株式会社ウェブライダー 中途採用説明会 2026

株式会社ウェブライダーのオンライン動画「中途採用説明会 2026」で用いたスライド資料です。
ウェブライダーでは、記事編集者・コンテンツディレクター・動画ディレクター・動画編集者を募集しています。

▼以下の採用サイトをぜひご覧ください。
https://web-rider.jp/recruit/

▼株式会社ウェブライダー　コーポレートサイト
https://web-rider.jp/

Transcript

2. 1. より高みを目指したいコンテンツディレクター 2. ウェブライダーのブランド守ったうえで 自社のノウハウや魅力を動画化してくれる 敏腕動画ディレクター 業務拡大につき、業界経験者の方を募集！
4. 松尾 茂起（マツオ シゲオキ） 株式会社ウェブライダー 代表取締役 Webマーケター／コンテンツディレクター 関西学院大学 経済学部卒業後、音楽系の制作会社に勤務後、2005年に独立。 コンテンツ制作＆SEO事業を軌道に乗せ、2010年、株式会社ウェブライダーとして法人化。 経営者の傍ら、現役のマーケター、コンテンツクリエイターとして今も前線で活動。 著書に『沈黙のWebマーケティング』『沈黙Webライティング』など。 作曲家・ピアノ弾きとしても活動しており、京都の貴船神社などに楽曲を提供。 赤木 遥奈（アカキ ハルナ） 株式会社ウェブライダー 文賢CX（カスタマーエクスペリエンス） 2018年12月、Web業界未経験で株式会社ウェブライダーに広報として入社。 自社イベントの企画運営や新規コミュニティ事業の立ち上げ、コンテンツ制作など、 幅広い業務に携わる。 現在はコンテンツ制作を通して得た知見や自身の校正・校閲経験を活かし、 文章作成支援ツール「文賢」のCX（カスタマーエクスペリエンス）を担当。 2025年6月に産休・育休から復帰し、一児の母として仕事と育児の両立に奮闘中。
6. ビジネスのヒーローを増やす Webマーケティングパートナー
7. トップクラスのWebコンテンツ制作力と SXO・SEOのスキルを融合し Webマーケティングの戦略設計から実行までを 一気通貫でサポート
8. クライアントのWebマーケティングを上流から支援
9. ①現状分析ボード（解決すべき課題の明確化） あ る べ き 姿 貴社商品理解 （ソリューション理解、市場環境の把握） マクロ環境の把握 （PEST分析） 業界環境の把握 （5F分析） マーケティング環境の把握 （3C分析） 顧客・市場分析 貴社商品分析 競合分析 顧客データ分析 顧客ヒアリング 利害関係者ヒアリング 営業ヒアリング 競合顧客ヒアリング 見込み客アンケート N1分析 VC分析 （価値と要件の因数分解） Points of X POD／POP／POF 顧客ニーズ・顧客インサイト整理 WCN分析 Will／Can／Need （目標把握、リソース把握、市場との整合性） 戦略キャンバス整理 ポジショニング整理 STP分析 UVP定義 4P／4C分析 Product （商品・サービス） Price （価格） Place （販売チャネル） Promotion （広告・販促手段） Customer Value （顧客が抱く価値） Cost （顧客が感じるコスト） Convenience （顧客が求める利便性） Communication （顧客が求める接客） 現 実 SWOT分析 Strength／Weakness／Opportunity／Threat Weekness＆Threat（ボトルネック）のリストアップ あらゆる領域をカバー
10. SEOに配慮したHPテンプレート。 ウェブ業界にSEOテンプレートという 市場を創り出した。 現在、新ブランドの「SYN」という テンプレートを開発中 累計ユーザー数：約3万名 インストール型の バナー画像作成アプリ。 直観的な操作で誰でもカンタンに 画像を作成できる。 累計ユーザー数：約6,500名 文章の校閲・推敲を クラウド上で実施できるSaaS。 現ウェブライダーの主力製品。 累計ライセンス数：1.2万名突破 ウェブライダー代表の松尾茂起の Webマーケティングメソッドを 提供するオンライン動画講座。 累計購入者数：2,000名以上 （けんい） （ぶんけん） （バナープラス） WR式超集中講座シリーズ 事業会社として、さまざまなサービスをヒットさせてきました
11. 文章の完成度を高めるAI校正ツール「文賢」を展開中
12. これまでにさまざまなWebコンテンツを作ってきました
13. 沈黙シリーズは電子含めて累計24万部を突破しました
14. オウンドメディア「ウェブライダーマガジン」
15. 検索ワード 現在 最高順位 月間検索数 画像生成AI 3位 1位 74,000 動画編集アプリ 1位 1位 27,100 画像編集アプリ 2位 1位 6,600 写真加工アプリ 2位 1位 49,500 画像編集ソフト 1位 1位 1,600 写真編集ソフト 1位 1位 1,900 アイキャッチ画像 1位 1位 1,600 名刺デザイン 5位 4位 40,500 ※検索順位は2025年11月時点のモバイルでの検索結果を参照しています。 12記事の時点で、検索流入、月間10万PV突破 （但し、既存の自社ドメイン内で公開）
16. 机上の空論ではない 現場叩き上げのノウハウと 語れる・誇れる実績をもっている会社
17. 社名 株式会社ウェブライダー 英文表記 Web Rider Inc. 所在地 •京都本社 〒604-8121 京都市中京区柳馬場通錦小路上る十文字町437番地SOZO+bldg. 6階・7階 •東京支社 〒150-0012 東京都渋谷区広尾1丁目11-2 BLOCKS 恵比寿 407 TEL 075-708-7585（京都本社） 資本金 555万円 売上見込 5億円（2025年度） 代表取締役 松尾 茂起 従業員数 21名 決算期 3月 設立年月日 2010年4月1日 ウェブライダーの会社概要
18. 支援事業 75％ 25％ 自社事業 ウェブライダーの売上比率
19. 年間予算は数十万円～数億円 上場企業さまから中小企業さままで 長期支援 8社 支援企業 短期支援 多
20. 前置き 1. ウェブライダーの自社サイトをリニューアル予定 2. 自社の概要資料もリニューアル予定 3. 多忙により、自社の情報発信が不十分になっている 4. 職場の写真や動画がほとんどない（雰囲気が伝わらない） 5. ありがたいことに、仕事は増え続けている 6. 外から見える姿と、中の姿は“良い意味”で違う 7. 素敵なメンバー陣の存在を表に出せていない ※2025年11月時点の状態です
21. ウェブライダーの文化 Section 01
23. パーパス 誰かにとってのヒーローとなる ビジョン ヒーローを増やす ミッション ヒーローグロース バリュー ヒーローイズム＝CHARM （Courage、Human-touch、Altruism、Responsibility、Mission）
24. 行動規範 BALANCE 要素 意味 詳細 1 Balance バランス感覚 1. 感性と理性のバランスをもとう 2. 多様な価値観や視点に配慮しよう 3. グラデーション思考をもち、調和を重んじよう 4. 中庸（バランス）の先に生まれる革新性を信じよう 5. 限りあるリソースを見極め、成果を最大化しよう 2 Action 行動力 現場の課題や問題を解決するために、自ら行動しよう 3 Leadership リーダーシップ 目的やゴールを明確化し、自分が中心となって周囲の人を導こう 4 Agility 敏捷性 環境や状況の変化を察知し、柔軟にスピード感をもち、変化に適応しよう 5 Novelty 新規性 トレンドを知り、新しい風に乗り続けよう 6 Creative 創造性 創造的なアプローチを追求しよう 7 Evolution 進化 継続的に学び、挑戦し、成長し続けよう
25. 働くとは？ 人のために動き、自利利他を実現すること マーケティングとは？ 顧客のニーズとそのニーズに応えられる商品との マッチング精度を上げる一連のアプローチ コンテンツとは？ 商品の価値を顧客に感じてもらうための媒介物（架け橋） Webサイトとは？ Webコンテンツがパッケージングされたプラットフォーム
26. 言語化と対話、美意識を大切にする文化
27. 美味しいものを食べて、ワクワクする仕事をする
28. きちんと、しっかり、誠実に仕事をする
29. 働き方 1. フルリモートワークが基本、出社は自由（京都 or 東京） 2. ビデオMTGとチャットコミュニケーションが活発 3. 2ヶ月に一度、京都オフィスに集合し、勉強会と懇親会を実施 4. 各種ノウハウを積極的に全社共有 5. すべての案件が直取引かつ、大手からの信頼も厚い 6. 支給されるマシンや機材は、できるだけ最新かつ高スペック 7. 採用プロセスで人柄を見るため、素敵なメンバーが集まっている 8. 年1回昇給だが、貢献度に応じて、臨時昇給あり 9. 事前の許可を得ていただければ、副業も可能
30. オフィスは4拠点 京都四条烏丸に2箇所 東京恵比寿に2箇所
31. 平均年齢 35.3 歳 8 : 13 21.6 時間／月 男女比 平均残業時間
33. AIとの向き合い方 1. AIは人間の可能性を引き出すパワードスーツである 2. AIの強みと弱みを知り、適材適所で活用する 3. AIを扱うためには、人間のベーシックスキルこそが重要 4. 意思決定のための目利き力・判断力を鍛え続ける 5. AIは脅威ではなく、AIを使いこなす人間こそが脅威 6. 人間のクリエイティブや手仕事に敬意をもち続ける
34. 後悔リスクの高い商品ほど AIだけでは意思決定ができない 人軸での情報発信、コンテンツは必ず求められ続ける
35. AI時代を乗りこなすためのAIリテラシーを全社展開
36. さまざまなAI活用セミナーでも自社の考えを共有中
37. カテゴリ アクション 詳細 具体例 インプット 学習 理解しやすくリライト たとえ話を交えて解説 ChatHub（ChatGPT、Claude、Gemini） 調査・分析 商品AとBの比較 Gemini Deep Research 検索結果分析 Genspark（AIシート） 調査準備 市場調査 PEST分析 5F分析 競合分析 顧客分析（口コミの収集） など ChatHub（ChatGPT、Claude、Gemini） Genspark（AIシート） Gemini Deep Research 自社開発AIツール（文賢など） ヒアリング項目のアイデア出し ChatHub（ChatGPT、Claude、Gemini） アウトプット プランニング マズローの欲求軸での活用提案 ChatHub（ChatGPT、Claude、Gemini） ペルソナの作成 ChatHub（ChatGPT、Claude、Gemini） 叩き台作成 LPの叩き台作成 Claude Genspark（AIドキュメント） 記事の叩き台作成 タイトル案の作成 構成案の作成 画像の作成 ChatHub（ChatGPT、Claude、Gemini） Genspark（AIドキュメント） Adobe Firefly 編集 読みやすくリライト 類語の提案 自社開発AIツール（文賢など） 校正 誤字脱字等のチェック 自社開発AIツール（文賢など） ブラッシュアップ 2人で議論してもらう 自社開発AIツール（文賢など） 公開 マーケティングのアイデア出し ChatHub（ChatGPT、Claude、Gemini） ウェブライダー松尾の生成AI活用事例
38. AIに負けないコンテンツ 1. 真実性が担保されている 2. 更新頻度が高い 3. UIが使いやすい 4. いつもそこにある 5. コミュニティ的な機能がある 6. ロマンスがある
39. 要素 アクション ① 背景・文脈 どのような状況や問題意識から発信が生まれたのか、発信の意図を示す ② プロセス 成功だけでなく、試行錯誤や過程を具体的に共有し、リアリティを感じてもらう ③ 具体性 数値・実例・引用など、抽象的でない具体的な情報を盛り込み、説得力を高める ④ 身体性 五感や感情に基づいた体験描写を通して、読者に疑似体験してもらう ⑤ 当事者性・独自性 自分の立場・経験・視点から語り、他にはない声や視点だと感じてもらう ⑥ 共感性・シンパシー 読み手が「自分ごと化」できる感情や価値観を表現する ⑦ 価値観と偏り 発信者自身の信念や立場を隠さずに示すことで、誠実さと明確なスタンスを伝える ⑧ 検証可能性 根拠・データ・引用元を明示し、第三者が確認できる形で透明性を確保する ⑨ 脆弱性（リスク、失敗） 完璧ではない姿や失敗も含めて語ることで、人間らしさを感じてもらう ⑩ 責任性 発言や行動の影響を意識し、自らの言葉に責任をもつ姿勢を明確にする 真実性を支えるための10の要素とアクション
40. ROMANCEフレームワーク 要素 意志 その意志が必要な理由 意志が欠けた場合のリスク R Responsibility （社会的責任） 情報発信に責任をもつ AIは発信内容の影響に責任をもてない。 「この情報が誰かの人生を左右する」という覚悟が、 信頼されるコンテンツの土台になる。 • 誤情報拡散時に信頼が失墜する • 炎上や批判を招きやすい • 法的・倫理リスクが生まれやすい O Originality （独創性） 自分（自社）ならではの 視点・経験・価値観を表現したい コモディティ化した情報の中では、 独自性が重要となる。 • コンテンツがコモディティ化する • 価格競争に巻き込まれる M Meaning （意味） 相手にとって “ 意味のある” 示唆や前進を届けたい 情報は忘れられやすいが、 解釈や行動の変化は残る。 • 顧客の行動変容が起こらない • 記憶に残らない • シェアされない A Adventure （冒険） リスクを恐れず、未知の領域に挑みたい 挑戦の過程こそが熱量を生み、 新しい価値を切り拓く。 • 保守的で退屈なコンテンツになる • 応援されない N Narrative （物語） 語り継がれるような「物語」を紡ぎたい 物語は理解と共感を促し、 記憶に残りやすい。 • 無機質なコンテンツになる • ブランドの人格が伝わらない • クチコミが生まれない C Community （共同体） 支持者とつながり、 学び合い・支え合える場を育てたい 関係を育むことで、 顧客は「ユーザー」から「仲間」へ変わる。 • LTVに影響が出る • 紹介・クチコミが起きづらい • 顧客からのフィードバックが得られない • 孤独な発信が続く E Empathy （共感） 心を重ね合わせ、 痛みや喜びを分かち合いたい 「自分の気持ちをわかってくれる」という安心こそが、 顧客の信頼につながる。 • 売り込み感が強くなる • クレーム対応で失敗する • 顧客インサイトを見落としやすくなる
41. 募集職種 Section 02
42. 1. より高みを目指したいコンテンツディレクター 2. ウェブライダーのブランドを守ったうえで 自社のノウハウや魅力を動画コンテンツ化してくれる 敏腕動画ディレクター 業務拡大につき、業界経験者の方を募集！
43. 1. コンテンツディレクター（年収：600万～1,000万） SEOやSXOの知見を用いて、ビジネスの成果から逆算したコンテンツの企画・立案を担当していただきます。 自分でも手を動かし、ライティングやデザインを含め、 「量」より「質」を徹底的に追究していただきます。 記事の執筆だけでなく、複数名のライターさんをアサインした記事企画を担当していただくこともあります。 また、クライアントワークだけでなく、自社事業のコンテンツ制作をお願いする場合もあります。 コンテンツ制作チームは現在8名で、「フィードフォワード」の文化を大切に、チームとして制作品質を高めています。 2. 動画ディレクター（年収：600万～1,000万） ウェブライダー代表の松尾と一緒に、自社のノウハウを動画化し、YouTubeチャンネルなどを運営していただきます。 京都オフィスには撮影スタジオや各種機材が用意されているため、京都オフィスに出社していただくことも多いです。 ウェブライダーには音楽スタジオもあるため、音楽制作の知見があると、なおありがたいです。 また、自社の動画制作だけでなく、クライアントさまの動画制作にも携わっていただくことがあります。 動画制作チームは現在1名＋αですが、世界的なクライアントさまの動画制作などを請け負っています。 募集職種の紹介
45. これからのAI時代に求められる コンテンツマーケティングを 一緒に追究していきましょう！