株式会社Stock会社紹介資料

Transcript

1. 株式会社Stock 会社説明資料
2. ごあいさつ 私たちは「世界中の『⾮IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」ことをミッ ションとする、⽇本のスタートアップ企業です。 世界中のほとんどの企業は『⾮IT企業』にも関わらず、世の中のITツールの⼤半は⾼機 能・多機能なものが占めており、直感的に操作できるものは多くありません。そのため、 『⾮IT企業』の⽅々は情報共有に対して⾮常に⼤きなストレスを抱えています。 私たちStockは、このような『⾮IT企業』の⽅々のPain（＝痛み）に徹底的にフォーカス して、サービスを展開しています。 Stockは、「世界中の『⾮IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」世界を実現す るため、今⽇も⼀歩前へ、また⼀歩前へと進んでいきます。このミッションに向かう私 たちに、もしご興味をお持ちいただくことができれば、チーム⼀同⼤変嬉しく思います。 代表取締役社⻑ 世界中の『⾮IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く
3. 会社概要 組織について 事業について Stockで働く理由 社⾵/⽂化について 働く環境について 採⽤情報 ⽬次 01 02 03 04 05 07 06
4. 会社概要 「世界中の『⾮IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」 私たちが⽬指す未来と、これまでの歩みをご紹介します。 Section 01
5. 会社概要 会社名 代表者 所在地 事業内容 設⽴ 2014年4⽉ 株式会社Stock 澤村⼤輔 情報共有ツール「Stock」 ナレッジ管理ツール「ナレカン」 の企画・開発・運営・販売 〒103-0004 東京都中央区東⽇本橋2-8-3 JMFビル東⽇本橋01 4階
6. Stockのこれまでの道のり 株式会社リンクライブ （現Stock）を設⽴ 総額1億円の 資⾦調達を実施 週刊東洋経済 「すごいベンチャー100」 に選出 「Stock」の導⼊企業数 25万社を突破 2014 2024 2020 正式ローンチ αローンチ 2018 2021 2025
7. 経営メンバー 代表取締役社⻑ 澤村 ⼤輔 1986年1⽉1⽇⽣まれ。 早稲⽥⼤学法学部卒。新卒で野村総合研究所 （NRI）に、経営コンサルタントとして⼊社。 その後、株式会社リンクライブ（現：株式会社 Stock）を設⽴。代表取締役に就任。
8. 組織について 「Proactive」な組織⽂化と、急成⻑を⽀えるチーム体制。 ⼀⼈ひとりがオーナーシップを持って働ける環境がここにあります。 Section 02
9. 社員情報 男⼥⽐ 開発 32% セールス/CS 38% メディア＆広報 8% 事業企画 コーポレート 3% 15% 社員数：24名（＋業務委託10名） ５ ： 平均年齢 歳 5 （男性：12名 ⼥性：12名） 29.5
10. 組織体制 事業企画 チーム ナレカン セールス/CS チーム Stock セールス/CS チーム 開発 チーム メディア ＆広報 チーム コーポレート チーム 経営陣
11. 多様なバックグラウンドを持つメンバー l NHKのディレクター l ⼤⼿百貨店の企画職 l ⼤⼿SaaS企業のカスタマーサクセス l スタートアップSaaS企業のセールス l ⼤⼿IT企業のエンジニア l HRスタートアップの事業責任者 l 学習塾の塾⻑ l 広告系IT企業のセールス l インターンからのStock社新卒⼊社 l ⼤⼿ファームの戦略コンサルタント l 広告関連の起業 l WEB制作のメディアディレクター l ⼤⼿⼩売企業のSV・店舗マネジメント l ⽔産関連事業のセールス Stockでは、 多様なバックグラウンドを持つ メンバーが働いています！ さまざまな業界・職種での経験を持つ プロフェッショナルが集まり、Stockの成⻑を⽀えています。
12. 社員インタビュー コーポレートチーム採⽤責任者 ⽯⼝茉季 Stockに⼊社したきっかけは？ ⼊社して驚いたことは？ 「⾃分がこれを実現させたい」と、⼼の底からピュアに思えることをしてい る会社で働きたいと思ったことがきっかけです。 Stockが掲げる「世界中の『⾮IT企業』から、情報共有のストレスを取り除 く」という強烈で魅⼒的なミッションに出会い、⾃分がやりたいことはまさ にこれだと思いました。 とにかくビックリしたのが「ユーザーの皆様からの声」をプロダクトに反映 するスピードです。Stockでは、⼤量に寄せられる「ユーザーの皆様からの 声」を、代表の澤村と開発チームのリーダーが直接判断して、即対応してい ます。 ユーザーの皆様に⾼い満⾜度をご提供できることはもちろん、私のように Stockで働くメンバーとしても、本当に気持ちの良いことです。 Q Q
13. 社員インタビュー 事業企画チーム 宮原翔 Stockに⼊社したきっかけは？ Stockは、どのような会社？ Stockには、⼤学⽣の頃に「⻑期インターン⽣」として参画したことが元々の きっかけです。⻑期インターンで働く中で、毎⽇が本当に楽しく幸せで、 Stockメンバーはとにかく⼈間的に魅⼒的な⼈ばかりでしたので、⾃分も Stockの社員になって、この魅⼒的なメンバーたちと世の中を良くするために ずっと⼀緒に働きたいと⼼から思えました。 「世界中の『⾮IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」ミッション に対するコミットメントが、驚くほど強い会社です。すべての業務がこれだ け徹底的にミッションの⽅向を向いていると、⾃分はどこに向かえば良いか が明らかで、毎⽇本当に安⼼して仕事ができます。 また、メンバーはとにかくみんな穏やかな⼈ばかりなのもStockの特徴です。 穏やかだけど仕事に対する確かな情熱を持っているメンバーたちと⼀緒に仕 事をしているのは、本当に⼼地よく、毎⽇がとても幸せです。 Q Q
14. 社員インタビュー Stockセールス/CSチーム ⼊澤奈都 Stockに⼊社したきっかけは？ Stockならではの魅⼒や働く環境は？ 前職で中⼩企業を取材する中で、多くの企業が業務や情報共有に課題を抱え ていることを実感し、「IT・DX」で⽀援したいと考えるようになりました。 その想いと、「 『⾮IT企業』から情報共有のストレスを取り除く」という Stockのミッションが⼀致し、⼊社を決めました。 Q Q ユーザーの課題に真摯に向き合い、納得いただいた上で価値提供するという フェアな仕事にやりがいを感じています。また、毎⽇成⻑を実感できるほど 仕事に没頭できる環境も⼤きな魅⼒です。 組織としては、⼀⼈ひとりが強いオーナーシップを持ち主体的に動く⽂化が 根付いており、年次に関係なく発⾔が求められる⾵⼟や、⾼い情報共有の透 明性も特徴です。集中して働ける環境と、助け合いや温かさが共存している 点も、Stockならではの魅⼒だと感じています。
15. 事業について 「Stock」と「ナレカン」の2つのSaaSプロダクトを通じて、 世界中のチームの情報共有における課題解決に取り組んでいます。 Section 03
16. 40度の熱があっても、 0.5秒で分かるのか？ 私たちのミッションは、「世界中の『⾮IT企業』から、情報共有のストレス を取り除く」ことであり、私たちにとって唯⼀の羅針盤です。 このミッションを実現するため、私たちは『⾮IT企業』の⽅でも直感的に使 える、徹底的にシンプルなプロダクトを追求しています。私たちの求めるシ ンプルさは、⼀般的に⾔われる“シンプルさ”をさらに突き詰め、わずかな迷 いもなく使える状態です。 その象徴として、「40度の熱があっても、0.5秒で理解できるか」という開 発基準を、⾃らに課しています。 私たちはこれからも、 『⾮IT企業』の⽅々の業務を⽀える存在であり続け るために、この思想を軸にプロダクト開発と運営を⾏っていきます。 Philosophy
17. Stock社が開発・運営しているプロダクト 情報共有ツール ナレッジ管理ツール
18. Stockについて チームの情報を 最も簡単に残せるツール Stock（ストック）は、 「チャットだと情報が流れてしまう」 「ファイル共有だと⾯倒」という悩みを 解決し、ITに詳しくない⽅でも直感的に 使えるシンプルさを追求しています。
19. 社労⼠事務所 税理⼠ 会計事務所 介護施設 病院 製造・メーカー 建築・設備⼯事 不動産 ホテル・旅館 ⼩売店 ⼤学 Stockの導⼊実績 導⼊企業 万社突破！ Stockは幅広い業種の『⾮IT企業』の⽅に導⼊いただいています！ 25
20. Stockの開発背景 現在では導⼊企業25万社を突破した「Stock」ですが、ここでは 「Stock」の誕⽣秘話を、簡単にご紹介します。 代表の澤村は、「世の中にインパクトを与えるサービスを⽣み出した い」という想いで会社を設⽴し、事業アイデアを模索する中で「アイデ ア100本ノック」を実施していました。 その議論をチャットツールで⾏う中で、澤村⾃⾝が「重要な情報が流れ てしまい、残らない」という課題に直⾯します。そこで、「社内の情報 を、とにかく簡単に残しておくツール」が必要だと考え、3⽇間で社内⽤ の情報共有ツールを試作しました。これがStockの原型です。 01 02 Painの発⾒ 100⼈のLikeより1⼈のLove Story
21. Stockの開発背景 完成当初のツールは、機能も少なく粗末なものでしたが、「業務が劇的 に効率化される」という強い⼿応えを感じました。そこで、他社にヒア リングを⾏ったところ、30社中29社からは否定的な反応を受けます。し かし、1社からだけ「今すぐお⾦を払ってでも使いたい」という熱烈な声 をいただいたのです。 その時思い出したのが、 という、⽶国の著名なアクセラレータであるポール・グレアム⽒の⾔葉 です。1社の“Love”と⾃分たち⾃⾝の確信を信じ、Stockの本格開発を決 断しました。 その後、何百⼈もの課題に徹底的に向き合い、「世界中の『⾮IT企業』 から、情報共有のストレスを取り除く」というミッションが⽣まれ、現 在のStockへと繋がっています。 01 02 Painの発⾒ 100⼈のLikeより1⼈のLove 「『100⼈のLike』ではなく、『1⼈のLove』を獲得した プロダクトが、結果として世の中を変える」 Story
22. Stockの導⼊事例 ”強烈な「ITアレルギー」があるチームでも、 Stockならば、 ⼀切混乱なく導⼊できました 「紙媒体」の頃は報告書を輸送⾞で集めていたため、従 来は情報共有されるまでタイムラグが⽣じていましたが、 Stockを導⼊して、このことが完全に解消されました。 現場から活発なレポーティングが上がってくるうえ、レ ポーティングの内容に関する議論がチーム内に⽣まれる ようになった点が、Stockの導⼊により⽣じた重要な変 化です。 写真 松⼭ヤクルト販売株式会社 塩出様 松⼭ヤクルト販売株式会社 業種：飲料・化粧品の製造販売業 従業員：54名 ヤクルトレディ：155名
23. Stockの導⼊事例 ”Stockで情報を⼀元管理することで、 仕事の効率が劇的に変わりました！ Stockは、私たちにとって必要な情報を、とにかく簡単 に残せることが決定的な魅⼒でした。 私たちが感じていた、「チャットツール」だと情報が流 れていくし、「ファイル共有ツール」だと外部からアク セスできないという致命的な問題点を⾮常にシンプルな 解決策で解消してくれるものでした。 中瀬社会保険労務⼠事務所 代表 中瀬様 中瀬社会保険労務⼠事務所 業種：社労⼠事務所・保険代理店 従業員：〜30名
24. Stockの導⼊事例 ” 千成堂着物店（ブラウンストアジャパン株式会社） 井上様 千成堂着物店 （ブラウンストアジャパン株式会社） 業種：⼩売業（呉服店） 従業員：4名 Stockを導⼊して、本当に良かったと感じています。ま ず、当初想定していた通り「各案件の進捗管理」が簡単 にできるようになりました。 機能がとてもシンプルなので、ITが苦⼿なスタッフにも、 「ためらわずに⼿書きノートみたいに書いてみて」と説 明できたのが良かったですね。 Stockはとにかくシンプルで、 ITが苦⼿でも「⼿書きのノート感覚」で 使えるツールです！
25. ナレカンについて 社内のナレッジに、 即アクセスできるツール ナレカンは、社内のあらゆるナレッジを⼀元化 し、AIで超⾼精度検索できます。 まさに、100⼈〜数万⼈規模の企業様の 「ナレッジ管理ツールの決定版」ともいえる ツールです。
26. ナレカン導⼊企業⼀覧 あらゆる業界の⼤⼿〜中堅企業様に 続々と導⼊されています！ ※導⼊企業より、⼀部抜粋
27. ナレカンの開発背景 私たちのプロダクトにとって、「世界中の『⾮IT企業』から、情報共有 のストレスを取り除く」というミッションが唯⼀の羅針盤です。そして、 それを隅々まで反映させたプロダクトとして「Stock」があります。 しかし、私たちは多くのお客様と対話する中で、「Stock」だけではどう しても取り除けないストレスがあることを実感しました。 その代表的な例が、「⼤⼿〜中堅企業のナレッジ管理」のストレスです。 そのため、私たちはそのPainにとことんフォーカスしたプロダクトを新 たに制作することを決意し、「 」 が誕⽣しました。 Story
28. ナレカンの導⼊事例 ”情報検索にかかる時間が 最⼤90%削減されました！ 社内に散在していた情報をまとめて管理でき、必要な情 報にすぐたどり着ける点が決め⼿でした。 これまでTeamsやメール、共有フォルダに分かれていた 情報を「AI検索」で簡単に探せるようになり、問い合わ せ対応や情報検索にかかる時間が⼤幅に短縮しました。 さらに、業務の品質向上にもつながるなど、想定以上の 効果を実感しています。 写真 古河電気⼯業（株） 平塚事業所 総務課 宇都宮様・畠⼭様・伊藤様 古河電気⼯業（株） 平塚事業所 総務課 業種：⾮鉄⾦属製造業 従業員：約4,400名* *古河電気⼯業（単体）
29. ナレカンの導⼊事例 ”⾮IT企業でも迷わない設計が決め⼿！ 情報伝達の⼯数が半分以下になりました ナレカンは、ITツールに慣れていないスタッフでも直感 的に使える点が決め⼿でした。 これまで本社から店舗への情報共有には⼿間がかかって いましたが、ナレカン導⼊後は「AI要約機能」も活⽤す ることで、情報発信の⼯数が体感で半分以下になりまし た。店舗側もナレカンで情報を検索して⾃⼰解決できる ようになり、情報共有の効率が⼤きく向上しました。 写真 株式会社いちやまマート 飯窪様・⽚岡様 株式会社いちやまマート 業種：⼩売業 従業員：1,000〜1,500⼈規模* *令和7年2⽉末時点
30. Stockで働く理由 Section 04 今のStockは、プロダクトも組織もまだ未完成。 だからこそ、⾃分の仕事が会社と世界中の『⾮IT企業』の未来になります。
31. なぜ今Stockが⾯⽩いのか？ 今なら、「第⼆創業期」の創業メンバーとして、 世界中の「⾮IT企業」から情報共有のストレスを取り除くことができます 私たち株式会社Stockは、「世界中の『⾮IT企業』から、情報共有のストレ スを取り除く」ことをミッションとしています。 2018年にローンチした情報共有ツール「Stock」は、 税理⼠事務所・介護施設・クリニック・ホテル・内装事業者・学習塾など、 あらゆる業界の⼩規模事業者に⽀持され、当社の収益基盤となる事業です。 また、2024年2⽉にαローンチしたナレッジ管理ツール「ナレカン」は、 資⽣堂様・古河電⼯様をはじめとする⼤⼿企業や、建設業・メーカー・⼩ 売・⾦融・不動産などの中堅企業を中⼼に導⼊が進み、導⼊企業数・ARR （＝SaaSの売上⾼）ともに急速に成⻑中です。 「Stock」は収益基盤として、「ナレカン」は成⻑エンジンとして、 ⼆段構えで『⾮IT企業』に価値を届けています。
32. なぜ今Stockが⾯⽩いのか？ 「難易度の⾼い領域」だからこそ、この挑戦には意義がある 私たちは、⼀般的なスタートアップがカバーしきれない『⾮IT企業』に徹 底的にフォーカスしています。 そのためには、単なる“シンプルさ”ではなく、「40度の熱があっても、0.5 秒で分かるか？」という厳格な基準でプロダクトを磨き続けなければなり ません。 この難易度の⾼い領域に挑みながら、社会に⼤きな価値を届けているのが、 株式会社Stockです。そして今、「ナレカン」の⽴ち上がりとともに、私た ちは第⼆創業期を迎えています。 第⼆創業期に、創業メンバーとしてオーナーシップを持ち、事業と組織を グロースさせていくチャンスが、 Stockにはあります。
33. 社⾵/⽂化について Stockでは、メンバー全員が⾃社プロダクトを愛し、 「⼤切にしている10の考え⽅」に基づいて⾏動しています。 Section 05
34. Stockが⼤切にしている10の考え⽅ 「⼼⾝の健康」よりも⼤切なタスクは、絶対に存在しない 「本⼈に操作性のない事柄」での差別は、絶対に禁⽌ 40度の熱があっても、0.5秒で分かるのか？ 圧倒的なスピードは、相⼿の⼼を打つ 「Proactive（能動的）」なアクション サンクコストを切り捨てろ 全員がフェアであるために「論理的」であることを重視 「すみません」から⼊れるか グレーが最悪 「⾃分たちが存在する世界線」と「存在しなかった世界線」の差分を広げる 01 10 09 02 03 04 05 06 07 08
35. Stockが⼤切にしている10の考え⽅ 「⼼⾝の健康」よりも ⼤切なタスクは、 絶対に存在しない 01 この考えはStockで徹底されています。 理由は2つあります。 ①Stockに関わる全ての⼈に幸せになってほしいと⼼から願って いるから ②Stockのミッションに正しく向かうには、全員が「⼼⾝の健 康」を保ち続け、このマラソンを粘り強く⾛り切れるコンディ ションを整えることが⽋かせないから 代表の澤村は、どんなに「もう分かっていますよ」と⾔われて も、「週次ミーティング」で、必ず全員に向かって、何度も何 度も繰り返し伝え続けています。
36. Stockが⼤切にしている10の考え⽅ 「本⼈に操作性のない事柄」 での差別は、絶対に禁⽌ 02 多くの⼈たちが（特に若い⼈たちが）働くうえで理不尽に感じ ることに、年齢・⼊社年次・性別・国籍など、「本⼈に操作性 のない事柄」での差別があると思います。 「まだ若いから」「まだ⼊社〇年⽬だから」などを理由にチャ ンスをもらえず、悔しい思いをしたことがある⼈も多いのでは ないでしょうか。 Stockでは「『本⼈に操作性のない事柄』での差別」のような、 理不尽なことは絶対に許さないことをルールとしています。
37. Stockが⼤切にしている10の考え⽅ 40度の熱があっても、 0.5秒で分かるのか？ 03 『⾮IT企業』の⽅々が気持ちよく使うためには、とにもかくにも 「シンプルで簡単なプロダクト」であることが重要です。 私たちはこの点に対して、「40度の熱があっても、0.5秒で分か るのか？」という⾮常にシビアな基準を持って⽇々プロダクト を開発しています。 分かりやすく⼀義的な基準のおかげで、「Stock」「ナレカン」 は、今⽇もシンプルさを保ち続けることができています。
38. Stockが⼤切にしている10の考え⽅ 圧倒的なスピードは、 相⼿の⼼を打つ 04 Stockでは、すべての⾏動において「圧倒的なスピード」を追求 しています。その理由は⼤きく4つあります。 ①「あなたを重んじています」というメッセージになる ②「まだ相⼿の期待値が低い状態」で勝負できる ③「誰よりも早くにフィードバックを取得」できる ④「タスクが溜まらない」のでストレスがない Stockでは「圧倒的なスピードは、相⼿の⼼を打つ」という価値 観が当たり前のように根付いていて、⾃分の持つエネルギーを 最⼤限に発揮したいと思う⼈にとっては、最⾼に気持ちの良い 環境です。
39. Stockが⼤切にしている10の考え⽅ 「Proactive（能動的）」な アクション 05 「Proactive（能動的）」というのは、つまり「“誰かに頼まれた 訳ではないのに”⾃発的に動き出す」ということです。 たとえば、「“誰も頼んでいないのに”開発要件に⼊っていない内 容を想定して、対応案を提⽰してくれた」「“誰も頼んでいない のに”重要だと感じたユーザーの声を、即時社内メンバーに共有 してくれている」などです。 Stockでは全員が「Proactive（能動的）」なアクションを当たり 前にするメンバーばかりなので、働いていて⾮常に気持ちよく、 ストレスが全くありません。
40. Stockが⼤切にしている10の考え⽅ サンクコストを切り捨てろ 06 「サンクコスト」とは⾏動経済学の概念で、「すでに⽀払って しまって、どうせもう戻ってこないコスト（お⾦・時間・労 ⼒）」のことです。 Stockでは、「世界中の『⾮IT企業』から、情報共有のストレス を取り除く」というミッションに資さないと判断すれば、どれ だけ⼤きなサンクコストであっても、誰もが「後腐れなく」切 り捨てられる⽂化が定着しています。 「サンクコストは切り捨てるものだ」という共通認識が浸透し ているので、誰にも遠慮せずに最適だと思う判断をすることが できます。
41. Stockが⼤切にしている10の考え⽅ 全員がフェアであるため 「論理的」であることを重視 07 Stockでは、「論理的に物事を進める」ことを⾮常に重要視して います。 「論理的に議論する」ことにより、年齢・役職・⼊社歴に関わ らず、お互いが本当の意味でフェアに意⾒をぶつけ合えて、納 得感を持って仕事を進めることが出来ると考えているからです。 Stockにおいて、論理的であることは、スポーツにおける「ルー ル」のようなものです。Stockの議論では、論理的でなければそ れは議論ではない（反則やファウルと同じ）と捉えています。
42. Stockが⼤切にしている10の考え⽅ 「すみません」から⼊れるか 08 「何か問題が起きた時に、まず『すみません』から⼊る」。こ れは、私たちが誇らしく、そして「Stockらしいな」と感じる⽂ 化の1つです。 「⾔い訳」で始まる報告を受ける側の印象は、まさに「聞き苦 しい」の⼀⾔に尽きます。「⾔い訳」から⼊る⼈と、「すみま せん」から⼊る⼈の、決定的な違いは、「⾃分の仕事の領域に、 『オーナーシップ』を持っているかどうか」です。 ⼀切の⾔い訳をすることなく、オーナーシップを持って責任を 果たし遂げようとする姿は、仲間として信頼でき、とてもカッ コいい姿ではないでしょうか。
43. Stockが⼤切にしている10の考え⽅ グレーが最悪 09 「⽩」でも「⿊」でもなく、中途半端に間をとった「グレー」 な施策をするのは悪⼿であるという考え⽅です。 グレーな施策は、NextActionに繋がりません。仮に「⽩」で間 違えた場合には、次は「⿊」で試してみようというNextAction に繋がります。しかし「グレー」で間違えた場合には、次は 「⿊」にすれば良いのか「⽩」にすればいいのか分からず、 NextActionに繋げることができません。 そのため、Stockでは「グレーが最悪」であり、「⽩」か「⿊」 かハッキリと選択して決断することを徹底しています。
44. Stockが⼤切にしている10の考え⽅ 「⾃分たちが存在する世界線」 と「存在しなかった世界線」 の差分を広げる 10 Stock社では⽇々多くの『⾮IT企業』の⽅々から、続々と喜びの 声を頂いています。 Stock社が存在したことにより、『⾮IT企業』の⽅々の働き⽅に、 少しずつではありますが、確実に変化が⽣じ始め、「私たち Stock社が存在する世界線」と「存在しなかった世界線」の差分 が、どんどんと広がっていくことを、強い⼿触り感で実感でき ているのです。 Stock社には、⾃分たちの仕事が⽇々「世界線」の変化を⽣んで いる実感を持って仕事ができる、とても幸せな環境があります。
45. みんな⾃社プロダクトが⼤好き Stockでは、社員全員が⾃社製品を使って仕事をしてい て、⽂字通り、⾃社製品がないと仕事ができません。 Stock社員が「Stock」や「ナレカン」の⼀番の愛⽤者 だからこそ、⽇々、些細な機能の改善点に気付くこと ができ、お客様の声に⼀番近くで寄り添った開発・運 ⽤が⾃然にできる環境です。
46. 社内の“情報共有”を徹底 ユーザーの声が、全員に・リアルタイムで届く 私たちは、ユーザーの声を全社でリアルタイムに共有しています。 週次の全社ミーティングでは必ず「今週のユーザーの声」を取り上げ、問い合わせ内容 や商談・ヒアリングの内容も、全社員が閲覧できる状態にしています。良い声も厳しい 声も隠さず共有することで、現場の⼀次情報がそのまま組織全体に届く環境です。 代表⾃ら、ユーザーと向き合い続ける Stockでは「Talk to Users」の姿勢を何より⼤切にしています。 その中⼼にいるのが代表の澤村です。現在も⾃らユーザーとの対話を重ね、現場の声を 直接聞き続けています。経営者⾃⾝がユーザーと向き合い続けることで、ユーザー起点 で意思決定する⽂化が⾃然と根付いています。
47. 社内の空気感 メンバーはみんなすごく穏やか スタートアップだけど「派⼿さ」を求める⼈がいません。 とても穏やかで、話しかけやすい・話しかけると快く対応してくれる⼈ばかりです。 服装・髪型は⾃由 仕事に⽀障が出たり、周りを不快にさせなければ何でもOKです。社⻑の夏ファッショ ンは短パン＆ビーサンです。 オフタイムはそれぞれ過ごすも、交流するも良し 会社のオフィシャル飲み会は年に4回で、参加は⾃由です。⼀⽅で、社員同⼠の交流の 場が少ないわけではありません。無理強いは絶対しないけれど、気軽に誘える空気感は ある、⼼地の良い⼈間関係のバランスです。
48. 社内の空気感 会社の場所は、「東京の東側」で固定 オフィスの場所が固定されているので、住む場所に悩む必要はありません。今後オフィ ス移転することがあっても、場所は「東京の東側」で固定です。 トイレのキレイさ要視 オフィス移転する時、社員に「オフィスに望むことは何か？」と聞いたら「トイレが綺 麗なこと」が第1位でした。 デスクに電話が存在しない 営業電話の⾳は集中⼒を乱す原因になるので、電話ごと撤去しました。
49. 社内の空気感 「40度の熱があっても、0.5秒で分かるのか？」 が徹底されている プロダクトはもちろん、Stockでは、あらゆるものにシンプルさを徹底しています。 お互いを⼼からリスペクトしている それぞれの役割でチームに貢献している者同⼠なので、Stockでは（びっくりするくら い）お互いをリスペクトしています。 「ありがとう」が普通の会社より圧倒的に多い 些細なことでも当たり前のように「ありがとうございます」「助かりました」という社 ⾵が当たり前になっている。
50. 社内の空気感 クラブ活動 ウェルカムランチ 季節の飲み会 ⾟い物クラブ、⽢いものクラブ、 ラーメン部、フットサル⼤会出場、 ロッジへのバーベキュー旅⾏など。 これ以外でも、何かやりたいと思っ て提案すれば、いつでもすぐに実現 できる環境です。 社員が新たに⼊社した際には、他メ ンバーとの親睦を深めるための 「ウェルカムランチ制度」がありま す。もちろん、ランチ代は会社から ⽀給され、美味しいご飯を⾷べなが ら、仲を深められます。 季節ごとに、参加⾃由の全社飲み会 を開催しています！その他、⽉に1回 まで、会社補助のシャッフルランチ 制度もあり、さまざまな部署のメン バーと交流する良い機会になってい ます。
51. Stockのことをもっと詳しく知ることができるページもありますので、 ご興味のある⽅はぜひ覗いてみてください。 メンバーインタビュー 創業ストーリー Stockが⼤切にしている考え⽅ 公式サイトはこちら Stockをもっと知りたい⽅へ
52. 働く環境について 個⼈のパフォーマンスを最⼤化するため、 公正で透明性のある評価制度をご⽤意しています。 Section 06
53. オフィス環境 l 祝⽇・年末年始休み l 慶弔休暇・出産休暇・育児休暇制度あり l 交通費実費⽀給 l ウォーターサーバー有 l 業務中イヤホンOK l 服装・髪型⾃由 l 書籍代・イベント参加費⽤補助 l 室内禁煙 l 週に2回のリモートワーク可能 Stockでは、 メンバーの働きやすさを 第⼀に考えた環境づくりを進めています。
54. 1ヶ⽉に1回の「1on1ミーティング」 Stockでは、チームマネジャーと1対1で気兼ねなく話が できる「1on1ミーティング」を実施しています。 堅いことから緩いことまで、話したいことを何でも相 談できます。もちろん「1on1ミーティング」以外でも、 何か相談したい事があれば誰もがいつでも⾃由に相談 できることが当たり前の環境です。 部署の垣根もなく、「ここを教えて欲しい」「相談さ せてほしい」と⾔われて嫌な顔をする⼈は1⼈もいませ ん。
55. 評価制度について Stockの社員評価は、6の倍数の⽉（6⽉・12⽉）に必ず ⾏われ、6ヶ⽉ごとに評価改定しています。 経営陣やチームマネジャーより、社員が6ヶ⽉間でどの ような成果を出したかを⼀⼈ずつ丁寧に振り返り、評 価が決定します。 Stockでは、年齢や社歴によって評価が左右されること はありません。 「頑張った⼈に、 頑張った分を正しく還元する」
56. 昇給実績 平均昇給率 109.8％ ※2023年4⽉に在籍していた社員の、2024年4⽉時点の昇給実績 上位3名の昇給率 121.3 % UP 117.6 % UP 111.9 % UP
57. 採⽤情報 私たちと⼀緒に、「世界中の『⾮IT企業』から、 情報共有のストレスを取り除く」ミッションを実現しませんか？ Section 07
58. 選考フロー 最速1週間で内定が出る、シンプルなフローです 書類選考 ⼀次⾯接 （Zoom） ⼆次⾯接 （対⾯） 内定 お⾷事会
59. ご応募はこちら Stockには、オーナーシップを持って、⾃分⾃⾝の⼒で組織や プロダクトをグロースさせていける絶好のチャンスがあります。 少しでも興味を持ってくださった⽅は、 応募ページからご応募お待ちしています！ 私たちと「世界中の『⾮I T企業』から、情報共有のストレスを取り除く」 ミッションを実現しませんか？ 採⽤サイトはこちら
60. Thank You！ 最後までご覧いただきありがとうございました。 私たちのミッションに共感してくださる⽅と ⼀緒に働けるのを楽しみにしています。