Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Sign up for free
Menu
Search
Features
All features
Private URLs
Password Protection
Custom URLS
Scheduled publishing
Remove Branding
Restrict embedding
Deck Collections
Notes
Features
All features
Private URLs
Password Protection
Custom URLS
Scheduled publishing
Remove Branding
Restrict embedding
Deck Collections
Notes
Explore
Featured decks
Featured speakers
Programming
Technology
Storyboards
Explore
Featured decks
Featured speakers
Programming
Technology
Storyboards
Pricing
Search
Sign in
Sign up for free
ラクスUI開発課のチーム活動 / 220222_uiux
Search
Rakus_Dev
February 22, 2022
Design
780
0
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
ラクスUI開発課のチーム活動 / 220222_uiux
Rakus_Dev
February 22, 2022
More Decks by Rakus_Dev
See All by Rakus_Dev
エンジニアが「なぜ作るか」を知っている組織は、速い
rakus_dev
1
700
複数プロダクト組織のAIネイティブ化における戦略 / AICon2026_kude
rakus_dev
0
1.2k
伝票作成AIエージェントを支える、LLMOpsとインフラの選択肢 / AICon2026_takeda
rakus_dev
0
1.6k
複数プロダクトで進めるAI機能実装 ── 実践から得たリアルな学びとロードマップ実現への挑戦 / AICon2026_yanari
rakus_dev
1
1.2k
仕様駆動開発、導入半年。「本当に速くなってるの?」にデータで答える / AICon2026_hirakawa
rakus_dev
1
3.1k
「顧客の声を聞かなければ何も始まらない」 ── 顧客の声から生まれた『AI返信補助機能』の開発プロセス / AICon2026_shikata_imai
rakus_dev
1
1.5k
「早く出す」より「事業に効く」 ── 顧客の業務サイクルから逆算するAI時代の二重ループ開発と「変化の設計者」 / devsumi2026
rakus_dev
1
1.4k
螺旋型キャリアの生存戦略 / kinoko-conf2026
rakus_dev
1
4.1k
AIで久々にコードを書いたらエンジニアへの依頼が"増えた" ── 元エンジニアのPdMの話 / Using AI to Code Again After a Long Break Increased My Requests to Engineers: Insights from a Former Engineer PdM
rakus_dev
0
700
Other Decks in Design
See All in Design
信頼をデザインし、ブランドで市場を拓く。/ Designship2026
assuredjp
PRO
0
290
Design_Harness_and_Loop.pdf
nagatsu
0
150
Spectrum Tokyo Meetup #26「できることが増えた時、デザイナーは何に時間を使うべきか」
muture
PRO
1
400
自社プロダクトのUIをAIが再現するデザインビルドシステム
toy1618
0
1.4k
RawrXD: The Sword
seanvraj_arts
0
240
泥臭く語るUIデザイン会|ホワイトボードチャレンジ【RAMEN TECH 2026】
garyuten
1
270
コールセンターのオペレーターに6時間だけなってみた
h0sa
0
470
言幹と言葉(Stems & Leaves)
kakukoki
0
270
トランジションの冒険 自分と世界を変える冒険の書 / Transition Adventure
dmattsun
2
910
Saving_the_King_-_Storyboard.pdf
terencebasart
0
410
みんながデザインを担う組織へ。急加速する開発組織でのデザイナーの戦略
mukai_takeru
0
410
デザインツールを開く前に その画面は誰に何と言わせたい?受託UIデザイナーが顧客解像度を高める 「打ち合わせの場での確かめ方」
garyuten
1
290
Featured
See All Featured
JAMstack: Web Apps at Ludicrous Speed - All Things Open 2022
reverentgeek
1
670
Are puppies a ranking factor?
jonoalderson
2
4.2k
State of Search Keynote: SEO is Dead Long Live SEO
ryanjones
0
350
A Tale of Four Properties
chriscoyier
163
24k
Neural Spatial Audio Processing for Sound Field Analysis and Control
skoyamalab
0
620
Connecting the Dots Between Site Speed, User Experience & Your Business [WebExpo 2025]
tammyeverts
11
1.1k
Navigating the Design Leadership Dip - Product Design Week Design Leaders+ Conference 2024
apolaine
2
510
How Software Deployment tools have changed in the past 20 years
geshan
3
35k
Between Models and Reality
mayunak
4
570
Done Done
chrislema
187
17k
Chasing Engaging Ingredients in Design
codingconduct
0
390
Cheating the UX When There Is Nothing More to Optimize - PixelPioneers
stephaniewalter
287
14k
Transcript
UI/UXデザイナー LT会 vol.6 ラクスUI開発課のチーム活動 コロナ時代のチーム力の高め方
Profile UIデザイナー 小野田純也 経験 子育て真っ最中です 広告のグラフィックデザイン制作 ↓ ブランディング/紙・WEB等のディレクション兼デザイン ↓ UI/UXデザインの領域へ
前提 クリエイティブ課 UI開発課 (私はこっちの所属)
ありたい姿 全社横断組織であることを活かし、 「ノウハウの共有、蓄積による高い専門性」をもち 「品質の均一化、横断的なルールの制定」を図りながら ラクスUI開発課デザインチームは プロダクト開発の中心を目指す
そのためにチーム力を向上させる
業務効率UP モチベーションUP 情報共有 柔軟な意見交換 チーム力向上によって目指す状態
現状の課題
現状の課題 新しいチームで 入社まもないメンバーが多い 担当する プロダクトが違う 度重なる在宅ワークで 会えないことが多い
お互いのことを知る機会が少なく チームでのコミュニケーションを深める機会が少ない
取り組み例 週の 振り返り 勉強会 (講師交代生) メンバー 総当たり 1 on 1
チーム活動 (相互理解を目的とした ワークショップ) Gatherの 利用 スキルマッ プ 作成
「自己開示・相互理解」を テーマにしたチーム活動
今年度チーム活動報告 1. 自分史作成ワーク 2. バリューカードリモートver.
1. 自分史作成ワーク
1. 自分史作成ワーク
1. 自分史作成ワーク
1. 自分史作成ワーク 自分の過去を振り返り、自分にとって重要な出来事(楽しかったことや苦しかっ たことなど)を棚卸し。 赤裸々な過去をチームで共有し、お互いの理解を深める。 知るはずもなかったその人の苦労や、その人らしさのあるエピソードを知り、 チームメンバーの距離がグッと近くなった。
2. バリューカードリモートver.
2. バリューカード リモートver. webox社の webox values card(オンライン版)
2. バリューカード リモートver. のやり方 1. カードには「リーダーシップ」「自由」「誠実」といったキーワードが記載 されている。 2. カードの山を参加者が順番に引いていき、自分の価値観に合 う ものを手元に、価値観に合わないものを捨てていく。 3.
カードの山がなくなるまで続け、最後に手元に残った自分の価 値 観を共有してもらうというのが大まかな流れ。
2. バリューカード リモートver.
2. バリューカード リモートver. 自分自身の大切なものが何か改めて考えさせられる。 チームメンバーの価値観や考え方を知ることができる。 オンラインでもめちゃめちゃ盛り上がる。 (weboxさんありがとうございます)
まとめ
チーム力は一朝一夕には育たない。 定期的に時間をとり、 コミュニケーションが生まれる場や機会を 創りだしていくことが大切。
ラクスでは一緒に働く仲間を 募集しています! 一緒にチーム力を高めて行きましょう!