schafft Druck (extern) Hohe Potenziale für Unternehmen, vor allem KMUs Chancen für neue „disruptive“ IT Dienstleistungen Veränderungen am Markt, z.B. auch im B2B Vertrieb oder B2C vs. B2B 2. Verschiedene Unternehmenssituationen als Zwang (intern) Extrem 1: Konsolidierung, Kostenoptimierung etc. als Priorität Extrem 2: Spielraum für Innovation und neue IT Dienste 3. Industrialisierung in der IT Automatisierung und Standardisierung als unterschätztes Phänomen Schleichende Umwälzung in der IT“ (vom IT Betrieb, über Geschäftsprozesse, bis hin zur SW Entwicklung) 2 Jörg Stimmer: Herausforderungen Sourcing & Business Cloud 2013, Swiss IT Sourcing Forum, 5. April 2013 * kleine und mittlere Unternehmen
B2B Vertriebsansatz BYOD: Bring Your Own Device; SaaS: Software as a Service; B2B: Business to Business Quellen Bilder: www.accelops.com/images/product/saas-3d.jpg; www.google.de 8 Jörg Stimmer: Herausforderungen Sourcing & Business Cloud 2013, Swiss IT Sourcing Forum, 5. April 2013
Personen bezeichnet, die mit digitalen Technologien wie Computern, dem Internet, Mobiltelefonen und MP3- Player aufgewachsen sind. 9 Jörg Stimmer: Herausforderungen Sourcing & Business Cloud 2013, Swiss IT Sourcing Forum, 5. April 2013
sind mit den neuesten online und mobilen Lösungen bestens vertraut sind immer und überall „online erreichbar“ haben geringe Bedenken bzgl. Datenschutz und der Privatsphäre in Netz trennen nicht strikt „beruflich“ und „privat“, denken nicht in Hierarchien erwarten diese Möglichkeiten auch am Arbeitsplatz 10 Jörg Stimmer: Herausforderungen Sourcing & Business Cloud 2013, Swiss IT Sourcing Forum, 5. April 2013
a Service Studie „Future of Cloud Computing“ 2012: 11 Jörg Stimmer: Herausforderungen Sourcing & Business Cloud 2013, Swiss IT Sourcing Forum, 5. April 2013
regeln soll, auf welche Weise Mitglieder ihre eigenen elektronischen Bürogeräte (Smartphones, Notebooks, Tablets) zu dienstlichen Zwecken nutzen dürfen, insbesondere für den Zugriff auf Netzwerkdienste und das Verarbeiten und Speichern organisationsinterner Daten. Quellen: http://de.wikipedia.org/wiki/Bring_your_own_device; http://www.securedgenetworks.com/Portals/80068/images/byod 12 Jörg Stimmer: Herausforderungen Sourcing & Business Cloud 2013, Swiss IT Sourcing Forum, 5. April 2013
SaaS Lösungen für britische Behörden Fokus kleine und mittlere Unternehmen Einmaliger Abschluss Rahmenvertrag, allgemein gültig 13 Jörg Stimmer: Herausforderungen Sourcing & Business Cloud 2013, Swiss IT Sourcing Forum, 5. April 2013
bei Dienste-Modulen „Service Catalogues“, Vergleichbarkeit bei Preisen Ein standardisierter Vertrag Hohe Vergleichbarkeit bei Qualität und Leistung von Dienstleistern und z.T. auch Teams Einfachere Wechselmöglichkeit bzgl. Dienstleistern Weitere SaaS* Dienste wie Simulation Wirtschaftlichkeit, Know-how Pool, Marktplatz etc. Vision SW Sourcing & IT Services Details z.B. unter http://nearshoreamericas.com/services-integration-nearshore-delivery/ * Software as a Service Überzeugung: „Standardisierung, Automatisierung und Software as a Service bietet gerade KMUs neue Chancen beim Offshoring/Nearshoring“ 15 Jörg Stimmer: Herausforderungen Sourcing & Business Cloud 2013, Swiss IT Sourcing Forum, 5. April 2013
Brenner, IWI, Universität St. Gallen Eigene IT 100% Fertigungstiefe IT Transformation Eigene IT Steuerung & Kontrolle IT Betrieb SaaS SW Entwicklung … …erfordert die Steuerung vieler Dienstleistungen bzw. Dienstleister 16 Jörg Stimmer: Herausforderungen Sourcing & Business Cloud 2013, Swiss IT Sourcing Forum, 5. April 2013
Joachim Hackmann US-Unternehmen diskutieren derzeit, inwiefern sich der IT-Betrieb so weit automatisieren lässt, dass sich das Offshoring der Aufgaben ins Ausland erübrigt. Automatisierung im Backend, durch Expertensysteme Günstiger als Offshoring-Services Quelle: http://www.computerwoche.de/a/uebernehmen-roboter-den-it-betrieb,2529927 17 Jörg Stimmer: Herausforderungen Sourcing & Business Cloud 2013, Swiss IT Sourcing Forum, 5. April 2013