Sobre Liderança: O Desafio de Ser Líder

Palestra apresentada pela Camila Machado na 55º Python Floripa on-line https://www.youtube.com/watch?v=0ochDs2LCYw

Transcript

1. SOBRE LIDERANÇA O desafio de ser líder
2. Graduação - Administração de Empresas (UNIVILLE) Pós-Graduação - Gestão Estratégica de Pessoas (SENAC) Camila Machado sm.camila2512@gmail.com Analista Financeiro - Collection | RD Station Voluntária - Python Floripa Quem sou eu? Camila Machado
3. - Gosto muito de processos; - Me sinto bem ajudando meus colegas de trabalho; - Gosto de contar piadinhas sem graça para descontrair meus colegas; - Sou empolgada e as vezes faço mais do que deveria; - Possuo perfil mediador; - Gosto de aprender e ensinar; - Pergunto tudo; - As pessoas me consideram "caxias" . Quem sou eu? Camila Machado Características de personalidade Você sabe quem é você?
4. VOCÊ SABE QUEM É VOCÊ ENQUANTO LÍDER?
5. QUAL O DESAFIO DE SER LÍDER AFINAL? O principal desafio de ser líder é reconhecer-se enquanto líder e compreender o quanto o seu estilo de liderança afeta o desempenho do seu time. E mais, ao reconhecer-se enquanto líder, aceitar quais características suas você precisa lapidar para estar alinhado ao que você espera do seu time.
7. O LÍDER LIDERA PELO EXEMPLO By Meu Pai
8. Como possuir autoridade e exercer influência sobre a minha equipe se eu não lidero pelo exemplo?
9. "Liderança é a habilidade de influenciar as pessoas a trabalhar entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum".
10. Poder Autoridade Influência "Faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer a sua vontade por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer". "Habilidade de forçar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal". É como envolvemos as pessoas do pescoço para cima e não do pescoço para baixo.
11. É possível que um líder esteja em posição de poder, mas não necessariamente. Um líder possui autoridade e exerce influência sob sua equipe. Você, enquanto líder, exerce seu poder de chefe ou utiliza de sua autoridade e influência para conduzir o seu time?
12. LÍDER CHEFE
13. O líder estimula a autoconsciência do outro, orientando e ajudando-o a compreender as suas qualidades e capacidades, fazendo com que ele tome posse delas, se empoderando e tornando-se responsável pelo seu próprio desenvolvimento. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe
14. Um líder não promove a cultura da culpa. Ele é um problem solver, ajuda sua equipe a resolver problemas e a entender como melhorar processos para prevenir erros. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe
15. O líder é hands on e influencia seu time porque coloca a mão na massa sempre que necessário. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe
16. O líder é capaz de esclarecer a obra coletiva e dar sentido e reconhecimento ao trabalho de cada liderado. Ele conta com sua equipe para alcançar os objetivos e mostra que o papel de cada um na organização vai além das atividades rotineiras realizadas por ele. Mostra que a obra por ele realizada todos os dias impacta nos resultados da sua equipe, da empresa e da sociedade. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe
17. O líder dá ordens claras para que o time saiba o que precisa ser feito e, principalmente, mostra como fazer. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe
18. Líder Chefe Crédito: https://yukbisnis.com/ O líder acredita e valoriza sua equipe, sabendo reconhecer e compartilhar os méritos quando eles existem, sendo coerente e justo sem jamais se apropriar de méritos que não são seus.
19. CHEFE LÍDER Toasty!!!
20. Mas então um líder mesmo não existe de verdade?! Só existe em uma realidade abstrata chamada de mundo das ideias, onde tudo é perfeito e eterno! By Platão
21. "Liderança é uma virtude, e não um dom. E, do ponto de vista filosófico, ela é intrínsceca". Mario S. Cortella
22. NÃO NASCEMOS PRONTOS!
23. ESTILOS DE LIDERANÇA MÃO NA MASSA
24. Cria um ambiente acolhedor; É respeitoso; Gera pouca rotatividade; É participativo. Pontos Fortes Pode parecer conformado; Pode ser muito "bonzinho"; Pode gerar acomodação; Pode parecer indeciso. Pontos Fracos O PROTETOR
25. Cria ambientes competitivos; Gosta de comandar; Incansável na busca por resultados; É transparente. Pontos Fortes Pode gerar instabilidade; Pode causar medo; Pode gerar alta rotatividade; Pode ser considerado grosseiro. Pontos Fracos O TRATOR
26. Gera ambientes previsíveis; É "hands on"; Estipula regras claras; É estável. Pontos Fortes Pode ser muito desconfiado; Pode travar o dia a dia; Pode criar burocracia em excesso; Pode gerar acomodação na equipe. Pontos Fracos O CENTRALIZADOR
27. É dinâmico; É bem informado; É um bom estrategista; É ousado. Pontos Fortes Pode parecer superficial; Pode ser precipitado; Pode correr riscos exagerados; Pode ser muito ausente. Pontos Fracos O EMPREENDEDOR
28. LÍDER TÓXICO "Líderes tóxicos são capazes de afetar a saúde emocional e o bem- estar de colaboradores de uma organização". ROCHA Autoritarismo; Imprevisibilidade; Narcisismo; Autopromoção; Excesso de controle. 1. 2. 3. 4. 5. Características
29. Michel Scott
30. MÃO NA MASSA Qual o seu estilo de liderança?
31. SWOT Análise Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças O que os seus liderados, clientes e parceiros mais admiram em você? Qual a parte mais negativa do seu estilo de liderança? Quais as oportunidades que você teria para melhorar como gestor? Quais situações prejudicam o seu desempenho como líder?
32. VOCÊ SABE QUEM É VOCÊ ENQUANTO LÍDER?
33. OBRIGADA!
34. CORTELLA, Mario Sergio. Qual é a tua obra?: inquietações propositivas sobre gestão, liderança e ética. 23. ed. Petrópolis: Vozes, 2014. DUEÑAS, Felipe Cristancho. 5 Sinais de uma liderança tóxica. Disponível em <https://blog.acsendo.com/pt/5-sinais-lideranca- toxica/>. Acesso em 07. jan. 2021. FERRAZ, Eduardo. Gente de resultados: manual prático para se formar e liderar equipes enxutas de alta performance. São Paulo: Planeta do Brasil, 2018. As 10 principais características de um bom líder. <https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/principais- caracteristicas-bom-lider> Acesso em: 07. jan.2020. HUNTER, James C. O monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança. Rio de Janeiro: Sextante, 2010. ROCHA, Paulo. Liderança tóxica nas organizações: mas, porque há empresas que ainda permite este tipo de liderança? Disponível em <https://administradores.com.br/artigos/lideran%C3%A7a-t%C3%B3xica-nas-organiza%C3%A7%C3%B5es>. Acesso em 07. jan. 2021. REFERÊNCIAS