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ユニオンテック株式会社 Company Deck

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June 19, 2023

ユニオンテック株式会社 Company Deck

【2026年版】空間づくりのクリエイティブカンパニー「ユニオンテック株式会社」のカンパニーデックです。
採用情報ページはこちら!→ https://www.union-tec.jp/recruit/

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UNION TEC

June 19, 2023

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  1. WHY 職人企業としての誇り。 業界の未来への想い。 現在のユニオンテックがあるのは、創立者の大川が18歳で職人と してのキャリアをスタートさせた時から、親身に技術や知識を教 NEXT > えてくれた職人や設計士の方々や取引先の方々のおかげです。 だからこそユニオンテックには、「建設業界と、業界で働くすべ ての人に恩返しをしたい」という強い思いが根付いています。

    建設業は今、「生きるためになくてはならないもの」をつくる業 界でありながら、活気を失いその未来は明るいとは言えません。 私たちはそんな建設業を変え、社会を変える。 職人企業としての誇りを持ち、「お客様」 「建設業」 「社員」の 「あたりまえ」を更新し続ける。 そんな壮大なビジョンを成し遂げるため、変化を恐れずに挑戦し つづける。これこそが私たちのルーツなのです。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 6
  2. BUSINESS MODEL それぞれの顧客へ、New Standardを届ける。 新しい 価値 社員 NEW STANDARD 施主/元請

    NEW STANDARD 業界(デザイナー/施工会社) NEW STANDARD NEXT > 組織開発 Out Put 人材開発 DX 人的資本投資 コア技術 引合 ワークスペースプロデュース スペースコンストラクション ビューティ&メディカル ビルバリューアップ ラグジュアリーレジデンス アート プランニ ング 設計 施工 アフ ター 基幹サービス 業界向け サービス 企画・設計・施工・QCD・デジタル © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 11
  3. 4 Capitals 4 Capitals New Standardを作り出す4つの強み(資本) FINANCIAL CAPITAL INTELLECTUAL CAPITAL

    財務的・経済的資本 知的資本 高い資金力 26年積み上げた知識・技術 売上25年63億→売上26年87億(見込み) NEXT > 企画・設計デザイン・購買・施工・QCD管理などのコア技術・ナ レッジ/デジタルデータ利活用/プロダクト開発技術 4つの強み HUMAN & SOCIAL CAPITAL 人的資本 / 人・社会との関係資本 多様な人材とネットワーク 設計/PM/施工管理/CG Visualizer/海外スタッフ/協力会社ネット ワーク2,000社〜 /不動産仲介、OA販売店 4 Capitals CULTURAL CAPITAL らしさ・文化・伝統 挑戦心の強い企業風土 創業26年の歴史/デジタル・IT領域でのビジネス経験/透明性の高い評 価制度/高い組織エンゲージメント © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 12
  4. 26年積み上げた知識・技術 25年積み上げた知識・技術 企画設計・施工力 スペースソリューション × プロデューサー スペースコンストラクション 企画・PM・設計デザイン コンサルや 広告代理店出身のプロデューサー

    × デザイナー 経験豊富な 一級建築士・二級建築士所属 パーサー CGパースの 専門クリエイター部隊 一級建築 施工管理技士 × 施工 二級建築 施工管理技士 × 二級管工事 施工管理技士 × 第一種 電気工事士 NEXT > PM 調査・分析 プロジェクト マネジメント コンセプト 開発 設計 デザイン CGパース 作成 お客様の課題にヒアリングを通して徹底的に向き合い、本質的な「最重要課題」を見つけ出 し、解決できるコンセプトを開発いたします。 そして、体験デザイン・BI(ブランドアイデンティティ)デザインを通して、コンセプトを具 現化するオフィス環境の設計図面・CGパースの制作を行います。 14 購買 現場管理 品質管理 コスト管理 安全管理 職人の会社としてスタートしたユニオンテックだからこそ、品質へのこだわりは筋金入り。 創業から22年の間に蓄積した経験・知識を社内で共通化し、優れた施工管理スタッフが多く所 属しています。その他にも、購買の専門部署やコスト・品質・安全管理の専門チェック機関も 自社に有しており、品質を厳しく管理しています。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 14
  5. 26年積み上げた知識・技術 デジタルドリブン経営 徹底した可視化と自動化で、中小企業のケイパビリティにレバレッジをかけるべく、 IT領域におけるマッチングサービスの立ち上げやグロース経験を活かして様々なデジタル活用に力を入れています。 AI ▼ 事業オペレーション ▼ コーポレート バックオフィス

    ▼ コミュニケーション ナレッジマネジメント ▼ 受発注管理 HR コミュニケーション 意思決定 ▼ 財務管理・係数管 理・データ統合 NEXT > © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 15 AI・業務システム 連携基盤▼ 総務・情シス MCP 自動化/RPA 法務・契約 ナレッジ/タスク管理 経理・ワークフロー ……
  6. 多様な人材とネットワーク 多様な人材ネットワークを活かした共創フィールド ユニオンテックは、建設・空間デザイン・美容医療など多様な業界と接点を持つことで、業種や職種の枠を超えたネットワークを 構築しています。2,000人規模の「建設2030サミット」や資格開発を通じた建設業界の次世代育成、最先端デザイナー×成長したい デザイナーが集う「Designers Edge」、ユーザーと医師をつなぐ「Beauty Medical Collection」、2,000社超に利用される建築 CG制作サービス「Pers GPT」など、幅広い領域でのつながりを持ち、業界を越えて未来を共創するフィールドを広げています。

    NEXT > 建設2030サミット主催 建設業の未来をテーマに、企業・職 人・学生など約2,000人が集う産学 官民連携の業界イベント。 Designers Edge主催 最前線で活躍するデザイナーを招き、 学びと横のつながりを生むデザイン コミュニティ。毎月開催。 Beauty Medical Collection主催 Pers GPT ユーザーと美容医療ドクターをつな 2,000人を超える個人事業主〜大手企 ぐ、トークセッションと交流を軸に 業に利用される、建築・建設業界向 した体験型イベント。 けCGパース/ウォークスルー制作 サービス。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 16
  7. 挑戦心の強い企業風土 創業から26年、今も昔も、世の中に新しい価値を生み出 すための挑戦と失敗は山ほど! NEXT > 夜間工事の大幅削減で 働き方改善へ 2016〜 当時立ち上げたITサービスは10個以上と数知れず! 地図サービスや、業界版メルカリのような

    サービスも…。いさぎよくクローズしました 2018〜 会社名を変更するほど大きなサービスリリースを行い ましたが、コロナ禍での業績不振が追い風となり 退職勧奨の末にIT事業を分社へ 2020~ 夜間工事の削減や、建設業3Kのイメージ改善活動に 取り組みながら、新サービス「U Work」のテストマー ケティングにも新しくチャレンジ(現在休眠中) 2022〜 R&D〜テストマーケティングのスピードがさらに向 上!事業化するものや、海外進出もあり、チャンレンジ の幅はどんどん広がっています。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 17
  8. MID-TERM STRATEGY 4つの資本を活用した成長戦略 Input(資本) 財務 資本 高い資金力 売上25年63億→売上26年87億(見込み) 「UT101」 中期成長戦略

    投資 R&D・M&A FC事業・独立支援 NEXT > 知的 26年積み上げた知識・技術 資本 企画・設計デザイン・購買・施工・QCD管理などのコア技術・ナレッジ/デ 人的 多様な人材とネットワーク 社会的 資本 文化的 資本 ジタルデータ利活用/プロダクト開発技術 設計/PM/施工管理/CG Visualizer/海外スタッフ/協力会社ネットワーク コア技術強化 (企画/設計/施工) 付加価値向上 顧客開拓 DX パートナーネットワーク 海外人材活躍 コア価値周辺業務の 支援事業開発 デジタル・ITチャレンジ 経験 / ミッション 成長組織の醸成 イノベーション促進 2,000社〜 /不動産仲介、OA販売店 挑戦心の強い企業風土 創業26年の歴史/デジタル・IT領域でのビジネス経験/透明性の高い評価制 度/高い組織エンゲージメント © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 19
  9. MID-TERM STRATEGY 中期成長戦略 「UT101」 26年かけて積み上げてきた、職人企業とし ての文化、ネットワーク、技術・ナレッジ、 NEXT > そして財務基盤。それらを活用することで、 事業は増え、人が集まり、技術が事業横断

    で機能する状態へと進化してきました。 そして当社は今、個々の事業を伸ばす フェーズから、グループとしてより多くの ユーザー、そして業界に貢献するフェーズ へと、新たな挑戦を始めています。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 20
  10. MID-TERM STRATEGY 101人の事業責任者をつくる ユニオンテックでは、内部登用・外部採用・M&A・スピンオフ型の独立支援を組み合わせながら、新たな事業を担うリーダーを 拡大していきます。「UT101」は、企業としての成長戦略であると同時に、「新しい事業をつくりたい」「責任ある役割を担い たい」と考える人に、事業家としてのキャリア機会を提供する取り組みでもあります。 NEXT > 採用 内部登用

    M&A 社内ベンチャー スピンオフ独立 多様な経験を持つ人材を外部 実績ある社員に事業責任者など 強みある企業とグループ化 社内発の事業や独立を支援し、 から迎え、成長の加速と将来 の挑戦機会を提供し、社内から し、領域拡張と相互シナジー オーナーとして自ら事業を育 のリーダー育成を目指します。 リーダーを育てます。 による成長を図ります。 てる機会を提供します。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 21
  11. 事業紹介 NEXT > Our Business & Group © 2026 UNION

    TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 22
  12. OUR BUSINESS “業界全体を面白くする” チームづくり 基幹事業に加え、積極的にR&Dに取り組み、案件管理 ツールやCGパース制作事業など、新たな事業を次々と立 ち上げ。 NEXT > 直近1年間では、社員の独立支援や、デザイン事務所・関

    連サービス企業への出資を実行。アセット・ノウハウ・ 人材の提供を通じて、パートナー企業の業績向上を実現 しています。 これらの取り組みにより、グループ全体としてさらなる 成長が見込まれています。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 23
  13. ユニオンテック事業一覧 建設・建築業界向け 施主向け NEXT > ワークスペースプロ ビューティ&メディカ ビルバリューアップ ラグジュアリーレジデンス デュース事業

    ルクリニック事業 事業 事業 ファッション&リテー オフィスバリューアップ スペースコンストラク アート事業 ルストアデザイン事業 事業 ション事業 オリギフ事業 Pers GPT デザイナーズ コンストラクション事業 CraftBoard BPO © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 25
  14. ユニオンテックグループ会社一覧 建設・建築業界向け 施主向け NEXT > T&C MOUNTAIN HOUSE designspirits LoCRA

    SPACE PRODUCE CORE MADE NFC THE VINTAGE UNION TEC HOUSE Marketing UNIONTEC VIETNAM ARCHITECTS © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 26
  15. ユニオンテックの強み NEXT > Hospitality - Quality Technology Design 揺るぎない施工品質 深化する技術

    コアを表現するデザイン 顧客都合で「早く・分かり 品質に妥協しない、 技術を取り入れ、改善し、 本質を捉え、目的を達成 やすく・最適」に進める。 現場力。 還元する。 する空間にデザインする。 顧客視点のホスピタリティ - - - © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 27
  16. 強みを実現するチーム体 Client プロデュースチーム 企画・プロジェクトマネジメント 体験設計・レイアウト・デザイン設計 デザインチーム コンストラクションチーム プロジェクト全体の参加メンバー・スケジュール・予算・品質を 徹底管理。企画からお引渡しまでのプロセスを総合的にプロ デュースいたします。

    お客様のビジョンや、抱える課題を深くヒアリングし、デザインに よる最適な解決策をご提示させて頂きます。 発注や工事期間中の現場管理だけではなく、コスト/品質/安全管理 のチェック機関も設けて、クオリティにこだわります。また、お引 渡し後のメンテナンスやも専門部署がしっかりと対応します。 主な業務内容 ・ヒアリング ・要件整理 ・定例会議 ・アジェンダ/議事録作成 ・現場調査 ・各種打ち合わせ ・各種検査立会 墨出し/中間検査/引き渡し前検 査/ 施主検査/B工事検査 ・体制表作成 ・マスタースケジュール作成 ・進捗管理 ・コストシート作成 ・タスク管理 ・スケジュール管理 ・コスト管理 ・契約手続き ・プロジェクト全体の進行調整業務 消防署との事前協議 / 届出・検査立会 諸官庁 工事管理 主な業務内容 ・ヒアリング ・要件整理 ・コンセプト策定 ・ゾーニング ・レイアウト作成 ・デザイン構築 ・CG作成 ・マテリアル選定 ・家具選定 ・サイン計画 ・竣工図作成 ・竣工撮影 ・基本図面作成 (平面/天伏/展開/照明/コンセント/造作家具 等) ・実施図面作成 (概要表/仕上げ表/墨出図/平面/天伏/展開/照明/ コンセント/家具リスト/造作詳細 等) ・引越し用ナンバリング図作成 ・定例会議・現場定例 ・現場調査 ・各種打ち合わせ・各種検査立会 墨出し/中間検査/引き渡し前検査/施主検査/B工 事検査 ・諸官庁協議/申請/検査立会 工事諸条件の確認・申請書類 工事諸条件の確認・申請書類 ビル管理会社 NEXT > 主な業務内容 ・各種検査立会 墨出し/中間検査/ 引き渡し前検査/ 施主検査/B工事検査 ・B工事見積依頼/精査 ・引越し手引書作成 ・施主直接手配工事会社調整 ・ビル提出書類作成(作業届等) ・工程管理 ・現場定例 調整 ・近隣挨拶 ・工事保証書の発行 ・引き渡し書類のとりまとめ (取扱説明・メーカー保証書等) 発注・コスト管理 現場管理 B工事/C工事 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 28
  17. 強みを実現する技術力 建設工事許可 許可 取得 工事 東京都知事許可(特-5)/ (特-2)第129649号・・・(◎) ※ 令和10年10月4日/令和7年11月19日まで 東京都知事許可(般-4)/

    (般-5)第129649号・・・(◦) ※ 令和10年2月14日/令和10年4月19日まで 土 建 大 左 と 石 屋 電 管 タ 鋼 筋 舗 し ゅ 板 ガ 塗 防 内 機 絶 通 園 井 具 水 消 清 解 - ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◦ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ - - ◦ ◎ ◎ ◎ ◎ - ◦ - - - ◎ - - - ◎ NEXT > その他許認可 一級建築士事務所 東京都知事登録 第61311号 古物商許可(東京都公安委員会)第304361705175号 総勢60名の 現場プロスタッフ 一級建築 二級建築 施工管理技士 施工管理技士 ◎ ◎ 一級建築士 ◎ 二級建築士 ◎ 二級管工事 第一種 施工管理技士 電気工事士 ◎ ◎ © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 29
  18. INVESTMENT 価値をつくる“人”と“未来”へ、投資する。 組織開発 人材開発 人的資本投資 NEXT > Human Capital Investment

    Other Investment 業務改善 DX • 海外 R&D R&D/DX投資 売上の6.0%(2.5億円)を投資・・・一般的な建設業界(0.81%)の7倍 • • • 新規事業開発(Pers GPT、施工BPO) 生産性改善(海外オフショア、デジタル利活用) 人材組織開発(昇給・研修・Award等) © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 31
  19. AWARDS Great Place To Work. 働きがいのある会社 2026年度 認定! 世界170カ国で働きがいのある会社の調査を行う専門機関「Great Place

    to Work® Institute Japan(以下、GPTW Japan)」 より、 2026年版「働きがいのある会社」に認定されました。 NEXT > https://hatarakigai.info/ranking/certified_companies/0930_5152.html © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 32
  20. AWARDS ・受賞歴 *2026.8.1時点 NEXT > 日本SDGs協会 iF Design Award High

    Growth Companies 健康経営優良法人認定 SDGs事業者認定 2026 Asia-Pacific 2026 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 33
  21. Go Beyond VALUE 期待を越えていくための、「GO BEYOND VALUE」 To Client - 01

    To Company - 02 To Yourself - 03 To Team Mate - 04 Move Fast Take Ownership No Limit The Unionship 全ての人にとって時間の価値 意思決定は自分を進化させる 最大の敵は自分で作った見え 最高のチームワークは、個の は最も高い。最短最速で学び、 最高の機会。自分の業務の責 ない壁。常に自らのコン 力をかけ算にする。異なる視 考え抜き、実行し、検証し、 任者として目的を持ち、方針 フォートゾーンを超え、失敗 点、役割、得意分野を尊重し、 相手にとっての最善の機会を を決め、圧倒的な当事者意識 を恐れず、昨日の自分を超え 融合させながら、困難も成功 逃さない。 で行動する。 ていく。 も共に経験し、一人では到達 世界一早く! 私が責任者! 自分史上最高! NEXT > 一緒に超えていく! できない未来を切り拓く。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 35
  22. CULTURE バリューを体現するカルチャー(組織風土)デザイン 事業成長の原動力となる“組織ケイパビリティ”を高めるために、カルチャーデザインは大きな役割を担っています。 組織カルチャーが醸成されることで、バリューを体現しニュースタンダードに挑戦する人材が育ち、集まりやすくなります。 人材開発 育成 NEXT > 組織開発 評価・報酬

    モニタリン 社内制度 ・新入社員研修 ・MBO評価 ・エンゲージメント調査 ・社内ポータル ・アイディアコンテスト ・部署内1on1 ・ストレスチェック ・飲食支援 ・リーダーシップ ・昇給 ・健康診断 ・社員旅行 ・学習支援制度 ・インセンティブ ・部署外1on1/3on3 ・ゆにめしっぷ ・スキルランク ・部活動制度 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 37
  23. CULTURE カルチャー共有・表彰 1つのバリューをより体現した社員を讃える 「New Standard Award」表彰式を開催しています。 この日は、表彰式に併せて、 NEXT > •

    事業部ごとの売上進捗や達成率 • 直近の課題や施策 • 通期計画 • 最近のニュース などについて共有会が行われます。 このイベントを「アワード」と呼び、現在は半期に一度の タイミングで開催しています。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 38
  24. Team Building Support チームビルディング支援 NEXT > ゆにめしっぷ 部活動制度 部署を越えた相互理解と信頼関係の構築を目的に実施してい 異なる事業部をつなぎ、チームワークと信頼関係を育む社内部活動制度で

    る、少人数制の社内シャッフ食事会企画です。 す。3部署以上からの参加で部活を立ち上げると、活動費(半期5,000円/人) 2ヶ月に1回開催され、部署を5人程度の小チームに分けて他部 を会社が補助。スポーツや文化系など多様な部活があり、リフレッシュや健 署とマッチング。 康促進を通じて生産性向上にもつなげています。最大2つの部活に所属可能で 毎回トークテーマを設け、食事を楽しみながら自然な交流を す。 促進しています。店舗は管理職が選定し、 ゴルフ部、旅行部、登山部、釣り部、サラブレットを愛でる会、サウナ 1人あたり5,000円まで会社が費用を補助しています。 &JAZZ部、文化部、グルメ戦略部、雪山滑走部、26卒語り合い部、ランニン グ部、フットサル部、モー牌を極める会、パン日和部、3dprint部などが誕生 しています。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 39
  25. Team Building Support チームビルディング支援 NEXT > スナックにゅ~すた 社員旅行 社内交流イベント「スナックにゅ〜すた」は、 2023年・2025年には、CGサービス「PersGPT」の立ち上げやオ

    誰もが気軽に参加できる社内コミュニケーションの場として フショア制作体制の強化にあわせて、拠点となるベトナム・ダナ 約2カ月に1回のペースで開催しています。 ンでの社員旅行を開催。現地のメンバーとの交流やチームビル 会社のビールサーバーを開放して生ビールを飲んだり、 ディングを深めました。 おいしいケータリングを発注して食べたり、 これまでも、ニューヨーク・バルセロナ・マカオなど、会社の成 最近ではNintendo Switchを持ち込んだゲーム大会などを 長フェーズにあわせて、研修・インスピレーション・交流を目的 開催しました。 とした旅をコーディネートしてきました。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 40
  26. Work Environment オフィス環境 食事補助 01 飲料補助 02 電話対応 03 社員の健康的な食生活を支援する「オ

    SUNTORY「社長のおごり自販機」を 業務効率化を目的とし、ユニオンテッ フィスおかん」や、コーヒー・カフェ 導入。社員2人で認証することで好きな クの代表電話は、電話代行サービス ラテ・ジュース・スープなどのフリー 飲み物をGETできるため、コミュニ 「fondesk」に電話受けをお願いして ドリンクを用意しています。 ケーションづくりに活用されています。 います。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. NEXT > 41
  27. Learning & Development スキル開発支援 スキルアップ 支援制度 副業制度 海外研修 社内FA制度 ユニオンテックでは「働く=成

    自社では得られない経験やスキ 新規事業コンテストの優勝者に 社員が自ら希望する部署や事業 長できる」文化を大切にし、書 ルを積む事で、スキルアップに は海外研修の機会を用意。ベト に挑戦できる社内FA制度を導 籍・講座・セミナーなど学びへ 繋がると考え、副業の推奨をし ナム研修の実績もあり、将来的 入。キャリアの可能性を広げ、 の投資を支援。社員一人あたり ています。 にはニューヨークなど世界の都 個人の挑戦と成長を後押しする 市で学ぶ機会も検討しています。 ことで、組織全体の活性化と新 しい価値創出を促進します。 半期18,000円まで学習費用を 補助し、新しいスタンダードを ※著しく健康に影響を与える業 挑戦する人に成長の舞台を提供 生み出す人材の成長を後押しし 務や、競合企業の業務、反社会 します。 ます。 勢力に関連する副業は禁止させ NEXT > ていただいております。 01 02 03 04 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 42
  28. Work & Life 働き方 働く場所 • • 各社員のライフステージに合わせた多様な働き方をサポートするため、上長と相談して個々人に最適な働き方を決定します。 01 就業形態

    02 通勤 03 休日・休暇 自宅から最も近い駅を最寄 • 土日祝日 コアタイム 駅とし、上限5万円/月の交 • 年次有給休暇 10:00-14:00 通費を支給 • 夏季休暇(3日) 所属オフィスへ • フレックスタイム 週4出社 • リモートワーク時は申請 • • 04 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. NEXT > 43
  29. CAREER CAREER コンフォートゾーンを1歩踏み出すスキルアップ支援 新入社員 階層別 一般社員 マネージャー シニア マネージャー 経営リーダー

    (任意)論理的思考能力・キャリア・リーダーシップ・マーケティング・ 組織マネジメント・会計/財務・開発コース・経営戦略履修 オンボーディング研修 NEXT > エグゼクティブ研修 事業部別 実務研修 社内制度 ワークスペースプロデュース & 商空間マーケティング • • • 事業部別 ロープレ会(2〜4回/月)・案件攻略MTG(案件ごとに開催) 設計ナレ会(4回/月) デザイナー新卒育成プログラム(3ヶ月集中) スペースコンストラクション • 事業部別 ロープレ会(2〜4回/月)・案件攻略MTG(案件ごとに開催) スキルアップ支援制度:年間36,000(半期ごと)分の個人学習支援 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 45
  30. CAREER 次世代リーダー育成 NEXT > UT100(101)の会 管理職合宿 「どうしたらUT100に近づけるか」をテーマに、次世代の事 ユニオンテックの管理職が集まり、事業と組織の未来に向き合う 業責任者候補たちが部門を超えて集結し、組織全体の強化に 1泊2日の合宿型ミーティング。軽井沢などの非日常な環境で、“自

    取り組む実践型プロジェクトチームです。 分と会社について考える”時間を持ちます。 管理職の有志・選抜メンバーによって構成され、経営視点で ミッションの発表・ディスカッション(30%)と交流(70%)の の施策立案や実行を通じて、事業を超えたシナジー創出と 構成で、部署を超えた相互理解と期ごとの振り返り、目標の解像 リーダーシップの育成を目的としています。 度向上を通じて、経営視座を育む場です。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 46
  31. CAREER 人事・評価制度(MBO評価) ユニオンテックの人事制度では、業績結果だけでなく、自立的な挑戦と成長を重視しています。社員一人ひとりが組織目標を踏まえて主 体的に業務や能力開発のテーマを考え、上司とともに業務目標として計画、実行しています。 半期目標設定 進捗管理 1on1 振り返り 改善 6月・12月の半期スタート時に

    半期中盤の9月・3月に中間進捗 5月・11月の半期末に、自己評 組織の目標に準じて、 の振り返りを行います。 価を行い、上司と共にレビュー 個人目標を設定します。 1on1を行いながら、 を行います。 MBOはシステムで管理しており 日々の業務がしっかりと個人の この時の結果をもって、 ミッションや各ウェイトの 目標に沿って行われているか 給与査定と、翌期の目標設定を 内容を上長と相談しながら 検証し、必要に応じて 行います。 設定します。 軌道修正をします。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. NEXT > 47
  32. CAREER キャリアプラン 社員一人一人の強みや個性を尊重 し、 仕組み・資本で稼ぐ Manager /Senior Manager / 執行役員

    経営 強みプレイヤーからマネジメントへ と登っていく管理職型と、 NEXT > Professional Assistant 高い専門性を極めていくプロフェッ ショナル型でキャリアパスを分けて います。 Chief / Senior/ High Professional ※2つのキャリアパス間を移動するこ とも可能 個人・案件で稼ぐ © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 48
  33. CAREER 業界TOP5%の給与水準 固定給(能力・スキルに対するベースアップ)と変動給(部門・個人KPIの達成成果に対する還元)による評価制度を採用しており、平均昇給率 (半期)は11%です。 (理論年収) 1800 NEXT > 1500 1300

    Executive (High Pro) 執行役員 1100 900 700 Manager Senior Manager ・ 室長 Senior Chief 500 300 840 万円平均年収 Assistant & Pro © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 49
  34. R&D NEXT > Research & Development © 2026 UNION TEC

    Co., Ltd. All Rights Reserved. 50
  35. R&D ベトナムFDI優秀企業 「TOP20ブランド」に 選出 NEXT > 2025年のベトナムにおけるFDI(Foreign Direct Investment:外国直接投資)に貢献した企業として 表彰され、「2025年FDI優秀企業

    TOP20ブランド」 に選出。 本表彰は、ベトナム経済への持続的な投資や雇用創 出、技術的貢献を果たした企業を対象に選出される もので、AJINOMOTO、BYD、PHILIPS、 TOSHIBA、YAMAHA、MIZUNOといった世界的企 業と並び当社が受賞することができました。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 53
  36. AI & TECHNOLOGY AIを活用した 空間提案カタログ パース画像はMidjourney、説明文はChatGPTを用 いて生成するなど、カタログ制作の大部分を生成AI NEXT > で構築。

    さらに、顧客への送付リストもChatGPTを活用した 自動化プログラムでWeb上から生成するなど、AIの 可能性を実務に応用しながら、提案力と生産性の向 上に取り組んでいます。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 54
  37. EVENT デザイナーのための セミナー型 成長コミュニティ NEXT > 「Designers Edge(デザイナーズエッジ)」は、自 社・自業界以外のデザイナーから刺激を受け、ステッ プアップを図るために、月に1回を目安に、最先端の

    デザイナーを講師に招き、講演会を実施。 講演後は、デザイナー間で懇親会を繋がり、横の繋が りを作る場としても展開しています。 2024年10月に初回実施してから徐々に規模も拡大し て、直近開催回では参加者数が130名を突破しまし た。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 55
  38. EVENT クライアントとの 業界共創型イベント クリニック空間の設計・施工を通じて培った知見を 基に、美容医療の正しい理解と透明性向上を目的と NEXT > した「Beauty & Medical

    Collection 2025」を開催。 板野友美さんら著名人が登壇したトークショー 「Beauty Session〜キレイの作戦会議〜」や、業界 を代表するドクターと直接交流できる「Beauty Doctors Collection 30」など、多彩なプログラムを 展開しました。2026年にも開催を予定しています。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 56
  39. EVENT UNION EXPO 2026 11.8 SUN 11:00-18:00 渋谷ヒカリエ UNION EXPOは、ユニオンテックグループ11社・

    20事業が集い、空間のいまを体験し、これからの可 NEXT > 能性をひらく祭典です。 空間は、人の一生の居場所であり、人類が前進して いくための装置。 私たちはその確信を軸に、空間づくりを通じて、社 会の「あたりまえ」を更新していきます。 この祭典が、その意志と歩みをひらき、これからを ともに構想する場になりますように。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 57
  40. TOPICS NY, ブルックリンに オフィス開設 2026年6月より、米国ニューヨークにオフィスを開 設しました。New York オフィスでは「アート作品 NEXT >

    の開拓・仕入れ」「CGパース事業の米国展開」「日 本人アーティストの海外展開支援」「設計施工プロ ジェクトの創出」に取り組んでまいります。現地 パートナーおよび日本パートナーとのアライアンス を主軸に進めてまいります。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 58
  41. COMPANY 社名:ユニオンテック株式会社 UNION TEC CO.,LTD 設立:2000年6月 資本金:1億円 社員数:115名(2026年7月時点) 事業内容:オフィス・クリニック・商空間・レジデンスの企画・設計・施工 CGパース・CG制作・オフィス家具メーカーの施工・BPO

    許可:建築工事許可(特-5)第129649号 一級建築士事務所 東京都知事登録 /建築工事許可(特-2)第129649号 NEXT > 第61311号 古物商許可(東京都公安委員会)第304361705175号 【本社】東京都渋谷区道玄坂2-25-12 道玄坂通4階 【 関 西 支 店 】 大 阪 府 大 阪 市 西 区 靱 本 町 1 - 1 3 - 4 金 丸 ビル 2 階 【グループ会社】 UNION TEC Vietnam Co., Ltd./株式会社T&C JAPAN/株式会社スペースプロデュース/ 株式会 社 ロ ク ラ / 株 式 会 社 デザイ ン ス ピリ ッ ツ / 株 式 会 社 N FC / 株 式 会 社 ザ ・ ヴィ ン テ ー ジ ハ ウ ス / 株 式 会 社 マ ウ ン テ ンハウスアーキテクツ/COREMADE/ユニオンテックマーケティング株式会社 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 60
  42. BOARD MEMBER 大川 祐介 木村 哲也 大髙 健 代表取締役社長 取締役

    取締役 Yusuke Okawa コーポレート統括G、グループ経営本 部、クリエイティブディレクター&コ ンストラクションディレクター 18歳からクロス職人としてキャリアス タートし、20歳で内装仕上げ業として ユニオン企画有限会社を創業。事業を 順調に成長させ、業界上位3%以内の ポジションに。 Tetsuya Kimura グループ経営企画、R&D、DX、グ ローバル、ブランドマネジメント 東京大学大学院工学系研究科修了。リ クルートを経て、2017年当社へ入社 し、各事業部の統括を歴任。 Takeru Otaka グループ企画統轄室 東北大学経済学部卒業後、株式会社 NTTドコモに入社。支社での代理店営 業・販売企画を経て、本社マーケティ ング部にてリサーチ業務に従事。その 後、上場企業グループでの新規事業責 任者、建設スタートアップの取締役、 NEXT > 大企業向けの新規事業開発やマーケ ティング支援のコンサルタントなどを 経験し、当社へ入社。 赤枝 泰明 井上 竜一 白井 沙知 執行役員 執行役員 執行役員 大阪芸術大学芸術学部卒業後、ワック ス・トラックスを経て、2013年当社 入社。オフィスや商空間(飲食店、物 販店)のデザインを、年間20件手がけ ている。当社ではデザイン部門シニア マネージャーを歴任。 カリフォルニア州立大学卒業。建設会 社で設計職としてスタートするも、異 動により施工管理業務の楽しさに目覚 め、以降業界大手を渡り歩き数多の案 件を担当。飲食店舗をはじめオフィ ス・ホテル・空港・病院など殆どの業 態を網羅した施工実績を引っ提げて、 2022年に当社へ入社。 千葉大学工学部卒業。住宅リノベ会社 での約10年間のキャリアにおいて、建 設業界の非効率な業務を何とかしたい という気持ちが大きくなる。その後、 アクセンチュア・リクルートの業務改 善、BPO、システム導入等の各種プロ ジェクトに業務委託として参画。 2020年、これまでの実績を生かすべ く当社へ入社。 Yasuaki Akaeda ワークスペースプロデュース事業部 Ryuichi Inoue スペースコンストラクション事業部 Sachi Shirai メーカー施工BPO事業部、DX © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 61
  43. GREETING UNION TECが生み出す価値 を、業界全体に波及していく。 ユニオンテックは、単に空間をつくる会社ではありません。 私たちが向き合っているのは、空間を必要とするその先にある、人や組織の前進です。オフィ NEXT > ス移転や開業、リニューアルといった空間づくりには、多くの不安や責任、そして難しい意思 決定が伴います。だからこそ私たちは、設計や施工そのものではなく、その先にある成果や前

    進に責任を持ち、最後まで伴走する存在でありたいと考えています。 私自身、18歳でこの業界に入り、現場の厳しさも、やりがいも、両方を見てきました。人生は 一度きりです。だから私は、この業界で働く人たちが、もっと面白く働き、もっと大きな夢を 描き、自分の可能性を広げていける場をつくりたい。その思いから、"101人の事業責任者創出 "を目指す中期ターゲット「UT101」を掲げています。 ユニオンテック株式会社 ユニオンテックが目指しているのは、ひとつの事業の成功にとどまらず、挑戦する人が育ち、 代表取締役社長 事業が生まれ、その価値が業界全体へ波及していく未来です。空間づくりの体験を変え、働き 大川 祐介 方を変え、この業界を前に進めていくこと。そしてその先に、人類にとって本当に意義ある空 間を社会に増やしていくこと。それが、私たちの挑戦です。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 62
  44. ORGANIZATION グループ経営企画室 グループ 管理部門 グループ企画統轄室 UNION TEC Co., Ltd. 取締役会

    グループ営業室 事業推進室 CGテクノロジー事業部 代表取締役 NEXT > ワークスペースプロデュース事業部 Beauty & Medical Clinic 事業部 Luxury Build & Design 事業部 事業 部門 スペースコンストラクション事業部 デザイナーズコンストラクション事業部 オフィスバリューアップ事業部 Fashion&Retail store design 事業 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 63
  45. SALES 売上【単位:億】 120 今期見通し ベトナム 拠点開設 パース GPT 開始 第三者

    割当増資 (9.7億) 事業開始 コロナ による 工事凍結 影響 100 レジデンス 事業開始 ・ グループ 経営本格化 90 80 BPO/ スペース ソリュー ション 事業開始 70 50 40 PM事業開始 01 NEXT > 60 分社化 30 設計デザイン 事業開始 クロス工 事業 110 20 10 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 0 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 64
  46. LOCATION NEXT > 東京本社 渋谷 関西支社 大阪 東京 白糸台 ベトナム支店

    ニューヨーク 倉庫×サテライトオ フィス ダナンオフィス オフィス 東京都渋谷区 大阪府大阪市西区 東京都府中市白糸台1- 道玄坂2-25-12 靱本町1-13-4 16-9 道玄坂通 金丸ビル2階 4階 7 F, 2 1 7 - 2 1 9 L e D u a n S t r e e t , Ta n C h i n h W a r d , Thanh Khe District,Da N a n g C i t y, V i e t n a m 300 7th Street, 2nd Floor, Brooklyn, New York 11215 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 65
  47. OUR OFFER あなたの能力を、必ず活かせる環 境があります 01. キャリア機会 が豊富 多様な既存事業以外にも、0→1の新規事業など挑戦が 多く、打席が開けています。 NEXT

    > 02. 給与・報酬 業界最高水準 業界でもトップクラスの給与水準かつ、全社平均で昇 給率(半期)11%の給与アップです。 03. 若手の抜擢 と活躍 20代で海外支店長抜擢など、人生が変わるようなワク ワクが身近です。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 69
  48. 2%Uターン OUR OFFER 20% 新卒 アパレル あなたの能力を、必ず活かせる環 境があります 会計事務所 28%

    キャリア 04. 医療業界 チェンジ 経営者 他にも… ゲーム・ア プリ制作 多様なメン バーが在籍 大手・他業界出身などの知識豊富なメンバーが増え、 学び合いが活発です。 NEXT > IT・Web系 雑誌編集 50% 広告代理店 人材営業 営業事務 05. イノベーショ ンが活発 通常業務でも部署を跨いで動くため、ナレッジや意見 交換によりイノベーションが生まれやすい環境です。 同業界 06. 社員の活躍・成長 自己実現をフルサ ポート オンボーディング、事業部ごとの専門的研修、全社的 な学習支援制度が充実しています。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 70
  49. WE ARE… 2026年7月度 従業員エンゲージメント調査結果 同業界比、圧倒的高水準の調査結果 頑張りは正当に評価され、経営陣との信頼関係も着実に築かれています。 新しいことへの挑戦は歓迎され、壁にぶつかった時は誰かが必ず力を貸してくれる——そんな安心感の上に、次の一歩を踏み出せる組織文化です。 いいね 他社比較 カテゴリ

    内容 +18 環境 +14 組織風土 「挑戦する風土」失敗を恐れず、新しいことに挑戦できる雰囲気か +13 理念戦略 「経営陣への信頼」経営陣を信頼できているか +11 組織風土 「部署間での協力」部署を超えた協力体制があるか +11 組織風土 「称賛への妥当性」社内の称賛が適切に行われていると感じるか +10 承認 「成果に対する承認」成果が適切に認められ、褒められているか +10 理念戦略 「ビジョンへの共感」会社の理念やビジョンに共感しているか +10 理念戦略 「戦略への納得感」会社の方針や事業戦略に納得できているか +9 支援 「同僚からの支援」困難な時に同僚から支援を受けられるか +9 承認 「評価への納得感」成果や貢献に見合った評価がされているか +9 職務 「裁量」職務遂行に必要な裁量が与えられているか +9 健康 「ストレス反応」過度なストレスや疲労を感じていないか 「給与への納得感」働きに見合った給与・ボーナスが支払われているか NEXT > ※Wevoxで調査したエンゲージメントスコアにより、建設・不動産101〜200名ベンチマークとの比較による数値です。 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 72
  50. WE ARE… あなたに合う働き方を、見つけてください 男女比 産休・育休取得率 ※2026年3月時点、 ※2026年3月時点。 正社員が対象 男性 55%

    男女共に 100% 女性 45% 育休復帰率 ※2026年3月時点。 男性 55% 女性 45% 男女共に 100% 平均昇給率(半期) デザイナー 管理職平均年齢 ※2026年3月時点 ※2026年3月時点。 ※正社員・契約社員が対象 ※グループ会社含む NEXT > 11%UP 38才 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 74
  51. UT 101 101名の事業責任者 UT 101 23/101 NEXT > 2026.8 現時点

    本制度は、社員一人ひとりの発想や課題 意識を起点に、新規事業の創出に挑戦で きる仕組みです。段階的な審査と育成を 経て、最大1,000万円の投資を行い、事業 化を支援します。 ユニオンテックは本制度を通じて、社内 するとともに、将来の事業責任者や経営 年間社内 事業起案数 人材の育成を進めてまいります。 ※2025年実績 から継続的に事業を生み出す体制を強化 WHO’S NEXT? 12件 © 2026 UNION TEC Co., Ltd. All Rights Reserved. 75