33 35 37 39 41 43 68 75 83 92 101 2015 2020 2025 2030 2035 China EU US Japan (100万⼈) 134 147 160 174 187 Source: 国⽴社会保障・⼈⼝問題研究所, 空港モビリティ潜在需要推定_170605, U.S. Census Bureau, Americans With Disabilities, The World Bank, Eurosta
F. Kennedy International Airport Dallas Fort Worth International Airport Winnipeg International Airport Hartsfield-Jackson-Atlanta International Airport
A WHILL Model A 発表 Europe オランダ 現地法⼈設⽴ Scootaround スクートアラウンド 業務提携(北⽶) MaaS ⾃動運転 システムの発表 China 中国現地法⼈ 設⽴ Service ⾃動運転システムの 商業利⽤サービス 開始 Model C WHILL Model C 発表 Model C2 WHILL Model C2 発表 U.S.A. ⽶国現地法⼈設⽴ Model S WHILL Model S 発表 2021 2020 2019 2019 2018 2018 2013 2012 2017 2014 2020 2022 Model F WHILL Model F 発表
非連続な成長を描き、業界の新しいスタンダードを創出する。 Value Valueに沿った行動が、WHILLグループから認知され模範となっている。 VP Performance WHILLグループ及び本部の成長や成果を継続的に向上させている。 専門性 :業界トップ水準の専門性、課題解決力を有する。 戦略策定:本部の現在~3年先の戦略策定をリードできる。 Value Valueに沿った行動が、WHILLグループから認知され模範となっている。 Senior コース Management Professional Performance 本部の成長や成果を継続的に向上させている。 戦略策定:部の現在~3年先の戦略策定をリードできる 自発的な行動と提案を常に行い、業界トップ水準の専門性を もって会社の競争力を著しく向上させている。 Value 本部からValueに沿った行動が認知され模範となっている。 部内からValueに沿った行動が認知され模範となっている。 Middle コース Management Professional Performance 部の成長や成果を継続的に向上させている。 戦略策定:部の現在~1年先の戦略策定をリードできる。 自発的な行動と提案によって、Playerを著しく上回る成果を 発揮し、本部の競争力を向上させている。 Value 部内からValueに沿った行動が認知され模範となっている。 部内からValueに沿った行動が認知されている。 Player Performance 部分的な指示のもと、期待される業務遂行ができる。 Value 部内からValueに沿った行動が認知されている。 Staff Performance 包括的な指示のもと、期待される業務遂行ができる。 Value Valueを理解し、主旨に沿った行動ができる。
緒に最強のチームを作る 先を⾒据えて道を作る ⾃らハンドルを握り、⽬的 意識をもってスピーディー に⾏動する チームや⾃⾝のスキルと思考 をアップデートし続ける Support each other & build the best global team. Look ahead & create a roadmap for the future. Take initiative, drive with purpose, and execute swiftly. Continuously update mindsets and skills through professional development.