Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Каждый дашборд – это отчет, но не каждый отчет – это дашборд

Каждый дашборд – это отчет, но не каждый отчет – это дашборд

Алексей Колоколов
Доклад рассчитан на аналитиков, маркетологов, финансистов, экономистов, руководителей отделов, HR-специалистов.

В своей работе мне приходится говорить с разными аудиториями на их языке. С топ-менеджерами компаний, продавая проект, думаешь о том, как он повлияет на бизнес и увеличит прибыль. С линейными руководителями и аналитиками — как представить информацию в понятном для принятия решений виде, а с разработчиками ломаешь голову, как объединить в одном отчете данные из разных систем. Работая этаким переводчиком, я систематизирую свой опыт и все больше задумываюсь о «философии вещей», этими мыслями и решил поделиться на конференции.

ProfsoUX 2018

April 14, 2018
Tweet

More Decks by ProfsoUX 2018

Other Decks in Business

Transcript

  1. BUSINESS INTELLIGENCE / BIG DATA CRM 1C Управленческие решения Кубы

    Data Mining ERP Dashboards Mobile BSC/KPI Хранилище данных Планы © Алексей Колоколов | Институт бизнес-аналитики
  2. ПРИЧИНА – РАЗНОЕ ВОСПРИЯТИЕ АНАЛИТИК ▪ Погружен в детали ▪

    Цифры, сухая логика ▪ Важно: Что? Когда? Почему? ЗАКАЗЧИК ▪ Общая картина, наглядность ▪ Творческое мышление ▪ Важно: Что будет? Что делать? © Алексей Колоколов | Институт бизнес-аналитики
  3. ДАШБОРД Визуальное представление наиболее важной информации, сгруппированной по смыслу на

    одном интерактивном экране так, чтобы ее можно было легко понять.
  4. ВИД ОТЧЕТА ТОП- мен едж еры Руководители Исполнители Масштаб принятия

    решений Объем информации Стратегический Аналитический Оперативный
  5. УРОВНИ ИНФОРМАЦИИ Ключевые показатели (сводка, summary) Аналитика (расшифровка KPI) Аналитика

    (расшифровка KPI) Детализация (справка) 1 3 2 © Алексей Колоколов | Институт бизнес-аналитики
  6. ЗАКАЗЧИК 1. КТО будет смотреть в ваш отчет? 2. Какое

    РЕШЕНИЕ он должен принять? 3. На какие ВОПРОСЫ для этого надо ответить? © Алексей Колоколов | Институт бизнес-аналитики
  7. ДАШБОРД В CRM • Красивый, но бессмысленный • В воронке

    500 сделок • Надо видеть прогноз продаж и выполнения плана на текущий квартал, год • Продажи по цепочке «вендор-дистрибьютор- интегратор» • Нужно следить за нераспределенными (ничьими) сделками © Алексей Колоколов | Институт бизнес-аналитики
  8. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ 1. КТО будет смотреть в ваш отчет? 2.

    Какое РЕШЕНИЕ он должен принять? 3. На какие ВОПРОСЫ для этого надо ответить? © Алексей Колоколов | Институт бизнес-аналитики Какие сделки пушить Выполняется ли план? Какие крупные сделки должны быть скоро закрыты? Кто за них отвечает? Какие сделки зависли, ничьи? Директор филиала
  9. 1. ПРОЦЕСС АНАЛИЗА  ВИЗУАЛИЗАЦИЯ «Здесь же все очевидно: Открываете

    лист «СТ план по УР», там в столбце AF желтым выделена фактическая рентабельность продаж, а в примечаниях к ячейкам написаны причины отклонений» Аналитик, утонувший в данных © Алексей Колоколов | Институт бизнес-аналитики
  10. Алексей Колоколов Визуализация данных HR-аналитика Data-Driven культура 15 апреля –

    воркшоп по дашбордам 17 апреля – клуб анонимных аналитиков www.alexkolokolov.com +7 (499) 380-70-78 [email protected]