Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
Career KPT 3ヶ月に1度やるだけでしごとが楽しくなる リーダーとメンバーで やってみ...
Search
おしん
April 15, 2022
Business
0
270
Career KPT 3ヶ月に1度やるだけでしごとが楽しくなる リーダーとメンバーで やってみよう、ゲーム みたいなかんたんキャ リアヒアリング。
Career KPT
3ヶ月に1度やるだけでしごとが楽しくなる
リーダーとメンバーで
やってみよう、ゲーム
みたいなかんたんキャ
リアヒアリング。
おしん
April 15, 2022
Tweet
Share
More Decks by おしん
See All by おしん
いちばんやさしい生成AIのはじめかた_生成AIで高めるCX
shintokeimail
0
120
新プロダクトづくりはしくじりから学ぼう
shintokeimail
0
79
10分でわかったつもりになるLeanStartUp_10minleanstartup
shintokeimail
0
120
つくらない ものづくり 明日からできるリーンスタートアップ
shintokeimail
0
190
10分でざっくりわかる AI開発予算の通し方 @aiexpo2019
shintokeimail
0
140
「Lean Interview」 誰でも、ほぼコストゼロ、1日でできるインタビュー法
shintokeimail
0
300
Other Decks in Business
See All in Business
20250901_UPDATER_companysummary
updater_pr
0
89k
ブラインドスクエア&キーパンチ
chibanba1982
PRO
0
280
会社紹介資料 / ProfileBook
gpol
4
46k
コーポレートストーリー(新規投資家様向け会社説明資料)
gatechnologies
1
14k
company deck
japanrecruiting
0
180
株式会社アドバンテッジリスクマネジメント会社紹介資料
arm0020
0
54k
ヘルスベイシス_会社説明資料_v3.4
yasudashoyo
1
63k
定義のない仕事 / Undefined Work
nrslib
9
4.1k
提案レベルを上げてみたら、私の『提案』が『進捗』になっていた件
natty_natty254
24
14k
ペイジェント採用資料
paygent
0
19k
ARI会社説明
arisaiyou
1
16k
新規投資家向け資料
digitalgrid
0
180
Featured
See All Featured
Art, The Web, and Tiny UX
lynnandtonic
302
21k
Imperfection Machines: The Place of Print at Facebook
scottboms
268
13k
GraphQLの誤解/rethinking-graphql
sonatard
72
11k
Building a Modern Day E-commerce SEO Strategy
aleyda
43
7.6k
Building an army of robots
kneath
306
46k
BBQ
matthewcrist
89
9.8k
Balancing Empowerment & Direction
lara
3
610
Unsuck your backbone
ammeep
671
58k
Speed Design
sergeychernyshev
32
1.1k
Mobile First: as difficult as doing things right
swwweet
224
9.9k
No one is an island. Learnings from fostering a developers community.
thoeni
21
3.4k
How to Create Impact in a Changing Tech Landscape [PerfNow 2023]
tammyeverts
53
2.9k
Transcript
Career KPT 3ヶ月に1度やるだけでしごとが楽しくなる リーダーとメンバーで やってみよう、ゲーム みたいなかんたんキャ リアヒアリング。
いっしょに働く人にはゲームみたいに うまくいく、成⻑感がある、たのしい!! …って感じてほしい。 私 http://about.me/sin10k は企業内で新規事業をやっていますが、新しいことは定説どおりうまく⾏かないもんですわね。 でも、たのしく働きたい!・・・スタートアップ同様チームのマネジメントには苦心しております。はい。
<もくじ> 1、仕事はたのしくなるのか 2、CareerKPTのやりかた 3、⽇々成⻑を感じられるKANBAN
なぜ?[CareerKPT]
% ワーキングパーソン調査 2012 で「成⻑実感を持っている」と答えたのは 全体の44%「持っていない・どちらともいえない」を 合わせると50%以上 http://www.works-i.com/pdf/s_000232.pdf 仕事をしていて成⻑感のない人の割合
成⻑実感を創りだすのは 「承認感」存在、仕事が認められているという感覚 「期待感」自分は期待されているのだ、という感覚 「責任感」自分で決めたことはやりたいという感覚 「達成感」自分はしごとをやっているぞという感覚 成⻑実感のサイクルについては「人材マネジメント論―儲かる仕組みの崩壊で変わる人材マネジメント 」などをどうぞ http://wk.tk/MnYgDW この4つのサイクルを回すこと
チームに必要なのは給料(も必要) だけじゃなく 「成⻑実感サイクルと仕組み」 過去と今の自分を⽐較し成⻑を確認し自分が今後どうすればいいのか決められる。 評価をするリーダーと「組織からの期待」「組織の評価」のすり合わせができる。 そして⽇々の業務を自分で動かし、自分のキャリアを紐付けて成⻑を感じられる… そんなサイクルをかなえる仕組み。それを「CareerKPT」と名づけてみました。
試してみよう[CareerKPT]
KPTという継続的改善手法を使います 正しくはものすごくためになる 「プロジェクトファシリテーション実践編ふりかえりガイド」をどうぞ http://www.objectclub.jp/download/files/pf/RetrospectiveMeetingGuide.pdf Keep … ・できるようになったこと ・すばらしい取り組み、姿勢など ・すてきな実績 など
Prob … ・困っていること ・もっとこうしたいと思うこと ・取り組むべきだけどできてないこと など Goal … キャリアのイメージ 3年、5年、なくてもよし Try … ・仕事で取り組むこと ・勉強したいこと ・私生活で改善したいこと など
やったぞ、できるぞ、なこと 「やったぞ」「できるぞ」と思う ことを書きます。1話題1付箋。 Keep ※ いろいろ⾒せられない⼤人の事情もありますので(笑) みえてるけど
困っていること、足りないこと 「困っている」「やらなければなら ない」ことを書きます。1話題1付箋。 Prob ※ いろいろ⾒せられない⼤人の事情もありますので(笑) みえてるけど
やること Probを解決するためにやらなけれ ばならないことを書きます。1話 題1付箋。 Try ※ いろいろ⾒せられない⼤人の事情もありますので(笑) みえてるけど
メンバーとリーダー、同じ内容を書き交換 正しくはものすごくためになる 「プロジェクトファシリテーション実践編ふりかえりガイド」をどうぞ http://www.objectclub.jp/download/files/pf/RetrospectiveMeetingGuide.pdf 自分 … 自分の認識を書く リーダー … 外部からの認識を書く
3ヶ月に⼀度やると 承認=KEEP、が増えていくので「成⻑感」 期待=PROB、が⾼度化するので「期待感」 が⾼まります。 続けることが⼤事です。 リーダーと交換すると評価、認識のズレを明らかにし 仕事、評価への納得感も⾼める効果もあります。
主に「リーダー」が やってはいけないこと Dont‘s 「ツメ会にするならやらない」 → 上司の視点は強制しない 「否定するならやらない」 → お互いの「違い」も収穫 「リーダーが決めるならやらない」
→ 決めるのは本人 「続けられないならやらない」 → 続けることで結果がでる
成⻑を感じよう[CareerKPT▶KANBAN]
Try終わって…だけだと 絵に書いたモチに終わります。 ⽇々成⻑を感じましょう。
カンバンという手法を使います 正しい方法はものすごくためになる 「5分で理解するリーンな「かんばん」」をどうぞ http://lean-trenches.com/one-day-in-kanban-land/
PR勉強会の 資料を作る 納期:4月25⽇ PR勉強会を 実施する 納期:4月30⽇ PR勉強会の 目次を決める 納期:4月15⽇ 参加者を募集
場所を押さえる 納期:4月20⽇ TRYをタスクに分解します 正しくはものすごくためになる 「5分で理解するリーンな「かんばん」」をどうぞ http://lean-trenches.com/one-day-in-kanban-land/
PR勉強会の 中身を決める 納期:4月30⽇ やること Tryで書いたことを達成するため に分解したタスクを貼っていきま しょう。1話題1付箋。 ToDo
やっていること Tryを達成するために今やってい ることを置きましょう。 1話題1付箋。 Doing PR勉強会の 中身を決める 納期:4月30⽇
PR勉強会の 中身を決める 納期:4月30⽇ 完了したこと 完了したTodoを置きましょう。 Done
毎⽇カンバンを⾒ながら Todo/Doingを自分で動かすことが=「責任感」 Doneに入れる快感、Doneの数が=「達成感」 につながる そして、再度KPTでキャリアと⽇常を紐付ける
主に「リーダー」が やってはいけないこと Dont‘s 「タスクを押し付けるならやらない」 → リーダーは設計をレビューする 「管理するならやらない」 → リーダーは運用を後押しする 「リーダーが決めるならやらない」
→ 決めるのは本人 「続けられないならやらない」 → 続けることで結果がでる
4つの成⻑サイクルを感じながら ⽇々の仕事のPDCAも回せる 求められていること やってみてよかったこと (CHECK) 困っていること 解決したいこと (CHECK) 対応したいこと (ACT)
やりたいこと (PLAN) やっていること (DO) やったこと (DONE)
楽しくなるロジックはゲームと同じ 正しくはものすごくためになる 「ソーシャルゲームはなぜハマるのか-ゲーミフィケーションが変える顧客満足」をどうぞ http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK28022_Y2A220C1000000/ P D C A ミッション提示 (期待)
ミッション実施 (責任) 成果・レベル提示 (承認・達成) レベル上げ実施 (責任)
そりゃ理想通りいかないことも多いけど 「NO TRY NO GAIN」 がスタートアップの原則ですよね お仕事でのわたしの試⾏はこちらからどうぞ http://www.slideshare.net/shintokeimail
Start Today!
Thank You