耐えるコミュニケーションからの卒業 / Graduate from endurance communication

Retty Engineer Meetup #2での登壇資料です。
https://retty.connpass.com/event/162287/

Transcript

1. 耐えるコミュニケーションからの卒業

   Retty株式会社

   常松祐一

   2020/01/20

   

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2. 自己紹介

   ● 常松祐一 (つねまつ ゆういち) 

   ○ Engineering Manager 

   ○ Software Engineer

   ○ Agile Development

   ● SNSアカウント

   ○ tunepolo : 

   ○ tune : 

   

   ● 顧客にとって価値のあるプロダクトを、チーム一丸
   となって協力し、短期間にリリースする開発体制の
   あり方を模索しています。 

   

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3. 今日のお話

   メンバーの成長を阻害する

   考え方・習慣を早期に摘み取る

   Photo by Markus Spiske on Unsplash
   

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4. おことわり

   特定の誰かの非難ではありません。

   ※ 自分自身も陥った経験があります。

   Photo by Nadine Shaabana on Unsplash
   

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5. 耐えるコミュニケーションとは

   ● 相手の指摘にひたすら耐える。言われたことだけ対処する。

   ● 一定時間耐えたら次の段階に進めると思い込んでいる。

   

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6. 覚えがありませんか?

   ● レビュー

   ○ コード、アーキテクチャ

   ● 対外発表

   ○ 学会、勉強会、カンファレンス、論文

   ● 会議資料

   ○ 事業計画・ビジネスモデルなど

   

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7. こんな言葉聞いたことありませんか?

   「前回の指摘は全て対応しました」

   「今回は大丈夫だと思います」

   Photo by Charles on Unsplash
   

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8. なぜ発生する?

   ● 期待するレベルと本人のレベルに
   一定以上の差がある。

   ● 壁を乗り越える手がかりがわから
   ない。

   ● 「答えがないからこういうもの」だと
   観念してしまう。

   ⇨ 頑張ってはいるものの、耐えることが
   主目的になり成長できない

   

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9. 耐えるコミュニケーションからの卒業

   ● 状況を理解させる

   ○ 「耐える」考え方をやめさせる。

   ○ 一定以上のレベルに達したら終わる。

   ● 一緒に伴走してあげる

   ○ ペアプロ・モブプロする。

   ○ アウトライン・構成を考える。

   ● 登り切るまで見届ける

   ○ 一度レベルが上がると下がることはない。

   ○ 何度もチャレンジさせるより、一度登り切らせ
   た方が効率が良い

   

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10. まとめ

    ● メンバーが「耐えるコミュニケーションに陥っていないか」こま
    めにチェックしましょう。

    ● 陥っている人に早めの対処をしましょう。

    

    ※「耐えるコミュニケーション」のもっといい呼び名があれば教えてください。

    Photo by Robert Bye on Unsplash
    

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