+81 (0)3 6303 9044 CONFIDENTIAL 2 ɺถܥΫϦΤΠςΟϒΤʔδΣϯγʔʹೖࣾɻ ΧϯψϠϯάϥΠΦϯζίϯϖςΟγϣϯʹຊදͱͯ͠બग़͞Εɺ ΧϯψϥΠΦϯζͰೖͨ͜͠ͱΛ͖͔͚ͬʹɺ Ӧۀ৬͔ΒΤΫεϖϦΤϯεσβΠϯ৬సɻ 3%৽نࣄۀ։ൃʹਐग़͠ɺ"*ຯ֮ఆαʔϏεͷ্ཱͪ͛Λܦݧɻ ݱࡏ"*ʹΑΔൃ๏ͷݚڀ։ൃΛߦ͍ͬͯΔɻ ͜Ε·ͰੈքΧࠃΛཱྀ͠ɺݱࡏ౦ژͱౡͷೋڌੜ׆தɻ Co-founder/Strategist Takuro Nakajima Account/Strategist/Creative R&D/New Biz. Dev./CXD Co-founder/Strategist 2009-2016 2016-2020 2020-Current Career Path Joined a US-based creative agency in 2009. Selected twice as the Japanese representative for the Cannes Young Lions Competition and transitioned from a sales role to an experience design role after winning at the Cannes Lions. Ventured into R&D and new business development, experiencing the launch of an AI taste judgment service. Currently engaged in research and development of idea generation methods using AI. Having traveled to 37 countries around the world, now living between Tokyo and Naoshima.
+81 (0)3 6303 9044 CONFIDENTIAL 13 VUCAの時代を背景として、 創造的思考は今後5年間で 最も重要性を増すスキル。 In the era of VUCA, creative thinking is expected to become the most signi fi cant skill to increase in importance over the next fi ve years.
+81 (0)3 6303 9044 CONFIDENTIAL 14 参照:The Future of Jobs Report 2023 https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2023/ global average 0% 20% 40% 60% USA China Germany Japan India 2 1 1 2 1 Analytical thinking 0% 20% 40% 60% USA China Germany Japan India 3 3 3 3 4 Creative thinking 0% 20% 40% 60% USA China Germany Japan India 1 2 2 1 2 AI and big data 0% 20% 40% 60% USA China Germany Japan India 10 9 7 7 8 Design and user experience 日 本は世界と 比 較しても創造的思考を 組織のリスキル/スキルアップ項 目 として 重視している傾向にある。 Compared to the rest of the world, Japan tends to emphasize creative thinking as a key area for organizational reskilling/upskilling.
+81 (0)3 6303 9044 CONFIDENTIAL 20 8つの発想ロジック S P R E A D T H I N K I N G 帰 納 I N D U C T I O N 推 論 A B D U C T I O N 逆 転 R E V E R S E 演 繹 D E D U C T I O N 類 推 A N A L O G Y 仮 想 W H A T I F 連 想 A S S O C I A T I O N 連 結 C O M B I N A T I O N 「 A と い え ば B 」 「 A と X を 組 む と B 」 「 A が 意 味 す る の は B 」 「 A が 前 提 な ら B 」 「 A の 仲 間 を 積 み 上 げ る と B 」 「 A は 逆 に 言 う と B 」 「 も し も A な ら B 」 「 A と 同 じ よ う に B 」 拡 散 性 ・ 混 沌 の 思 考 指 向 性 ・ 秩 序 の 思 考 D I R E C T I O N A L T H I N K I N G ロジックを組み合わせて発想を広げる。 まだ試していない発想や苦 手 分野に 自 覚的になることで 自 分の思考 力 も 高 まる。
+81 (0)3 6303 9044 CONFIDENTIAL 66 例:オーツミルクブランドの売上向上 8つの製品特徴を洗い出す 「乳糖不耐症やアレルギーに優しい」特徴に着 目 生 活における意味を8案推論 「家族全員で共有できる飲料」を採 用 ブリーフシートを読み込み 1 行 の課題 文 を8案 生 成 オーツミルクで家庭に 平和をもたらすには? AI Human ユニバーサルドリンクとしての 位置づけを顕在化する Example: Increasing sales for an oat milk brand Reading the brief sheet Identifying eight product features Inferring eight implications in life Generating eight propositions from one line of challenge How can oat milk bring peace to the household? Making its position as a universal drink visible Choosing "A beverage that can be shared by the whole family" Focusing on the feature "friendly to lactose intolerance and allergies" WHY: