2018CMPS_Shimizu06

Transcript

1. Case　Ｓｔｕｄｙ
 北九州市小倉家守構想
 と リノベーションスクール
 
 その２ 清水義次 shimizu@as-tokyo.com 都市経営プロフェッショナルスクール
2. リノベーションスクールを 実施するための準備
 
 これがとても大事です！
3. p 　自治体の財政危機（税収・地方交付税減少 X 支出増） p 　産業（特に地場産業）の疲弊 p 　人口（特に生産年齢人口）の減少 p 　医療・介護費、生活保護費の増大 p 　中心市街地の業務・商業の衰退 p 　郊外住宅地の空き家の増加 p 　遊休ストックの増大（建物、公園、田畑、森林） p 　良質の雇用の喪失 p 　安心・安全、災害の危険性 p 　コミュニティの崩壊 p 　民間（市民・企業）自立心の欠如 p 　社会変化への対応力（マネジメント）の欠落　 都市地域経営課題の把握
4. 町丁目別人口コーホート分析
5. スモールエリアの 定量的把握 エリアとその周辺のまちの 定性的把握 エリアマーケティング 仮説構築 エリアサーベイ
6. まちを隈なく踏査し、ポテンシャル案件（ボロボロの物件）を探し出す
7. ポテンシャル案件の発掘 18/04/17
8. 小倉魚町　地価（路線価）の推移
9. 小倉魚町　路線価マップ 2005年より 魚町3丁目の地価断層 魚町サンロード商店街 家賃断層エリア 対象エリアの発見
10. 志をもつ不動産オーナーの発掘 梯　輝元さん
11. リノベーションスクールの予算化 ・リノベーションまちづくりプロデュースの予算化 　3カ年〜5カ年（初年度700万円〜800万円 　2年度以降600万円/年くらい） ・リノベーションスクールの予算化 　3カ年〜5カ年　年間１〜2回 　各回700万円（リノベスクール） 　〜300万円（トレジャーハンティング）くらい ・公民連携事業の予算化 　3カ年〜5カ年　800万円〜1,500万円/年くらい
12. 2011年3月 2011年8月 2012年2月 HEAD研究会 北九州チーム リノベスクールが地元に定着するプロセス 公民学連携 5つの物件 人材育成 ネットワーク形成 国交省事業で リノベスクール開催 リノベスクール定着化 更なる案件発掘 リノベまちづくり実行
 委員会活動推進 リノベ特区申請 門司、戸畑、若松、黒崎
 への展開 リノベ・ブランディング 家守チ ーム 家守チ ーム 家守チ ーム 家守チ ーム 家守チ ーム 家守チ ーム 家守チ ーム 新しいまちづくりノウハウの移転
 自立・自走するまちづくりを目指す リ ノ ベ シ ン ポ ジ ウ ム リ ノ ベ ス ク ー ル リ ノ ベ ス ク ー ル