社外コミュニティの歩き方

Genki Sano 社外コミュニティの歩き方 @ポーラ・オルビスホールディングス×カオナビ合同勉強会 2026/03/25

自己紹介 2 佐野元気 Genki Sano 所属 : 株式会社カオナビ職種
: バックエンドエンジニア（PHPer）役割 : エンジニアリングマネージャー趣味 : キャンプ、コーヒー、サウナ、ライブ参戦 @sanogemaru

3 社外コミュニティを活用してますか？

4 社外コミュニティにお世話になってきました私は

5 今日話すこと社外コミュニティについて • 行った方がいいの？ • どう活用するの？ 👉 私の経験からコミュニティの使い方
を話します

6 社外コミュニティとの最初の接点

7 https://phpcon.php.gr.jp/2017/

• 目的： ◦ 世の中との差を確かめる • やっていたこと： ◦ 年に1回、PHPConferenceに参加する（懇親会は不参加） • 結果：
◦ 世の中とのスキル差分を痛感 ◦ キャリアを考えるきっかけに 8 最初のコミュニティ参加

9 転機がやってきた

10 転機 • カオナビに入社 • コミュニティに深く関わるメンバーとの出会い • カンファレンスの別の楽しみ方を教わった 👉 交流をするようになった

セッションを聞いて実践 11 セッションを聞く良さそうなアイデアを発見現場で試す

セッションを聞いて実践 12 安心してください(？) 大体うまくいきません

13 なぜ上手くいかないのか • 実は前提条件に違いがあることがほとんど ◦ チームの規模 ◦ 関わってくれるメンバーのスキルセット・マインド ◦ 会社の置かれている状況
◦ 事業的な制約 ◦ etc. 👉 各事例の裏に隠れた情報を知る必要がある

14 確認しにカンファレンスへ行くだから

より活用できる情報を引き出すために • 失敗した経験を引っ提げて、カンファレンスに行く • 会場でやってみるのをオススメしたいのは、次の2点 15 1. 登壇者に質問 2. 懇親会で相談

そうは言っても... • 何を質問すればいいか分からない • 懇親会ちょっと怖い 16

17 何を質問すればいいか分からない

質問の作り方 • うまくいかなかったことを言語化するのが重要 ◦ 実践難しくない？ ◦ なぜこの人はできている？ ◦ 気をつけるポイントは？ ◦
etc. 18 👉 これらが全部質問になる

話しかけるのが怖い • 実は、登壇者は質問されると嬉しい • 登壇者を神格化せずに、共に頑張る実践者として見ると◎ • 最後は、勇気を出して一歩踏み出してもらうしかない 19

https://speakerdeck.com/tomzoh/take-a-step-forward?slide=38 20

21 懇親会ちょっと怖い

懇親会の正体 • 過半数は知らない人なことがほとんど • 話題としては、うまくいかなかったことを相談すればいい • 顔が広い人に当たると、よい感じの人を紹介してもらえる 22 👉 むしろ相談してたら時間が足りないまである

経験学習モデル 23 具体的経験概念化省察実践

経験学習モデル 24 具体的経験省察実践概念化 1. セッションを聞いて現場に持ち帰る

経験学習モデル 25 具体的経験概念化省察実践 2. 現場で試してみる

経験学習モデル 26 概念化省察実践具体的経験 3. やってみて失敗する

経験学習モデル 27 具体的経験概念化実践省察 4. カンファレンスに行って相談する

経験学習モデル 28 具体的経験省察実践概念化 5. 相談結果を現場に持ち帰る

経験学習モデル 29 具体的経験概念化省察実践 6. 現場で試してみる 👉 この繰り返しで学習する

30 このサイクルを続けると... そして

31 続けると • 知り合いが増える • 近況を話せる • 解像度の高いアドバイスをもらえるようになる 👉 こうなってくると予想しない展開が起こり始める

32 コミュニティなので無理はしなくてよい

33 気になったら一度飛び込んでみるのがオススメ！ただ

34 どこかのカンファレンス or 勉強会でお会いしましょう！！

Thanks！相談・指摘・その他下記のX(Twitter)アカウントまでお願いします！ 35

36 参考・出典 • 新多真琴『エンジニアリングマネージャーお悩み相談室』翔泳社, 2025年 • 経験学習とは？
コルブの経験学習モデル、サイクル、具体例 - カオナビ人事用語集 • カンファレンスのあちら側とこちら側 - @tomzoh

More Decks by Genki Sano