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継続的パフォーマンス管理(CFR)から考えるチームイベント設計

 継続的パフォーマンス管理(CFR)から考えるチームイベント設計

okamoto munehiro

June 22, 2024
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Transcript

  1. 今回話すこと&話さないこと 継続的パフォーマンス管理 ⽬標設定 ⾯談 評価 ⾯談 スクラムイベント 1on1 1on1 1on1

    1on1 1on1 1on1 1on1 ・・・ ・・・ 1on1 1on1 ・・・ Q or 半期 スクラムイベント スクラムイベント スクラムイベント
  2. 今回話すこと&話さないこと ⽬標設定 ⾯談 評価 ⾯談 継続的パフォーマンス管理 スクラムイベント 1on1 1on1 1on1

    1on1 1on1 1on1 1on1 ・・・ ・・・ 1on1 1on1 ・・・ スクラムイベント スクラムイベント スクラムイベント 🙆ここ 🙅話さない ★ OKRを⽤いた⽬標設定⽅法 ★ 評価⽅法について 🙆話す ★ CFRの概要 ★ CFRとチームイベントの関係 ★ 実際のチームイベント例 Q or 半期
  3. CFR

  4. 評価⾯談、こんな課題ありませんか? 継続的パフォーマンス管理 ⽬標設定 ⾯談 評価 ⾯談 スクラムイベント 1on1 1on1 1on1

    1on1 1on1 1on1 1on1 ・・・ ・・・ 1on1 1on1 ・・・ Q or 半期 スクラムイベント スクラムイベント スクラムイベント 評価の時直近の業務 や成果にバイアスか かりがち問題 ここらへんの成果に ついて評価忘れがち 問題
  5. PO、メンバー xxxxxxxxxx xxxx xxx デイリースクラム チームイベントの例 C: ★☆☆☆☆ F: ☆☆☆☆☆

    R: ★★★★☆ 開催周期: 毎⽇ xxxxxxxxxx xxxx xxx スプリントレビュー C: ★★★☆☆ F: ★☆☆☆☆ R: ★★★★★ 開催周期: 毎スプリント おすすめ周期 CFR関連度         イベント名 イベント概要 メンバー同⼠ CFR対象者
  6. スプリントゴールの進捗確認&アップデート チームメンバーで共通認識を作り、課題があれば 対話し協⼒しアップデートする デイリースクラム チームイベントの例 C: ★★☆☆☆ F: ☆☆☆☆☆ R:

    ★★★★☆ 開催周期: 毎⽇ スプリントの達成についてのレビュー PO,ステークホルダーとレビュー会をし、プロダ クトの価値を⾼めていくためのフィードバック スプリントレビュー C: ★★★☆☆ F: ★★★★★ R: ★★★☆☆ 開催周期: 毎スプリント メンバー同⼠ PO, メンバー
  7. 開催スケジュール例 継続的パフォーマンス管理 ⽬標設定 ⾯談 評価 ⾯談 スクラムイベント 1on1 1on1 1on1

    1on1 1on1 1on1 1on1 目標進捗確認会 1on1 1on1 Q or 半期 スクラムイベント スクラムイベント スクラムイベント 目標進捗確認会 目標進捗確認会 キャリアサポート 来季方針発表会 シャッフル1on1 半期ふりかえり会 ウィンセッション ウィンセッション ウィンセッション