ROXX 会社説明資料 / We are Hiring！

時代の転換点を創る会料資明説社 9 0 /
6 2 0 2 1 DECK X X O R E T A R O P R O C K C E D R O X X C O R P O R AT E • LIVE

2. 市場環境 Contents 3. 事業紹介 4. カルチャー 5. 働く環境 6.
募集概要 2 DECK ROXXに興味を持ってくださったすべての方へ R O X X C O R P O R AT E 1. 会社概要

時代の転換点を創る Mission 時代の転換点を創る旧来当たり前や常識とされてきた構造的な課題に対して、前例のない方法で産業構造を変え、歴史に名を残すようなまだ世の中にない新しい価値を届け続ける、それがROXX のミッションです。 4 DECK 事業を生み出していきたい。
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ROCK BAND SHOW 固定観念に囚われず、自らが正しいことを全力で証明する互いに欠けている部分を補い、一人ではなし得ない大きな成果を生む DECK 時代の転換点を創る
R O X X C O R P O R AT E • LIVE あらゆる状況においても変化を恐れず、常にベストパフォーマンスを発揮する ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 5 © ROXX, inc. 5

ROXX, Inc. 時代の転換点を創る名：株式会社ROXX 所在地：東京都新宿区新宿6-27-30 新宿イーストサイドスクエア8F 設 2013年11月01日
立：人員数： 356名* 資本金： 11,700千円（2026年3月31日時点）取引所：東京証券取引所 DECK Company 社 R O X X C O R P O R AT E 会社概要グロース市場 ※ 2026年9月1日時点の全人員数（業務委託、育休含む休職者を除く） © ROXX, inc. 6

常勤監査役 Full-time Auditor 蒲谷剛史 Tsuyoshi Kabaya 元EY新日本有限責任監査法人代表取締役上級執行役員
COO SVP of Business 上級執行役員 SVP of Corporate 社外取締役 Outside Director 社外取締役 Outside Director 植木大介西村宏登福留大士杉山全功 Taro Nakajima Daisuke Ueki Hiroto Nisimura Hiroshi Fukudome Masanori Sugiyama 2013年11月、青山学院大学在学中に株新卒で株式会社キャリアデザインセン関西学院大学卒業。グリー株式会社に新卒でアンダーセンコンサルティング株在学中に株式会社リョーマに参画。式会社ROXXを設立。Forbes 30 Under ターに入社。2016年4月、ソーシャルてデザイナー、10カ国11拠点における式会社（現：アクセンチュア株式会 2004年株式会社ザッパラスの代表取締 30 Asia 2021 ENTERPRISE ヘッドハンティングプラットフォームブランドマネージャーとして従事した社）に入社。政府官公庁グループに所役に就任。2006年に東証マザーズに上 TECHNOLOGY部門選出。ソフトバンク『SCOUTER』リリースと同時期に、1 後、IRを担当。2014年11月、株式会社属し、人や組織の変革、IT戦略立案な場し、2009年に東証1部上場を果たす。アカデミア外部生。人目の中途採用メンバーとして株式会マネーフォワードに入社。マーケティどに従事。2003年に株式会社チェンジ同社退任後、2011年に株式会社enishの社ROXXに入社。『SCOUTER』の立ちングや経営企画、新規事業開発に取りホールディングスを設立し、代表取締代表取締役に就任。2013年、自身二度上げに従事した後、2017年6月より『Z 組む。その後、アクセンチュア株式会役に就任。各種事業を立ち上げ、2018 目となる東証1部への上場を果たす。キャリア』の事業開発に取り組む。社を経て、創業期のM&Aアドバイザ年に東証一部上場を果たす。 2018年12月、Zキャリア事業責任者にリー企業にて社長室を統括。2020年10 就任し、3年間で約6倍の売上成長を実月、株式会社ROXXに入社し、カスタ現。2022年1月、執行役員新規事業責マーサクセス、マーケティング、人事等任者に就任。2023年8月、上級執行役の責任者を歴任し、2025年4月より上級員 COO / SVP of Businessに就任。執行役員 / SVP of Corporateに就任。 ROXX, Inc. ffi ffi ffi 時代の転換点を創る監査役 Part-time Auditor 雨宮美季 Miki Amemiya AZX Professionals Group パートナー弁護士監査役 Part-time Auditor DECK 中嶋汰朗シニアパートナー R O X X C O R P O R AT E マネジメントチームのご紹介大村茂 Shigeru Omura 元太陽有限責任監査法人パートナー執行役員執行役員 CAO 執行役員 CTO 執行役員 CFO Vice President Vice President Chief Technology O cer Chief Financial O cer 鍵悠平髙瀬年樹松本宏太吉本ジョージ Yuhei Kagi Toshiki Takase Kota Matsumoto George Yoshimoto of Chief Administrative O cer ※ 役員・執行役員以下、五十音順 © ROXX, inc. 7

人員数の進捗 2026/09見込年代層平均年齢 3.5倍 29.4歳 83.1% （アルバイト・パート除く）（アルバイト・パート除く）直近5年の在籍人員数
2026年9月1日時点 2026年9月1日時点男女比率女性役職者比率新卒出身比率 29.2% 30.1% 2026年9月1日時点 2026年9月1日時点 2026年9月1日時点産休・育休取得率年間休日平均残業時間 126日 Ave. 約 20〜30代前半直近5年で約4倍 FY13は130名以上の入社決定 356人 R O X X C O R P O R AT E 組織成長率ベンチャーから脱却し、メガベンチャーを創るフェーズに移行有給取得率：約8割 100.0% 70.6% （有給は試用期間3ヶ月後に付与） 2025年9月期の実績 2025年9月期の実績 DECK 42.3% 57.7% 20.8時間/月 2025年9月期の実績 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 時代の転換点を創る ※ 業務委託除く 3 ROXX, Inc. 2 1 数字で見るROXX © ROXX, inc. 8

サービスレポートメディア AI関連ツールの外部提供開始に面談の質を向上する「AIフィノンデスク領域における求職者日経電子版の記事内にて、「Z 伴い、人材・採用領域に特化しードバックシステム」の開発おの生活調査
キャリア AI面接官」および当た、FDEサービスを展開開始よび本格導入を開始大手企業様向けにSaaSの提供や、自社の生産性向上を目的としたAIツールの開発、RPOを通した採用企業様の採用業務の改善等を行ってきた知見を外部にサービスとして提供開始ハイパフォーマーの「暗黙知」を「形式知」にし、AIが面談を即時フィードバック。自律的な成長サイクルを確立、支援の質の最大化と標準化を両軸で実現社が参加する「AIによる採『Zキャリア』を利用している661 名にアンケートを実施し、「ノンデスク領域における求職者に関する生活の実態」を調査・分析。平均手取「16万円/月」、20歳以上「３人に１人」が生活費目的で借入、40歳から「２倍以上」の年収差も接・ DECK 事評価サービス協議会」について掲載 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る © ROXX, inc. 9 ⽤⼈サービス R O X X C O R P O R AT E ⾯直近のトピックス

• LIVE 時代の転換点を創る人材ビジネスがを必要としている DECK 今未曾有の大変革 R O X
X C O R P O R AT E 誕生して約60年

（単位：万人） 1950年 2,500 約 233万人約 40万人減少 2025年は 2,000
約67万人の出生数（外国人を含む値） 1,500 2005年約 R O X X C O R P O R AT E 直近10年連続で減少、過去最少 106万人 1,000 2025年約 67 万人日本の未来を創る人口が不足し DECK 日本の少子化の深刻化国力低下に歯止めがない ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 2024 2022 2020 2018 2016 2014 2012 2010 2008 2006 2004 2002 2000 1998 1996 1994 1992 1990 1988 1986 1984 1982 1980 1978 1976 1974 1972 1970 1968 1966 1964 1962 1960 1950 500 ※ 厚生労働省「令和7年(2025)人口動態統計月報年計（概数）の概況」より算出 © ROXX, inc. 12

（単位：万人） 0 7,000 約 0 -13 -25 13 万人 6,800
-63 -100 -102 6,600 -200 -193 -236 6,400 -300 -283 約 6,200 342-342 万人 -389 -400 -479 6,000 2040年には約1,100万人の人手不足 -500 -540 5,800 -600 -604 -700 -737 5,400 -800 需給のミスマッチが DECK -679 5,600 採用競争の激化も背景に R O X X C O R P O R AT E -833 5,200 供給不足(右軸) 労働需要(左軸) -900 労働供給(左軸) -916 5,000 -1,001 4,800 -1,100 約 -1,000 -1,100 -1,200 2022 2024 2026 2028 2030 2032 2034 2036 2038 増え続ける見込み 1,100万人 4,600 2040 2040年の供給不足の規模は、およそ現在の近畿地方の就業者数が丸ごと消滅する規模 ROXX, Inc. ※ リクルートワークス研究所「未来予測2040 労働供給制約社会がやってくる｜Works Report」参照時代の転換点を創る近畿地方の就業者数は2022年7 9月期平均で1104万人 © ROXX, inc. 13 ～人手不足の加速化

需要工場商品販売供給 845 113工場万人不足 732 438
109 万人商品販売不足 413 313 298 不足接客給仕・ 56万人接客給仕・飲食物調理不足飲食物調理 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る（ノンデスクワーカー）の 232 労働力が大きく不足する 229 58万人介護サービス介護サービスサービスを担う領域 DECK 66万人建設不足特に、生活維持を支える 329 輸送・機械 100万人輸送・機械運転・運搬不足運転・運搬建設例えば、どんなことが起こるのか... R O X X C O R P O R AT E 職種別の人手不足状況 171 374 318 ※ リクルートワークス研究所「未来予測2040 労働供給制約社会がやってくる｜Works Report」参照 © ROXX, inc. 14

（単位：件） 427 427 3倍以上 10年間で人手不足倒産は、2025年において年間427件に至る水準となり 350 313 過去最多を更新
DECK 199 R O X X C O R P O R AT E 日本の人材不足による倒産 175 130 98 146 企業の人手不足感が加速化 118 65 2015 2017 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 ※ 株式会社帝国データバンク「人手不足倒産の動向調査（2025年）」 © ROXX, inc. 15

労働人口の過半数以上が年収400万円以下 Zキャリアは従来の人材ビジネスのターゲット外をメインターゲットに 4.8% 21.2% 16.1% 29.6% 労働人口の 2/3は労働人口の約53％は 400万円以下
年収非大卒 26.2% 55.4% 44.6% 非正規雇用 70.4% DECK 14.7% 労働人口の 2/5は R O X X C O R P O R AT E 16.9% 200万以下 400万以下 1000万以下 350万円以下 600万以下 1000万以上出典：国税庁「令和4年分民間給与実態統計調査(給与所得者数)」上記の情報を元にZキャリアで取扱いのない業種を控除非大卒大・院卒出典：総務省「令和4年労働力調査年報(年齢階級，教育)」 II B 第2表参照非正規正規出典：総務省「令和4年労働力調査年報(年齢階級，教育)」 II B 第2表参照 ROXX, Inc. －－－時代の転換点を創る－日本の労働者の現状 © ROXX, inc. 16

ほとんどの企業が必要な人数を確保できず、人材の取り合いが激化非正規雇用では担えない業務もあり、未経験歓迎求人などの対策が増加必要な人数の確保状況経年比較確保できなかった確保できた未経験正社員求人の推移 3.2 未回答 66.5%
31.7% 1.8% 飲食店・宿泊業 66.1% 32.2% 1.7% 運輸業 63.7% 34.9% 1.4% 建設業 62.7% 35.2% 2.1% サービス業（他に分類されないもの） 61.3% 35.0% 3.7% 機械器具製造業 60.9% 36.4% 2.7% 情報通信業 59.9% 36.7% 3.4% 小売業 56.8% 41.7% 1.5% 製造業（機械以外） 55.4% 42.7% 1.9% ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 51.0% 47.0% 3倍以上 5年間で DECK 医療・福祉不動産業 R O X X C O R P O R AT E 慢性的な未充足状況（2018年度の求人数を1とする） 1.6 1.1 1.0 2018年度 1.6 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2.0% ※ リクルートワークス研究所「2024年1月18日中途採用実態調査」 ※ リクルートによるプレスリリース「未経験求人が2018年度比で3.2倍に増加。2022年度で急増新たな業界・職種へチャレンジできる機会が増加」 © ROXX, inc. 17

人材ビジネスは、今まさに構造的な課題に直面しており、需給のミスマッチが拡大し続けると、事業継続が困難になる企業が増加する労働人口の減少（単位：万人）競争環境の激化人手不足倒産（単位：倍） 2023年 2030年（単位：件）
2040 年約 2.0倍約増加約 13 万人増加 3.78 3.78 341万人 2.49 1.77 約 1,100万人 313 3.19 130 118 427 427 350 DECK 約 4.04 3.95 3.3倍 R O X X C O R P O R AT E 市場環境のまとめ 146 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2020 2021 2022 2023 2024 2025 ※株式会社パーソルキャリア「転職求人倍率データ（地域別）」関東および各年 ※株式会社帝国データバンク「人手不足倒産の動向調査（2025年）」参照 ※リクルートワークス研究所「未来予測2040 労働供給制約社会がやってくる｜ Works Report」参照 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る度12月時点のデータを参照 © ROXX, inc. 18

年間転職者数はホワイトカラーの約4倍転職支援が充実していないため流動化率は年々拡大セグメント別の年間転職率と市場拡大のポテンシャル転職プラットフォーム（ノンデスクワーカー）人材紹介+ダイレクトリクルーティング (1) ノンデスクワーカー 8.5 % ホワイトカラーの約
年間転職率 R O X X C O R P O R AT E 4倍 (6) 約 7,700 億円 (2) ホワイトカラー DECK ノンデスクワーカー市場の成長性年間転職者数 (4) 一般労働者数 (5) ROXXのシェア (3) 医療・福祉約 45億円（万人）（万人） 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 出典：注記：厚生労働省「令和４年雇用動向調査」 (1) 情報通信業、金融業，保険業、不動産業，物品賃貸業、学術研究，専門・技術サービス業、教育，学習支援業、医療、福祉以外 (2) 情報通信業、金融業，保険業、不動産業，物品賃貸業、学術研究，専門・技術サービス業、教育，学習支援業 (3) 医療、福祉 (4) パートタイム労働者を除いた一般労働者への転職 (5) 常用労働者のうちパートタイム労働者を除いた労働者時代の転換点を創る (6) ノンデスクワーカー年間転職者数（約255万人）に対して、国税庁「令和6年分民間給与実態統計調査結果」における年収400万円以下比率（約48.0%）及びZキャリアの平均成約単価（約63万円）を乗じて算出 © ROXX, inc. 19 ROXX, Inc.

ノンデスクワーカー領域の有効求人倍率は高い水準で推移と同時に、未経験が中心のため、産業間の労働移動が容易で景気に強いリーマン・ショック時の有効求人倍率 (1) 2.0 （日経平均株価） 1.9 ノンデスクワーカー領域の主要な産業（倍）ノンデスクワーカー
(2) 領域の主要産業 1.9 18,000 1.7 1.6 医療・福祉業 1.5 1.4 サービス業運輸・郵便業 13,500 1.1 1.0 0.9 0.7 0.6 0.6 0.5 0.4 ITバブル 2002 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 2003 2004 有効求人倍率: 3.1x 2005 400万人有効求人倍率: 2.5x 21万人不足不足 0.8 4,500 0 187万人 1.0 0.8 0.6 有効求人倍率: 3.9x 不足 1.0 9,000 1.2 DECK 1.1 1.2 R O X X C O R P O R AT E 景気に強い市場領域 2006 2007 卸売・小売業製造業 0.5 リーマン・ショック東日本大震災 2008 2011 2009 全産業 2010 有効求人倍率: 1.8x 60万人不足有効求人倍率: 1.7x 38万人不足 2012 ※1 日経平均株価は、各年の年初始値を利用 ※2 ノンデスクワーカー領域の主要産業は「運輸・通信の職業」、「建設の職業」、「社会福祉専門の職業」、「接客・給仕の職業」、「保健師、助産師、看護師」 ※ パーソル総合研究所「労働市場の未来推計 2030」、厚生労働省「一般職業紹介状況（職業安定業務統計）」 © ROXX, inc. 20

正規と非正規では、年齢とともに収入差は拡大将来を考えて正社員を希望年齢階級別の収入（給与及び賞与）推移（単位：千円） (1) 正規雇用の収入（給与及び賞与） (1) 非正規雇用の収入（給与及び賞与） 5,328 4,755
4,172 5,699 5,980 6,327 6,403 2,972 R O X X C O R P O R AT E 差分 2倍 DECK 約 3,344 2,574 2,625 2,216 〜19歳 ROXX, Inc. ～～～～～～～時代の転換点を創る～参考：正規雇用と非正規雇用の収入格差 20 24歳 2,903 2,928 2,904 2,941 2,889 2,874 25 30 35 40 45 50 29歳 34歳 39歳 44歳 49歳 54歳 55 59歳 ※ 厚生労働省「令和4年賃金構造基本統計調査」(年齢階級別きまって支給する現金給与額､所定内給与額及び年間賞与その他特別給与額) © ROXX, inc. 21

日本の経済を支えている年収帯 High Middle HIGH 1,001万円〜ヘッドハンタークラス案件数も求職者数も少なく専門性が高い約6% 601~1000万円
候補者数が一気に減少業務経験や業界知識がないと紹介が難しい大手人材紹介会社のターゲット領域約25% 人材紹介決定率 3,500億円約5% 最も多くのエージェントが集中 Middle LOW ダイレクトリクルーティングにより集客難易度が年々高まる 401~600万円 ~400万円低年収層人材紹介市場は大きいが空白地帯決定率ハローワーク + 求人広告 1 兆円 10~50% 約約32% 52% 約従来は、求人媒体による採用がメインの層年齢や経験を問わない労働集約的な仕事 • 大手人材紹介会社と競合しない • 顧客は求人媒体の効果が年々下がり採用に苦戦している • 大手企業の割合が高く、研修や福利厚生が充実している • 労働集約的な業務であることから、採用基準が低い警備員 / 施工管理 / 飲食 / エンジニア / ドライバー / 通信営業 / 不動産営業 LOW ROXX, Inc. 時代の転換点を創る本来支援が必要な層に、人材ビジネスを届けることで新たな市場を創出給与階級別の年収データ（単位：万人）男性女性割合全体割合割合 High 2,836.1 10.5% 313.9 1.6% 3,150.0 6.8% Middle 14,427.9 53.7% 4,517.3 23.3% 18,945.1 40.9% Low 9,622.8 35.8% 14,590.5 75.1% 24,213.3 52.3% DECK の得意領域人材ビジネスと労働人口割合 R O X X C O R P O R AT E 大手メイン領域 ROXX 当社の事業領域出典：国税庁「令和5年分民間給与実態統計調査(給与所得者数)」上記の情報を元にZキャリアで取扱いのない業種を控除 © ROXX, inc. 23

AIテクノロジーを活用することで需給ミスマッチを解消し、日本全体の所得向上を目指すノンデスクワーカー社会インフラ企業派遣労働者建設アルバイト/パートテクノロジーにより日本の所得向上を目指す中卒/高卒
R O X X C O R P O R AT E 工場飲食介護契約社員 DECK ビジネスの全体像物流労働市場の課題・低所得による生活苦求職者正社員になりたい正社員を採用したい・充実した正社員化支援の不在・正社員就業に関する情報不足・労働人口の減少・DX化困難なノンデスク業務より良い環境で働きたい学歴・職歴は問わない求人企業・コンプライアンスリスクの上昇 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る © ROXX, inc. 24

時代の転換点を創る ROXXがZキャリアで実現したいこと DECK 「学歴、経験がなくても正社員になれる」 R O X X C
O R P O R AT E • LIVE ROXX, Inc. 時代の転換点を創る © ROXX, inc. 25

「Zキャリア」は、正社員就職を希望する求職者、未経験者を採用する求人企業、未経験者の就職支援に精通したキャリアアドバイザーの三者を、AIテクノロジーを活用しマッチングを最適化することで、年間決定数1万人以上の実績を誇ります。 26 ｚ DECK 転職活動にまつわるすべての体験
を A I で劇的に変革する「HR×AI」ソリューションを開発中 R O X X C O R P O R AT E 日本の労働市場を変革する

ノンデスクワーカー向け転職プラットフォームパートナー紹介会社も活用することで多数の転職者の支援が可能求職者登録・応募求職者を紹介 • ROXXが自社で集客 • 年収2〜300万円台の非大卒・非正規が中心
• 非正規から正規を希望 • 求人掲載は無料で、完全に採ノンデスクワーカー向けの転職支援プラットフォームサービス提供求職者に求人を紹介掲載求人情報求人掲載求職者に求人を紹介パートナー数パートナー紹介会社約 400 社 (2024年9月末時点) (2)2025/05/15の決算説明資料参照 • 中小規模の人材紹介会社 • 紹介先の求人が欲しい • 採用成果報酬の20％がZキャリアの手数料用時の成果報酬モデル • 学歴・職歴は不問 • 採用数は数百〜数千人 DECK 掲載求人情報注記： (1)Zキャリアに登録された累計の求職者登録数求人企業 R O X X C O R P O R AT E ビジネスモデル人員数 ROXX 紹介事業約 122名 (2026年3月末時点) • 幅広い業界から人材が集結 • カーディーラーや携帯の販売ショップスタッフ等の出身者が活躍 • 採用成果報酬の100％がZキャリアの手数料 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る © ROXX, inc. 27

1/2 知らない業界や職種を自分で選択する難易度が高い履歴書や面接などハードルが高いと感じているどんな仕事を選べばよいかわからない書類選考や面接がうまく進められない時間もお金もなく余裕がない •
具体的にやりたいことがない • 仕事の中身よりも休日や残業時間などのライフスタイル重視 • 求人情報を読んでもイメージできない • PCがなく履歴書、職務経歴書を作れない • 面接を受けたことがない DECK img R O X X C O R P O R AT E 求職者様の特徴 • 休みが合わず、面接が組めない • 交通費等を捻出できない • 日々の生活で手がいっぱい • 知らない業界・業務に慎重 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る © ROXX, inc. 28

2/2 キャリアのことを考える以前に現在の労働環境、生活水準を変えたい、特に非正規から正社員を目指して安定的な生活を送りたいという方は約7割転職希望理由転職活動に求めること非正規から正社員になりたい年収向上約年収を上げたい正社員になりたい
勤務地が近い将来が不安早く転職したい結婚するため寮付き親や周りからの勧め髪色・ネイル等を変えたくないキャリアアップやりたい仕事につきたいその他その他 50 DECK 時代の転換点を創る 7割現職の労働環境が悪い 0 ROXX, Inc. R O X X C O R P O R AT E 求職者様の特徴 0 50 ※ Zキャリア登録者のうち18歳から29歳の830名のアンケート回答（2024年4月〜2024年9月） © ROXX, inc. 29

1/2 30歳以下の非大卒・非正規雇用が現在のメインターゲットエンジニア営業販売工場・製造業 1.3% その他
3.0% 3.9% 6.0% 3.3% 希望職種 (1) 54.1% 接客・ 10.4% サービス事務女性(23) 専門卒 18.6% 特に決まっていない未定希望就業開始時期 27.1% 前職年収現年収 210 万円 320 万円家庭の事情により、大学を中退。居酒屋でアルバイトを開始も、生活がギリギリ。両親から離れて、一人暮らしすべく、販売での正社員への転職を選択契約社員：工場できるだけ早く 12.8% 正社員：販売 (2) 40.9% 3ヶ月以上先アルバイト：飲食 19.2% 1〜2ヶ月先正社員：施工管理前職年収現年収 210 万円 295 万円高校卒業後、契約社員として工場で働くも、契約期間満了し、正社員への転職を希望。彼女との結婚を考え、資格取得で年収UPが見込める施工管理を選択中卒パソコン所有あり 50.0% 50.0% 所有なし口コミはこちら！ 8.9% (2) 専門卒 19.4% 大卒 (1) 学歴 47.6% 高卒 21.7% ROXX, Inc. 時代の転換点を創る DECK 男性(23) 高卒 R O X X C O R P O R AT E 参考：実際の支援実績ご支援例 ※1 Zキャリア登録者のうち660名のアンケート回答（2024年9月~2025年9月） ※2 Zキャリア登録者のうち111,049名のデータ（2024年9月~2025年9月） ※3 現年収が判明している、かつZキャリア経由で転職決定した求職者518名の平均年収を集計（2024年10月~2025年9月） Zキャリアのユーザーによる平均所得の上昇正社員化により、大幅な所得向上を実現。金額は小さくても、生活は大きく変わる水準前職年収現年収 258 万円 314 万円 © ROXX, inc. 30

2/2 正社員化により大幅な所得向上を実現金額は小さくても生活は大きく変わる水準 Zキャリアのユーザーによる平均所得の上昇代表的なユーザーの一例 21歳男性高校中退 ※高卒認定取得
約 276万円学歴の壁を乗り越え、正社員として自信を持って働く転職 Before 転職前転職後 After 年収約 300 万円アルバイト正社員引越しスタッフ警備職経済的な事情で高校を中退後、家族を養うために接客や引っ越しのアルバイトを続けていたが、よりよい会社で正社員として働きたいと転約 314 万円職活動を開始。その過程で学歴や正社員経験がないことから思うように転職活動を進められなかったが、アドとりあえずたくさん稼げる仕事家族の生活を支える収入ライトイハ転職社に内定。を持って新たなキャリアを歩み始めた。時代の転換点を創る件ない条れずゆバイザーと共に対策を行うことで、大手警備会正社員として経済的な安定を得たことで、自信 ROXX, Inc. DECK 年収約 240 万円 R O X X C O R P O R AT E 参考：実際の支援実績学歴や正社員経験がなかった大手正社員としての安定と自信 ※ 現年収が判明している、かつZキャリア経由で転職決定した求職者518名の平均年収を集計（2024年10月~2025年9月） © ROXX, inc. 31

成約先の職種は「施工管理」「販売・サービス」「事務」と多種多様今後のキャリアの軸となる専門性が身につく業界が人気職種別の成約割合主要な職種その他施工管理 15% インフラエンジニア施工管理
販売・サービス事務法人営業インフラエンジニア機械エンジニア R O X X C O R P O R AT E 20% 7% 機械エンジニア DECK 求人企業様の特徴 7% 19% 販売・サービス 16% 営業 17% 事務 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る ※ Zキャリアのプラットフォームの集計データ（2024年10月~2025年9月）。前回開示時より区分を見直し、カスタマーサポート・コールセンター運営、キャリアカウンセラー・人材コーディネーター、ルートセールス・代理店営業、海外営業、内勤営業・カウンターセールスをその他へと区分 © ROXX, inc. 32

ターゲットとする求人は数百〜数千名/年と大規模採用のため、一般的なホワイトカラー求人ほどの求人件数は不要な領域よくある求人例主要な求人企業における採用人数とシェア当社掲載求人例約 X10 2,400 人約
1,200 人約 1,200 人約 150 人 100% 69% 82% 90% 70% 75% • 法人営業3年以上 • 採用数3名 • 東京 • 学歴・経験不問 • 年間採用500名以上 • 全国トップの企業はこれだけの採用人数とシェア R O X X C O R P O R AT E 50% DECK 求人企業様の特徴だから 25% 31% 30% 18% 機械 1. 膨大な求人件数は不要エンジニア施工管理 10% 事務販売・サービス 2. 社内と社外のエージェントが競合しない ROXX, Inc. 時代の転換点を創る © ROXX, inc. 33

人材紹介会社の許認可数は3万件超大半は小規模のため大企業の求人確保や集客に課題を抱えている人材紹介会社の事業所数推移 2025年10月1日時点（1） 37,504社 37,504 35,547 増加しているのは、開業間もない
小規模（1~5名）の会社様こうした人材紹介会社の課題 1. 人材紹介業のノウハウがない 33,018 2. 大企業の求人を保有していない 3. 求職者の集客が困難 30,050 R O X X C O R P O R AT E DECK パートナー紹介会社様の特徴 27,607 25,526 ソリューション 23,475 21,033 1. 戦略立案の支援 2. 求人データベースの提供 3. 求職者の送客 2018 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 ※厚生労働省「人材サービス総合サイト」 © ROXX, inc. 34

時代の転換点を創る Zキャリアの次なるチャレンジ DECK 「AIによって、進化し続けるプラットフォームに」 R O X X C
O R P O R AT E • LIVE ROXX, Inc. 時代の転換点を創る © ROXX, inc. 35

AIを活用した新たな取組み SaaSとしての学びに、独自開発したAIツールでの業務改善経験を加えて、SaaS だけで解けない課題にFDE（Forward Deployed Engineering）で立ち向かう連携のイメージ図 Zキャリアプラットフォームクライアント
プロジェクト化事業理解と暗黙知情報基礎営業文字起こし面談記録自動転記禁止ワード検知書類不備チェック自動架電レポートその他本質理解とアウトカムの翻訳ハイパフォーマー・ローパフォーマー分析アウトカム定義履歴書・職務経歴書営業支援計画自動生成自動作成 ✓何をどのレベルで達成すべきか ✓必要機能や要件、制約条件整理 ✓いつまでにどの状態にすべきか等求人提案資料自動作成複数推薦補助定量スコアリング修正する実行する修正・改善実績定性フィードバックビジネスデータ機密・知財情報業務・ワークフロー顧客データ戦略情報業務プロセス商談データ技術情報各種ルール取引データノウハウ等組織運用方法各種データセットその他権利等情報管理その他検証する品質・KPI プラットフォーム上の必要な機能の提供成果の創出課題を含めた要件定義に加え、既存社内データの提供 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る © ROXX, inc. 36

AIを活用した新たな取組み単なる受託開発ではなく、社内外で学んだ一次情報をプラットフォーム側に取り入れ続け、 Zキャリアは「AIプラットフォーム」として持続的に進化し続ける STEP1：要件定義 STEP2：プロトタイプ実装 STEP3：インサイト STEP4：アップデート顧客の最前線で迅速なプロトタイプの実装による
実行支援とともに、現場からのユースケースに基づいた現場の生の課題やニーズを特定初期仮説の早期検証インサイトをプロダクトにフィードバックプロダクトの継続進化当社クライアント顧客や自社活用の一次情報によるインサイトを取り入れ続け、常にアップデートし続けるため、顧客満足度の向上とプロダクト開発の加速を両立することが可能なAIプラットフォームに進化し、真なる顧客成功とプロダクト成長を同時に実現する ROXX, Inc. 時代の転換点を創る © ROXX, inc. 37

ポジショニング日本のおけるFDEの多くは、コンサル起点、プロダクト受託起点中心当社は「現場の実オペレーションで磨き上げる」ことで業界特化の優位性を築く FDEの役割はシステムの設計や構築ではなく、事業成果に直接的にコミットすることであり、その点で業界や実務に関する経験は優位性となるインサイドアウト型FDE コンサルティング型FDE プロダクト受託型FDE 自社業務やRPOにおけるAI運用起点 AIコンサルティング起点
AIプロダクト受託開発起点人材紹介事業およびRPOを通した採用業務を行う各社の個別要件を汲み取り、最適な設計を1社ごと技術的なバックグラウンドをもつ開発リソースが豊上で、試行錯誤と改善の実績を一次データとして保に計画や要件定義を行う。AI教育を通したリテラシ富にあることから、基幹システムの改修といった大有。顧客には「実証済み」のソリューションのみをー向上から、AI導入の全体設計と幅広く柔軟に対応提供。業界慣習や現場の暗黙知・例外処理・実務ルールがプロダクトに組み込み済みで、導入からすできることが強みだが、中堅中小企業はコンサルの利用経験がないことが多く、またHR領域の実務に対ぐに現場で機能。最も早く低リスクに導入が可能。する知見や実績においては当社の現場知見が強み。主要プレイヤー：当社（ROXX）主要プレイヤー：大手コンサルティングファームの各企業様等規模な案件も対応ができるがシステム完成がゴールになりやすい構造。現場でのオペレーションに直接介入し、事業成果にコミットすることで、根本的な現場への定着と事業成果まで一気通貫で支援。主要プレイヤー：「FDE」事業を行うスタートアップ企業様等に多く見られる ROXX, Inc. 時代の転換点を創る © ROXX, inc. 38

AIを活用した新たな取組み労働集約型が中心のノンデスク領域はAIとの親和性が高く大きな成長が期待さらに新たな業界での知見が次のサイクルを生み、循環そのものが競争優位の源泉となる構造 STEP1 STEP2 STEP3 STEP4 実オペレーションでの AI開発
磨き込み HR特化のFDE展開顧客内での最適化支援他業界へとさらなる展開 • 自社の人材紹介やRPOの採用オペ • 当社実績をもとに採用企業人材紹 • システム構築のみならず、顧客ご • 外部提供により新たな汎用アセッレーションに入り込み、AIでの最適化を行う • 実務の中で磨き込んだソリューションを汎用化・標準化（API／モジュール化）し、外部提供を可能に介会社へのFDEを展開 • 顧客ごとの業務やシステムに合わせた業務の自動化を設計 • 追加で必要なAI実装を行い、業務とのAIによる最適化を継続支援 • プロンプトの調整や、さらなる自動化に向けた追加開発を継続的に行い、課題解決を行うトとノウハウが蓄積される • 汎用性の高いプロダクトになることでより低コストに外部提供が可能。新たな収益に転換の自動化を推進事例をもとに拡大・汎用化ノンデスク領域へ拡大 Zキャリア顧客への展開人材・派遣業建設・不動産業物流・運輸業製造業医療・介護業保険業小売・サービス業中長期では汎用化したプロダクトやノウハウをライセンスや月額等で展開予定拡大するほど限界コストを抑制できるビジネスを目指す ROXX, Inc. 時代の転換点を創る © ROXX, inc. 39

ユースケース SaaSとしての良い部分とFDEとして良い部分に加え、自社独自開発した AIツールでの業務改善の強みを融合させ続けられる複合的なアプローチが可能に直近のユースケース事例１事例
２事例３営業現場でのガバナンス強化AI 当社のAIアシスタントツールをもとに、顧客への架電や商談内容をAIが解析し、自社のコンプライアンス基準に反する発言や商談を検知し不正防止を行う商談の可視化問会話の分析答 AIで構築しガバナンス強化を実現他業界でも転用可能 CRM連携 AI架電システム自社基幹システムと連携問可能なSaaSがなく外部連携不可の基幹システム上でシステム連携構築答 AI架電を稼働し業務効率が改善あらゆるシステムに対応可能 AI導入は難しい CRM自動入力スカウト返信への即時アプローチスカウトサービス上で返信があった際に、AIが返信を検知し即座に応募者対応を行うシステムを実装。人事の工数削減だけでなくリードタイムを短縮。現実的に不可能な中で事後的に発覚自社開発CRM上でのAI架電システム SaaSでは連携ができなかった自社開発の顧客管理システム上で当社のAI架電システムを実装。基幹システムを変えることなく業務の自動化を実現コンプライアンス遵守のオペレーションを全ての商談の内容確認は AI架電システム様々な採用ツールを問導入するも人事の利用サービス毎に生じる採用業務の ATS自動連携答手間を大幅に解消。返信や日程調整の自動化によりさらなる改善が期待リソースは逼迫？ ROXX, Inc. 時代の転換点を創る © ROXX, inc. 40

組織としてあるべき姿、体現すべき価値観を「Value」と定義し、それを実現する上で一人ひとりに求める行動規範を「Tuning」と定義 MissionとValue、Tuningの位置関係 ValueとTuningの違い（イメージ） Missionを体現するために、常にその地点からの差分を見て、Valueは目指すべき姿として最高基準を定義したもの、Tuningは全社員が足並みを揃える基準未来 V ISIO N
MI SSI ON What Why Mission Tuning 組織としてなりたい姿実現したい夢（一定の時間軸で段階的に追求）社会に対して実現したいこと果たしたい使命／社会的役割（普遍的に追求）社会 DECK 「時代の転換点を創る」というMissionを実現するため、どのような基準で物事を進めていくか組織 VALUE How R O X X C O R P O R AT E ValueとTuning 中間地点上記2つを実現する上で、組織としてあるべき姿、持つべき、体現すべき価値観（結果を導くためのあり方を問う概念） T U NI N G 行動規範 Value 上記を実現する上で、詳細な「思考」「解釈」「判断」「行動」「成果」として原理原則として遵守が求められる大前提の価値観最高の結果を得るために、どうあるべきか現在 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 42 © ROXX, inc. 42

Value ROCK BAND SHOW 固定観念に囚われず、自らが正しいことを全力で証明する互いに欠けている部分を補い、一人ではなし得ない大きな成果を生む DECK
時代の転換点を創る R O X X C O R P O R AT E • LIVE あらゆる状況においても変化を恐れず、常にベストパフォーマンスを発揮する ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 43 © ROXX, inc. 43

世の中が良くなるために何が必要か想像する最初は自分一人のアイデアかもしれない共感されないかもしれない批判されるかもしれない ROCK 上手くいかないかもしれないけれど最初から諦めていたら何も変わらないだから声をあげよう、形にしよう荒削りでいい時間がかかっていい、
DECK 時代の転換点を創る R O X X C O R P O R AT E • LIVE 媚びなくていい大事なのは大きな理想と熱意を持ち続けること最後に残るのは本当に正しいものだけだ自分を信じてやり切ろう ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 44 © ROXX, inc. 44

• LIVE 時代の転換点を創る一人ではなし得ない大きな成果を出す世の中に完璧な人間なんて一人もいない一人で世の中を変えた人もいない誰にだって欠けている部分はある BAND
だから抱え込まず互いに不足を補えばいい自己完結しなくていい大きく見せなくていい競わなくていい一人では決して辿り着けない景色を見にいこう最後に勝つのは完璧な１人ではなく、欠点を補い合えるチーム敬意を持ってコトに向き合おう ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 45 © ROXX, inc. 45

どんな状況でも過去最高のパフォーマンスを出すどれだけ一生懸命頑張っていても思った通りに進まない時もある希望が見えない時もある SHOW 自信が持てない時もあるしかしそれは高い理想がある証拠悔しいと思えることは極めて健全で良い状態だ最高のパフォーマンスは偶然生まれるものではなく、自分の手でつくり出すもの
平均点を目指さない DECK 時代の転換点を創る R O X X C O R P O R AT E • LIVE すぐに諦めない運や人の手に任せない最後に誇れるのは人生で一番頑張った瞬間後世に残る偉大な仕事をしよう ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 46 © ROXX, inc. 46

Value TUNING ROCK • 正々堂々と意見を言う BAN D • お互いをリスペクトする •
できる方法を考え、言葉にする • まずは自責でやり切る • ファクトを重要視する • フィードバックから行動を変える SHOW DECK 時代の転換点を創る R O X X C O R P O R AT E • LIVE • 評論ではなく行動で示す • 期限を決めて守る • 顧客の成功から考える ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 47 © ROXX, inc. 47

組織文化・カルチャーを守ることも評価する制度 5段階以上の評価 S TAR 基準値 5.0 COACH I NG
PRO MOTI O N 見るべき評価制度の切り口周期領域名概要 S TAR 卓越した結果を出し、通常の昇格/昇進以上の評価対象となる領域 PRO MOTI O N 卓越した結果を出し、昇格/昇進の評価対象となる領域部門パフォーマンス Pe r f or man c e 所属「組織ごと」に設定する成果基準値基準値 ALERT 0.0 × 半期 TEACH I N G COACH I NG パフォーマンスは卓越しているが、チューニングは改善すべきである評価となる領域 ALERT 両軸ともに達成できず降格/降給の評価対象となる領域個人 0.0 チューニング 5.0 Tu n in g ROXX, Inc. チーム × TEACH I N G チューニングは卓越しているが、パフォーマンスは達成できていない評価となる領域 DECK 「時代の転換点を創る」というミッションを実現するため、 R O X X C O R P O R AT E 評価制度 ROXXの「全社」標準の行動基準値時代の転換点を創る 49 © ROXX, inc. 49

レベル - グレードグレード（等級） 5 -S ＝縦軸横軸
パフォーマンスチューニング Performance Tuning 4 - AAA 縦軸 - AA 3 -A - BBB 2 - BB ジェネラリスト（Generalist）スペシャリスト（Specialist）パフォーマンス Performance 横軸チューニング 1 -B Tuning パフォーマンス（Performance）とは、ROXXに所属するメンバーが各グレード（等級）や役割ごとに期待される成果です。所属する部門やチームにて、任される役割で設定され、主に定量的なKPIの達成度合いに応じて定義されています。 DECK 求められるレベルを5つに分類し、グレード（等級）は7つに細分化 TuningとPerformanceの両軸でグレードは構成 R O X X C O R P O R AT E 等級制度チューニング（Tuning）とは、「ROXXで成功するための9つの行動規範」を定義したものであり、ROXXに存在する組織文化・カルチャーを言語化したものです。バックグラウンドが違う多様なメンバーが集まっているROXXにおいて、組織の共通目的を達成するために合わせるべき大原則であり、各グレード（等級）ごとに期待される役割レベルで、具体的に発揮した行動やアクションの質によって、絶対評価で評価します。 ※ パート・アルバイトは別区分 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 50 © ROXX, inc. 50

報酬構成の全体像主な報酬体系項目変動報酬固定報酬能力発揮に対する報酬役職に対する報酬卓越した
結果への報酬基本給中長期的な事業/ 組織への貢献役職手当・ジョブ手当月例給基本給 Performance Tuning 個人グレード制度役職手当 Title 賞与等 STAR 主な制度その他、報酬 SO 等概要パフォーマンスとチューニング発揮に伴う個人への報酬役割や責任の大きさに応じて支給される報酬時間外勤務手当法定労働時間を超えた、法定休日の労働等に対する手当調整手当個別事情によって一時的または例外的に加減調整する手当通勤手当自宅と職場の移動に対する交通費個人業績賞与個人の組織貢献に対する報酬全社業績賞与全社の業績貢献に対する報酬 DECK 短期的な発揮能力やパフォーマンスだけではなく、中長期的の事業貢献価値に報いる設計 R O X X C O R P O R AT E 報酬制度賞与役職グレード制度その他株式報酬中長期的な事業/組織への貢献に対する報酬 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 51 © ROXX, inc. 51

平均年収推移（単位：万円）（単位：万円） 7.4% 2.8% 4.6% 1,500 1,400 1,300 新卒採用
の影響 34.9% 1,200 1,100 ※ 平均年収万円 15.4% 1,000 DECK 平均年収の内訳 596 900 800 R O X X C O R P O R AT E 等級（グレード）は大きく7段階ありで、組織貢献と報酬が連動他社にはない、細かい報酬設計により中長期的なキャリア形成が可能 484 700 600 15.1% 500 19.8% 400 300 200 1等級 2等級 3等級 4等級 100 0 5等級 6等級 2019年度 1等級 2等級 3等級 4等級 5等級 ROXX, Inc. 7等級 2021年度 2023年度 2025年度 ※ 2026年3月末時点（執行役員以上、業務委託、休職者、賞与を除く）時代の転換点を創る 52 © ROXX, inc. 52

ヘルスサポートキャリアサポートファミリーサポートコミュニケーションサポート DECK 育児休暇は最大3年間等、安心してチャレンジできるように様々な角度からサポートする制度や仕組みを用意し、今後も拡大予定 R O
X X C O R P O R AT E 人事制度・福利厚生 • 定期健康診断 • グレード/人事評価制度 • 産休・育児休暇制度 • 新メンバー歓迎支援制度 • フレックス休暇制度（7〜12月に5日間） • 新入社員向け研修制度 • 婚姻休暇制度（5日間の特別休暇） • チームビルディング支援制度 • 試用期間3ヶ月 • ナレッジマネジメント • 結婚・出産お祝い金制度 • リファラル採用支援制度 • 有給休暇は試用期間完了後付与 • 人事フォローアップ制度 • 多様な勤務制度（フレックス制度等） • 部活動支援制度 • ウォーターサーバー設置 • リーダー/マネージャー向け研修制度 • 育児休暇は最大3年間 • リフレッシュスペースあり • 自動販売機設置 • 週次1on1制度 • ベビーシッター制度 • オフィスコンビニ設置 • 表彰（半期全社MVP）制度 • 持株会制度 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 53 © ROXX, inc. 53

男性年齢層 20代前半 30代後半女性 20代後半 40代以上 30代前半 4.3% 9.2%
32.8% 39.6 % 60.4 % 20代30代が中心のチーム 31.5% DECK 男女比 R O X X C O R P O R AT E 従業員構成比率 22.2% 最年少役職者最年長役職者平均年齢 25 歳 47 歳 29.4 歳 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 2026年9月1日時点（業務委託、外部役員、パート・アルバイト、休職者を除く） ※ 54 © ROXX, inc. 54

産休・育休取得率女性取得率男性取得率取得取得未取得 100.0 %
未取得 70.6 % 女性・男性共に取得実績があり、現在も数名取得中産休・育休を取得しやすく、育休3年制度もあり妊娠理由の退職 0人役員の産休・育休取得出産お祝い金制度実績あり ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 2025年8月1日時点（業務委託、外部役員、休職者を除く） ※ 55 © ROXX, inc. 55

株式会社リクルート HENNGE株式会社ザ・リッツ・カールトン東京株式会社コロプラ株式会社アカツキライブエンターパーソルキャリア株式会社 Sansan株式会社スターバックスコーヒージャパン株式会社GameWith テインメント
株式会社パソナ株式会社カカクコム株式会社Mikan 株式会社カオナビ日本郵便株式会社アデコ株式会社株式会社アイレップ株式会社博報堂アイ・スタジオ株式会社エイチーム第一生命保険株式会社株式会社エス・エム・エス株式会社kubell 株式会社ぐるなび株式会社ドワンゴ住友生命保険相互会社レバレジーズ株式会社 PwCコンサルティング合同会社ディップ株式会社株式会社カラダノート日本ハム株式会社株式会社LiB Unipos株式会社ヤフー株式会社株式会社西日本シティ銀行日本マクドナルド株式会社株式会社ビズリーチワークスモバイルジャパン株式会 SOZOW株式会社株式会社三菱 U F J フィナンシャ株式会社DYM 株式会社マイナビ社株式会社オリエンタルランドル・グループ株式会社ナイモノ Indeed Japan株式会社株式会社Works 株式会社 PKSHA Technology 三井住友カード株式会社株式会社LITALICO 株式会社ネオキャリア Intelligence 株式会社ニジボックス有限責任監査法人トーマツ株式会社ネクストビートエン株式会社株式会社テラスカイ株式会社Branding Engineer KPMGコンサルティング株式会社株式会社ゲオホールディングスナイル株式会社株式会社オープンハウス合同会社DMM.com 株式会社ラザードフレール株式会社コンセント株式会社サイバーエージェントハウスコム株式会社株式会社ゲオホールディングスアクセンチュア株式会社株式会社フォーデジット株式会社LegalOn Technologies 住友不動産ハウジング株式会社株式会社ユーザベース株式会社マネーフォワードフリー株式会社株式会社セレブリックス凸版印刷株式会社株式会社アイ・エム・ジェイ株式会社Yogibo 株式会社カケハシグーグル合同会社大和証券株式会社株式会社ブレイン・ラボ株式会社ベネッセコーポレーショ楽天株式会社アマゾンジャパン合同会社 SMBC日興証券株式会社株式会社ディー・エヌ・エーン株式会社不二越ソフトバンク株式会社株式会社BuySell Technologies グリー株式会社 Human DECK ROXXでは人材業界をはじめ、コンサルティング、金融機関、インターネットサービス等さまざまな仲間が集まっています R O X X C O R P O R AT E ROXXメンバーの出身企業等 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 56 © ROXX, inc. 56

Language/Framework 年齢層 Infrastructure 20代前半 40代以上 20代後半 30代前半 4.5% 13.6% 13.6%
Task Management 30代後半 CI/Test 30代が中心のチーム 31.8% Documentation Design/Prototype Communication Analytics 36.4% DECK 技術選定 R O X X C O R P O R AT E 技術スタックとプロダクトメンバーの構成平均年齢 33.3 歳 ROXX, Inc. ※ 2026年9月1日時点（業務委託、役員、育休含む休職者を除く）時代の転換点を創る 57 © ROXX, inc. 57

Tuning アャイルソフトウエアの12原則 5. 意欲に満ちた人々を集めてロ • お互いをリスクトする •
正々堂々と意見を言う • きる方法を考え言葉にする ROCK 7. 動くソフトウェアこそ 4. • ファクトを重視する • フィーックから行動を変える • 評論はなく行動示す BAND ェクトを構成します。環境と支援を与え仕事進捗の最も重要な尺度 9. 技術的卓越性と優れた設計に対する不断の注意 10. シンルさ(ム 6. 情報を伝えるもっとも効率的無事終わるま彼らを信頼します。す。機敏さを高めます。なく作れる量を最大限にすること) ネス側の人と開発者は、ロ本質す。ェクトを通して日々一緒に働かなけれなりません。効果的な方法はフェイス・トゥ・フェイス話をすることす。 11. 最良のアーキテクチャ・要求・設計は、自己組織的なチームから生み出されます。 12. チームもっと効率を高めることきるかを定期的に振り返り、それに基いて自分たちのやり方を最適に調整します。 1. 顧客満足を最優先し、価値のあるソフトウェアを早く継続的に提供します。 • 期限を決めて守る • 顧客の成功から考える • まは自責やりきる SHOW 2. 要求の変更はたとえ開発の後期 ROXX, Inc. あっても歓迎します。変化を味方につけることによって、お客様の競争力を引き上ます。 3. 動くソフトウェアを、2-3週間から2-3ヶ月という 8. アリリースします。ースを継続的に維持きるようにしなけれなりません。 © ROXX, inc. げばでででがづででばペでだジがでがででがジジでプでプがでダプペでがバプドでジジジけ短い時間間隔 ※ 「アジャイルソフトウエア開発宣言」参照 58 ビきるャイル・ロセスは持続可能な開発を促進します。一定の時代の転換点を創るず Value ャイルマニュフェスト DECK ROXX Values × ア R O X X C O R P O R AT E でプロダクトチームで大切にしたい価値観 58

ROXXを楽しめる仲間 ROXXは「時代の転換点を創る」ことを楽しめる仲間と一緒に働きたいと考えています ROXXを楽しめる仲間きっとROXXじゃない人 1. お互いをリスペクトする 1.
敬意を払えない、むやみに意見や人格を否定する 2. 正々堂々と意見を言う 2. 陰口を叩く、いうべきことを言わずに溜め込む 3. できる方法を考え、言葉にする 3. できない理由ばかり並べる、すぐに諦める 4. ファクトを重要視する 4. 主観ばかりで物を言う、事実を捻じ曲げる、嘘をつく 5. フィードバックから行動を変える 5. 自分の意見に固執しすぎる、アンラーニングできない 6. 評論ではなく行動で示す 6. 評論や批判ばかりする、自らアクションしない 7. 期限を決めて守る 7. 期限をうやむやにする、決めたことを守れない 8. 顧客の成功から考える 8. 短期的思考で、顧客以外を優先したスタンスを取る 9. まずは自責でやり切る 9. 他責である、やりきれない、すぐに投げ出す ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 59 © ROXX, inc. 59

Day 1 Day 0 Day 4 入社前入社前の不安や懸念を払拭できるようにサポート •
懸念事項、不明点への回答 • 配属部署のメンバーとの面談アレンジ入社初日オリエンテーション・研修業務で必要なインフラを整備、必要な知識等をインストール • 会社全体のビジョン、文化の • 各事業部の現状・戦略のご説明ご説明、代表からの会社説明 • 自己紹介 • 関わるサービスの操作講習 • 利用規約の理解 • 入社後に期待する役割やミッショ • 歓迎ランチでの同期交流会ンのすり合わせ等 Day 90 実務オンボーディング人事フォローアップ入社後の早期の自信の獲得、高い目標を持つための業務経験と期待値調整入社後の不安や懸念を払拭と気軽に相談できる相談窓口の確保 • 90日プログラムの策定 • 上長との 9 0 日プログラムのすり合わせ、フィードバック DECK 一日でも早くご活躍いたけるよう「Day0」からスタートオンボーディングプログラム等、さまざまな学べる機会を用意 R O X X C O R P O R AT E オンボーディング・プログラム • 定期的な人事とのフォローアップ面談の実施 • 既存社員との交流設定 • 現場での定期的な1on1設定による業務のフィードバック • PC等の必要なインフラの設定サポート • 就業規則等のご説明 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 60 © ROXX, inc. 60

人材開発への投資実施中 1人あたりのトレーニング時間は、年間50 時間以上必須研修任意研修構築中執行役員
次世代をリードする人材育成にも積極的に投資中ジェネラルマネージャースキルアップ研修マネジメント研修プログラム試験運用中マネージャーロジカルシンキングコーポレート系研修参考：データ分析資料作成財務諸表の基本とリーダーメンバー職能別業務研修業務リオンボコンプライアンス事業計画研修会社の仕組みとインサイダー研修組織構造ハラスメント研修人事制度の策定と ROXX Cafe Tuning研修マネージャー候補研修採用面接リーダーとロジカルシンキング資料作成会社の仕組みと組織構造中途新入社員マネージャーの違い業務オンボ入社時研修 etc... 入社時フォローアップ新卒 Value研修 Performance 研修主に学べる項目リーダーとマネージャーの違い ROXX, Inc. 時代の転換点を創る財務諸表の基本と事業計画人事制度の策定と採用面接の考え方ロジカルシンキング会議の実施方法財務知識業務の可視化チームワーキングの方法人材採用の流れデータ分析マネジメントの役割の理解 KPI WBS作成方法人材マネジメント面接実施方法プレゼンテーション力リーダーシップビジネス分析の方法業務の仕組化 1on1の方法ディベート力会社の組織構造係数計画の作成方法課題発見と解決の方法人事評価の目的と方法ファシリテーション経営戦略・事業計画の構成成果の振り返り方意思決定の方法目標管理の方法 © ROXX, inc. 61

90日プログラム早期で活躍するための上長とのキャリア設計ご入社いただいた皆様が早期にご活躍いただけるよう、入社時に3ヵ月の目標・計画を策定していただいています。上司と期待値のすり合わせを行い、週次で成果を振り返る1on1を実施することでROXXでのスタートダッシュをサポートします。 DECK
人材開発に多くの投資をし、長い時間軸で一人ひとりがご活躍いただけるよう、キャリア構築を全社総力で支援 R O X X C O R P O R AT E 入社後サポートフォローアップ面談担当人事による入社後フォローアップ入社時に感じる不安や直接上司に相談しにくい事項などは定期的に実施される担当人事とのフォローアップ面談でサポートします。特に、入社後間もない時期はコミュニケーション不足による不安を抱えやすいので週1回を目安に高い頻度で実施します。 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 62 © ROXX, inc. 62

豊富な社内交流施策週次/月次締め会毎週金曜日に全社で、チームごとに１週間の成果を報告し、社員全員で成果を褒め称えています。月初めの金曜日はROXX LIVEと称し1ヶ月の業績や業務進捗状況、社員によるSpecial talkなどを実施しています。部活動制度
事業部や部署の垣根を超えた社内コミュニケーションをを活発化させるべく、部活動制度を導入しています。フットサル部やバンド部、ワイン部などさざまな部活がございます。部活動補助金も支給されてます。全社半期MVP 半期に1回は全社でのMVP表彰も実施しています。（写真はMVP 発表の会場イメージです。）社内勉強会「ROXX Cafe」月に1回、1つのテーマをもとに経営陣や部門責任者などのマネジメントレイヤーとランチをしながら、カジュアルにインタビューができる座談会です。 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る © ROXX, inc. 63

時代の転換点を創る R O X X C O R P O
R AT E 法人コンサルティング経営企画インサイドセールス事業責任者キャリアアドバイザーカスタマーサクセスインサイドセールスマーケティングパートナーセールスキャリアアドバイザー Yuki Mori Kenta Takei Chinatsu Kobayashi Hiroki Nishizawa Tsugumi Matsukawa Misa Nagase 64 事業企画人事新卒担当人事新卒担当 DECK 多様なキャリア • LIVE

時代の転換点を創る R O X X C O R P O
R AT E DECK 多様なキャリア • LIVE キャリアアドバイザーリーダーカスタマーエクスペリエンスイネーブルメント法人営業なども経て… キャリアアドバイザーなども経て… キャリアアドバイザーなども経て… 法人営業なども経て… キャリアアドバイザーなども経て… 24 新卒入社 25 新卒入社 25 新卒入社 24 新卒入社 25 新卒入社 25 新卒入社 Satoshi Takada Yu Aiba Jun Fukushige Haruto Morikawa Kyosuke Morita Ayumu Shigeno キャリアアドバイザー 65 キャリアアドバイザープレイングリーダー法人営業キャリアアドバイザーなども経て…

世の中を変えるために、ROXXを選んだ。日本社会が抱える構造的な課題を解決したい。まだZキャリアプラットフォームは完成形ではなく、ポテンシャルも多くある事業です。未知数の可能性に期待が膨らみ、ROXXで一緒に事業を大きくして、社会にインパクトを残せる企業にしていきたいと考え、入社を決意しました。 ROXX発信で、日本社会に変革を Interview 大手企業でさえも若手人材の確保が難しいこの時代に、ROXXがZキャリア
プラットフォーム事業をスケールをし続けることで「時代の転換点を創る」ことができますし、社会への貢献につながると信じています。日本社会が抱える課題に対して、できることも、これからやらなければいけないことも ROXXにはたくさんあります。終わりがなく飽きがこないところは、私の性にも合っていて、ROXXでの仕事が好きな理由の1つです。再現性を持つことができれば、事業はスパイラル式に大きくしていけます。 Yuhei Kagi 鍵悠平（Yuhei Kagi） DECK 時代の転換点を創る R O X X C O R P O R AT E • LIVE 続きはこちら！ Zキャリア人材紹介統括部執行役員 ITエンジニアとして半導体大手のサプライチェーン開発に5年間従事したのち、人材業界に転職して営業2年・マネジメントを4年にわたり経験。その後農業特化HR事業を立ち上げ、 2023年8月にROXXにジョイン。2026年4月より人材紹介統括部執行役員。 66 66

やりたいことがなくても、一歩目を踏み出せた理由唯一強くあったのは「勝ちたい」という気持ちです。置かれた場所で勝つ、その想いだけで就活をしていました。特に大きな存在だったのは、入社当時から営業の基礎を徹底的に教えてくださった先輩です。「相手のペースに合わせて話す」「お客様からのメールには10分以内に返信する」「業務時間中はお客様とのコミュニケーションに集中し、契約書対応などの事務作業はそれ以外の時間で行う」など、営業の基礎基本を一から叩き込まれました。お客様対応のノウハウから、仕事に対するスタンスまで、「この人の背中を追えば間違いない」と思わせてくれる存在でした。 Interview
「やりたい」を声に出す勇気。リスクを恐れず挑戦して掴んだチャンス Chinatsu Kobayashi 私は何度かスランプを経験しています。そのたびに共通していたのは、「未来が見えなくなると足が止まる」ということです。それでも、応援してくれる上司がいて、「この人が任せると言ってくれるのなら、自分にもできるのかもしれない」と信じてやってみたら、できたんです。自分が大きく成長するきっかけになりましたし、人生の転機とも言える大きな出来事でした。小林千夏（Chinatsu Kobayashi） DECK 時代の転換点を創る R O X X C O R P O R AT E • LIVE 続きはこちら！ Zキャリアインサイドセールス部ジェネラルマネージャー 2020年新卒でROXXに入社。中学から高校は吹奏楽部、大学はビッグバンドで一貫してサックスを担当。2023年10月にエージェントセールスチームのマネージャーに就任。2024年10 月より、インサイドセールスを立ち上げ、ジェネラルマネージャーに就任。 67 67

時代の転換点を創る求めるのは、挑戦できる環境。目まぐるしい変化の中で成長し続けたい将来像で言うと、ふんわりしていますが生涯をかけて頑張って成長しようとし続ける大人になりたいなと思っています。一年浪人しているので、地元の友人や高校の同級生は私より一年早く就職をしているんですが、インフラ系の大手企業、公務員、大学職員のような、”堅い” 仕事を選ぶ人が多く、その状況に違和感を感じていました。挑戦の機会が豊富で一番体力もある20代前半で安定を求めることに違和感があり、自分は安定ではなく挑戦を求めていきたいと気づいて、新卒で歩みたいキャリアが明確になっていきました。期待通りだったのは、変化の激しさや意思決定のスピードが圧倒的な環境だったこと。想像と違ったというか、想
像しきれていなかったのは、求められる行動基準が思っていたよりも遥かに高かったこと。” ここまでやって当たり前”の基準値が高くて、やっぱり成長している企業なだけあるな、と入社してみて実感しました。 Ryota Uno 入社後の成長実感̲目まぐるしく変化する環境を楽しむ DECK Interview R O X X C O R P O R AT E • LIVE 毎日目まぐるしく変化を起こし、チャレンジを続けていく会社なので「変化が楽しい」と感じることができます。ROXXの行動基準や変化のスピードを自分にとっての当たり前にすることで、市場価値の高いビジネスマンを目指すことができると確信しています。宇野稜弥（Ryota Uno）法人コンサルティング事業部龍谷大学出身、25年新卒として、2025年4月にROXXへジョイン。仮配属期間から、一貫して法人営業に従事し、圧倒的な行動量から多くの学びを獲得、理想的な量質転化の流れを体現。 68 続きはこちら！

時代の転換点を創る自分と同じ後悔をさせないために、ROXXを選んだ幼い時から、大人になったらスキルを磨いて、経済力のある自立した女性になりたいと思っていました。前職に不満は一切無かったのですが、AIの普及に伴い、これまで人が行ってきた仕事に変化がある中で、「サービス接客業の経験のみでこの先も生きていけるのだろうか」と漠然とした不安があったんです。これは、私の特性でもある現実主義と心配性な性格がベースにあり、接客業で頑張っている方々や接客業自体の将来を憂いている訳ではありません。その不安を払拭するために、新しいスキルを習得しようとCA（キャリアアドバイザー、以下「CA」）にチャレンジした訳ですが、ROXXへの入社を決断した大きな理由は、Zキャリア
プラットフォームの求職者様が過去の自分と重なり、ROXXと求職者様が叶えたいことに対最初の一歩を踏み出してもらうために Azusa Inoda ご入社から半年経った頃に、その候補者様が「あの時、猪田さんに支えてもらわなければ、僕は今でもアルバイトのままだったと思います。今頑張ってるよ！」と連絡をくださったんです。内面から変化された候補者様のたくましい姿を垣間見ることができて、私もパワーをもらいました。同じように、最初の一歩を踏み出せない求職者様はたくさんいるんです。そんな方達の味方でありたい、と思いました。猪田梓（Azusa Inoda） Zキャリア人材紹介事業部複数の企業にて販売スタッフとして従事。新店舗の立ち上げなどを経験し、トップ営業、起業等も経験し、2022年12月にROXXへジョイン。メンバーとしてスタートし、2023年7月にリーダー職に就任。 69 DECK Interview し、私自身がダイレクトに力になれそうな事業だと思ったからです。 R O X X C O R P O R AT E • LIVE 続きはこちら！

時代の転換点を創る言葉の奥にある本音を深く理解し、理想の未来を一緒にカタチにしていくこの仕事において私が最も大切にしているのは、表面的な条件だけでマッチングを行わないという姿勢です。「ワークライフバランスを大事にしたい」「今よりもっとお金を稼ぎたい」など、転職先に求める条件は人によって様々ですが、重要なのはそういった条件の奥深くにある「理想の未来」だと考えています。ご希望の条件だけでなく、その条件を求める理由を深く掘り下げ、「目の前の求職者様が叶えたい未来」を言語化します。一人ひとりの理想の未来から逆算し、転職で叶えたい軸を明確にした上で、採用企業様の求める人物像や採用背景などを正しく理解して求職者様が本当に活躍できる企業様へお繋ぎする。これが、キャリアアドバイザーの介在価値だと実感しています。
一般的に、ベンチャー企業と聞くと個人主義的な環境をイメージされるかもしれません。実際、私も最初は一人で抱え込み大きな壁にぶつかっていました。私がその大きな壁を乗り越え、周囲を巻き込みながら成果を出せるようになった背景には、ROXXならではの組織のあり方や「求職者様との向き合い方」があります。 Ayano Okamura DECK Interview ROXXだからこそ挑戦できること R O X X C O R P O R AT E • LIVE 一人で抱え込み行き詰まってしまう前に、少しでも違和感があれば即座に周りの知恵を借りる。この壁打ちの文化が当たり前に根付いている環境が、新卒だった私をCAとして大きく成長させてくれました。続きはこちら！岡村綾乃（Ayano Okamura）人材紹介事業部キャリアアドバイザー同志社女子大学出身、大学では体育会に所属し、マネージャー長を担当。2025年4月にROXX へ新卒入社。 70

未来を考える人を増やしたい。自分の手で世の中を変える経験を。実は、入社した当時は、「早く技術を習得したい」「会社に依存するような人間になりたくない」という気持ちが強く、矢印が自分にしか向いていない状態だったんです。しかし、ROXXで働く中でユーザー課題に対して導き出した解決策が、効果として数値に反映される経験を重ねていったことで、自分の仕事がお客様にお届けする価値にダイレクトに繋がっている実感を持てたんです。その感触を得てからは、サービスを利用してくださっているお客様へ、価値をお届けしたいという気持ちが強くなっていき、矢印が会社、そしてその先のお客様へ向いていきましたね。どんどんやりがいに繋がっていきました。 Interview
ROXXで働く魅力は、最高の仲間たち自分の意見を持っていて、それを表に出すことに躊躇いがない人ですかね。思っていることや意見をその場で吐き出せずに溜めてしまって、後出しにしてしまうようでは、当社のスピード感ではもう遅い、と言いますか。その場その場で、自分なりの意見や考えを持っていること、そしてそれを言語化して表現、発信できる人がいいかなと思っています。内容の大小は問わず、発信するということが、ROXXでは重要です。我々は、あくまでチームで仕事をしているので、そういった遠慮で仕事が止まってしまうのはもったいないんです。ワーキングアグリメントに則った動きが、チームにとって最善であるということが明示されているので、個人的な心配をする必要は全くないですし、その安心感が、チームの”BAND”なエッセンスにも繋がっていると思っています。 Ryo Sato 佐藤涼（Ryo Sato） Zキャリア事業部エンジニア兼プロダクトオーナー新卒でSIer（システムインテグレーター）からスタートし、システムのテストや仕様書を作成する業務に従事。2018年10月にROXXに入社。 71 DECK 時代の転換点を創る R O X X C O R P O R AT E • LIVE 続きはこちら！

勤務体系 ※ 職種に合わせて、基本勤務制なども導入しています。詳細は各求人または選考時にご確認ください。給与に含まれる固定残業代 • 所定、法定時間外および法定休日労働：45時間 • 深夜労働：30時間休日、休暇
• 土曜日及び日曜日・国民の祝日・年末年始（12/29から1/3） • リフレッシュ休暇（7月から12月の間に5日間、入社日によって取得日数が異なります） • その他会社が指定する日 • 有給休暇（入社3ヶ月経過後に付与）勤務場所 • 各所属におけるオフィス（原則：週4日以上） • リモートワーク比率は、各所属チーム内でのルールに準ずる DECK ROXX, Inc. 時代の転換点を創る～ 73 ～勤務時間：10:00〜19:00（休憩1時間） • フレックスタイム制（コアタイム10:00〜15:00、プロダクトチームは11:00〜17:00） • フレキシブルタイム（始業時刻8:00 10:00、終業時刻15:00 22:00、プロダクトチームは始業時刻 8:00〜11:00 終業時刻 17:00〜22:00） R O X X C O R P O R AT E 基本情報サマリ © ROXX, inc. 73

Business Product Corporate 新卒 DECK ROXXでは、時代の転換点を一緒に創るメンバーを様々なポジションで募集しています R O
X X C O R P O R AT E 募集職種 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 74 © ROXX, inc. 74

1 1次面接 2 3 バリュー面接リファレンスチェック 4 最終面接スキルフィットカルチャーフィット
ミッションフィット最終確認エントリーいただいたポジションの Tuning項目に重点的をおき、ソフトスリファレンスチェックを実施します。候補者の方に応じて、最適な最終面接チームマネージャーとの面接を実施しキルや知識、ご経験などをお伺いし、これまでの実績・スキル・働きぶりを者をアレンジして面談を行います。ます。 R O X X という会社や事業の魅入社後に働くイメージが湧くか、想定確認することで、想定しているミッ力、そして何よりも一緒に事業や組織ポジションで活躍できるスキルを持っションとフィットしているかを確認しに向き合う仲間の魅力を知っていただているかの確認をします。ます。 DECK ROXXでは、相互理解を深めることを最重要視した採用フローを組んでいます R O X X C O R P O R AT E 選考フローく機会とさせていただいています。 ROXX, Inc. ※開発職につきましては、スキルテストを実施する場合がございます。 ※ポジションによっては面接回数、実施順が異なる場合がございます。 ※チームメンバーとのカジュアル面談を実施する場合がございます。時代の転換点を創る 75 © ROXX, inc. 75

リファレンスチェックとは、上司や同僚といった一緒に働いた経験のある方からご推薦の提出をいただくものです。候補者様と弊社の双方間の採用のミスマッチを減らすことを目的に選考フローに導入しており、リファレンスチェック上のフォームから回答をいただきます。（お電話でのご連絡ではございません。）原則最終面接前までにご取得をお願いしています。候補者様からご推薦者の方へリファレンスチェック経由で依頼メールをお送りいただきますので突然ご推薦者様にご連絡がいくことはございません。また、弊社から直接ご推薦者様へご連絡をすることもございません。 DECK 面接だけでは伝え切れない魅力もリファレンスチェックを実施することで信頼を可視化し、採用ミスマッチを減少したいと考えています
R O X X C O R P O R AT E リファレンスチェックについてなお、他社様の選考時にリファレンスチェックkでリファレンスを取得済みの方につきましては転用が可能となっておりますので取得済みの方は選考時に転用の旨をお申し付けください。（新たにご取得いただいても問題ございません。）リファレンスチェックについて懸念点等がございましたらお気軽に選考時にお気軽にお問い合わせください。 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 76 © ROXX, inc. 76

Q.エントリー方法を教えてください。 Q.勤務中のため日中に面接にいけないのですが、どうすれば良いでしょう下記職種一覧をご確認の上、ご希望の職種にエントリーください。か。職種一覧：https://herp.careers/v1/scouter/ 面接日時は双方のスケジュールを調整の上、決定します。ご状況に合わせて休日や夜遅くから開始の面接および面談の実施もなお、カジュアル面談をご希望の場合は下記からエントリーをよろしく可能ですので、お気軽にご相談ください。お願いします。
カジュアル面談：https://herp.careers/v1/scouter/5yfUl-g6xVSD Q.異動や転勤はありますか。業態や人員構成の変化などによって異動・転勤の可能性があります。 Q.候補者向けの会社説明会はありますか。 DECK ▪ 採用について R O X X C O R P O R AT E よくあるご質問事前にご本人とも相談の上、決定しています。月2回ミートアップにて代表による会社説明会を開催しています。下記サイトからエントリーください。 Q.どのような業界から人が集まっていますか。 https://www.wantedly.com/companies/roxx/projects#meetup 人材紹介をはじめ、人材派遣、IT企業、SaaS企業、アパレル、監査法人、コンサル、広告代理店、保険会社、不動産また元経営者、個人事業主など幅広い業界・業種の出身者の方が集まっています。 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 77 © ROXX, inc. 77

Q.勤務時間について教えてください。 10:00〜19:00を基本として、フレックスタイム制を導入しています。（労働時間8時間 / コアタイムあり） Q.服装、髪型の規定はありますか。規定はございません。マナーとして周りの方が不快にならない服装・髪型をお願いしています。現在働いている社員は、スーツの方から私服の方まで様々です。 ※
プロダクト職は時間が異なります。フレックスタイム対象外の職種もございます。詳しくは求人票をご確認ください。 Q.副業は可能でしょうか。 ROXXでは上司から許可が出ると副業が可能です。条件につきましては、選考時にお尋ねください。 Q.休日・休暇について教えてください。土曜日及び日曜日 / 国民の祝日 / 年末年始 / 夏季休暇（入社日によって取得日数が異なります）有給につきましては、入社3ヶ月後に付与しています。 Q.リモートワークの実施状況について教えてください。リモートワークと出社を併用して勤務しています。現在は週4日以上の出社を原則としています。配属部門によって変動もございますので、詳しくは、選考時にお尋ねください。 ※ ポジションによっては休日・休暇が異なる場合がございます。詳しくは求人票をご確認ください。 DECK ▪ 働く環境について R O X X C O R P O R AT E よくあるご質問 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 78 © ROXX, inc. 78

Q.PCのスペック選べますか。職種によって、異なりますが、原則として適切なスペックのApple社のノートPCをお渡しします。 Q.音楽に沿ったカルチャーが多いように感じたのですが、音楽に詳しくなくても大丈夫でしょうか。社名やValueなど音楽に沿ったものが多いですが、音楽に詳しくなくても問題ございません。 DECK ▪
その他 R O X X C O R P O R AT E 候補者様からよくあるご質問その他、ご質問がございましたら下記メールアドレスまでお問合せください。お問合せメールアドレス：[email protected] ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 79 © ROXX, inc. 79

採用サイト公式note 開発者ブログデザイナーブログ https://careers.roxx.co.jp/ https://note.roxx.co.jp/ https://techblog.roxx.co.jp/ https://note.com/roxx̲creative/ DECK
最後までお読みいただきありがとうございました皆様のエントリーお待ちしております！ R O X X C O R P O R AT E サイト情報 ROXX, Inc. 時代の転換点を創る 80 © ROXX, inc. 80

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