Studie für Europa (vor allem Konzerne) “IT Outsourcing Study Europe 2013“ von Whitelane Research (http://www.whitelane.com/#!whitelane-research-studies/ca4p)
Herausforderung Geringe Skalierbarkeit und Flexibilität (neue Technologien, „Time to Market“) Hohe Kosten, für Standard-Entwicklung und insb. bei seltenen Kompetenzen Berufseinsteiger sind wählerisch, bevorzugen oft ausgesuchte Konzerne @ Weitere Verschärfung durch demografischen Wandel Noch mehr Mangel, insb. bei neuen Technologien Noch weniger Berufseinsteiger @ Zugleich: Hoher Kostendruck Durch ausländische Anbieter, globale Märkte Durch andere lokale Unternehmen, die offshore/nearshore schon gewinnbringend nutzen www.it-brunch.net Seite 5
Teams Sehr fundierte Vorbereitung Aufwendige Übergangsphasen (Know-how Transfer, Systeme etc.) Strikte Projektsteuerung (Automatisierung!) Management „politischer Aspekte“ Hohe Anfangskosten (können wir im Detail Simulieren) Kosteneinsparungen > 40% nachgewiesen @ Bei Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMUs) Von Konzernen lernen, aber allen Ballast abwerfen Chance des schlanken Starts mit kleinem Team (1 MA nearshore) Vermeidung hoher Anfangskosten & Aufwand bei Prozessen, Systemen etc. Wichtig: Richtiger Partner bzgl. Kompetenzen, Kultur und Einstellung Kosteneinsparungen >30% realistisch, >50% möglich (pliXos und Russland) www.it-brunch.net Seite 6
nearshore Teams als Lösung Eigener Standort (kein Outsourcing), passende Themen, Strukturen und Verträge Optimierte Kontrolle und Steuerung @ Nachweisbarer Mehrwert bei richtiger Umsetzung Skalierbarkeit, Flexibilität Geringe Risiken und Transparenz durch effektive Steuerung +30% Kostenvorteile, bei voller Kontrolle über Know-how und Marge Einstieg in den globalen Markt („vom Entwicklungs- zum Vertriebsstandort“) @ Unsere gemeinsame Chance Wir („Geld- und Ideengeber“) gestalten die Rahmenbedingungen Sie können Gewinne in „lokalen Mehrwert“ reinvestieren (F&E, Patente, Int. Vertrieb etc.) www.it-brunch.net Seite 7 * Kleine und Mittlere Unternehmen
Capital, Fokus SaaS Produkte @ Zu keiner Zeit SW Entwicklung in Deutschland Eigene Produktentwicklung in Russland (Novosibirsk) Kundenprojekte in Russland oder mit JV in Indien (Kalkutta) Produktentwicklung mit Forschungspartnern, z.T. gefördert @ Kompetente SW Ingenieure für gute aber faire Tagessätze @ Festes, eingespieltes Team (seit 2009!), aber flexible Kosten www.it-brunch.net Seite 8
der Steuerung und Kontrolle (Anforderungsmgmt., Test, etc.) @ Vereinheitlichen bei Dienste-Modulen „Service Catalogues“, Vergleichbarkeit bei Preisen @ Ein standardisierter Vertrag @ Hohe Vergleichbarkeit bei Qualität und Leistung von Dienstleistern und z.T. auch Teams @ Einfachere Wechselmöglichkeit bzgl. Dienstleistern @ Weitere SaaS* Dienste wie Simulation der Wirt- schaftlichkeit, Know-how Pool, Marktplatz etc. www.it-brunch.net Seite 9
Nur ausgesuchte Dienstleister, weltweit (auch Deutschland) @ Einfache Suchfunktion @ Speicherung der Favoriten @ Verwaltung der Ausschreibungen, Angebote und Aufträge @ Option der weiteren Unterstützung bis hin zur Übernahme der Projekt- verantwortung
Qualität: Wissenschaftliche Bearbeitung mit der Universität Bamberg @ Anwendbarkeit: Umfangreiche Analysen, Experteninterviews und online Umfragen @ Umsetzung: Spezifikation und „einfache Klickdummy“ erstellt, Entwicklung in Vorbereitung