Como são divididas as ações de uma startup?
Essa apresentação se propõe a esclarecer alguns desses pontos, passando pelo ciclo de vida de uma startup, da idéia até o sucesso.

Opensanca

January 30, 2019
Tweet

More Decks by Opensanca

Other Decks in Business

Transcript

  1. Tudo que você precisa
    saber antes de entrar
    em uma startup

    View Slide

  2. Instruções para essa talk
    US P E U B N O
    Eu p fa l u s i s e ão t ap r, m a m -se e s é a m
    vi ão s t a l em r s
    ME R O P A P N A
    O ba po mu a s al do mu p ic e m a.
    2

    View Slide

  3. Ping!
    So fa G ol o
    Pés i j a r C O e óti ma d Ca é!
    Nas s a s e , so C O do eC .co
    Es o Sla d O sa , no G e n I t o @ra g
    3

    View Slide

  4. 4

    View Slide

  5. Começando pelo começo
    O qu é um S tu ?
    5

    View Slide

  6. Fro E to H O
    Ciclo de vida de uma startup
    6

    View Slide

  7. Ciclo de Vida de uma Startup
    Fas :
    1. Idéi
    2. M
    3. Pro / Mer
    4. Es a
    5. Abe r e C ta / Ven /Uni ór i
    7

    View Slide

  8. Ideia 8
    Você te a déi s ac a
    Con ar u go, qu bém e p o
    "A vi á es á ga m o, bo n a m ar ?" - Você pe …
    "É só im m ar a n a f a r !!!"

    View Slide

  9. Você de de t !
    9

    View Slide

  10. ideia
    VA ÇÃO: Uma id a r u d e s po p es
    va ção. (ev t a l es s ári )
    Méto :
    • Moc s
    • Pro óti f i n i
    • Pes as - di l a d ão n e r i n u v i p er
    10

    View Slide

  11. Ideia
    Ati r i núme pe s o síve
    • Ma s e b s
    • Map e t O or da
    • Con me d Me d (púb i / co r te )
    Aju d i éi s u c ap o:
    • In u d a
    • Ace do
    • In e t es A
    • Men s
    11

    View Slide

  12. 12

    View Slide

  13. MVP
    Min Vi b P od , o Míni P du V áve :
    • O míni de c o da q e u r o p sa p a
    c i t e t -se s e
    O qu é?
    Pro s e p i n ção, te va ção n o j i p ci é
    ap d ob om t e t úb i en d u s a b o d
    p o t ão m es os.
    "A úni ne e v r é ap d a s ápi qu os u r "
    13

    View Slide

  14. 14
    RETARDATÁRIOS
    Ape c eçam
    ut ar vo
    p o t /se ço q o
    es to pa ão
    "de f "
    INOVADORES / ADOTANTES INICIAIS
    Des es m a s
    à f e t .
    Não s or c
    bu d qu od
    en g e r
    MAIORIA INICIAL E TARDIA
    Con so t e
    p o t /se ços á
    va do l e c .
    Qu r u l a d
    se ço

    View Slide

  15. MVP 15
    A s a t de n ar cu d e q e ta :
    Qu n u p ô ac ce?
    • Ex e t as jeções ão são l çad ; o
    • Exi ma tu de o n mo c o
    O Pivô é a m ça d ra égi /di ção d du ra e t FI
    do d o/se ço c u m do. Um i ô se r pe o sa d é.

    View Slide

  16. O fa "Con r , Med A re r"
    16

    View Slide

  17. Produto / Mercado
    Lap o p to m i tu :
    1. pa de r o a s en
    2. at no c e t .
    Pon Ch e:
    • Con id a x im ção (M s),
    • Nov l e s i c ri (ma i ic )
    • In a s ção c g o n i li s i m ta
    17

    View Slide

  18. Produto / Mercado
    Mud ças n a s:
    1. Papéis sóci r a -se c a :
    a. Pod ão h ru r o q o s e ári
    2. Um i ni é mo d a t al n od
    a. Pos íve le s ão g r ações tu
    3. In e t to po S
    18

    View Slide

  19. ESCALA
    O p o t á co s o or ção d a r a d en já po as
    fu na de s i s e l o d :
    É ho es r.
    Fas e c :
    • Al o v im em k i g a s re m o
    • Mel as r u s - su t re m o d uári
    • Met c e c to s i s a t i n ti s.
    19

    View Slide

  20. Escala
    In i d e d s i n a f e s a:
    • + 30% de do
    • 2x C i t a d 6 me
    • + 20% de ra t a ês
    Nes se é co r e r es n o d o Séri A (de B, C, e
    as p i n , co r a p a c nu mo t d e l os)
    20

    View Slide

  21. Escala 21

    View Slide

  22. Escala
    Al e ções ad ci ári em te p a p as s i d
    da r a.
    1. Tal s i r po s u r as p ab ad
    2. Con t ções r a
    Ger n e é of id on t e útu ve íve + "ve n ".
    22

    View Slide

  23. 23
    Escala
    Mut o r íve + Ves g?

    View Slide

  24. Abertura de capital / Venda / Unicórnio
    1. Res do s a c in a l ar,
    2. Nec da es t ação n a or
    3. Con dação d ição d ca
    (se n om o po co r te m an r a ).
    Res do:
    • Mu t un ári n at
    • Tim R
    • Pla ca ra
    • Salári m a íve m o c o
    24

    View Slide

  25. Abertura de capital/Venda/ unicornios
    Opções ída:
    • Mer não c li , ma p e no e m on ráve :
    Uma r a or fa ma ta m a.
    • Em es a z u IP e b u s ções ne ação n sa
    va s.
    • Ava ção d re n i c e c : Pod ga m i 1
    Bil ão d Dóla , e p a s n i r a ni ór i .
    25

    View Slide

  26. Considerações sobre isso 26

    View Slide

  27. Considerações sobre isso
    Es a f po (e vão) da to do!
    A ma i ma ra m es ão c no tági na (es e
    saída), po ro não n t a t er
    As e r qu ão c m e t tági r e se n e p s
    li t , on pe s êm ab s "no s" e p as t , ma
    nu f a r .
    27

    View Slide

  28. Ações da empresa em cada fase
    • Ide - 100% fo r
    • M
    • An o Ace do : até 10%;
    • Sóci 90+%
    • Pro /Mer :
    • An o + Se d: <20%;
    • Sóci + Tal s: >80%
    • Es a :
    • In e t es: <30%
    • Fo n s + Tal s + Pos ções E ra égi : 70%
    28

    View Slide

  29. E o Kiko
    (te ve m o)
    ?
    29

    View Slide

  30. Por que trabalhar em uma startup?
    • Mu t a n ad
    • Tec gi , p o s , ge ão, li nça, li z e c óri ,
    xe , im s ões, ti li az fe h
    • Am i t i âmi
    • Cic ex me ção g ov qu os re m u
    ti su vo péis
    • Pos li de s en ápi
    • Os a p ar se n ão líde (po té ga r ções)
    • Aut i
    • É in áve r a ra ça d ir
    30

    View Slide

  31. E por que não trabalhar?
    Tra h E es :
    • Vol e n si de b o
    • Al a b ça d e dên i em s
    In e t :
    • Mom s e n ão g al a
    • Pos li de ra p in te
    • Fal de ção d op
    • Des h i n o c ári ur
    31

    View Slide

  32. 32

    View Slide

  33. Can to p i d ar a g ão são b an ra te
    um r u . Ele êm u re r e p o t . Atu um re
    de n o é al mo el ão.
    Sta p ão têm a ve m êni m a, co g áti , fe n e
    um n o ápi ra u z . Uma c ção m e l a é qu
    su s e r a p a h , os ári ão r e há se r e
    de he a b .
    33
    Mas á ce , é ma l o !
    Guy ak

    View Slide

  34. Dicas Finais
    Fic a úvi ?
    Vo t ar ud !
    34

    View Slide

  35. RevisÃo, NERDão!
    Ide
    Fas e c r a
    ne s a d e c
    e n dê-la
    M
    Ex e m ação p
    aj r à es
    ne s a s
    Mer /Pro
    Pro qu re
    fu na de
    es da
    35
    Es a
    Aum r o c o
    p o t . Dis na
    pa u r úb i s
    Saída
    IP , Ven u
    Uni ór i . Con dação
    da r a

    View Slide

  36. RevisÃo, NERDão!
    Ap e d o
    Fas e c r a
    ne s a d e c
    e n dê-la
    Aut i
    Ex e m ação p
    aj r à es
    ne s a s
    Din id
    Pro qu re
    fu na de
    es da
    36
    Tra h
    Gra d a d
    ho d ab e
    es se p isão
    In e t
    Fal se nça,
    vi li do ro
    te ão

    View Slide

  37. Alguma dúvida?
    Alguma certeza?
    37

    View Slide

  38. 38
    Obrigado!
    E quero
    café!

    View Slide