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JMDC Company Profile

JMDC Company Profile

株式会社JMDCの採用向け会社紹介資料です。
興味を持たれた方は、お声掛けください。様々な職種で積極採用中です。

会社ホームページ
https://www.jmdc.co.jp/
採用ホームページ
https://recruit.jmdc.co.jp/

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July 01, 2019
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Other Decks in Business

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  1. © JMDC Inc. 1
    会社紹介
    2019年12月

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  2. © JMDC Inc. 2
    Agenda
    JMDCのプロフィール
    JMDCのビジネス紹介
    JMDCでの働き方
    1
    2
    3

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  3. © JMDC Inc. 3
    JMDCのミッション
    「健康で豊かな人生をすべての人に」
    データとICTの力で、
    持続可能なヘルスケアシステムを実現する

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  4. © JMDC Inc. 4
    JMDCの事業全体像イメージ
    保険者
    自治体
    企業
    医療機関 製薬
    生損保
    食品
    健康
    直接のつながり
    社会生活者 数千万人
    健保10百万人+健診10百万人+消費者など
    健康増進の働きかけ 健康サービスの提供

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  5. © JMDC Inc. 5
    経営陣
    木村 真也
    (会⾧)
    松島 陽介
    (社⾧兼CEO)
    山元 雄太
    (副社⾧兼CFO)
    小平 紀久
    (執行役員)
    杉田 玲夢
    (COO)
    松本 孝
    (CHRO)
    小間井 俊輔
    (執行役員)

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  6. © JMDC Inc. 6
    JMDCグループの売上と利益(2018年度)
    近年は、売上も順調に成⾧しつつ、利益も創出
    2,358百万円
    (その他▲113百万円
    を含む)
    ヘルスビッグ
    データ事業
    遠隔医療事業
    調剤薬局支援事業
    69百万円
    10,064百万円
    (その他▲113百万円
    を含む)
    ヘルスビッグ
    データ事業
    遠隔医療事業
    調剤薬局支援
    事業
    3,516百万円
    4,364百万円
    2,296百万円
    1,534百万円
    867百万円
    その他
    ▲113百万円
    Note: IFRSベース(IFRS16号の適用前、未監査)。 EBITDA:営業利益+減価償却費及び償却費±その他の収益・費用
    売上 利益 (EBITDA)
    主にJMDC

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  7. © JMDC Inc. 7
    技術職
    30%
    営業職
    30%
    企画職
    20%
    事務職
    20%
    20代
    15%
    50代~
    5%
    30代
    45%
    40代
    35%
    男性
    60%
    女性
    40%
    社員構成比率
    2014
    以前
    30%
    2018
    以降
    20%
    2015
    15%
    2017
    20%
    2016
    15%
    男女比 入社年
    年齢 職種比率

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  8. © JMDC Inc. 8
    社員紹介
    システム部門
    担当者
    システム部門
    マネージャー
    オペレーション部門
    マネージャー
    管理部門
    担当者
    サービス企画部門
    マネージャー
    サービス企画部門
    担当者

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  9. © JMDC Inc. 9
    会社概要
    会社名 株式会社 JMDC
    本社
    所在地
    事業内容
    設立日 2002年1月31日
    東京都港区芝大門2丁目5番5号
    住友芝大門ビル12階
    医療統計サービス
    従業員数
    178名
    (2019年3月時点)

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  10. © JMDC Inc. 10
    Agenda
    JMDCのプロフィール
    JMDCのビジネス紹介
    JMDCでの働き方
    1
    2
    3

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  11. © JMDC Inc. 11
    JMDCの主要事業
    加入者の健康向上
    と、医療費適正化
    に貢献
    医療・保険等の
    質の向上、効率
    向上に貢献
    疫学・公衆衛生
    研究や実証実験
    の活発化に貢献
    保険者
    健康保険組合、
    地方自治体
    学術研究臨床
    研究機関、
    官公庁
    産業
    製薬会社、
    生損保保険会社

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  12. © JMDC Inc. 12
    取引実績
    国内外問わずさまざまな分野での取引実績
    保険者
    • 企業健保:200健保以上
    • 自治体: 30組合以上
    製薬企業
    • 国内外:70社以上
    生損保保険会社
    • 内資外資:30社以上
    研究機関
    • 医薬品医療機器総合機構
    • 国立医薬品食品衛生研究所
    • 国立保健医療科学院など
    アカデミア
    • 東京大学
    • 京都大学
    • 慶応義塾大学
    • 他国内主要医学部教育機関
    官公庁
    • 厚生労働省
    • 経済産業省

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  13. © JMDC Inc. 13
    JMDCの主要事業
    加入者の健康向上
    と、医療費適正化
    に貢献
    医療・保険等の
    質の向上、効率
    向上に貢献
    疫学・公衆衛生
    研究や実証実験
    の活発化に貢献
    保険者
    健康保険組合、
    地方自治体
    学術研究臨床
    研究機関、
    官公庁
    産業
    製薬会社、
    生損保保険会社

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  14. © JMDC Inc. 14
    220
    0
    50
    100
    150
    200
    250
    400
    300
    200
    0
    600
    800
    100
    500
    700
    取引組合数
    (組合)
    2017
    取扱データ量
    (万人)
    2012 2013 2014 2015 2016
    約700
    2018
    保険者との取引状況
    取引組合数・取扱データ量は、近年大幅に増加
    取引組合数
    月間取扱データ量
    注:取扱データ量は直近に契約した健保側のデータ量に伴い変わる可能性あり

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  15. © JMDC Inc. 15
    保健事業のサービス全体像
    Plan
    • データベース構築
    • 分析ツールらくらく健助
    • データヘルス計画対応
    • 保健事業設計
    Check
    Do
    Act
    • 各種通知サービス
    • ICTサービスPepUp
    • 各ソリューション毎の検証
    • あらゆる保健事業を検診と
    レセプトに結び付け検証
    • 健康年齢による医療費抑制検証
    • 専任担当による
    コンサルティング
    保健事業のPDCAを一気通貫にサポート

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  16. © JMDC Inc. 16
    サービス詳細
    データを起点として対象者選定・介入・検証を行う
    1次予防 2次予防 3次予防
    未把握 正常
    不健康な
    生活
    患者
    予備軍
    治療
    放置群
    生活
    習慣病
    重症化
    生活機能
    の低下
    JMDC
    Service
    Map
    • データヘルス計画の策定からはじまり、保険事業の対象者抽出と分析、JMDC独自のビッグデータ統計モデルに
    よるリスク者の予測分析を提供
    健診未受診者分析 保健指導流入出分析 治療放置者分析 治療中断者分析
    健康年齢分析
    保健指導
    対象者予測
    CDKリスク者分析 疾病発症予測
    • 抽出された対象者に対して、手紙やICTを活用した個別の介入策定を実行
    • データに基づき個人ごとに最適化された情報発信により、意識変容と行動変容を促進
    未受診者パターン別
    健診受診勧奨通知 健康年齢通知
    健康年齢版
    健診勧奨通知
    健康年齢通知
    SMART
    早期受診勧奨通知
    腎症受診勧奨通知
    通院勧奨通知
    名医紹介
    予測モデルを
    活用した介入
    • 専任担当制によりお客様の状況に合わせた最適なプラン設計をサポート
    • ケースに合わせてJMDCの専門職(医師・管理栄養士・アクチュアリーなど)をアサインし全方位でサポート
    • 保険事業対象者の検診レセプトを結び付け、データに基づきあらゆる保険事業を定量的に効果検証を実施
    健康年齢変化に
    よる事業検証
    保健指導による
    健診変化の検証
    受診勧奨対象者の
    受診検証
    受診者の健診値
    改善効果検証
    その他 保健事業
    カスタマイズ検証
    Plan
    Do
    Act
    Check

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  17. © JMDC Inc. 17
    生活
    習慣病
    プロダクト例:健康課題マップ
    健診とレセプトを突合し、個人の健康リスクを見える化
    •空腹時血糖:
    xx~xx
    •血圧:
    xx~xx
    •中性脂肪:
    xx~xx
    •空腹時血糖:
    xx~xx
    •血圧:
    xx~xx
    •中性脂肪:
    xx~xx
    •空腹時血糖:
    xx~xx
    •血圧:
    xx~xx
    •中性脂肪:
    xx~xx
    •空腹時血糖:
    xx~xx
    •血圧:
    xx~xx
    •中性脂肪:
    xx~xx
    •健診データ
    なし
    •生活習慣病
    レセプトな

    •xxx・xxx・xxx
    のいずれかがあ
    り、合併症はな
    い状態
    •生活習慣病があ
    り、xxx・xxx・
    xxx・xxxがある
    状態
    •入院を伴うxxx・
    xxx・xxx、およ
    びxxxの状態
    xx% xx% xx% xx% xx% xx% xx% xx%
    該当者人数の構成割合
    ‐ 10以下 10以下 10以下 10以下 25 50 400以上
    被保険者 (40歳~74歳)
    生活習慣病では未通院(未治療) 生活習慣病通院(治療)歴あり
    未把握
    (健診未受診)
    正常
    (健康群)
    不健康な
    生活
    患者
    予備軍
    治療
    放置群
    重症化
    生活機能
    の低下
    該当者の1人当たり医療費(万円)
    xx% xx% xx% xx% xx% xx% xx% xx%
    該当者人数の構成割合
    ‐ 10以下 10以下 10以下 10以下 30 60 400以上
    被扶養者 (40歳~74歳)
    該当者の1人当たり医療費(万円)

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  18. © JMDC Inc. 18
    プロダクト例:事業所向け通知
    健康年齢で組織の健康状況を可視化し、健康経営の指標として活用
    健康年齢で総合評価
    • 事業所の実平均年齢と健康年齢平均の差分で現状を
    可視化。経年比較によって健康年齢の変化を理解する。
    • 実年齢と健康年齢の差分で他事業所とランキング
    比較し、次年度の目標設定として活用できる。
    • 健康年齢の構成割合によって、全体だけでなく社員
    の属性を確認する。
    健康課題マップで全体把握
    • 事業所のリスク階層を明記し、どの階層に対策をし
    たほうがよいのか、事業所毎の方針を可視化する。

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  19. © JMDC Inc. 19
    プロダクト例:受診勧奨通知
    医療機関への早期受診を促す受診勧奨通知シリーズ
    生活習慣病 受診勧奨 慢性腎臓病 受診勧奨

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  20. © JMDC Inc. 20
    プロダクト例:健康年齢
    健康診断で計測する
    12項目の健診データ
    性別 実年齢
    健康年齢
    分布
    健診結果
    レベル判定
    健康年齢改善
    アドバイス
    同世代
    健診値比較
    健康年齢
    算出

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  21. © JMDC Inc. 21
    プロダクト例:個人向け健康情報プラットフォーム
    • 2016年度より本格提供開始
    • 活動量計との連携やヘルスデータ解析に
    より開発した健康増進ソリューションを
    個人に直接届けるためのプラットフォー

    個人ごとに健康状態を把握し、
    最適な健康増進策を提供する
    プラットフォーム
    • 個々人の健康状態やなどライフスタイル
    に合ったコンテンツを提供
    • 健診結果や過去の受診記録が予め保険者
    データから連携
    健診結果やレセプトデータと連携できる他にはないPHRプラットフォーム

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  22. © JMDC Inc. 22
    プロダクト例:ペップアップでの特定保健指導

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  23. © JMDC Inc. 23
    プロダクト例:健康相談・名医紹介サービス (クリンタル)
    健康相談チャット
    • 気になる症状についてチャットbotがアドバイス
    • より詳しい相談は看護師がチャットで回答
    • 安心して相談できるクリニックも案内
    医師紹介サービス
    • 症状、疾患にあった実績ある医師を案内
    • 医師は手術数などの実績や専門とする研究領域
    などの客観的な根拠に基づいて選定

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  24. © JMDC Inc. 24
    JMDCの主要事業
    加入者の健康向上
    と、医療費適正化
    に貢献
    医療・保険等の
    質の向上、効率
    向上に貢献
    疫学・公衆衛生
    研究や実証実験
    の活発化に貢献
    保険者
    健康保険組合、
    地方自治体
    学術研究臨床
    研究機関、
    官公庁
    産業
    製薬会社、
    生損保保険会社

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  25. © JMDC Inc. 25
    産業・学術研究臨床向けのサービスイメージ
    民間最大級の疫学DBを活用して、疫学調査や保険数理計算に活用
    JMDC
    データベース
    民間最大級の疫学DB
    • 薬剤や治療の効果や副作用の発生状況を解析
    • 患者の健康状態に応じた、より良い治療方法
    の特定や、副作用の早期発見に貢献
    • 疾病の罹患率や有病率を計算し、医療保険の
    開発に用いられている
    • InsTech (保険分野におけるFinTech) 分野への
    応用も拡大中
    多くの保険商品の開発に
    JMDCデータベースが利活用
    JMDCデータベースは、日本国内で
    最も多くの疫学論文に用いられている
    医療データベース
    疫学調査
    保険数理
    計算

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  26. © JMDC Inc. 26
    産業・学術研究臨床向けの提供可能なデータ
    レセプト・健診・台帳の全てのデータが加入者一意のIDで連結します
    調剤レセプト
    台帳情報
    加入者年齢、性別、本人家族
    加入年月・離脱年月
    特定健診
    BMI, SBP, DBP, TG, LDL-C, GPT, HbA1c …
    医科レセプト (入院、DPC、入院外)
    診断
    標準病名
    ICD10コード
    疑い・確定
    薬剤
    ブランド名
    成分名
    ATCコード
    1日投与量
    投与日数
    診療行為
    検査
    処置
    手術・麻酔
    リハビリテーション
    精神科専門療法
    材料
    材料名
    受診回数・入院日数
    施設情報 (診療科、ベッド数、経営体)
    総医療費
    薬剤
    ブランド名
    成分名
    ATCコード
    1日投与量
    投与日数
    医療費

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  27. © JMDC Inc. 27
    JMDCのデータの強み:追跡性の高さ
    全てのデータがつながることで、特定の患者を複数の病院・薬局にまたがり分析可能
    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
    健診
    台帳




    E薬局
    D薬局
    C総合病院
    Bクリニック
    Aクリニック
    観察開始(YYYYMM) – 観察終了(YYYYMM)
    糖尿病
    SU剤
    糖尿病
    SU剤
    糖尿病
    結膜炎
    糖尿病
    高血圧
    糖尿病
    高血圧
    脳梗塞
    SU剤
    CCB
    ARB
    アスピリン
    入院
    糖尿病
    高血圧
    脳梗塞
    糖尿病
    高血圧
    脳梗塞
    糖尿病
    高血圧
    脳梗塞
    SU剤
    点眼抗
    ア剤
    SU剤
    CCB
    SU剤
    CCB
    ARB
    アスピリン
    SU剤
    CCB
    ARB
    アスピリン
    SU剤
    CCB
    ARB
    利尿剤
    アスピリン
    診断
    データ

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  28. © JMDC Inc. 28
    JMDCのビジネスの将来像
    保険者
    レセプト
    臨床
    レセプト
    検査値
    医療画像
    電子
    カルテ
    薬剤
    活動量
    ゲノム
    健診

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  29. © JMDC Inc. 29
    第2期データヘルス
    700
    万人
    100
    万人
    1,000
    万人
    2020年度
    1000万人
    JMDCの目指す母集団の形成
    2020年度において人口の約10%をカバーする母集団を目指す
    2012 2013 2014 2016
    2015 2020
    2017 2018

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  30. © JMDC Inc. 30
    JMDCの目指す母集団1000万人の内訳①
    健診数値が悪い人は8割に及ぶ
    348万人
    健診数値が悪い
    35万人
    治療放置している
    健診データがない
    437万人
    健診データがある

    View Slide

  31. © JMDC Inc. 31
    JMDCの目指す母集団1000万人の内訳②
    問題をいろいろ抱えている
    21万人
    がん既往歴がある
    38万人
    生活習慣病重症化
    1.3万人
    働くことが困難
    111万人
    生活習慣病通院中

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  32. © JMDC Inc. 32
    JMDCの目指す母集団1000万人の課題①
    生活習慣病患者の
    増加と
    重症化への進行を防ぐことができていない
    +280,000人/年
    毎年新たに生活習慣病で通院
    +100,000人/年
    毎年新たに生活習慣病が重症化に進行
    +7,000人/年
    毎年新たに働けなくなってしまう

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  33. © JMDC Inc. 33
    JMDCの目指す母集団1000万人の課題②
    結果として…医療費の
    高騰に歯止めがかからない
    前年より医療費が増えた
    5,770,000人
    医療費が増えた人の
    増えた医療費総額(1年間)
    5,630億円

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  34. © JMDC Inc. 34
    医療費の健全化に向けた取組み
    健保との取引を拡大しつつ、働きかけるべき組合員と直接の接点を確保し、医療費
    の健全化につながるソリューションを提供する
    面を
    広げる
    直接
    つながる
    解決策を
    提供する
    医療費の
    健全化
    1
    2
    3
    • B-B-Cで事業展開
    することで普及コスト
    を効率化
    • 健保の効率・
    専門性を補強し
    提案力を強化
    • 手触り感
    をもって
    解決策を設計

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  35. © JMDC Inc. 35
    Agenda
    JMDCのプロフィール
    JMDCのビジネス紹介
    JMDCでの働き方
    1
    2
    3

    View Slide

  36. © JMDC Inc. 36
    行動指針(バリュー)
    Value.1
    大きく考える
    Dream Big
    Value.3
    誠実であり続ける
    Have Integrity
    Value.2
    ゴールまでやり抜く
    Strive for the Goal
    Value.4
    加速するチームになる
    Accelerate
    Value.5
    楽しもう!
    Have fun

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  37. © JMDC Inc. 37
    JMDCの制度・取り組み
    毎年受診する健康診断結果で、
    「健康年齢」が実年齢より若いと
    インセンティブを提供
    社員が発足するクラブ活動
    に対して、1回1人4,000円まで
    の補助を実施
    年次有給休暇を2日間とること
    を条件に、特別休暇を最大3日
    間を付与
    コアタイムは、 11:00~15:00
    フレックス
    制度
    健康年齢
    手当
    1週間休暇
    推奨制度
    クラブ活動
    支援
    GW
    ⾧期休暇
    ⾧期勤務
    表彰制度
    5年、10年、15年勤務した方の表
    彰とインセンティブを提供
    5/1、2は会社は休み

    View Slide

  38. © JMDC Inc. 38
    オフィス風景
    執務スペース
    会議室
    フリースペース
    (GARAGE)

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  39. © JMDC Inc. 39
    社内イベントの例
    全社会議
    &懇親会
    クラブ
    活動

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  40. © JMDC Inc. 40
    評価制度概要
    目標管理制度(MBO)をベースとした評価制度
    ポイント 全36ページのハンドブックに
    基づき、評価・報酬を決定
    目標管理制度(MBO)がベース
    • 成果評価とコアバリュー
    評価を実施
    • 本人、1次、2次、全社での
    評価を実施
    評価に基づき、決算賞与・
    給与額(7月より)を改訂

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  41. © JMDC Inc. 41
    ジョブレベルと報酬のイメージ
    G6
    G5
    G4
    G3
    G2
    G1
    G1
    G2
    G3
    G4
    G5
    G6










    経営責任を負い、会社を代表して事業を
    遂行する
    事業責任を負い、戦略的なグループを統括し、
    業績を拡大する
    事業責任を負い、グループを統括し、業績を
    拡大する。又は、高い専門性を発揮し、組織
    目標実現に重要な貢献を行う
    グループの中核スタッフとしてグループ
    内でリーダーシップを発揮し、業務遂行
    に貢献する
    グループの中心スタッフとして自立的に
    担当業務を遂行する
    グループのスタッフとして上司の指導の下に
    担当業務を遂行する
    ジョブレベル定義
    ジョブ
    レベル
    ジョブレベル
    年俸
    執行役員
    部⾧
    マネージャー

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  42. © JMDC Inc. 42

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