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Sobre Liderança: O Desafio de Ser Líder

Sobre Liderança: O Desafio de Ser Líder

Palestra apresentada pela Camila Machado na 55º Python Floripa on-line https://www.youtube.com/watch?v=0ochDs2LCYw

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Python Floripa

February 08, 2021
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Transcript

  1. SOBRE LIDERANÇA O desafio de ser líder

  2. Graduação - Administração de Empresas (UNIVILLE) Pós-Graduação - Gestão Estratégica

    de Pessoas (SENAC) Camila Machado sm.camila2512@gmail.com Analista Financeiro - Collection | RD Station Voluntária - Python Floripa Quem sou eu? Camila Machado
  3. - Gosto muito de processos; - Me sinto bem ajudando

    meus colegas de trabalho; - Gosto de contar piadinhas sem graça para descontrair meus colegas; - Sou empolgada e as vezes faço mais do que deveria; - Possuo perfil mediador; - Gosto de aprender e ensinar; - Pergunto tudo; - As pessoas me consideram "caxias" . Quem sou eu? Camila Machado Características de personalidade Você sabe quem é você?
  4. VOCÊ SABE QUEM É VOCÊ ENQUANTO LÍDER?

  5. QUAL O DESAFIO DE SER LÍDER AFINAL? O principal desafio

    de ser líder é reconhecer-se enquanto líder e compreender o quanto o seu estilo de liderança afeta o desempenho do seu time. E mais, ao reconhecer-se enquanto líder, aceitar quais características suas você precisa lapidar para estar alinhado ao que você espera do seu time.
  6. None
  7. O LÍDER LIDERA PELO EXEMPLO By Meu Pai

  8. Como possuir autoridade e exercer influência sobre a minha equipe

    se eu não lidero pelo exemplo?
  9. "Liderança é a habilidade de influenciar as pessoas a trabalhar

    entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum".
  10. Poder Autoridade Influência "Faculdade de forçar ou coagir alguém a

    fazer a sua vontade por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer". "Habilidade de forçar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal". É como envolvemos as pessoas do pescoço para cima e não do pescoço para baixo.
  11. É possível que um líder esteja em posição de poder,

    mas não necessariamente. Um líder possui autoridade e exerce influência sob sua equipe. Você, enquanto líder, exerce seu poder de chefe ou utiliza de sua autoridade e influência para conduzir o seu time?
  12. LÍDER CHEFE

  13. O líder estimula a autoconsciência do outro, orientando e ajudando-o

    a compreender as suas qualidades e capacidades, fazendo com que ele tome posse delas, se empoderando e tornando-se responsável pelo seu próprio desenvolvimento. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe
  14. Um líder não promove a cultura da culpa. Ele é

    um problem solver, ajuda sua equipe a resolver problemas e a entender como melhorar processos para prevenir erros. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe
  15. O líder é hands on e influencia seu time porque

    coloca a mão na massa sempre que necessário. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe
  16. O líder é capaz de esclarecer a obra coletiva e

    dar sentido e reconhecimento ao trabalho de cada liderado. Ele conta com sua equipe para alcançar os objetivos e mostra que o papel de cada um na organização vai além das atividades rotineiras realizadas por ele. Mostra que a obra por ele realizada todos os dias impacta nos resultados da sua equipe, da empresa e da sociedade. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe
  17. O líder dá ordens claras para que o time saiba

    o que precisa ser feito e, principalmente, mostra como fazer. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe
  18. Líder Chefe Crédito: https://yukbisnis.com/ O líder acredita e valoriza sua

    equipe, sabendo reconhecer e compartilhar os méritos quando eles existem, sendo coerente e justo sem jamais se apropriar de méritos que não são seus.
  19. CHEFE LÍDER Toasty!!!

  20. Mas então um líder mesmo não existe de verdade?! Só

    existe em uma realidade abstrata chamada de mundo das ideias, onde tudo é perfeito e eterno! By Platão
  21. "Liderança é uma virtude, e não um dom. E, do

    ponto de vista filosófico, ela é intrínsceca". Mario S. Cortella
  22. NÃO NASCEMOS PRONTOS!

  23. ESTILOS DE LIDERANÇA MÃO NA MASSA

  24. Cria um ambiente acolhedor; É respeitoso; Gera pouca rotatividade; É

    participativo. Pontos Fortes Pode parecer conformado; Pode ser muito "bonzinho"; Pode gerar acomodação; Pode parecer indeciso. Pontos Fracos O PROTETOR
  25. Cria ambientes competitivos; Gosta de comandar; Incansável na busca por

    resultados; É transparente. Pontos Fortes Pode gerar instabilidade; Pode causar medo; Pode gerar alta rotatividade; Pode ser considerado grosseiro. Pontos Fracos O TRATOR
  26. Gera ambientes previsíveis; É "hands on"; Estipula regras claras; É

    estável. Pontos Fortes Pode ser muito desconfiado; Pode travar o dia a dia; Pode criar burocracia em excesso; Pode gerar acomodação na equipe. Pontos Fracos O CENTRALIZADOR
  27. É dinâmico; É bem informado; É um bom estrategista; É

    ousado. Pontos Fortes Pode parecer superficial; Pode ser precipitado; Pode correr riscos exagerados; Pode ser muito ausente. Pontos Fracos O EMPREENDEDOR
  28. LÍDER TÓXICO "Líderes tóxicos são capazes de afetar a saúde

    emocional e o bem- estar de colaboradores de uma organização". ROCHA Autoritarismo; Imprevisibilidade; Narcisismo; Autopromoção; Excesso de controle. 1. 2. 3. 4. 5. Características
  29. Michel Scott

  30. MÃO NA MASSA Qual o seu estilo de liderança?

  31. SWOT Análise Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças O que os seus

    liderados, clientes e parceiros mais admiram em você? Qual a parte mais negativa do seu estilo de liderança? Quais as oportunidades que você teria para melhorar como gestor? Quais situações prejudicam o seu desempenho como líder?
  32. VOCÊ SABE QUEM É VOCÊ ENQUANTO LÍDER?

  33. OBRIGADA!

  34. CORTELLA, Mario Sergio. Qual é a tua obra?: inquietações propositivas

    sobre gestão, liderança e ética. 23. ed. Petrópolis: Vozes, 2014. DUEÑAS, Felipe Cristancho. 5 Sinais de uma liderança tóxica. Disponível em <https://blog.acsendo.com/pt/5-sinais-lideranca- toxica/>. Acesso em 07. jan. 2021. FERRAZ, Eduardo. Gente de resultados: manual prático para se formar e liderar equipes enxutas de alta performance. São Paulo: Planeta do Brasil, 2018. As 10 principais características de um bom líder. <https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/principais- caracteristicas-bom-lider> Acesso em: 07. jan.2020. HUNTER, James C. O monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança. Rio de Janeiro: Sextante, 2010. ROCHA, Paulo. Liderança tóxica nas organizações: mas, porque há empresas que ainda permite este tipo de liderança? Disponível em <https://administradores.com.br/artigos/lideran%C3%A7a-t%C3%B3xica-nas-organiza%C3%A7%C3%B5es>. Acesso em 07. jan. 2021. REFERÊNCIAS