El Liderazgo

Basado en el libro “Hablan los Gurús” de Joseph y Jimmie Boyett. Grupo Editorial Norma. Colombia, Bogotá, 1999

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1. El Liderazgo Basado en el libro “Hablan los Gurús” de Joseph y Jimmie Boyett. Grupo Editorial Norma. Colombia, Bogotá, 1999. Expositores Ivis Rosa Vásquez Pablo Andrés Carrillo Sorey Bibiana García
2. Que es el liderazgo? Cualquiera podría pensar que la respuesta puede encontrarse, tratando de definir como debe ser un líder, veamos…
3. Cuales son las características esenciales de los líderes?
4. Ingredientes Básicos del Liderazgo Warren Bennis Visión Pasión Integridad Confianza Curiosidad Osadía
5. Las siete megahabilidades del liderazgo Burt Nanus Visión del futuro Dominio de los cambios Diseño de la organización Aprendizaje anticipado Iniciativa Dominio de la interdependencia Altos niveles de integridad
6. Las características de los lideres basados en los valores James O’Toole Integridad Confianza Saber escuchar Respeto por los seguidores
7. Siete hábitos de la gente altamente exitosa Stephen Covey Ser proactivo Empezar con el final en mente Poner las cosas importantes en primer lugar Pensamiento ganar – ganar Intentar primero entender, y luego ser entendido Sinergia Afinar el hacha
8. Ocho características de los líderes centrados en sus principios Stephen Covey Aprendizaje continuado Orientación al servicio Irradia energía positiva Cree en otras personas Lleva una vida equilibrada Ve la vida como una aventura Sinergia Comprometido con el ejercicio físico, mental, mental y emocional para autorenovarse
9. Atributos del Liderazgo Max DePree Integridad Confianza Perspicacia Preocupación por el espíritu humano Valentía en las relaciones Sentido del humor Energía Intelectual y curiosidad Respeto al futuro, atención al presente y comprensión al pasado Previsibilidad Amplitud Comodidad con las ambigüedades Presencia
10. Atributos del Liderazgo John Gardner Vitalidad física y resistencia Inteligencia y buen juicio Buena voluntad Competencia en las tareas Comprensión por sus seguidores Habilidad en el trato Necesidad de Logro Capacidad para motivar Valentía, resolución y firmeza Capacidad para ganarse la confianza Capacidad para dirigir, decidir y establecer prioridades Confianza Influencia, dominio y asertividad Adaptabilidad, flexibilidad en el enfoque
11. Tiene usted madera como líder?
12. Es usted una persona…? Que sabe escuchar, que asume riesgos, visionaria, activa, adaptable, ambiciosa, orientada al logro, asertiva, abierta, equilibrada, alegre, competitiva, comprometida, conceptual, consciente, constante, valiente, creativa, creíble, curiosa, atrevida, decisiva, seria directa, disciplinada, dominante, impulsiva, comprensiva, enérgica, honrada, con visión, firme, flexible, orientada hacia unos objetivos, feliz, que trabaja duro, ilusionada, humilde, con sentido, inteligente, leal, madura, moderada, abierta, optimista, apasionada, paciente, saludable, agradable, positiva, pragmática, proactiva, productiva, de confianza, respetuosa responsable, inquieta, que confía en si misma, sensible, sensata, sencilla, social, preocupada, espiritual, estable, tenaz, digna de confianza, imperturbable, vulnerable, animada y sabía…
13. No? No se preocupe si no encaja, Aun así puede tener madera como líder “Mucho ruido, pocas nueces”
14. Los atributos realmente válidos, dicen los gurús, podrían ser algunos de ellos, ninguno de ellos, todos ellos en alguna ocasión, ninguno de ellos la mayoría de veces, etc.…
15. Los atributos de un líder, dependen del tipo de liderazgo que tenga que ejercer, el contexto, el modo de ser de los seguidores, etc.. John Gardner
16. Discutir sobre características y rasgos, es una pérdida de tiempo El único rasgo de la personalidad que tenían en común todos los lideres eficaces que conocí era “carisma” Peter Drucker, Gurú Empresarial
17. La cara es el liderazgo; La cruz es otra cosa Que tienen en común los siguientes líderes?
19. Por que estas personas que se han citado fueron o son líderes? La única cosa que todos estos líderes tienen en común son seguidores de buena voluntad… Tener seguidores de buena voluntad es la única cosa que claramente diferencia a los que son lideres de los que no lo son.
20. Nadie es líder si no hasta que consigue seguidores. Los seguidores son el elemento fundamental que define a todos los líderes, en todas las situaciones. Warren Blank
21. Las nueve leyes del liderazgo Warren Blank Un líder tiene seguidores-aliados de buena voluntad El liderazgo es una acción reciproca El liderazgo sucede igual que sucede un acontecimiento Los lideres hacen uso de su influencia incluso por encima de su autoridad formal Los lideres actúan sobrepasando los limites de los procedimiento definidos por sus organizaciones El liderazgo implica riesgo e incertidumbre No todo el mundo seguirá la iniciativa de un líder El conocimiento crea liderazgo El liderazgo es un proceso de autoreferenciar
22. Directivos vs Líderes Warren Blank, Warren Bennis, Burt Nanus, Robert Towsend, John P. Kotter, Manfred F.R. Kets de Vries, Jon R. Katzenbach y otros. Directivos Administran Mantienen Evitan Riesgos Necesitan que otros obedezcan Desarrollan procesos y horarios Se centran en los programas y estructuras Motivan a la gente a ajustarse a las normas Les han dado el puesto Líderes Innovan Desarrollan Toman Riesgos Incitan a otros a que les sigan Desarrollan visiones y estrategias Se centran en las personas Incitan a la gente a cambiar Toman la iniciativa de liderar
23. El líder actual es diferente al líder del siglo pasado Que hacen los líderes?
24. De Estratega a Visionario Es mejor desarrollar una visón que definir una estrategia Una imagen de lo que queremos llegar a ser (la organización)... parte de la visión de la propia vida (el lider)
25. Crea tu propia Visión "Si conocerse a uno mismo y ser uno mismo fuera tan fácil de hacer como de decir, no habría tanta gente por ahí usando actitudes prestadas, expresando ideas recicladas, intentando desesperadamente encajar en lugar de destacarse". Warren Bennis
26. De Comandante a Contador de Historias Es mejor transmitir una historia que imponer un cronograma
27. Las Historias de un líder tienen Identidad, Creatividad e Inspiración.
28. Define tu Historia "La motivación es un elemento fundamental para el éxito empresarial ya que de ella depende en gran medida la consecución de los objetivos de la empresa. Lo cierto es que todavía muchos sectores (...) siguen practicando una gestión que no tiene en cuenta el factor humano". M. Patricia Aragón Sánchez
29. De Arquitecto de Sistemas a Servidor y Agente de Cambio Es mejor despertar admiración que generar temor Un líder va a la cabeza no para tirar de la cadena sino para ir limpiando el camino.
30. "¿Que han hecho el rio y el mar para ser reyes en los cien valles?. Se han puesto debajo de ellos y por eso reinan en los cien valles. Si el santo quiere estar encima del pueblo que sepa primero hablar con humildad. Si quiere encabezar al pueblo, que se ponga en último lugar". Lao-Tseu Entiende tu papel
31. Factores que Influyen en las Habilidades del Liderazgo
32. La genética y la primera infancia Las experiencias de los primeros años tiene mucha influencia: El éxito y el fracaso, el estimulo, la crítica...
33. Para aprender a liderar se necesita de una adecuada educación. Tener clara la diferencia entre formación y educación. La educación
34. Un líder necesita experimentar el liderazgo al inicio de su carrera. Experiencia para arriesgar y aprender de los triunfos y los fracasos La experiencia
35. Absolutamente necesarios para llegar a ser un líder. Líderes afirman que cuando mas aprendieron fue cuando estuvieron deprimidos y afectados. Los fracasos
36. La formación objetiva ayuda a pulir el liderazgo, se debe ser objetivos al seleccionar la formación, tener presente los límites reales acordes con nuestras habilidades y el tiempo que se requiere para formarse. Formación objetiva
37. Cuando se trata de liderazgo lo que importa es el conjunto, no las partes. El liderazgo es una cuestión de conjunto
38. Gracias!