肩肘はらない、プロジェクトマネジメントの第一歩 〜AI時代をいきる”新卒”たちへ〜

2026/10/16 に開かれた「プロジェクトマネジメントの極意LT会」(サポーターズ) での登壇資料です。
入社直後から大きな仕事を任される“新卒”たちが苦しむプロジェクトマネジメントについて、「3連休の韓国旅行」をあえて例にとり、マイルストーンやリスクを理解する切り口を探す話です。AI時代の報連相とは、という点にも少し踏み込んでいます。

もう少し長く書いた記事はこちら
https://zenn.dev/tokium_dev/articles/pjm-first-step-for-newgrads

カジュアル面談はこちら
https://job.persona-ats.com/ja/tokium/jobs/5022b16b-86bc-4f72-b43c-ee5539660f3e

Transcript

1. 肩肘はらない、 プロジェクトマネジメントの第⼀歩 〜AI時代をいきる”新卒”たちへ〜 2026/10/16 プロジェクトマネジメントの極意LT会 株式会社TOKIUM 芦⽥ 拓⼈
2. ⾃⼰紹介 • 芦⽥ 拓⼈（1991年⽣まれ もうすぐ35歳） • 新卒でアクセンチュア株式会社に⼊社し、7年システム開発現場に。 • 現在は「未来へつながる時を⽣む」経理AIエージェントTOKIUM のプロダクト組織で、AIエージェントやオペレーション作っています！ • TOKIUMはこんな会社です→ 今年も新卒メンバー7⼈がチームの仲間に！（今⽇はここが切り⼝）
3. 今⽇の私のテーマ‧主張？ いまの”新卒”たちは、⼊社直後から ⾼度な「プロジェクトマネジメント」が求められ⼤変！ なので、こんな会話しながら共に戦っています ※”新卒”を殊更に強調していますが、似た悩みをもつみんなの話と思ってます！
4. というのも、
5. きっとこういう状況あるある Claude Codeがあるじゃない じゃあ⾊々なことにトライできるじゃない タスクも細かく砕いて渡さなくていいじゃない ⼤きな仕事‧”プロジェクト”で渡していいよね！？ いや進め⽅わからんて 計画 ン ー ク ト ス ス リ / ル 題 相 イ 課 マ 報連
6. まぁ難しく考えすぎず 「3連休の韓国旅⾏」くらいで考えてみたら？ よ いま て くし は で り 私 わ ま の とい う 、 話を す
7. シーンその１：マイルストーン設計 「マイルストーンの設定の仕⽅がいまひとつイメージつかなくてですね」 「3連休だし⾶⾏機とらなきゃやばい、とかは考えたりするわけじゃない？」 • この時点でこれができてないとやばい！の”節⽬”を、実はちゃんと意識できているじゃないか
8. シーンその２：リスクマネジメント 「リスクの対処法っつーのは…リスクを消すことっすか？」 「寝坊癖のある友達をどうするか…といっても、いろいろあるわけさ」 • 友達の家泊まれば間違いないだろうけどど、ネタになるからそれもいっか、という⾒⽅もできたり
9. シーンその３：報連相 「細かく書いてもざっくり書いてもなかなか伝わらなくて…」 「先に韓国で待つ友達に、モノレール∕京急どちらでいくか伝えるかね？」 • 基本はNoでしょ。相⼿の興味関⼼こそが報連相の第⼀歩だと、知ってるわけですよ。 • 相⼿から求められずとも「明⽇東京⼤⾬っぽいんだよね…」とか先回りだって君はできる。
10. 今⽇の私のテーマ（再掲）＋追記 いまの”新卒”たちは、⼊社直後から ⾼度な「プロジェクトマネジメント」が求められ⼤変！ なので、こんな会話しながら共に戦っています 「みんなの⼈⽣‧⽇常の中にヒントや引き出しはあるのです」
11. ＋α：AI時代ならではの報連相
12. ⼤量で平⾯的な「やったことリスト」になりがち あんま⾒なくなりましたよね、こういうのｗ こういうのなりがち アウトプットだけ追って成功するプロジェクトの⽅が稀だしゴールも⽇々変わる時代 どんな”熱量‧スピード”で、 どんな”問い”‧”変化”を を⼤事にしたい
13. 少しの⼯夫をそえて
14. 今⽇の私のテーマ（再掲）＋追記 いまの”新卒”たちは、⼊社直後から ⾼度な「プロジェクトマネジメント」が求められ⼤変！ なので、こんな会話しながら共に戦っています 「みんなの⼈⽣‧⽇常の中にヒントや引き出しはあるのです」 「AI時代だからこそ、”問い”とか”熱量”を報連相で⼤事にしよ う」 もう少し⻑々と書いたのがこちら→
15. 未来へつながる”時をうむ”仲間を募集中！ カジュアル⾯談実施中！