2. Почему мы верим, что это сработает? 3. Какие гипотезы за этим стоят? 4. Как мы поймём, что это правда? 5. Что делать, если не сработает? Стратегия - это военная хитрость, определяющая курс действия для достижения цели. 2 Понятийный аппарат «Конференция о Карте гипотез» // Всё, что вы знаете о стратегии - это ложь Есть нечто, чего мне не хватает. И я не могу заполучить это ни приказом, ни силой авторитета.
развитию и инновациям в e-commerce, складской логистике, medtech и производстве. Лучшие кейсы: ➔ из ТОП-100 самых больших компаний Рунета по версии Forbes: с московского интернет магазина до 11 строчки в рейтинге за 5 лет; ➔ из ТОП-3 грузоперевозчиков РФ: с оффлайн бизнеса в online продукты предиктивной аналитики за 2 года; ➔ +5 млн $ в EBITD’е https://garkucenko.ru/ О себе: 3 Аккредитация Сертификат №159 Код: uirsRb https://картагипотез.рф/check
в формате задач или тикетов. Рубить – не значит строить «Конференция о Карте гипотез» // Всё, что вы знаете о стратегии - это ложь Часто встречающиеся инструменты, которые стратегию не создают:
свободного обсуждения. «Конференция о Карте гипотез» // Всё, что вы знаете о стратегии - это ложь Много идей — ещё не значит, что вы ближе к решению. А если? А если? А если? Часто встречающиеся инструменты, которые стратегию не создают:
зависимостях, процессах и цифрах. «Конференция о Карте гипотез» // Всё, что вы знаете о стратегии - это ложь Вы разбираете, почему всё так, но не планируете, что с этим делать. Часто встречающиеся инструменты, которые стратегию не создают:
тренды. «Конференция о Карте гипотез» // Всё, что вы знаете о стратегии - это ложь Предсказания не управляют реальностью. Часто встречающиеся инструменты, которые стратегию не создают:
которую разделяют топы. «Конференция о Карте гипотез» // Всё, что вы знаете о стратегии - это ложь Видение — это хорошо. Где конкретика, кто и что будет делать? Часто встречающиеся инструменты, которые стратегию не создают:
пр.) Часто встречающиеся инструменты, которые стратегию не создают: Цель — это «что». Вы говорите, куда бежать, но не зачем. «Конференция о Карте гипотез» // Всё, что вы знаете о стратегии - это ложь
указано, что будет сделано и когда. «Конференция о Карте гипотез» // Всё, что вы знаете о стратегии - это ложь План — это про сроки. Можно идти вовремя, но не туда. Часто встречающиеся инструменты, которые стратегию не создают:
вперед» «Конференция о Карте гипотез» // Всё, что вы знаете о стратегии - это ложь Они описывают «что делать», но не отвечают на «почему именно это сработает». Часто встречающиеся инструменты, которые стратегию не создают:
у других Чужая ДНК не приживётся. Работает не то, что сработало у кого-то, а то, что проверено в твоей системе. «Конференция о Карте гипотез» // Всё, что вы знаете о стратегии - это ложь Часто встречающиеся инструменты, которые стратегию не создают:
и правил поведения «Конференция о Карте гипотез» // Всё, что вы знаете о стратегии - это ложь Хорошо, что у вас есть душа, но где план, как зарабатывать? Часто встречающиеся инструменты, которые стратегию не создают:
о Карте гипотез» // Всё, что вы знаете о стратегии - это ложь Синхронизироваться можно бесконечно, но никуда не поехать Часто встречающиеся инструменты, которые стратегию не создают:
как каждый из показателей влияет на выручку и прибыль. «Конференция о Карте гипотез» // Всё, что вы знаете о стратегии - это ложь Excel не спасёт вас от провала Часто встречающиеся инструменты, которые стратегию не создают:
потому что «получалось раньше» «Конференция о Карте гипотез» // Всё, что вы знаете о стратегии - это ложь Надежда — это не метод Часто встречающиеся инструменты, которые стратегию не создают:
- это СУПЕРСПОСОБНОСТЬ 3. Честная глубинная работа на уровне смыслов и идей 21 «Конференция о Карте гипотез» // Всё, что вы знаете о стратегии - это ложь Принципиальные отличия Карты Гипотез: