[Agile Brazil 2023] O poder da facilitação e seu verdadeiro impacto na cultura das organizações

Suas facilitações são efetivas durante as reuniões? Está conseguindo extrair os melhores resultados em um mundo remoto que cada vez mais exige de nós agenda após agenda? Temos uma notícia para você! Dinâmicas não serão o remédio para esses problemas. Venha conosco entender os elementos e suas interações que contribuem para uma facilitação efetiva.

Transcript

1. O poder da facilitação e seu verdadeiro impacto na cultura das organizações DIOGO RIKER VINICIUS SILVA
2. QUER SABER MAIS SOBRE O ASSUNTO? https://caroli.org/livro/ arte-da-facilitacao/ #ArteDaFacilitação #ReuniõesEficazes #PessoaFacilitadora
3. REUNIÕES... POR QUE ELAS EXISTEM?
13. ORGANIZAÇÃO REUNIÃO
14. O QUE É FACILITAÇÃO?
15. “UMA REUNIÃO ALTAMENTE ESTRUTURADA EM QUE O LÍDER DA REUNIÃO ORIENTA OS PARTICIPANTES POR UMA SÉRIE DE ETAPAS PREDEFINIDAS PARA CHEGAR A UM RESULTADO QUE SEJA CRIADO, COMPREENDIDO E ACEITO POR TODOS OS PARTICIPANTES.” Michael Wilkinson
16. ORGANIZAR UMA REUNIÃO, UM ENCONTRO, CONVERSAS PARA QUE AS PESSOAS CHEGUEM A UM RESULTADO.
18. ORGANIZAÇÃO REUNIÃO PESSOA FACILITADORA
19. ORGANIZAÇÃO REUNIÃO PESSOA FACILITADORA
20. PILARES DA FACILITAÇÃO
21. PILARES DA FACILITAÇÃO CRIAR CONEXÕES
22. PILARES DA FACILITAÇÃO CRIAR CONEXÕES GUIAR AS PESSOAS
23. LEGENDA REUNIÃO PRÉ-WORK
24. PILARES DA FACILITAÇÃO CRIAR CONEXÕES GUIAR AS PESSOAS OBSERVAR E INTERVIR
25. PARA PARA PARA
27. PILARES DA FACILITAÇÃO CRIAR CONEXÕES GUIAR AS PESSOAS OBSERVAR E INTERVIR CONSENSO OU CONSENTIMENTO
28. CONSENSO “UMA DECISÃO POR CONSENSO IMPLICA EM TODOS DO GRUPO ACREDITAREM QUE DETERMINADA ESCOLHA É A MELHOR POSSÍVEL PARA AQUELE MOMENTO. SE UMA PESSOA DISCORDAR OU APENAS PENSAR QUE EXISTE UMA ALTERNATIVA MELHOR, VOCÊ NÃO TERÁ CONSENSO.” CONSENTIMENTO “CONSENTIR NÃO SIGNIFICA ACHAR QUE AQUELA É A MELHOR SOLUÇÃO. CONSENTIR SIGNIFICA QUE VOCÊ NÃO TEM NENHUMA OBJEÇÃO COM RELAÇÃO À PROPOSTA” CONSENSO OU CONSENTIMENTO Davi Gabriel
29. QUEM É A PESSOA FACILITADORA?
30. “UMA PESSOA QUE NÃO É MEMBRO DO GRUPO, É NEUTRA, NÃO TEM AUTORIDADE DE TOMADA DE DECISÃO, É ACEITÁVEL POR TODOS OS MEMBROS DO GRUPO, DIAGNOSTICA E INTERVÉM PARA AJUDAR A MELHORAR OS PROCESSOS PELOS QUAIS IDENTIFICA, A FIM DE AUMENTAR A EFICÁCIA DO GRUPO” Roger Schwarz
31. “O LÍDER DE RETROSPECTIVA PERMANECE NEUTRO NAS DISCUSSÕES, MESMO QUANDO TEM UMA FORTE OPINIÃO” Esther Derby & Diana Larsen
32. “O FACILITADOR ESTÁ MAIS PREOCUPADO COM O COMO AS PESSOAS CHEGARÃO AO RESULTADO, DO QUE COM O RESULTADO DA REUNIÃO.” Samuel Cavalcante
33. PRINCIPAIS HABILIDADES
34. PRINCIPAIS HABILIDADES INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
35. PRINCIPAIS HABILIDADES INTELIGÊNCIA EMOCIONAL COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA
36. PRINCIPAIS HABILIDADES INTELIGÊNCIA EMOCIONAL COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA BOA COMUNICAÇÃO
37. PRINCIPAIS HABILIDADES INTELIGÊNCIA EMOCIONAL COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA ORGANIZAÇÃO BOA COMUNICAÇÃO
38. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA ORGANIZAÇÃO FACILITAÇÃO VISUAL BOA COMUNICAÇÃO PRINCIPAIS HABILIDADES
39. ANTES de uma reunião
41. PERGUNTAS QUE SUSTENTAM O MOTIVO DE UMA REUNIÃO. ? QUAL O OBJETIVO DA REUNIÃO? ?
42. ? PERGUNTAS QUE SUSTENTAM O MOTIVO DE UMA REUNIÃO. QUEM É O PÚBLICO-ALVO? QUAL O OBJETIVO DA REUNIÃO? ?
43. ? PERGUNTAS QUE SUSTENTAM O MOTIVO DE UMA REUNIÃO. QUEM É O PÚBLICO-ALVO? QUAL É O RESULTADO ESPERADO? QUAL O OBJETIVO DA REUNIÃO? ?
44. ? QUEM É O PÚBLICO-ALVO? QUAL É O RESULTADO ESPERADO? QUAIS SÃO AS PREMISSAS NECESSÁRIAS PARA A REUNIÃO ACONTECER? QUAL O OBJETIVO DA REUNIÃO? PERGUNTAS QUE SUSTENTAM O MOTIVO DE UMA REUNIÃO. ?
45. ? COMO SERÁ O FORMATO? PERGUNTAS QUE SUSTENTAM O MOTIVO DE UMA REUNIÃO. QUAL O OBJETIVO DA REUNIÃO? QUEM É O PÚBLICO-ALVO? QUAIS SÃO AS PREMISSAS NECESSÁRIAS PARA A REUNIÃO ACONTECER? QUAL É O RESULTADO ESPERADO? ?
46. ALGUMAS DICAS PARA UMA BOA BOA FACILITAÇÃO
47. DEFINA UM TOMADOR DE DECISÃO DICAS PARA UMA BOA FACILITAÇÃO
48. EFEITO PIPOCA DEFINA UM TOMADOR DE DECISÃO DICAS PARA UMA BOA FACILITAÇÃO
49. EFEITO PIPOCA DEFINA UM TOMADOR DE DECISÃO DICAS PARA UMA BOA FACILITAÇÃO WEBCAM
51. EFEITO PIPOCA DEFINA UM TOMADOR DE DECISÃO DICAS PARA UMA BOA FACILITAÇÃO WEBCAM PAREAMENTO DE FACILITADORES
52. PORTANTO, O QUE É FACILITAÇÃO?
53. “NÃO SE TRATA APENAS SOBRE CONDUZIR REUNIÕES OU APLICAR DINÂMICAS EM GRUPO E SIM ENTENDER A ESSÊNCIA DA RELAÇÃO ENTRE AS PESSOAS E COMO UTILIZAR ESSE ENTENDIMENTO PARA POTENCIALIZAR O GRUPO PARA ALCANÇAR RESULTADOS” Diogo Riker
54. QUER SABER MAIS SOBRE O ASSUNTO? https://caroli.org/livro/ arte-da-facilitacao/ #ArteDaFacilitação #ReuniõesEficazes #PessoaFacilitadora
55. Artigo A Arte da Facilitação: O Poder da Facilitação e seu Verdadeiro Impacto na Cultura das Organizações
56. Obrigado! DIOGO RIKER diogo.riker@gmail.com linkedin.com/in/diogoriker @driker VINICIUS SILVA vini.javac@gmail.com linkedin.com/in/viniciuscampossilva @vcampossilva