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El Liderazgo

El Liderazgo

Basado en el libro “Hablan los Gurús” de Joseph y Jimmie Boyett. Grupo Editorial Norma. Colombia, Bogotá, 1999

Sorey García

May 01, 2012
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  1. El Liderazgo
    Basado en el libro “Hablan los Gurús” de Joseph y Jimmie Boyett.
    Grupo Editorial Norma. Colombia, Bogotá, 1999.
    Expositores
    Ivis Rosa Vásquez
    Pablo Andrés Carrillo
    Sorey Bibiana García

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  2. Que es el liderazgo?
    Cualquiera podría pensar que la
    respuesta puede encontrarse,
    tratando de definir como debe ser
    un líder, veamos…

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  3. Cuales son las características
    esenciales de los líderes?

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  4. Ingredientes Básicos del Liderazgo
    Warren Bennis
    Visión
    Pasión
    Integridad
    Confianza
    Curiosidad
    Osadía

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  5. Las siete megahabilidades del liderazgo
    Burt Nanus
    Visión del futuro
    Dominio de los cambios
    Diseño de la organización
    Aprendizaje anticipado
    Iniciativa
    Dominio de la interdependencia
    Altos niveles de integridad

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  6. Las características de los lideres basados
    en los valores
    James O’Toole
    Integridad
    Confianza
    Saber escuchar
    Respeto por los seguidores

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  7. Siete hábitos de la gente altamente exitosa
    Stephen Covey
    Ser proactivo
    Empezar con el final en mente
    Poner las cosas importantes en primer lugar
    Pensamiento ganar – ganar
    Intentar primero entender, y luego ser entendido
    Sinergia
    Afinar el hacha

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  8. Ocho características de los líderes centrados
    en sus principios
    Stephen Covey
    Aprendizaje continuado
    Orientación al servicio
    Irradia energía positiva
    Cree en otras personas
    Lleva una vida equilibrada
    Ve la vida como una aventura
    Sinergia
    Comprometido con el ejercicio físico,
    mental, mental y emocional para
    autorenovarse

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  9. Atributos del Liderazgo
    Max DePree
    Integridad
    Confianza
    Perspicacia
    Preocupación por el espíritu humano
    Valentía en las relaciones
    Sentido del humor
    Energía Intelectual y curiosidad
    Respeto al futuro, atención al presente
    y comprensión al pasado
    Previsibilidad
    Amplitud
    Comodidad con las ambigüedades
    Presencia

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  10. Atributos del Liderazgo
    John Gardner
    Vitalidad física y resistencia
    Inteligencia y buen juicio
    Buena voluntad
    Competencia en las tareas
    Comprensión por sus seguidores
    Habilidad en el trato
    Necesidad de Logro
    Capacidad para motivar
    Valentía, resolución y firmeza
    Capacidad para ganarse la confianza
    Capacidad para dirigir, decidir y
    establecer prioridades
    Confianza
    Influencia, dominio y asertividad
    Adaptabilidad, flexibilidad en el enfoque

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  11. Tiene usted madera como líder?

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  12. Es usted una persona…?
    Que sabe escuchar, que asume
    riesgos, visionaria, activa,
    adaptable, ambiciosa,
    orientada al logro, asertiva,
    abierta, equilibrada, alegre,
    competitiva, comprometida,
    conceptual, consciente, constante,
    valiente, creativa, creíble, curiosa,
    atrevida, decisiva, seria
    directa, disciplinada, dominante, impulsiva, comprensiva, enérgica,
    honrada, con visión, firme, flexible, orientada hacia unos objetivos, feliz, que
    trabaja duro, ilusionada, humilde, con sentido, inteligente, leal, madura,
    moderada, abierta, optimista, apasionada, paciente, saludable, agradable,
    positiva, pragmática, proactiva, productiva, de confianza, respetuosa
    responsable, inquieta, que confía en si misma, sensible, sensata, sencilla,
    social, preocupada, espiritual, estable, tenaz, digna de confianza,
    imperturbable, vulnerable, animada y sabía…

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  13. No?
    No se preocupe si no encaja,
    Aun así puede tener madera como líder
    “Mucho ruido, pocas nueces”

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  14. Los atributos realmente válidos, dicen los gurús, podrían ser
    algunos de ellos, ninguno de ellos, todos ellos en alguna ocasión,
    ninguno de ellos la mayoría de veces, etc.…

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  15. Los atributos de un líder, dependen del tipo
    de liderazgo que tenga que ejercer, el contexto,
    el modo de ser de los seguidores, etc..
    John Gardner

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  16. Discutir sobre características y rasgos,
    es una pérdida de tiempo
    El único rasgo de la personalidad que tenían
    en común todos los lideres eficaces que
    conocí era “carisma”
    Peter Drucker, Gurú Empresarial

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  17. La cara es el liderazgo;
    La cruz es otra cosa
    Que tienen en común los
    siguientes líderes?

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  18. Por que estas personas que se han citado fueron
    o son líderes?
    La única cosa que todos estos líderes tienen en común son seguidores de buena
    voluntad…
    Tener seguidores de buena voluntad es la única cosa que claramente diferencia a
    los que son lideres de los que no lo son.

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  19. Nadie es líder
    si no hasta que
    consigue
    seguidores. Los seguidores son el elemento
    fundamental que define a todos los
    líderes, en todas las situaciones.
    Warren Blank

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  20. Las nueve leyes del liderazgo
    Warren Blank
    Un líder tiene seguidores-aliados de buena voluntad
    El liderazgo es una acción reciproca
    El liderazgo sucede igual que sucede un acontecimiento
    Los lideres hacen uso de su influencia incluso por encima
    de su autoridad formal
    Los lideres actúan sobrepasando los limites de los
    procedimiento definidos por sus organizaciones
    El liderazgo implica riesgo e incertidumbre
    No todo el mundo seguirá la iniciativa de un líder
    El conocimiento crea liderazgo
    El liderazgo es un proceso de autoreferenciar

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  21. Directivos vs Líderes
    Warren Blank, Warren Bennis, Burt Nanus, Robert Towsend, John P. Kotter, Manfred F.R.
    Kets de Vries, Jon R. Katzenbach y otros.
    Directivos
    Administran
    Mantienen
    Evitan Riesgos
    Necesitan que otros
    obedezcan
    Desarrollan
    procesos y horarios
    Se centran en los
    programas y
    estructuras
    Motivan a la gente a
    ajustarse a las normas
    Les han dado el
    puesto
    Líderes
    Innovan
    Desarrollan
    Toman Riesgos
    Incitan a otros a que
    les sigan
    Desarrollan visiones
    y estrategias
    Se centran en las
    personas
    Incitan a la gente a
    cambiar
    Toman la iniciativa
    de liderar

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  22. El líder actual es diferente al líder del siglo pasado
    Que hacen los líderes?

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  23. De Estratega a Visionario
    Es mejor desarrollar una visón que definir una estrategia
    Una imagen de lo que queremos llegar a ser (la
    organización)... parte de la visión de la propia vida (el lider)

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  24. Crea tu propia Visión
    "Si conocerse a uno mismo y ser uno
    mismo fuera tan fácil de hacer como
    de decir, no habría tanta gente por
    ahí usando actitudes prestadas,
    expresando ideas recicladas,
    intentando desesperadamente
    encajar en lugar de destacarse".
    Warren Bennis

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  25. De Comandante a Contador de Historias
    Es mejor transmitir una historia
    que imponer un cronograma

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  26. Las Historias de un líder tienen Identidad,
    Creatividad e Inspiración.

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  27. Define tu Historia
    "La motivación es un elemento fundamental para el éxito
    empresarial ya que de ella depende en gran medida la
    consecución de los objetivos de la empresa. Lo cierto es que
    todavía muchos sectores (...) siguen practicando una gestión
    que no tiene en cuenta el factor humano".
    M. Patricia Aragón Sánchez

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  28. De Arquitecto de Sistemas
    a Servidor y Agente de
    Cambio
    Es mejor despertar admiración que
    generar temor
    Un líder va a la cabeza no para tirar de la cadena sino para ir
    limpiando el camino.

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  29. "¿Que han hecho el rio y el mar
    para ser reyes en los cien valles?.
    Se han puesto debajo de ellos y
    por eso reinan en los cien valles.
    Si el santo quiere estar encima
    del pueblo que sepa primero
    hablar con humildad.
    Si quiere encabezar al pueblo,
    que se ponga en último lugar".
    Lao-Tseu
    Entiende tu papel

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  30. Factores que Influyen en las Habilidades
    del Liderazgo

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  31. La genética y la primera infancia
    Las experiencias de los primeros años tiene mucha influencia: El éxito y el
    fracaso, el estimulo, la crítica...

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  32. Para aprender a liderar se necesita de una
    adecuada educación. Tener clara la diferencia entre
    formación y educación.
    La educación

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  33. Un líder necesita
    experimentar el liderazgo
    al inicio de su carrera.
    Experiencia para arriesgar
    y aprender de los triunfos
    y los fracasos
    La experiencia

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  34. Absolutamente necesarios para llegar a ser un líder. Líderes afirman que
    cuando mas aprendieron fue cuando estuvieron deprimidos y afectados.
    Los fracasos

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  35. La formación objetiva ayuda a pulir el
    liderazgo, se debe ser objetivos al
    seleccionar la formación, tener presente
    los límites reales acordes con nuestras
    habilidades y el tiempo que se requiere
    para formarse.
    Formación objetiva

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  36. Cuando se trata de liderazgo lo que
    importa es el conjunto, no las partes.
    El liderazgo es una cuestión de conjunto

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