失敗させない! Microsoft Teams 利活用促進への道!

本資料は Microsoft Ignite The Tour 2019 の東京・大阪の2会場で登壇したセッションのスライドです。

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Transcript

1. 促進への道! ces
2. 自己紹介 好き 家族 ／ ギター ／ ヘヴィーメタル ／ クルマ ／ DIY ／ 写真 ／ ガンプラ ／ ラジコン ／ ミニ四駆 ／ Office 365 ／ などなど… ※ユーザー企業のIT部門、SIer、ISVなど、色々な立場を経験。
3. 主催ユーザーコミュニティ紹介 Home 365 User Group https://h365ug.connpass.com/ SNSのハッシュタグ：#h365ug
4. 主催ユーザーコミュニティ紹介 Japan Power Apps Orchestra https://art-break.net/tech/?p=4904 SNSのハッシュタグ：#JPAO
5. 本題に入ります。
6. この発言は個人の見解であり、 所属する組織の公式見解ではありません。 【注意】
7. よくわからんが、とにかく凄い勢いの Microsoft Teams ！
8. 1日あたりのアクティブユーザー数 2000万人突破！ https://jp.reuters.com/article/microsoft-teams-idJPL3N28009D
9. だが、しかし！！！！
10. ビジネスチャット導入に失敗している企業も多い…
11. 導入成功には何が足りない？？ それは… ココからはウザい くらいにアツい話 になります…
12. LOVE
13. Microsoft Teams の利活用促進において大事な3つの「愛」
14. 利活用を促す側が必要な説得力 男性型脱毛症の 特効薬の開発に 成功しました！
15. 利活用を促す側が必要な説得力 男性型脱毛症の 特効薬の開発に 成功しました！ 昔の私
16. 利活用を促す側が必要な説得力 https://www.irasutoya.com/
17. 利活用を促す側が必要な説得力
18. 利活用促進は片手間では厳しい 違います！
19. 利活用促進は片手間では厳しい
20. 利活用促進は片手間では厳しい
21. 利活用促進は片手間では厳しい
22. 利活用促進部門のメンバー
23. じゃ、どんな人材が良いの？
24. 利活用促進部門のメンバー 仲間や会社への愛がなきゃ成しえない！
25. ガチ中のガチメンバーで構成しないと！
26. 利活用促進部門のメンバーの考え方
28. 利活用促進部門のメンバーの考え方
29. 利活用促進部門のメンバー
30. 次は、エンドユーザーに物申す！
31. エンドユーザーの考え方の一つ
32. ユーザー部門の言動あるある
33. そこで捧げたいこの言葉
34. エンドユーザーの考え方の一つ 大いなる力には、大いなる責任が伴う
35. エンドユーザーの考え方の一つ
36. 次に捧げたいこの言葉
37. IT過保護
38. IT過保護
39. IT過保護
40. IT過保護 あるある
41. IT過保護 あるある
42. キミたち…さっき僕はキミたちの事を…
43. IT過保護 あるある
44. IT過保護 あるある
45. 本当はデキる子なんじゃん！
46. IT過保護 あるある
47. IT過保護 あるある
48. IT部門とユーザー部門の関係性 https://cybozushiki.cybozu.co.jp/articles/m005341.html
49. じゃ、なんで多くの会社はITシステムだけそうなっちゃうの？？
50. IT過保護 2回目の登場 なので控え めに…
51. IT過保護 の成れの果て https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1803/12/news082.html https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1803/12/news082.html
52. 僕からの提案 一旦、「IT過保護」やめません？
53. とはいえ、いきなり、千尋の谷に突き落とせ！というわけじゃない
54. IT過保護 からの脱却への一つの解
55. IT過保護 からの脱却への一つの解 事例：ニトリ Microsoft Tech Summit 2018 の基調講演でも大きな 事例として取り上げられたニ トリの「アンバサダー制度」 https://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1811/20/news015.html
56. IT過保護 からの脱却への一つの解
57. IT過保護 からの脱却への一つの解 http://jpo365ug.com/ エンドユー ザーの参加者 も増えてきた ように思う。
58. 会社への愛 しかし
59. 「会社への愛」の「会社」とは、 なにも「今所属している会社」とは限らない…
60. 会社への愛 会社への愛を深めるために、あえて転職という選択肢
61. 会社への愛
62. 転職しやすい社会は、 自浄作用をもたらすのではないか？
63. 事例紹介 https://youtu.be/jzPGmjY8AHA ツールは違っても、考え方ややるべき事は同じ
64. 事例紹介 https://www.facebook.com/groups/powerappsjp/
65. 事例紹介
66. 事例紹介
67. Microsoft Teams 利活用促進とマーケティング戦略
68. イノベーター理論 アーリー アダプター
69. キャズム理論
70. キャズム理論 アーリー マジョリティ 初期市場層の たった16%じゃ、 安心感につなが らない。
71. キャズム理論の例（お祭りにて急にダンスミュージックがかかった時）
72. 気になるのは、肝心な 「キャズムを越える戦略は？」
73. キャズムを超える戦略は？
74. とはいえ、少しだけ戦略を出してみると…
75. とはいえ、少しだけ戦略を出してみると…
76. とはいえ、少しだけ戦略を出してみると…
77. 某弊社について…
78. AvePoint はスゴイぞ！
79. 結局、本セッションを通して伝えたかった事は…
80. LOVE
81. 終