В докладе рассматривается процесс создания и развития системы управления знаниями в рамках распределенной территориально компании. Описываются трудности, с которыми может столкнуться специалист по управлению знаниями, в ходе создания системы и практики, примененные в “Лаборатории Касперского” для решения данных трудностей. Поднимаются вопросы оценки полезности и эффективности построенной системы управления знаниями при достижении целей компании.