Recruit Book

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ヴァンテージマネジメント株式会社
＜Recruit Book 2023＞

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目次
会社概要（沿革・現状）
１
事業について（カンパニー紹介）
2
運営方針と文化について（カルチャー/制度・特徴）
3
5 求める人物像について
4
ミッション・ビジョン

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ミッション
～なぜ我々は存在するのか～

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ミッション
存在意義
世界を“エナジー”する
～Energize the people～
1969年にアームストロング船長が人類で初めて月面に着陸し、全世界が熱狂したように…
町工場だった東京通信工業がトランジスタラジオやウォークマンを生み出し世界のソニーとなったように…
マイクロソフトがofficeを生み出しパーソナルコンピューティングの礎を築いたように…
Googleが検索エンジンを生み出し人々の情報の取り方を根本から変えてしまったように…
スティーブジョブスがポケットからi-Phoneを取り出してからライフスタイルが一変したように…
我々は時代のヒーローやプロダクトに勇気づけられ、便利さを与えられ、楽しみをもらい、生きています。
そんな人々の人生を、時間を、生き方を、もっと楽しく、もっと便利に、もっと豊かにする、
そんな一翼を我々ヴァンテージマネジメントも担いたい。貢献したい。力になりたいと強く思っています。
我々が生み出すサービス、プロダクト、人材によって、世界を”エナジー”する。
それが我々の存在意義です。

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ビジョン
～どうやってその状態に到達するのか～

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ビジョン
ビジョン
目指すはヒトのプラットフォーム
地球の裏側で起こっていることもソーシャルの力によって僅か数分、数秒で共有され得る時代になりました。
流行っているサービスも、成功者のノウハウも、誰でもいつでも情報を得ることができる時代になりました。
映像も音楽も本も雑誌も漫画もありとあらゆる情報が、簡単に、無料で取得できる時代になりました。
そんな情報過多の今の時代、何か一つのサービスが延々と必要とされることは極めて難しく、
これまで以上に新たな価値を連続的に生み出し続け、変わり続けることが求められています。
事業の推進においても、必要なのは実行力、問題解決能力。
実際に推進し、改善し続けられる人材こそが、今まで以上に重宝される時代になりました。
多士済々。連続的に事業を生み出し、それらをしっかりと伸ばし続けられるヒトが続々と集う場所。
ヴァンテージマネジメントという場所をそんな空間にしたいと思っています。
その結果として生み出される大量のサービス、プロダクト、
そしてそのヴァンテージマネジメントという組織そのものが、世界を”エナジー“するのです。

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会社概要
～どのような変遷で、今どのような状況なのか～

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Web＆AIパートナーカンパニー
・コンサルティング（データ分析、改善提案、チューニング）
・広告運用実行支援（出稿実務・運用・レポーティング）
ヒトを超えていくwebプロモーション
『wonder』企画・開発・運営
人材ソリューションカンパニー
即戦力フリーランス人材の
週1日からのマッチングサービス
現在は、Webマーケティング領域と人材領域にて、
コンサルティングとマッチング、プロダクト開発を行っています。
カンパニープロフィール
決裁者リスト×DM
クラウド商談獲得ツール
Keyman Letter Div.
Webマーケティング運用支援サービス

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業績推移
創業来順調に拡大し、売上は45億円を突破。
早々に50億、60億を捉え、まずは売上100億円を目指します。
1期 2期 3期 4期 5期 6期 7期 8期 9期 10期 11期 12期 13期 14期 15期
10億円
20億円
30億円
40億円
50億円
60億円
✔ 前期売上実績
✔ 直近5年間の売上増加額
＋31.9億円
44億円
0.1億 0.7億
1.4億
2.3億
4.9億
6.6億
10.3億
12.2億 12.1億
16.1億
22.4億
35.1億
43.5億
44.0億
52.0億

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ヴァンテージマネジメント成長の軌跡
5畳半窓なしのレンタルオフィスで3名で創業。
世界を“エナジー”する道のりのまだここからです。
パワフルな仲間とさらに飛躍的な成長を実現します。
2015年2月～
築地200坪
2008年7月～
創業時従業員3名
5畳半レンタルオフィス
2009年7月～
赤坂20坪
2011年3月～
銀座40坪
2012年7月～
銀座85坪

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スポンサー実績
2019年よりBリーグ川崎ブレイブサンダースをスポンサード。
日本代表3名を擁する同チームの支援を通じて、
バスケットボール界もエナジーします。

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事業について
～どのような事業を展開しているのか～

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＜カンパニー紹介①＞
Web&AIパートナー
カンパニー

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ビジネスモデル
Webマーケティングの戦略立案からコンサルティング、
広告の出稿実務から成果を踏まえたさらなる提案まで、
中小企業様の売上に直結する集客課題を解決しています。
webコンサルティング
各顧客が望むお問い合わせ/予約/申込み/反響の獲得
Web&AIパートナーカンパニー
メディア広告主（顧客）
広告出稿
サービス
提供
手数料
Google
Yahoo!
Facebook
Instagram
LINE
Twitter
等各種ツール設定
広告出稿実務
各種チューニング
webページ制作
デザイン
成果報告
レポート/改善
・小売
・通販
・学習塾
・建築
・リフォーム
・人材派遣
・人材紹介
・教育
・金融
・コンサル
・ソフトウェア
・web制作
・webメディア
・不動産
・飲食
・ホテル
・旅行
・美容等

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従来の大手企業を相手にする大手総合代理店が入り込めない、
日本の99％を占める中小企業様を徹底して支援。
中小企業領域においてはお取引開拓数日本No.1
（※）
を獲得。
ポジショニングと市場規模
大企業
中堅企業
中小企業
社数インターネット広告代理店
広告費規模
個人事業主
約3000社
約9000社
160万社
6000億円
2.1兆円
184万社
数千社が乱立する中で、
新規開拓数日本No.1
※正規広告代理店の内、一定期間内に最も
新規アカウントを開拓した実績をもとに算出

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・Yahoo! 2023年広告運用認定パートナー（全広告代理店中大手含む51社のみ）
・Yahoo! 2023年広告審査認定パートナー（全広告代理店中大手含む8社のみ）
・Google 2022年PremierPartner （広告代理店の上位3%）
実績
参入後12年で数々の実績を上げ続け、
Google社、Yahoo!社のそれぞれのトップパートナーとして、
現在650社を超える企業様のネット広告運用を支援中。
Google Yahoo! Japan
＜直近の主な受賞歴＞
補足：Yahoo!広告運用パートナー並びにGoogle Premier Partnerとは、
広告運用の成果を高めるために効果的に顧客をサポートし、優れた実績を上げた代理店を表彰する制度です。

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新プロダクト『wonder』について
ヒトを超えていくwebプロモーション
『wonder3.0』を開発/運用中。
Webマーケティングの成果創出に必要な運用の最適化を、
AIによって自動化するウェブアプリケーションです。

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＜カンパニー紹介②＞
人材ソリューション
カンパニー

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トップフリーランス紹介『HighClass』について
急増するフリーランスの中で、
トップ7％に該当する人材のみを週1日から即時活用できる
『
（ハイクラス）
』を提供しています。
年収
アルバイト
領域
正社員領域人材派遣領域
フリーランス
業務委託領域
エンジニア
クリエイター
ビジネスサイド
エンジニア
クリエイター
エンジニア
クリエイター
クラウド
ソーシング
一般派遣
人材紹介
転職媒体
ヘッドハンティング
技術者
派遣
求人媒体
SES
＜人材業界ポジショニング＞

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5000名を超える有名企業の元事業部長や責任者を、
企業の課題に合わせてマッチングし売上拡大に貢献しています。
元大手人材系企業の営業所長。
営業の体制構築、マネジメント、
育成のプロ。
元DeNAグロースハック責任者。
MERY買収後のマーケ責任者、
ChatWorkにて事業開発責任者
兼CFO
DeNA、Gunosyなどでアプリの
マーケティングの戦略設計、
実行責任者。
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
0
(人数)
登録者数
5,000名突破
＜フリーランス例＞
LINEの元事業部長。ネイバー、
SNS事業の立ち上げからハン
ゲームのオンラインゲームの
事業責任者。
＜HighClass登録者数推移＞

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サービス開始5年で上場企業からスタートアップ企業まで、
1,262社(うち上場企業197社)
の企業様にご活用頂いております。
5G関連の新規事業開発支援&dメニュ
ーのBizDev.マーケティングのご支援
体制構築
SaaS事業の立ち上げに伴う営業&BtoB
マーケ組織の立ち上げ・体制構築のご
支援
マーケティング
事業開発
D2C事業の立ち上げに伴う、Web広告
運用、データ分析、CRMのご支援
Webマーケティング・ブランディン
グのご支援
カスタマーセンターの業務改善、数値
改善のご支援
Web・デジタルを活用した不動産領域
の新規事業開発支援
業務改善
事業開発
（トヨタグループ）
（ミツカングループ）
【その他取引先実績例】

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＜新規事業紹介＞
Keyman Letter Div.

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KeymanLetterについて
42万人の決裁者データとDMを駆使し商談機会を獲得する
クラウド商談獲得ツール『キーマンレター』を開発し、
累計利用企業は、超有名企業を多数含む1000社を突破しました。
【取引先実績例】
各顧客が望むお問い合わせ/予約/申込み/反響の獲得
効率的な
DM送付
効率的な
ターゲット抽出
ビジネスモデル

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今後の事業戦略
webマーケティング領域で急成長を実現し、
同時に、獲得した投資原資にて新サービスへ投資し続け、
複数の収益の柱（カンパニー）を擁する企業グループを目指します。
Web
コンサル人材
第1（投資原資獲得）フェーズ第2カンパニー投資フェーズ第3（グループ拡大）フェーズ
無限大
SaaS
Web
コンサル
人材
∞

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組織運営方針と
企業文化について
～どのように組織は運営され
どんな文化が醸成されているのか～

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組織運営方針
～経営サイドの意志表明～

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企業カルチャー
Groovy
（創発しあい）
Speedy
（とにかく早く）
Bold
（大胆に）
Fair
（フェアに）
Fun
（おもしろおかしく）
組織運営のコンセプトは優秀な人材にとっての❝理想郷❞
成果を出す人材にとって❝最高の会社❞を目指します。
▶具体的な執行実態及び将来像・他社よりも圧倒的に高い1人あたり生産性と給与水準の実現
・チャットやクラウドツールをフル活用した圧倒的スピード経営
・年次年齢役職に関係なく是々非々で議論できる文化創造
・実力主義の実現と人材育成に繋がる超積極的な抜擢人事
・有能な人材の獲得への大胆且つ積極的な採用活動
・新領域、新テクノロジー、新天地への果敢なチャレンジ
・自由闊達に活発な対話が生まれる環境（制度/オフィス等）づくり
・オープンブック（経営データの開示）マネジメントの実践
・国、性別、バックグラウンドで一切差別しない評価
・同志として、チームとしての真に支え合うチームメイキング
・常識や形式に囚われない愉快で自由度のある本質的な組織運営
～5つの組織運営方針～

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企業文化とその実態
～何がどこまで実現できているのか～

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企業文化具体例（ご自身の価値観と合うかお考え下さい）
ストレッチ目標を掲げ、そこから逆算し、
最終日のラストまでに諦めずに達成を追い続け、
その為のハードワークを厭わないエネルギッシュ文化。
1
例えば朝は8時から研修やミーティングを行い、我々にお任せ下さる顧客への付加価値を
生み出すために、メンバー全員で高い成果を追求しています。
ビジネスマンとしての成長も手にすべく実力以上の目標を掲げ、共に協力し合い、
高いレベルの仕事を要求し合いながら、ビジョン達成に向けて行動しています。
何でもとにかく即時文化。スピードは価値。
価値があるなら即変更。即実行を互いに求め合う文化。
2
有限である時間を効率的に使い、早期に成果を出すためにムダな会議などは
徹底的に排除しています。対面でのコミュニケーションも豊富ですが、チャ
ットツールを活用し、いつでもどこでも即時やりとりし合っています。
（1日のチャットのやり取りは数百件にのぼります）
また高い生産性を実現するためのシステム投資（セールスフォース、LINE、
チャットワーク、slack、Backlog等各種ツール）は惜しみません。

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出所：〈年代別平均給与〉国税庁統計調査
日本全国30歳～34歳平均給与 403万円
765万円
986万円
1084万円
2220万円
高い生産性を実現して魅力的な給与水準を目指す文化。
全社平均年収が765万（固定給）
まで上昇しました！
マネージャーは1084万。カンパニー長は2220万です。
3
全メンバー
入社4年以上メンバー
マネージャー以上
カンパニー長
（平均28.1歳）
（平均32.8歳）
（平均29.8歳）
（平均37.5歳）

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入社時月給
30万円
月給が136万円アップ。5年で実に5.5倍！！
新卒入社4年半目女性mgr Sの昇給実績
360万円の年収が6年で5.5倍の2000万円（固定給）
も。
新卒4年半で年収1020万円など大幅アップ事例多数あり。
中途入社6年男性mgrFの昇給実績
3
✔ 四半期ごとの平均昇給者率（対全社員数）
62％（直近2年間平均）
✔ 1回の査定時の最高昇給額
＋25万（年収300万増）
6年後月給
166万円
入社時月給
25万円
月給が60万円アップ。4年半で実に3.4倍！
4年半後月給
85万円

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4
係長課長部長
上場企業（183社） 39.6歳 45.1歳 50.7歳
ヴァンテージマネジメント 32.0歳 28.0歳 33.5歳
＜入社時＞＜入社半年後＞＜入社1年後＞
その他入社3ヶ月でチーフ職、2年で部長職など、短期昇格事例多数あり
人事査定は半年に1度の年2回。
”実行“”結果“評価主義。年次年齢関係なく大胆抜擢文化。
抜擢、抜擢、大抜擢。人材の成長こそが競争力の源泉と捉え、
どんどんとチャンスを創出していきます。
～ヴァンテージマネジメントの役職ごとの平均年齢～
部下0人
＜入社1年半後＞＜入社2年後＞
現カンパニー長：藤井のマネジメント人数推移
部下5人部下11人部下23人部下46人

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4 抜擢事例
エンジニア責任者（2年目｜新卒入社）
High Class責任者（5年目｜新卒入社）
人事責任者
（5年目｜中途入社）
WEBコンサル責任者
（5年目｜新卒入社）
京都大学卒。入社3か月で昇進・昇格。入社半年で全社MVPを受賞。
直近昇給率は100％で、現年収は700万円。
現在はエンジニア部署のトップとして7名のマネジメントを任されているだけでなく、
エンジニアインターンの採用や、WEB事業の経営企画にも携わっている。
千葉大学卒。インターンから新規事業の立ち上げ（High Class）に携わり、著名企
業の経営者相手に営業し、1年目からベストセールスを獲得。
30歳以上のメンバーもいた中、1年目の12月にマネージャーに昇進。
現年収は900万円で、インターン含め7名のマネジメントを行っている。
二児のママ。
時短で働きながらも2年目で
責任者に抜擢され、産休育休
を挟み復帰。
WEB責任者として7名の
チームをマネジメント。
現年収850万円。

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5 カンパニー長には社長同等の権限を付与する大胆文化。
よくある”権限委譲します”なんて笑わせないで頂きたい。
カンパニー長には以下の裁量権が”実際に与えられて”います。
新規入社メンバーの採用権
カンパニー内のメンバーの人事配置権
カンパニーメンバーの給与決定権
広告宣伝費等投資の決定権
事業戦略の決定権

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新規プロダクトwonderへの投資は累計1億円超え。
別プロダクトKeymanLetterへの投資も6000万超え。
革新的なサービスを生み出す為の投資は惜しみません。
6
収益（黒字）事業を複数抱えることで盤石なキャッシュフローを生
み出し、新たな事業投資へ『超』積極的に投資を続けています。

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ロジックだけじゃなくお互いに深く関わり合いを持つウェットなカルチャー。
グルーヴ感を高めて、『チームヴァンテージ』全員でビジョンを実現します。
7 数字では測れないコミュニケーションへも投資し、
互いに称賛し合う、濃いチームビルドも行う文化。
カマランチ！
新しく仲間になったメンバーが
馴染みやすくするために
ランダムに選抜された既存メン
バーとランチ。
ランチ代は支給されます。
歓迎会
新しく仲間になったメンバーを
歓迎する会を開催します。
朝丸
毎朝全員で情報共有をする場
があります。
成約情報の発表や、
トピックスの伝達をして
朝から一体感を高めます。
V.I.P
半期毎に開催する表彰
イベント。
10以上の賞を発表し、
全員で称賛します。
ベストエナジスト
半期や通期で一番活躍した
メンバーを「ベストエナジスト」
として表彰します。オフィスには
歴代のベストエナジストの写真が
飾られています。
月次インセンティブ
目標を達成したメンバーには
インセンティブがあります。
インセンティブの額は
サイコロを振って出目の数で
決まります。

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メンバーが最高のパフォーマンスを出せるよう、
様々な角度からバックアップ環境も整える文化。
ラブキッズ手当
メンバーのお子さんが6歳に
なるまで、誕生日とクリスマス
にプレゼントを贈ります。
ラブベビー手当
お子さんが誕生したら
ベビーグッズを贈ります。
ファミ通手当
お子さんがいるメンバーは
オフィスから4駅以内に住むと
月3万円を支給します。
仮眠ルーム設置
仮眠室があり、いつでも好きな時に
睡眠をとることができます。
メリウェン
第2、第3水曜日は9:30出社です。
メリハリをつけて有意義な時間を
過ごします。
【家族がいても不安になることなく大胆にチャレンジしてもらうためのバックアップ】
【仕事も遊びも全力投球できる健康な体を維持するためのバックアップ】
8
家族がいるメンバーがチャレンジしやすいサポート、家族からも応援される
ような少しほっこりする手当、健康増進のためのサポートなど用意しています。

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日本には児童手当制度があり、国から対象の家庭に対し手当が支給されるのですが、
ヴァンテージマネジメントはそれと同等の額を対象メンバーに支給しております。
子どもの年齢支給額（月額）
0歳～3歳未満 15,000円
3歳～小学校修了前 10,000円
15,000円（第3子以降）
中学生 10,000円
お子さん1人で15年間トータル：198万円支給！
【父よ母よ不安になるな手当】
8 バックアップ事例

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組織運営方針と企業文化まとめ
粋
自責裏付け是々非々真っ当即！
Vantage Value
行動ポリシー
Groovy
組織運営方針
（創発しあい）
Speedy
Bold
（大胆に）
Fair
（フェアに）
Fun
（おもしろおかしく）
本当にまだまだまだまだですが、
必ずや理想の組織を創り上げて参ります！
No.1 挑戦逆算スピード執念

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ビジョンを実現するための全体像とステップ
Groovy
グルーヴィー
（創発し合い）
Speedy
スピーディー
Bold
ボールド
（大胆に）
Fair
フェア
（公正に）
Fun
ファン
（楽しく）
組織運営方針を実行し、優秀な仲間を集め、
高いレベルで事業を推進し世界を❝エナジー❞します！
・積極的な抜擢人事
・同業他社よりも高い給与水準
・リスクヘッジに裏付けられた最大限の投資
・新規事業への断続的な投資
・積極的な新会社の設立
・新領域への果敢なチャレンジ
・経営陣の欧米のトップに負けない報酬水準
・オープンブックマネジメントの実践
・生み出された付加価値に対する正当な給与還元
・年次年齢に関係ない実績に対する査定
・国、性別、バックグラウンドで一切差別しない評価
・年次年齢に関係なく是々非々で議論できる企業文化
優秀な人材の加入
新規事業が続々生まれ、高い確率で利益を創出
・高い事業推進力
・高い利益率
・安定的な財務基盤
・信頼のある経営チーム
・チームヴァンテージの
一員であることの誇りと自信
ヒトのプラットフォームの完成
ヴァンテージグループの総合力で世界を“エナジー”している状態
・チャットを活用した圧倒的スピードでの意思決定
・月次、週次、日次に対するコミット文化の醸成
・各種ビジネスツールを活用した最速の情報共有
・必要最小限の会議の実施
・業務遂行における徹底的な即実行文化の醸成
・形式に囚われない愉快で自由度のある組織運営
・全員がゼロベースで思考できる事業運営文化
・違和感を口に出しいつでも議論できる環境整備
・他社から羨ましがられる社内イベント
・家よりも居心地のいいオフィス環境の整備
・個の能力が最大限発揮される企業文化創り
・自由闊達に活発な対話が生まれるオフィス環境づくり
・身の丈以上の採用費を投じた採用活動
・社員間コミュニケーションが促進される投資

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求める人物像
～どんな仲間を集めたいのか～

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求める人物像
「粋」なメンバーにこそ組織を率いて欲しいという指針に基づき、
下記5つの項目に合致する人材を求めています。
No.1
挑戦
逆算
スピード
執念
今の延長ではなく、常に失敗を恐れず挑戦し続ける者
2番でいい、上位でいいではなく常にNo.1を目指す者
常にゴールから逆算し、確実に成果に結びつける者
常に他者よりも先んじ、行動や挑戦が早い者
常に絶対にできるから発想し、諦めずに行動する者

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代表取締役中山からのメッセージ
この度は弊社ヴァンテージマネジメント株式会社にご興味を持って頂き、
誠にありがとうございます。
28歳の夏に、
「世界に新たな価値を生み出し続けるグローバルな企業グループをゼロから創り上げてみたい」
そんな想いで起業しました。
我々はベンチャー企業。失うものなどありません。
実現したいことがありすぎて、同志が、仲間が全然足りません。
我々は絶対にビジョンを実現します。
世界中で事業が連続的に生み出され、有能な人材がそれぞれの事業に喜々として没頭している。
そこから生み出されたプロダクトが、サービスが、世界をより良くしていく。
そんな理想の組織を創り上げるために、力を貸してください。
中山紘太
（略歴）
1980年生まれ、富山県出身。法政大学卒業。
新卒でレイス株式会社へ入社。
1年目でスカウト事業の立ち上げ責任者に選出され、
6年間でプレイヤー、課長、次長、事業部長、
取締役として、30億円規模に至るまでを牽引。
2008年8月にヴァンテージマネジメント株式会社を設立。

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最後に
是非一緒に、
世界を❝エナジー❞しましょう

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ヴァンテージマネジメント株式会社

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Transcript