ユニオンテック株式会社 Company Deck

> 転職したら … 世の中に影響を与えられるような仕事がしてみたい 3

> あなたの能力を、必ず活かせる環境がありますキャリア機会が豊富多様な既存事業以外にも、0→1の新規事業など挑戦が多く、打席が開けています給与・報酬業界最高水準業界でもトップクラスの給与水準かつ、全社平均で年間最大10%の給与アップが可能若手の抜擢と活躍 20代で海外支店長抜擢など、人生が変わるようなワクワクが身近です 4

> あなたの能力を、必ず活かせる環境があります多様なメンバーが在籍大手・他業界出身などの知識豊富なメンバーが増え、学び合いが活発です。イノベーションが活発通常業務でも部署を跨いで動くため、ナレッジや意見交換によりイノベーションが生まれやすい環境です社員の活躍・成長・自己実現をフルサポートオンボーディング、事業部ごとの専門的研修、全社的な学習支援制度が充実しています 5

> こんな企業の出身者が活躍しています 2024年現在 6 Next >

> いいね他社比較カテゴリ内容 +16 組織風土「キャリア機会の提供」意欲的であれば、会社がチャンスを与えてくれている +13 組織風土「称賛への妥当性」社内で誰かが称賛されたとき、適切であると感じている +13 自己成長「成長機会」仕事を通して、能力やスキルを高められている +12 組織風土「挑戦する風土」失敗したこと以上に、挑戦したことを讃えられる会社 +10 組織風土「部署間での協力」目標を達成する上で、他部署は協力的である ♡♡ +8 自己成長「達成感」仕事を通して達成感を得られている +8 職務「裁量」職務を遂行する上で必要な裁量が与えられている +7 人間関係「仕事仲間との関係」仕事仲間とは良好な関係が築けている ♡ +5 職務「やりがい」職務を通してやりがいを感じられている +3 支援「同僚から困難時の支援」自分が困っているときに、同僚は助けてくれる同業界比、圧倒的高水準の調査結果 2023年6月度従業員エンゲージメント調査結果 7

> 多様な属性の社員が、ワンチームで働いています従業員数 100人従業員数女性社員 36% 施工管理 26人設計デザイン 18人プロデューサー 21人事業開発11人バックオフィス15人経営 4人セールス 5人外国人従業員数 ※1年間で10名増！ 11% 新卒入社 20% 中途入社 80% 男性社員 64% 8

> あなたに合う働き方を、見つけてください 9

> 私たちの使命 Build a New standard. 10

> ミッションとは、ユニオンテックがこの世に存在する限り果たさなければならない使命。 11

> ユニオンテックのミッションでは「つくる」という言葉に、私たちの専門であるDesign & Build（設計施工）の「Build」を用い、 “私たちの専門性を活かした方法で未来のスタンダード（あたりまえ）をつくるのだ”という職人らしいパイオニア精神を、創業当時から変わらぬ使命として言語化しました。 “ 13

> 14 現在のユニオンテックがあるのは、創立者の大川が18歳で職人としてのキャリアをスタートさせた時から、親身に技術や知識を教えてくれた職人や設計士の方々や取引先の方々のおかげです。だからこそユニオンテックには、「建設業界と、業界で働くすべての人に恩返しをしたい」という強い思いが根付いています。建設業は今、「生きるためになくてはならないもの」をつくる業界でありながら、活気を失いその未来は明るいとは言えません。私たちはそんな建設業を変え、社会を変える。職人企業としての誇りを持ち、「お客様」「建設業」「社員」の「あたりまえ」を更新し続ける。そんな壮大なビジョンを成し遂げるため、変化を恐れずに挑戦しつづける。これこそが私たちのルーツなのです。 Next > 職人企業としての誇り。業界の未来への想い。 © 2024 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved.

> 旧態依然のビジネスモデルを変革し、新しい業界をデザインする時代に合わせてアプローチは変わっても、登る山は変わりません。日々の挑戦を積み重ねた先には、内装業界を牽引するリーディングカンパニーを目指しています。 15

> 16 創業から２5年、今も昔も、世の中に新しい価値を生み出すための挑戦と失敗は山ほど！ 2016〜 2018〜 2020〜 2022〜当時立ち上げたITサービスは10個以上と数知れず！地図サービスや、業界版メルカリのようなサービスも…。いさぎよくクローズしました会社名を変更するほど大きなサービスリリースを行いましたが、コロナ禍での業績不振が追い風となり退職勧奨の末にIT事業を分社へ夜間工事の削減や、建設業３Kのイメージ改善活動に取り組みながら、新サービス「U Work」のテストマーケティングにも新しくチャレンジ（現在休眠中）夜間工事の大幅削減で働き方改善へ R&D〜テストマーケティングのスピードがさらに向上！事業化するものや、海外進出もあり、チャンレンジの幅はどんどん広がっています。

> 17 • 空間を通じた事業成長を提供 • エンゲージメント・生産性の上がる職場 • 売上の上がる商業空間 • ビル・不動産の資産価値・流通向上お客様への New Standard. • 業界全体の生産性を高め、成長企業を増やす • 日本の内装技術で世界にプレゼンスを示す • 自由と責任のある働き方 • 業界に対する人材の流動性 • 業界給与水準の引き上げ業界 New Standard. 社員 New Standard. ユニオンテックの挑戦の道のりは続いていきます。

> 成長戦略 Build a New standard. 18

> New Standardを作り出す4つの強み（資本） Next > CULTURAL CAPITAL らしさ・文化・伝統 HUMAN & SOCIAL CAPITAL 人的資本 / 人・社会との関係資本 INTELLECTUAL CAPITAL 知的資本 FINANCIAL CAPTAL 財務的・経済的資本 25年積み上げた知識・技術企画・設計デザイン・購買・施工・QCD管理などのコア技術・ナレッジ/デジタルデータ利活用/プロダクト開発技術多様な人材とネットワーク設計/PM/施工管理/CG Visualizer/海外スタッフ/協力会社ネットワーク2,000社〜 /不動産仲介、OA販売店挑戦心の強い企業風土創業25年の歴史/デジタル・IT領域でのビジネス経験/透明性の高い評価制度/高い組織エンゲージメント高い資金力売上昨期42億→今期売上60億粗利17億/営利5億 4つの強み 4 Capitals 19

> 20 各資本を活用した成長戦略 Continues > 投資コア価値周辺業務の支援事業開発デジタル・ITチャレンジ経験 / ミッション高い資金力売上60億/粗利17億/営利5億 25年積み上げた知識・技術企画・設計デザイン・購買・施工・QCD管理などのコア技術・ナレッジ/デジタルデータ利活用/プロダクト開発技術多様な人材とネットワーク設計/PM/施工管理/CG Visualizer/海外スタッフ/協力会社ネットワーク2,000社〜 /不動産仲介、OA販売店挑戦心の強い企業風土創業25年の歴史/デジタル・IT領域でのビジネス経験/透明性の高い評価制度/高い組織エンゲージメント R&D M&A FC事業・独立支援付加価値向上顧客開拓 DX コア技術強化（企画/設計/施工）パートナーネットワーク海外人材活躍成長組織の醸成イノベーション促進文化的資本人的社会的資本知的資本財務資本 Input（資本）成長戦略

> 21 コア技術新しい価値それぞれの顧客へ、New Standardを届ける。引合プランニング設計施工アフター基幹サービス業界向けサービス施主/元請 NEW STANDARD 業界（デザイナー/施工会社） NEW STANDARD 人的資本投資社員 NEW STANDARD 企画・設計・施工・QCD・デジタルワークスペースプロデュース商空間マーケティングスペースコンストラクションビルバリューアップ組織開発人材開発 DX Out Put

> スペースソリューション企画・PM・設計デザインスペースコンストラクション施工 × × コンサルや広告代理店出身のプロデューサー経験豊富な一級建築士・二級建築士所属 CGパースの専門クリエイター部隊お客様の課題にヒアリングを通して徹底的に向き合い、本質的な「最重要課題」を見つけ出し、解決できるコンセプトを開発いたします。そして、体験デザイン・BI（ブランドアイデンティティ）デザインを通して、コンセプトを具現化するオフィス環境の設計図面・CGパースの制作を行います。購買現場管理品質管理コスト管理安全管理職人の会社としてスタートしたユニオンテックだからこそ、品質へのこだわりは筋金入り。創業から22年の間に蓄積した経験・知識を社内で共通化し、優れた施工管理スタッフが多く所属しています。その他にも、購買の専門部署やコスト・品質・安全管理の専門チェック機関も自社に有しており、品質を厳しく管理しています。調査・分析プロジェクトマネジメントコンセプト開発設計デザイン CGパース作成 PM × × × 一級建築施工管理技士二級建築施工管理技士第一種電気工事士二級管工事施工管理技士プロデューサーデザイナーパーサー企画設計・施工力 22 © 2024 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved.

> デジタルドリブン経営徹底した可視化と自動化で、中小企業のケイパビリティにレバレッジをかけるべく、 IT領域におけるマッチングサービスの立ち上げやグロース経験を活かして様々なデジタル活用に力を入れています。意思決定事業オペレーションコミュニケーションナレッジマネジメントコーポレートバックオフィス財務管理・係数管理・データ統合受発注管理自動化/RPA コミュニケーションナレッジ/タスク管理 HR 総務・情シス法務・契約経理・ワークフロー ※内製ツール 23

> 業界価値のボトムアップ「一般社団法人日本職人総研」では、建設業向けビジネススキル資格「建検」や、約2000人を動員した建設業の未来を考える「建設2030サミット」を運営しています。このような産学官民の企業・団体と協業した非営利活動を通して、建設業に関わるすべての人を中心に、未来の建設業の担い手である学生、また、他業種の建設業を応援しています。 24

> 事業紹介 Our Business 25

> オフィス内装の調査分析・企画・設計デザイン・施工企業ビジョンの体現と、新たな体験の創出を支援します。お客様の経営課題にヒアリングを通して徹底的に向き合い、お客様のオフィスで達成すべき本質的なゴールを見つけ出し、オフィス移転という大型の成長投資の投資対効果を最大化させます。商業空間のマーケティング企画・設計デザイン・施工顧客との空間でのリアルな接点だけでなく、デジタルを含めた“すべての顧客接点” におけるCX（顧客体験）をデザインします。それぞれの接点においてお客様にどんな体験をしていただき、どんな気分になるかまでデザインすることで、認知・集客・シェア・リピートといった成果に繋げます。成長投資の効果を最大化するオフィス空間づくり SPACE for the BEST CX -すべての顧客体験を設計する- ユニオンテックの基幹事業ワークスペースプロデュース事業商空間マーケティング事業 26

> ユニオンテックの基幹事業設計デザイナーの描いた空間を、最高レベルで再現建物を「活かす」という選択肢をご提供要件整理・調整、積算、法定申請、購買、安全品質管理、実施図面作成、QCD 管理、設計監理、工事監理、各種検査、諸官庁対応職人企業として培ってきた施工力・技術力、協力会社ネットワークに加え、デジタルを活用をした徹底した安全管理・工程管理・品質管理・予算管理の4つの柱で、お客様の想いを実現します。ビルリノベーション、セットアップの企画・設計・施工、リーシングビルリノベーションやセットアップ、そしてリーシングサポートといったオフィスビルの収益性の改善を実現いたします。オフィスデザイン、ホテル・商空間デザインなど8000件以上の実績で培ったユニオンテック独自の総合力で、建物を「活かす」企画・設計・施工をワンストップで行います。スペースコンストラクション事業ビルバリューアップ推進室 27

> 基幹事業から染み出す、業界向け新規事業オフィス家具の取付けアウトソーシング案件の成功を左右する「wow体験」をつくるオフィス家具の取り付けアウトソーシング、取り付け工事の大量手配柔軟な業務分掌により、繁忙期や閑散期に合わせた施工数の調整と、確かな技術による安全・品質をご提供します。建築内装CGパース制作デザイナーや不動産事業者の皆様の作りたいデザインや体験のユニークさ、そしてその品質を具体的な完成イメージで表現するハイクオリティな内装パースで、エンドユーザーの意思決定のための判断材料を充実させます。施工BPO事業部 28

> 成長投資 Build a New standard.

> • 売上の6.0%（2.5億円）を投資・・・一般的な建設業界（0.81%）の7倍 • 新規事業開発（Pers GPT、施工BPO） • 生産性改善（海外オフショア、デジタル利活用） • 人材組織開発（昇給・研修・Award等）価値をつくる“人”と“未来”へ、投資する。組織開発業務改善 DX 海外 R&D 人材開発人的資本投資 R&D/DX投資 30

> 組織開発 Organization Development

> 期待を越えていくための、「GO BEYOND VALUE」 Move Fast No Limit Take Ownership 世界一早く自分史上最高私が責任者全ての人にとって時間の価値は最も高い。最短最速で学び、考え抜き、実行し、検証し、相手にとっての最善の機会を逃さない。最大の敵は自分で作った見えない壁。常に自らのコンフォートゾーンを超え、失敗を恐れず、昨日の自分を超えていく。意思決定は自分を進化させる最高の機会。自分の仕事の責任者はあなた自身であることを事業のビジョンを持ち、目的を持ち、圧倒的な責任感を以て行動する。 32 Next > © 2024 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved.

> バリューを体現するカルチャー（組織風土）デザイン人材開発 • エンゲージメント調査 • ストレスチェック • 健康診断 • 部署外1on1/3on3 • 新入社員研修 • アイディアコンテスト • リーダーシップ • 学習支援制度 • MBO評価 • 部署内1on1 • 昇給 • インセンティブ • スキルランク組織開発評価・報酬モニタリング育成 Next > 33 • 社内ポータル • MVマネジメント • チームビルディング • 飲食支援 • 社内レクリエーション事業成長の原動力となる“組織ケイパビリティ”を高めるために、カルチャーデザインは大きな役割を担っています。組織カルチャーが醸成されることで、バリューを体現しニュースタンダードに挑戦する人材が育ち、集まりやすくなります。社内制度 © 2024 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved.

> カルチャー共有・表彰 3つのバリューをより体現した社員を讃える「New Standard Award」表彰式を開催しています。この日は、表彰式に併せて、 • 事業部ごとの売上進捗や達成率 • 直近の課題や施策 • 通期計画 • 最近のニュースなどについて共有会が行われます。このイベントを「アワード」と呼び、現在は四半期に一度のタイミングで開催しています。 34

> 社内制度スナックにゅ〜すた IDEA UNION 社内交流イベント「スナックにゅ〜すた」は、誰もが気軽に参加できる社内コミュニケーションの場として約2カ月に1回のペースで開催しています。会社のビールサーバーを開放して生ビールを飲んだり、おいしいケータリングを発注して食べたり、最近ではNintendo Switchを持ち込んだゲーム大会などを開催しました。部署横断でチームを組んで行う、社内のアイディアコンテスト。チームワークの醸成やイノベーション創出を目的とし、 UT歴もバラバラ、職種もバラバラなメンバーで一丸となり、業務と並行して心血を注いで戦います。グランプリは賞金10万円〜5万円、第1回グランプリのチームには賞金の他にiPadが贈呈されました。 35

> オフィス環境・社内制度飲食補助受付電話対応副業制度スキルアップ支援制度管理職学習支援自社では得られない経験やスキルを積むことでスキルアップにつながると考え、副業の推奨をしています。 ※ 禁止事項あり半期に1人18,000円分(月々換算3,000円分)の支援を受け取ることができます。セミナーの参加やビジネス本だけでなく、マンガ購入もOKです。マネージャー以上の社員に対し、グロービス学び放題の利用を促進しています。論理的思考力や経営の基礎知識をびます。社員の健康的な食生活を支援する「オフィスおかん」や、コーヒー・カフェラテ・ジュース・スープなどのフリードリンクを用意しています。業務効率化とスムーズな来客対応のため、昨年導入しました。Outlook予定表ともリンクができます。業務効率化を目的とし、ユニオンテックの代表電話は、電話代行サービス「fondesk」に電話受けをお願いしています。 36

> 働き方各社員のライフステージに合わせた多様な働き方をサポートするため、上長と相談して個々人に最適な働き方を決定します。働く場所就業形態通勤休日・休暇 • 所属オフィスへ週4出社 • リモートワーク時は申請 • フレックスタイム • コアタイム 10:00-14:00 • 自宅から最も近い駅を最寄駅とし、上限5 万円/月の交通費を支給 • 土日祝日 • 年次有給休暇 • 夏季休暇（3日） • 冬季休暇（3日） 37

> 人材開発 HR Development 38

> コンフォートゾーンを1歩踏み出すスキルアップ支援ワークスペースプロデュース & 商空間マーケティングスペースコンストラクション新入社員一般社員マネージャーシニアマネージャー経営リーダー階層別事業部別実務研修社内制度新入社員研修論理的思考能力・キャリア・リーダーシップ・マーケティング・組織マネジメント・会計/財務・開発コース・経営戦略履修エグゼクティブ研修スキルアップ支援制度：年間36,000（半期ごと）分の個人学習支援 • 事業部別ロープレ会（2〜4回/月）・案件攻略MTG（案件ごとに開催） • 設計ナレ会（4回/月） • デザイナー新卒育成プログラム（3ヶ月集中） • 事業部別ロープレ会（2〜4回/月）・案件攻略MTG（案件ごとに開催） Next > 39 © 2024 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved.

> 人事・評価制度（MBO評価）半期目標設定進捗管理 1on1 振り返り改善ユニオンテックの人事制度では、業績結果だけでなく、自立的な挑戦と成長を重視しています。社員一人ひとりが組織目標を踏まえて主体的に業務や能力開発のテーマを考え、上司とともに業務目標として計画、実行しています。 6月・12月の半期スタート時に組織の目標に準じて、個人目標を設定します。 MBOはシステムで管理しておりミッションや各ウェイトの内容を上長と相談しながら設定します。半期中盤の9月・3月に中間進捗の振り返りを行います。 1on1を行いながら、日々の業務がしっかりと個人の目標に沿って行われているか検証し、必要に応じて軌道修正をします。 5月・11月の半期末に、自己評価を行い、上司と共にレビューを行います。この時の結果をもって、給与査定と、翌期の目標設定を行います。 40

> キャリアプラン社員一人一人の強みや個性を尊重し、強みプレイヤーからマネジメントへと登っていく管理職型と、高い専門性を極めていくプロフェッショナル型でキャリアパスを分けています。 ※2つのキャリアパス間を移動することも可能仕組み・資本で稼ぐ個人・案件で稼ぐ Professional Assistant Manager /Senior Manager / 執行役員経営 Chief / Senior/ High Professional Next > 41 © 2024 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved.

> 業界TOP5％の給与水準固定給（能力・スキルに対するベースアップ）＋変動給（部門・個人KPIの達成成果に対する還元）で構成されており、年間労務費（勘定科目の給与手当のみ）の10% を昇給予算化。全て行使できた場合、平均給与は前年比 110% になります。（日本平均 102%） 500 300 700 900 1100 1300 1500 1800 Manager Senior Manager ・室長執行役員 Assistant & Pro Chief Senior Executive （High Pro） (理論年収) 42

> R&D Research & Development 43

> ユニオンテックの将来を支えるR&D R&Dとは「研究開発」を意味し、R&Dを行なっても事業に直接結びつき、すぐに利益を出せるとは限りませんが、変化の多い世の中を発展しながら生き抜き、常にニュースタンダードに挑戦し続けるためにはR&Dに投資し、競争力を獲得することが不可欠です。事業戦略 R&D戦略 UTのアセット（強み）稼ぐ活かして挑戦次世代事業 & 新しい強み還元投資 44

> ベトナム現地法人 2022年6月にベトナム現地法人を開設し、競争力強化を目的としたオフショアパース制作を展開。現在は現地のインターン生との協業やプロ人材育成で地元の就職支援に貢献しながら「Pers GPT」という新サービスを立ち上げ、社会への還元と、自社の新しい事業の種を育む挑戦を行なっています。 45

> 会社概要 Build a New standard. 46

> 社名：ユニオンテック株式会社 U N I O N T E C C O . , L T D 設立： 2 0 0 0 年 6 月資本金： 1 億円社員数： 9 1 名（ 2 0 2 5 年 1 月時点）事業内容：オフィス・商空間の内装企画設計施工ビルバリューアップ・リノベーション内装設計施工 | オフィス製品取り付け施工【本社】東京都渋谷区道玄坂 2 - 2 5 - 1 2 道玄坂通 4 階【関西支店】大阪府大阪市西区靱本町 1 - 1 3 - 4 金丸ビル２階【グループ会社】 [ ベトナムホーチミン市本店 ] U n i o n T e c V i e t n a m C o . , L t d . R o o m A 6 , 2 n d F l o o r , I B C B u i l d i n g , 1 A S i t e M e L i n h , B e n N g h e W a r d , D i s t r i c t 1 , H o C h i M i n h C i t y , V i e t n a m [ ベトナムダナン市支店 ] U n i o n T e c V i e t n a m C o . , L t d . D a N a n g B r a n c h 7 F , 2 1 7 - 2 1 9 L e D u a n S t r e e t , T a n C h i n h W a r d , T h a n h K h e D i s t r i c t , D a N a n g C i t y , V i e t N a m . [ 株式会社 T & C J A P A N ] 〒 1 5 0 - 0 0 0 1 東京都渋谷区神宮前 1 - 1 1 - 1 1 グリーンファンタジア 5 0 3 号室 [ 株式会社 S P A C E P R O D U C E ] 〒 2 0 6 - 0 0 3 3 東京都多摩市落合 1 - 2 6 - 1 スワローハイム 3 F 47

> 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 25 売上売上【単位：億】事業開始 PM事業開始クロス工事業設計デザイン事業開始第三者割当増資（9.7億）コロナによる工事凍結影響分社化 48 ベトナム拠点開設パース GPT 開始 BPO/ スペースソリューション事業開始 60億円着地見込み

> 赤枝泰明 Yasuaki Akaeda 取締役ワークスペースプロデュース事業部、ブランディング大阪芸術大学芸術学部卒業後、ワックス・トラックスを経て、2013年に入社。オフィスや商空間のデザインを、年間20件手がける。当社ではデザイン部門シニアマネージャーを歴任。大川祐介 Yusuke Okawa 代表取締役社長経営・クリエイティブ&コンストラクションディレクター 18歳からクロス職人としてキャリアスタートし、20歳で内装仕上げ業としてユニオン企画有限会社を創業。事業を順調に成長させ、業界上位3％以内のポジションに。木村哲也 Tetsuya Kimura 取締役経営企画、グローバル推進、R&D・ DX推進東京大学大学院工学系研究科修了。リクルートでの全社Webマーケティング企画推進や各種メディア責任者、プロダクトマネジャーを経て、2017年当社へ入社し、各事業部の統括を歴任。井上竜一 Ryuichi Inoue 執行役員スペースコンストラクション事業部カリフォルニア州立大学卒業。設計職としてキャリアスタート後、施工管理に目覚め業界大手で数多の案件を担当。飲食店舗・オフィス・ホテル・空港・病院など殆どの業態を網羅した施工実績を持ち、2022年に当社へ入社。白井沙知 Sachi Shirai 執行役員施工BPO事業部、DX推進千葉大学工学部卒業。住宅リノベ会社、アクセンチュア・リクルートの業務改善、BPO、システム導入等の各種プロジェクトに業務委託として参画。 2020年、これまでの実績を生かすべく当社へ入社。 49

> 50 取締役会代表取締役 Union Tec Vietnam Co., Ltd. Union Tec Co., Ltd. Board CEO Danang Branch Visualize G 子会社施工BPO事業部事業開発G ワークスペースプロデュース事業部アカウントプロデュース部プランニング＆デザイン部経営管理室経営管理G 経営企画室デジタル推進 G Brand Communication G アクセラレーション G グローバル推進 G 販売推進G 購買推進G 商空間マーケティング事業部スペースコンストラクション事業部 QCD推進室アカウントプロデュース部プロジェクトマネジメント1部プロジェクトマネジメント2部プロジェクトマネジメント3部 Beauty & Medical スペース部

> 東京本社渋谷東京都渋谷区道玄坂 2 - 2 5 - 1 2 道玄坂通 4 階関西支社大阪大阪府大阪市西区靱本町 1 - 1 3 - 4 金丸ビル２階ベトナム支店ダナンオフィス 2 1 5 L e D u a n S t r e e t , T a n C h i n h W a r d , T h a n h K h e D i s t r i c t , D a N a n g C i t y ユニオンテックの4つの拠点東京白糸台倉庫×サテライトオフィス東京都府中市白糸台 1 - 1 6 - 9 51 © 2024 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved.

> 共に業界を面白くする仲間を募集中 Next > ユニオンテックは、世の中にインパクトを与えたい開拓者や、新しい世界を見てみたい冒険者、想像力を試してみたい芸術家、自信をつけたい挑戦者、仲間を求める情熱家… そんなさまざまな夢の探求者たちとの出会いを待っています！ ◁募集要項はこちらから https://herp.careers/v1/union 52 © 2024 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved.

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