El Liderazgo Basado en el libro “Hablan los Gurús” de Joseph y Jimmie Boyett. Grupo Editorial Norma. Colombia, Bogotá, 1999. Expositores Ivis Rosa Vásquez Pablo Andrés Carrillo Sorey Bibiana García
Las siete megahabilidades del liderazgo Burt Nanus Visión del futuro Dominio de los cambios Diseño de la organización Aprendizaje anticipado Iniciativa Dominio de la interdependencia Altos niveles de integridad
Siete hábitos de la gente altamente exitosa Stephen Covey Ser proactivo Empezar con el final en mente Poner las cosas importantes en primer lugar Pensamiento ganar – ganar Intentar primero entender, y luego ser entendido Sinergia Afinar el hacha
Ocho características de los líderes centrados en sus principios Stephen Covey Aprendizaje continuado Orientación al servicio Irradia energía positiva Cree en otras personas Lleva una vida equilibrada Ve la vida como una aventura Sinergia Comprometido con el ejercicio físico, mental, mental y emocional para autorenovarse
Atributos del Liderazgo Max DePree Integridad Confianza Perspicacia Preocupación por el espíritu humano Valentía en las relaciones Sentido del humor Energía Intelectual y curiosidad Respeto al futuro, atención al presente y comprensión al pasado Previsibilidad Amplitud Comodidad con las ambigüedades Presencia
Atributos del Liderazgo John Gardner Vitalidad física y resistencia Inteligencia y buen juicio Buena voluntad Competencia en las tareas Comprensión por sus seguidores Habilidad en el trato Necesidad de Logro Capacidad para motivar Valentía, resolución y firmeza Capacidad para ganarse la confianza Capacidad para dirigir, decidir y establecer prioridades Confianza Influencia, dominio y asertividad Adaptabilidad, flexibilidad en el enfoque
Los atributos realmente válidos, dicen los gurús, podrían ser algunos de ellos, ninguno de ellos, todos ellos en alguna ocasión, ninguno de ellos la mayoría de veces, etc.…
Discutir sobre características y rasgos, es una pérdida de tiempo El único rasgo de la personalidad que tenían en común todos los lideres eficaces que conocí era “carisma” Peter Drucker, Gurú Empresarial
Por que estas personas que se han citado fueron o son líderes? La única cosa que todos estos líderes tienen en común son seguidores de buena voluntad… Tener seguidores de buena voluntad es la única cosa que claramente diferencia a los que son lideres de los que no lo son.
Nadie es líder si no hasta que consigue seguidores. Los seguidores son el elemento fundamental que define a todos los líderes, en todas las situaciones. Warren Blank
Las nueve leyes del liderazgo Warren Blank Un líder tiene seguidores-aliados de buena voluntad El liderazgo es una acción reciproca El liderazgo sucede igual que sucede un acontecimiento Los lideres hacen uso de su influencia incluso por encima de su autoridad formal Los lideres actúan sobrepasando los limites de los procedimiento definidos por sus organizaciones El liderazgo implica riesgo e incertidumbre No todo el mundo seguirá la iniciativa de un líder El conocimiento crea liderazgo El liderazgo es un proceso de autoreferenciar
Directivos vs Líderes Warren Blank, Warren Bennis, Burt Nanus, Robert Towsend, John P. Kotter, Manfred F.R. Kets de Vries, Jon R. Katzenbach y otros. Directivos Administran Mantienen Evitan Riesgos Necesitan que otros obedezcan Desarrollan procesos y horarios Se centran en los programas y estructuras Motivan a la gente a ajustarse a las normas Les han dado el puesto Líderes Innovan Desarrollan Toman Riesgos Incitan a otros a que les sigan Desarrollan visiones y estrategias Se centran en las personas Incitan a la gente a cambiar Toman la iniciativa de liderar
De Estratega a Visionario Es mejor desarrollar una visón que definir una estrategia Una imagen de lo que queremos llegar a ser (la organización)... parte de la visión de la propia vida (el lider)
Crea tu propia Visión "Si conocerse a uno mismo y ser uno mismo fuera tan fácil de hacer como de decir, no habría tanta gente por ahí usando actitudes prestadas, expresando ideas recicladas, intentando desesperadamente encajar en lugar de destacarse". Warren Bennis
Define tu Historia "La motivación es un elemento fundamental para el éxito empresarial ya que de ella depende en gran medida la consecución de los objetivos de la empresa. Lo cierto es que todavía muchos sectores (...) siguen practicando una gestión que no tiene en cuenta el factor humano". M. Patricia Aragón Sánchez
De Arquitecto de Sistemas a Servidor y Agente de Cambio Es mejor despertar admiración que generar temor Un líder va a la cabeza no para tirar de la cadena sino para ir limpiando el camino.
"¿Que han hecho el rio y el mar para ser reyes en los cien valles?. Se han puesto debajo de ellos y por eso reinan en los cien valles. Si el santo quiere estar encima del pueblo que sepa primero hablar con humildad. Si quiere encabezar al pueblo, que se ponga en último lugar". Lao-Tseu Entiende tu papel
Un líder necesita experimentar el liderazgo al inicio de su carrera. Experiencia para arriesgar y aprender de los triunfos y los fracasos La experiencia
Absolutamente necesarios para llegar a ser un líder. Líderes afirman que cuando mas aprendieron fue cuando estuvieron deprimidos y afectados. Los fracasos
La formación objetiva ayuda a pulir el liderazgo, se debe ser objetivos al seleccionar la formación, tener presente los límites reales acordes con nuestras habilidades y el tiempo que se requiere para formarse. Formación objetiva
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