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耐えるコミュニケーションからの卒業 / Graduate from endurance communication

耐えるコミュニケーションからの卒業 / Graduate from endurance communication

Retty Engineer Meetup #2での登壇資料です。
https://retty.connpass.com/event/162287/

Yuichi Tsunematsu

January 20, 2020
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Transcript

  1. 耐えるコミュニケーションからの卒業

    Retty株式会社

    常松祐一

    2020/01/20


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  2. 自己紹介

    ● 常松祐一 (つねまつ ゆういち) 

    ○ Engineering Manager 

    ○ Software Engineer

    ○ Agile Development

    ● SNSアカウント

    ○ tunepolo : 

    ○ tune : 


    ● 顧客にとって価値のあるプロダクトを、チーム一丸
    となって協力し、短期間にリリースする開発体制の
    あり方を模索しています。 


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  3. 今日のお話

    メンバーの成長を阻害する

    考え方・習慣を早期に摘み取る

    Photo by Markus Spiske on Unsplash

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  4. おことわり

    特定の誰かの非難ではありません。

    ※ 自分自身も陥った経験があります。

    Photo by Nadine Shaabana on Unsplash

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  5. 耐えるコミュニケーションとは

    ● 相手の指摘にひたすら耐える。言われたことだけ対処する。

    ● 一定時間耐えたら次の段階に進めると思い込んでいる。


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  6. 覚えがありませんか?

    ● レビュー

    ○ コード、アーキテクチャ

    ● 対外発表

    ○ 学会、勉強会、カンファレンス、論文

    ● 会議資料

    ○ 事業計画・ビジネスモデルなど


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  7. こんな言葉聞いたことありませんか?

    「前回の指摘は全て対応しました」

    「今回は大丈夫だと思います」

    Photo by Charles on Unsplash

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  8. なぜ発生する?

    ● 期待するレベルと本人のレベルに
    一定以上の差がある。

    ● 壁を乗り越える手がかりがわから
    ない。

    ● 「答えがないからこういうもの」だと
    観念してしまう。

    ⇨ 頑張ってはいるものの、耐えることが
    主目的になり成長できない


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  9. 耐えるコミュニケーションからの卒業

    ● 状況を理解させる

    ○ 「耐える」考え方をやめさせる。

    ○ 一定以上のレベルに達したら終わる。

    ● 一緒に伴走してあげる

    ○ ペアプロ・モブプロする。

    ○ アウトライン・構成を考える。

    ● 登り切るまで見届ける

    ○ 一度レベルが上がると下がることはない。

    ○ 何度もチャレンジさせるより、一度登り切らせ
    た方が効率が良い


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  10. まとめ

    ● メンバーが「耐えるコミュニケーションに陥っていないか」こま
    めにチェックしましょう。

    ● 陥っている人に早めの対処をしましょう。


    ※「耐えるコミュニケーション」のもっといい呼び名があれば教えてください。

    Photo by Robert Bye on Unsplash

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