Works Human Intelligence

株式会社Works Human Intelligence 会社紹介資料
2023年05月19日更新

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© 2023 Works Human Intelligence Co., Ltd.
目次
2
01
02
03
04
05
会社概要（沿革、ミッション、組織等）
事業について（サービスの紹介、サービスの特長等）
仕事について（各職種の仕事内容紹介等）
働く環境について（福利厚生、評価制度等）
数字で見るWHI
→p.04
→p.11
→p.26
→p.37
→p.48

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1．会社概要
3

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商号株式会社Works Human Intelligence
代表者代表取締役最高経営責任者安齋富太郎
事業内容大手企業向け統合人事システム「COMPANY」の開発・販売・サポート
HR関連サービスの提供
資本金 100百万円
本社〒107-6021 東京都港区赤坂１丁目12-32 アーク森ビル 21F
事業所東京(本社)、大阪、名古屋、福岡、広島
事業開始 2019年8月1日
従業員数 1,932名(連結) ※2022年12月末時点
4
株式会社Works Human Intelligenceについ
て

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Mission -私たちの使命‐
5
複雑化、多様化する社会課題を
人の知恵を結集し解決することで
「はたらく」を楽しくする
労働力減少、グローバル化と社会の分断、人生100年時代、加速度を増すデジタル革命……。
個別のイシューは変わっても、ビジネスパーソンを取り巻く社会課題は
日々複雑化・多様化しています。
私たちはお客様、ビジネスパートナー、社員やその家族といった、
あらゆる「人の知恵」を結集し、社会課題の解決に取り組みます。
そして全てのビジネスパーソンが、情熱と貢献意欲を持って「はたらく」を楽しむ社会を
実現します。

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沿革
外資系パッケージの日本進出
・米国企業は45%がパッケージを利用
・日本企業は81%が個社開発
日本の労働法が複雑が故に、
日本のIT化が遅れる
1990年代前半
働き方改革関連法施行
2019年
弊社の前身企業設立
日本初の
ERPパッケージ誕生
かつてない労働人口減少とデジタル化による産業構造の大変革。
個人の能力を最適化するために企業の人事戦略が求められる時代。
これからの「はたらく」を創るため株式会社Works Human Intelligenceは設立されました。
1996年
HRシステム市場シェア
No.1獲得(※)
2003年
・「はたらく」の価値観が変化
労働人口の減少に伴い、
個人の能力を最適化させるため、
個人にあった「働き方」が
求められる時代に
DXを推進するための
ガイドライン策定
2019年
・企業がビジネス環境の
激しい変化に対応するため
DXガイドラインを策定
・データとデジタル技術の活用
が求められる時代に
株式会社Works Human
Intelligence（弊社）設立
「COMPANY Ver.8」
クラウドサービス提供開始
2019年
※2002年～2017年大手企業向け（年商1,000億円以上）人事給与管理ソリュー
ションのライセンス売上高シェア（エンドユーザ渡し価格ベース）株式会社矢野
経済研究所調べ（2017年12月現在）
6
「COMPANY
雇用手続管理」
提供開始
2020年

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拠点紹介
東京本社
東京都港区赤坂1-12-32
名古屋事業所
愛知県名古屋市中区栄2-9-26
大阪事業所
大阪府大阪市北区梅田2-2-22
広島事業所
広島県広島市東区若草町12-1
福岡事業所
福岡県福岡市博多区博多駅前4-14-1
※2021年事業所移転
7

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組織について
8
1．会社概要

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社員数
9
社員数（連結）
1,932名
※2022年12月末時点
エンジニア
（Product Div.）
コンサルタント
（Customer Success Div.）
10% 20%
0% 30%
（Business Development Div.）
営業
（Sales & Marketing Div.）
BPO
（BPO Div.）
その他
（※2）
管理
（※1）
※1：Finance & Accounting Div.、Quality Assurance ＆ Control Div.
Human Resources & General Affairs Div.
※2：Partner Div.、Business Planning Div.、Customer Relation Div.

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年齢層
10
平均年齢（2021年12月末時点）
32.54歳
役員を含めた
管理職の平均年齢（2021年12月末時点）
38.34歳
入社1年目から大型案件のフロントは当たり前。
私たちの成長を支えてくれた「失敗を許容する文化」
「成長したい」は個人レベルで考えるな。新卒4年目、
マネージャーになって分かった、若手が育つ組織の特徴。
「お客様を成功させ続ける」ミッションを実現する
チャレンジングな環境とは
《若手社員活躍記事》

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2．事業について
11

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Vision -私たちが目指す姿‐
12
知恵とテクノロジーで「COMPANY」を
進化させ、お客様に最も信頼される
HRテック業界のリーディングカンパニーになる
近年、HRテック業界は多くの企業・サービスが生まれ、活況を呈しています。
1996年に誕生した「COMPANY」はこれまでも、お客様と社員の知恵により成長を続け、
様々な社会課題を解決してきました。
2019年に誕生した私たちは、更なる知恵の結集とテクノロジーの活用により
「COMPANY」を進化させることで、お客様から信頼される企業となり、
HRテック業界を牽引するリーディングカンパニーを目指します。

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WHIが実現すること
13
企業・組織で働く人企業・経営者
やりがい
健康
入社・異動
スケジュール
管理
学び
報酬
キャリア
手続き
エンゲージ
メント
健康管理
採用
勤怠管理
教育・研修
人事給与
タレントマネジメント
手続き
個々の多様化する価値観と企業が成し遂げたいことについて
従業員と企業の双方の視点から問題を解決
matching

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どのような課題を解決するか
14
・人事データ分析に時間がかかる
・人事データ分析の方法がわからない
・従業員のデータ集計に手間がかかる
・各役職者に最適なダッシュボードを
提供したい
・適材適所な人員配置をしたい
人材戦略
・人事データが複数のシステムやExcel、
紙に散在している
・人事情報の収集を紙で行っており、
データとして蓄積されない
・制度が複雑なため、手動で計算を
しなければならない
・電子化に対応して生産性を上げたい
・在宅勤務や時差出勤への対応が困難
・正確な勤怠情報を収集したいが、
従業員に入力負荷はかけたくない
・長時間労働時間を未然に防ぎたい
・様々な働き方へ対応したい
労務管理
人事管理
蓄積された人事データの分析に
特化しダッシュボードで
スムーズな分析が可能
各企業で必要とされる多種多様な
形態の勤怠管理に柔軟に対応
長時間労働の抑制も
人事情報の収集から履歴管理、
可視化までを一気通貫で実現可能

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企業は自社の成長や未来の経営を左右する「ヒト」
に関わる多くの課題を抱えています。
そして、それらの課題に向き合っているのが
「人事」という組織。
採用活動、教育・研修、
社員の特性や志向に合わせた最適な人員配置。
人事業務のほぼ全てが企業の課題と向き合うことです。
そして、企業の課題を解決することで
日本の課題解決に繋がります。
私たちは、人事管理のプラットフォームである
統合人事システム「COMPANY」を通じて
あらゆる企業の経営戦略の実現をサポートしています。
15
WHIの事業内容①

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COMPANYシリーズ
16
人事管理給与計算勤怠管理
人材開発
(タレントマネジメント)
要員分析
(タレントマネジメント)
雇用手続管理 ID管理
人事情報の収集、履歴管理と
可視化を一気通貫で実現。
豊富な管理項目によって
個人情報だけでなく
技能資格、評価、教育履歴等
網羅的に管理が可能。
給与計算における複雑な
一連の処理を豊富な
標準機能で自動化。
さらに、多岐にわたる
福利厚生はもちろん、
行政手続きまで幅広く対応。
大企業で必要とされる
多種多様な勤務形態に対応。
勤怠情報を一目で把握できる
勤怠レポート機能等、
従業員の長時間労働を
抑制するための機能が充実。
日々更新されていく最新の人
事データをダッシュボードで
スムーズに把握・分析可能。
手間を欠けることなく、
最新の人材情報を見える化。
社内の様々な業務システムに
散在するID情報を一元化。
人事データベースと密接に
連携し、入退社や異動に伴う
管理工数を削減。
入社予定者からの情報を
システムに自動連携。
オンライン入社手続きにより
入社予定者からの情報収集を
効率化。
研修管理、キャリア管理、
スキル管理等の人材開発業務
を統合的にサポート。
個人のスキルレベルを定量化
することでキャリアアップの
課題となるスキルを補う。

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COMPANYの特長
17
経営と人事と社員を繋ぐ
オールインワンの人事情報基盤。
従業員を正しく理解したうえで、
ビジネスの成果を最大化するための
適正配置、適正評価、人材開発へ
繋げます。
入社から退職まで、企業で働く人に
必要な情報を一貫して扱うからこそ
実現できる日々の業務の自動化。
世界的に見ても複雑性が高く、
IT化が困難な日本の大手企業の
業務効率化を実現します。
クラウド化によりサーバー管理が
不要になるだけでなく、
拡張性も担保されます。
気密性の高い人事データを
守るために、厳格なセキュリティ対策
を実施しています。
日本の人事にとって
365日なくてはならない
インフラを提供
経営戦略の実現に
必要不可欠な
人事管理プラットフォーム
自治体や金融機関でも
利用実績のある高セキュアな
クラウド

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COMPANYの特長
18
一般的な企業の対応領域
問題発見・要因分析
解決策考案
製品・機能企画
実装
テスト
お客様へのヒアリング
問題の要因の仮説・検証
解決策の考案
解決策を実現するための
設計・企画書の作成
ソリューションの開発
ソリューションのテスト
戦略・ITコンサルティングファーム
SIer・システム開発企業
課題の発見からソリューション開発まで一貫して提供できるからこそ、
スピーディーな開発サイクルを実現

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ビジネスコンセプト～ノーカスタマイズ～
19
通常のパッケージシステムの場合「COMPANY」の場合
自社に必要なタレントマネジメントから
大手法人ならではの複雑な給与労務管理ま
で様々な要望にフィットするか不安
タレントマネジメントから業種特有の複雑な
給与労務管理業務まで、各社各様の
日本企業の人事制度に合わせた運用が可能
予め想定しうるあらゆる機能を備えているだけでなく、
お客様にお使いいただく中で出てきた要望を標準機能として開発。
その結果、あらゆる業種業態に標準で対応することが可能です。

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ビジネスコンセプト～無償バージョンアップ～
20
通常のパッケージシステムの場合「COMPANY」の場合
システムの機能不足により変化があるたび
に追加稟議が必要になるため、制度変更や
運用変更をスピーディに実行できない
社内の制度変更や運用変更にもノーコードで
スピーディに変化への対応が可能
担当コンサルタントがお客様を徹底サポート
カスタマイズ
追加コスト
設定変更
カスタマイズ
追加コスト
標準機能の中から
利用機能を選択して対応
無償
バージョンアップ
機能レベル向上
「COMPANY」は、必要に応じて人事部で設定変更をすることができるため、
変化に対してフレキシブルな対応が可能です。
もちろん設定にあたっては担当コンサルタントがサポートいたします。

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実績
21
ERP市場人事・給与業務分野
シェアNo.1
(※1)
年間契約継続率
98%
(※2)
約半数のお客様に
10年以上
ご利用いただいています
(※1)2021年度 ERP市場 - 人事・給与業務分野：ベンダー別売上金額シェア出典：ITR「ITR Market View：ERP市場2023」
(※2)2022年度金額ベース

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COMPANYシリーズ導入企業 ※抜粋※
22

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23

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24

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WHIの事業内容②
25
プロフェッショナルサービス
豊富な業務知識とノウハウを
持ったコンサルタントが
導入効果を最大化
活きた事例
繋がるノウハウ
「知恵」が集まるコミュニティ
ユーザーコミッティ
Pilot Consulting Service
WHIでは約490万(※1)の人事データを保有しています。
さらに、全てのお客様に同じソリューションである、COMPANYを利用いただいているからこそ、
日本の「はたらく」に関する課題がWHIへ集約されます。
蓄積したデータやノウハウを武器に様々な付加価値やサービスを提供しています。
※1：2022年12月末時点の『COMPANY 人事』の契約ライセンス数合計
ユーザー会
ノーカスタマイズだからこそ実現できる、
実践的な事例・情報共有会を実施しています。
テーマ別、業種別にユーザー同士で議論する機会も。
提言活動
理想の法制度・行政手続き実現に向けた提言活動。
豊富なデータとノウハウを武器に、根本的な課題解決
に向けてルールそのものを変える活動を推進します。
現場の”声”がわかる
各担当部門によって課題が異なるからこそ、
課題の把握は困難。ノウハウ豊富なコンサルタントの
ヒアリングによって課題を明確に。
経営課題の整理から解決策提案
だけではなく、
「実現するため」のサービスを
幅広く提供
多種多様なコンサルティングサービス
✓ Strategy Consulting Service
✓ Business Consulting Service
✓ Requirement Definition Support Service
✓ User Support Service
✓ Works Business College
理想の状態を定義
現状分析、改善要望のヒアリングを通して、
次期システムに求められる要件を作成します。

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3．仕事について
26

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職種紹介
27
営業(Sales & Marketing Div.)
お客様との関係構築・営業戦略の立案を
通してお客様の問題を解決する
コンサルティング営業
・お客様との信頼関係の構築
・企業課題の発見、解決策の提案
・営業戦略の立案、実行
・提案資料の作成
・お客様打ち合わせ等
エンジニア(Product Div.)
WHIの製品戦略・技術戦略の立案・実行に向けて、新たなプロダクトを創造するエンジニア
プロダクト企画・開発インフラ基盤開発 UI/UXデザインクライアントサポート等
システム導入・保守プロジェクトを通して、企業の課題を解決するコンサルタント
(Business Development Div.)
・プロジェクトマネジメント
・システム上の課題解決
・業務上の課題解決
(Customer Success Div.)
・アカウントマネジメント
・お客様の課題発見、解決
・プロダクトの活用促進
管理
経営および従業員の管理体制強化・専門知識を活かした従業員サポート
経営企画財務・経理マーケティング・広報法務人事総務・調達
※()内は部署名

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営業（Sales & Marketing Div.）
28
科学する
コンサルティング営業
本質的な課題を解決
ただ売るのではなく、お客様の本質的な課題を
見つけ、解決するための提案を行うことが
WHIの仕事です。
組織力学を活用した戦略営業
商材の単価が高く、ステークホルダーも多いため、
場当たり的な営業では売れません。
ゴールから逆算し、組織・個人の相関関係を
分析して営業戦略を考え、実行します。
難度の高いエンタープライズセールスを1年目から担当。
インサイドからアウトサイドまで一連の業務を担当するからこそ、ビジネスの流れが理解できる。
個性を強みと捉え、それぞれの強みが活かせるチームセールス。
多様性あふれるメンバーと一丸となって目標を追いかける組織！
データドリブンな
営業活動
「個」を活かす
チームセールス
ニーズやトレンドに合わせたリード獲得
マーケティングチームと密に連携しながら、
お客様に有益なセミナーやイベントを
企画・実行することで効率的に
リード（見込みお客様）を獲得します。
データ×戦略で勝率を向上
23年間、進化し続けてきた製品自体の
圧倒的強さをベースに、営業スキームと
データドリブンで勝率に磨きをかけています。
営業の武器は十人十色
営業といえばコミュニケーション能力を
イメージする方も多いと思います。
しかし、WHIの営業はチームで目標を達成します。
そのため、個々の個性を活かしつつ、メンバーの力を
合わせて営業活動を行います。
個人のノルマはなく、組織で目標数値の達成を
目指します。

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営業（Sales & Marketing Div.）‐とある1日の流れ‐
29
10:00‐11:00
11:00‐11:30
11:30‐12:00
12:00‐13:00
13:00‐14:00
14:00‐15:00
15:00‐16:00
16:00‐17:00
17:00‐18:30
テレアポ
お客様からの問い合わせに回答したり、
新しいアポをとったり。
特に電話は新しいお客様を開拓する第一歩なので
スクリプトを精査し、念入りに準備します。
メールチェック&返信
営業戦略ミーティング
ランチ
お客様訪問@Web
議事録作成&訪問準備
お客様訪問@Web
案件相談ミーティング
提案資料作成
提案に向けてチーム全体でミーティング。
（ホワイトボードミーティング）
新人・ベテランに関わらず、案件について
ざっくばらんにアイデアを出しあいます。
初対面のお客様の課題をヒアリングする訪問。
事前にお客様の課題を仮説立ててから訪問するこ
とで本質的な課題を見つけやすくなります！
提案に向けて他部門とミーティング。
営業だけでなく、様々な職種のメンバーの知恵を
借りながら案件を進めます。
9:30‐10:00 チームミーティング今日の活動予定を共有しあったり、
重要事項の共有等を行います。
在宅勤務でもスムーズなコミュニケーションが
とれるように雑談する時間も設けています！

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コンサルタント（Business Development Div.）
30
豊富なノウハウをもとに
お客様の理想を実現
お客様とともに描いたビジョンを形にする担い手としての役割。
単なるシステム設計ではなく、お客様の中長期的な戦略を理解し、最適解を見つけて実現させる。
業務改善提案
双方主体の
プロジェクト推進
業務を抜本的に改革する提案
単に製品の導入サポートをすることが、
コンサルタントの役割ではありません。
時には、大きく業務を変えるような提案が
必要になることもあります。
約1,200法人グループのノウハウ
WHIには大手法人約1,200法人グループへの導入実績
があります。そのノウハウをもとに、効果的な導入を
実現いたします。
プロジェクトマネジメント
導入プロジェクトの計画作成から、インフラ、
運用設計等、お客様が目指すゴールを達成するために
幅広い提案を行います。
スキルを高めるオンライン研修
コンサルタントとしてのスキルを高めるための、
研修プログラムをご用意しております。
全国のコンサルタントへのノウハウ展開により、
早期から活躍していただけます。
お客様も主体となるプロジェクト
新しい業務/システムに対するお客様の理解度を高め
る必要があります。お客様の主体性を引き出し、
お客様と協業してプロジェクトを成功へと導きます。

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© 2023 Works Human Intelligence Co., Ltd. 31
1日の予定洗い出し
訪問準備
お客様セッション@Web
ランチ
社内タスク・資料作成
1on1
社内ミーティング
議事録作成・課題整理
Todo整理・キャッチアッ
プ
COMPANYの稼動に向けて、要件整理や課題の
すり合わせ、詳細計画の提示等を行います。
社内的に行っている教育講座の改善プロジェクトや
業務効率化に向けた導入手法の改善プロジェクトに
取り組みます。
社内ミーティングで進捗報告を行い、
問題解決のための相談や案件管理も行います。
また、営業への受注サポートや開発部門との
機能開発ミーティングも行います。
お客様の要件整理はもちろん、進捗管理を
行います。また、業務提案のため、製品知識の
キャッチアップや有識者への相談も行います。
コンサルタント（Business Development Div.）‐とある1日の流れ‐
9:30 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 12:00
12:00 - 13:00
13:00 - 15:30
15:30 - 16:00
16:00 - 17:30
17:30 - 18:30
18:30 - 19:30

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コンサルタント（Customer Success Div.）
32
中長期的な
業務改善提案
企業の課題は日々変わり続けます。変化する課題に対応し、業務を改善し続けるコンサルタント。ま
さに、お客様満足度向上と契約継続というWHIの強みを支える仕事です。
お客様と日々接しているからこそ、お客様の”声”を社内へフィードバックし、製品強化に寄与。
さらに、お客様の”声”を最大限活用することで国を動かし、社会の変革へ繋げる。
社内・社外どちらにも
働きかけを
ノウハウ・データを分析する
シンクタンク
社内へのフィードバックによる製品強化
WHIのお客様はすべて同じ製品を通じて課題を解決
していること。そのため、複数のお客様からいただく
声をまとめて開発にフィードバックすることで、
製品の強化に繋がります。
お客様の課題に合わせた製品利用促進
WHIの製品、COMPANYは非常に機能が豊富です。
そのため、お客様の課題に合わせて利用機能を
拡張する提案を行います。
お客様とのリレーション構築
お客様の組織を理解し、責任者との関係構築、業務担
当者とのこまめな情報交換を行います。
お客様のことをお客様以上に理解することが良い
提案に繋がります。
約490万(※1)
のデータを活用
お客様の「はたらく」を楽しくすることを
実現するため、成功事例やノウハウ・データが
豊富にストックされたシンクタンク機能を目指し、
お客様のみならず、業界、マーケット全体に影響を
広げた問題解決を図ります。
(※1)2021年12月末時点の『COMPANY 人事』の
契約ライセンス数合計
満足度向上と豊富な解決策
継続的に満足してご活用いただくために、先回りした
アセスメントや勉強会の開催、サポート等、
お客様に合わせて豊富な解決策を実行いたします。

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コンサルタント（Customer Success Div.）‐とある1日の流れ‐
33
お客様訪問（定例）@Web
ランチ
お客様訪問（人事部長）@Web
訪問準備
社内ミーティング/営業部門
1on1
社内ミーティング
訪問準備
法改正のご案内および課題整理を行います。定期的に
お客様とコミュニケーションをとることでお客様の課
題やプロジェクトの進捗状況を把握します。
お客様からいただいた声を開発部門へフィードバック
製品成長のために、積極的に開発部門とあるべき姿に
ついて議論を行います。
お客様の課題は多岐にわたります。
1人の知識では対応しきれないことも
たくさんあるため、先輩や有識者に解決方法を
相談することもしばしばあります。
10:00‐11:00
12:00‐13:00
13:00‐14:00
14:00‐15:00
15:00‐17:00
17:00‐18:00
18:00‐19:00
19:00‐19:30
社内ミーティング/開発部門
11:00-12:00
人事課題を経営課題に設定している企業は多数。
お客様の今後の人事戦略への理解を深めるため、
戦略実現の提案のために部長訪問も行います。
すでにWHIのソリューションを利用している
お客様への追加提案のために、
営業部門から相談を受け付けることも。
他部門と連携して、お客様の課題解決を行います。

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エンジニア（Product Div.）
34
下流から上流までを
自社で実施
約1,200法人グループや官公庁のインフラとして日々利用されるサービスの開発を担う
業務スケールの大きな仕事
ユーザーコミッティを活用し、お客様の声を製品に反映させるFBサイクルの確立
お客様のニーズを捉えたモノづくりを実現
多種多様な仕事
経験は不問
モノづくりができる人材育成
UI/UXデザイン
自社プロダクトのUI/UX開発における、
標準手法（ベストプラクティス）を確立し、
製品のユーザビリティ改善を行います。
Site Reliability Engineering
システムの稼動性能を維持するための障害検知や
環境の開発、開発フローや環境、バージョンアップ
基盤の開発。そのほか、最適な次世代のインフラアー
キテクチャの検討・技術選定を行います。
企画から保守までを自社で行う
市場調査・ユーザー課題を想定しファクトをベースに
プロトタイプ・検証といった製品のデザイン～実装・
開発～テスト・リリースまで一貫して自社で行います。
未経験からでもエンジニアへ
WHIのエンジニアは半数以上が
プログラミング未経験です。
業界トップの製品開発手法を学んでいただきます。
課題解決ベースのモノづくり
自分たちで課題を見つけ、理想を具現化することが
仕事です。お客様に言われたものをそのまま創るので
はなく、本質的な問題を見極めて解決します。
そのための、フレームワークも自社で作成。
Onboarding Platform
未経験でも無理なくエンジニアになってもらうための
研修プログラムをご用意しております。
部門全体での基礎研修に始まり、
実務の中でITスキルを向上させていただけます。

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© 2023 Works Human Intelligence Co., Ltd. 35
Todo整理
チームミーティング
開発・問い合わせ対応
ランチ
1on1
社内研修・勉強会
開発・問い合わせ対応
メンバーのタスクの進捗確認や困りごとの共有。
在宅勤務だからこそ、コミュニケーションを積極的に
行うために雑談の時間も！
10:30‐11:00
11:00‐11:30
11:30‐12:30
12:30‐13:30
13:30‐14:00
14:00‐15:00
15:00‐19:30
エンジニア（Product Div.）‐とある1日の流れ‐
Todo整理・社内SNS確認
19:30‐20:00
UdemyやGLOBISを用いて、
興味のある内容についてオンライン研修を受けます。
社内で勉強会も開催されるので、勉強会にも参加！
集中できる時間を確保して開発や調査を行います。
レビューをこまめに行ってもらうことができるため、
スピーディに高いクオリティのアウトプットが可能に
多くの社員が運用している社内コミュニケーションツ
ールの分報「Times」を見つつ情報収集。
自チームのメンバーはもちろん、他部門のメンバーの
取り組みも知る事ができます！

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管理部門
36
経営企画
ユーザーコミッティの企画運営
パートナー戦略、市場調査
コーポレートPR
政府・官公庁との折衝・提言
WEBマーケティング
財務管理
人事
経理業務全般、経営報告資料
財務プランニング、業績モニタリング
ライセンス関連、各種営業関連見積もり、
契約、売上、請求管理、債権管理。
資金調達、資金管理、コスト削減
採用ブランディング、各種採用活動
人材開発・組織開発
組織・人員・人件費マネジメント、人事
制度、雇用整備
従業員向け各種サービス、労務対応
法務
総務
契約管理、交渉、作成、ビジネスにかか
わる法務アドバイス
社内環境整備
貸与ツール、稟議関連等
COP（障がいを持つ社員と
コーチングスタッフで構成される部署）
ITインフラ
IT・情報に関する業務プロセス
セキュリティインシデントのリスク低
減・被害抑制
アライアンス・コンプライアンス
ITサービス/基盤の設計、構築、維持、
運用

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4．働く環境について
37

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Vision -私たちが目指す姿‐
38
社員が成長する環境を作り、
その成長にコミットし、
我々が最も「はたらく」を楽しんでいる
ミッションである『「はたらく」を楽しむ』社会を実現するためには、
私たち自身が人間として成長し、最も「はたらく」を楽しむ存在にならなければなりません。
経営陣は、社員が成長するために必要な制度・仕組み・文化を構築し、
社員は自身の成長にコミットする。
私たち自身が「はたらく」を楽しむことを通じて、ミッションの達成を目指します。

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Fair Treatment
&
Equal Opportunity
成長と成果を公平に還元するしくみと
公平な機会、社員の声に耳を傾けるしくみによって、
社員一人ひとりが真価を発揮できる環境を
社員とともに創り上げます。
社員自身が成長にコミットし、
「はたらく」を楽しむことを通じて
ミッションの達成を目指しています。
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社員の「はたらく」を楽しくするための福利厚生制度・取り組み
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Starter Training & Mission
新卒社員を対象として実施する研修。
共通研修と各部門研修を通じて、
配属後、即戦力として活躍できる力を
養います。
ビジネスマナーはもちろん、
弊社の組織力学や企画開発のフレームワ
ークをしっかりと身につけていただきま
す。
年次・部門別研修
入社年次や部門別に様々な研修を用意。
若手リーダー育成のためのリーダーシップ
開発研修、キャリア研修、
ディスカッション形式の研修、専門知識を
インプットするための研修等。
長期的なキャリア形成を支援します。
Career Ownership制度
定期的に社員が自身のキャリアを棚卸し
上司と今後の業務に関する面談の機会を
提供。（Career Interview）
また、年に1回公募の機会があるため、
自身で手をあげて社内異動が可能。
Skill Ownership制度
業務への活用、スキルアップに繋がる
資格取得にかかる費用を会社が負担。
技術系資格の取得支援キャンペーンや、
対象資格の定期的な拡充も。
対象資格は100種類以上！
副業制度
本業と副業の間でシナジー効果を発揮し
てもらいたいという思いを込めて、副業
制度を取り入れています。
弊社に身を置きながら新たなスキルや経
験を得ることが可能です。
｜副業例
・開発者として設計アドバイス、開発作業
・スマホアプリ、Webアプリの開発
・ブログ執筆、アフィリエイト
・中小企業診断士として経営コンサルティング
・オンライン1on1サービスでのコーチング
・スタートアップ企業に対して、
営業部門の立ち上げ、営業手法のコンサルティング
・りんご農家のマーケティング、広報
本業の内容にかかわらず、
社員が得意とすることやチャレンジしてみたいことを
副業にして社外でも成長の機会を提供
キャリア

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41
学習支援
▶Udemy Business
100,000以上の講座があるオンライン学
習プラットフォームで学びたいときに学
べる環境を提供。
▶GLOBIS 学び放題
専門能力を高め、成果を創出するために
ビジネスパーソンとして必要なスキルを
習得する学習機会を提供。
キャリア
書籍購入補助制度
対象期間における書籍購入費用を
一定金額まで会社が負担する制度
社員の自主学習を促進します！
1on1
雑談からキャリアに関する悩みまで、
日々の悩みを相談することができる機会
週に1度～月に1度の頻度で
実施しています。
自身が抱えている問題に対して上司が
的確にアドバイスをしてくれます。
Qiita
エンジニアに関する知識を記録・共有す
るためのサービスを利用
WHIの記事投稿数は約1,000記事！
もちろん、Qiita利用時間は
業務時間としてカウント
｜1on1ではどんな話をするの？
・最近の悩み事（業務外）
・タスクの進捗確認
・具体的な業務の相談
・キャリア相談
・雑談（最近はまっているもの等）
・異動希望の相談や今後取り組みたい仕事
…and more
上司と1対1でフラットにお話しする機会を
定期的に設けることで、
悩みを一人で抱え込まない環境へ
｜活用例
WHIの総学習時間は1088時間！
（2022/07/01~08/10の期間集計）
▶社員コメント
・WHIのプロジェクトに限らず様々なプロジェクトを
実行する力を身につけることができる
コンテンツだった
・苦手意識のあった「IT/インフラ」に関する知識を
理解することができた

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42
テレワーク制度
出社や在宅、サテライトオフィス勤務を
組み合わせて自由度の高い勤務場所を選
択することができます。
さらに、全社員を対象にテレワーク手当
として一律10万円を支給することで、
在宅勤務の生産性を高める支援をしてい
ます。
フレックスタイム制
社員のほとんどが出社や退社の時間を
柔軟に調整できるフレックスタイムで
勤務しています。
平日にしか空いていない銀行や役所の
ために有給を使う必要はありません！
Works Life +
社員の生活（出産・育児）にプラスとな
る支援をする、という理念に基づいて
作られた制度です。性別にかかわらず、
WHIで働く社員が育児と仕事を両立しな
がら活躍できるような制度を目指してい
ます。
｜Works Life +の特長
・子どもが3歳になるまで取得できる育児休業制度
・子どもが小学校を卒業するまで選択できる
時短勤務制度
・子どもの病気やケガの看護が必要な場合の特別休暇
・子どもが12歳まで利用できるベビーシッター補助
｜WHIの育休取得率
｜テレワーク制度
◇Work fun!プラン
期間：無期限
範囲：指定勤務場所から、所定時間内で通勤できる場所
利用シーン：
仕事内容に合わせて、出社や在宅、
サテライトオフィスを組み合わせて利用が可能
例）午前に在宅勤務、午後から出社
◇Respectプラン
期間：所定の期間
範囲：日本国内
（事業所までの距離や所要時間を問わない）
利用シーン：
社員の個々の事情に合わせて利用が可能
例）配偶者の里帰り出産に付き添い、
育児をしながら在宅勤務
ワークスタイル
37.33%(※1)
日本男性平均：13.97%(※2)
100%(※1)
日本女性平均：85.1%(※2)
男性
女性
※1 集計期間：2022/01/01~2022/12/31の育休取得対象者、
役員を除く
※2 「令和3年度雇用均等基本調査」より

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ライフスタイルに合わせた休暇制度
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ワークスタイル
社員一人ひとりのライフイベントにあわせて、様々な休暇制度、手当をそろえています。
基本的にいつでも休暇をとって問題ありません。
何か月前までに申請しなければならないという規定もありません。
年次有給休暇夏季休暇裁判員休暇
傷病有給休暇赴任休暇産休・育休
子の看護休暇生理休暇
母性健康管理休暇結婚休暇
配偶者出産休暇
忌引休暇
結婚祝い金出生祝い金死亡弔慰金
【休暇】
【慶弔見舞金】
▲休暇をつかって旅行もしばしば

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44
LGBTQへの取り組みを
評価するPRIDE指標で
最高評価の「ゴールド」を受賞
｜取り組み例
・事実婚および同性パートナー関係も
法律婚と同様に対応
・服装ガイドラインにおける性別区別を廃止
・社内SNSでの情報発信、
全社向けLGBTQ研修コンテンツ公開
・戸籍上の姓名とは異なる通称名の利用を可能に
｜取り組み例
・毎月の健康状態チェック実施
・メンタルヘルスや病気の基礎意識のインプット推進
・健康増進に繋がるイベントを企画
・マネージャーとメンバーのラインケア
健康経営
健康経営も、社員が自分たちでつくって
いきます。
《「社員が主役」の健康経営》
✓ 自分自身の心と体の健康に関心を持つ
✓ みんなでワイワイ！と取り組む
✓ 周りのメンバーを気にかける
iBox
経営陣が社内で発生している事象を
把握し、経営の判断・改善に
繋げることを目的とした制度。
全社員が日々思っていることを『iBox』
という意見箱から経営陣に
伝えることが可能です。
Respect & Ally
個々人が自身のアイデンティティに
誇りを持ち、すべての従業員が互いに
尊重しあい、安心・安全に就業できる
環境作りを目指します。
その他
｜社員の声が実現された例
・主にコンサルタントが作業を行う執務室の
椅子をリプレイス！
さらに、空気清浄機・加湿器を設置しました！
・社内の組織図をWHIのシステム上で公開してほしい
という声を受けて実現いたしました。
経営層だけではなく、現場社員からも組織の
全体像が見えやすくなりました！
Respect & Allyや副業制度もこのiBoxに声が
寄せられたことで実現しました。

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評価制度
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4．働く環境について

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評価制度
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成果
個人/組織目標達成
（MBO評価）
成長
能力発揮
（Value評価）
MBO評価
期初に自身で目標を設定し、期末にその目標へのコミット具合を評価。
個人が達成したい目標を評価対象としています。
目標設定時にはMBO面談で上司と目標についてすり合わせの機会も。
Value評価
WHIのValueをどれだけ体現しているのかを、普段の行動から多面的に上司だけでなく同僚にも評価してもらいます。
結果だけではなく、普段の行動を評価することで成長を評価してもらうとともに、多面的なフィードバックを得ること
が可能です。

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私たちが大切にしている価値観
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WHIのValue（大切にしている価値観）
Work fun!
遊び心で仕事を楽しむ
Ownership
当事者意識を持って
やり切る
Respect
一緒に働く仲間と
お客様を尊重する
Solve
本質を追求し問題を
解決する
Integrity
品格を持って誠実に
取り組む
Know our Customers
お客様の価値を創造する
Honor the Challenge
失敗を恐れず挑戦する

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5．数字で見るWHI
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数字で見るWHI ～社員アンケート～
YES
96
%
YES
94
%
YES
95
%
上司が部下を信頼し、一人ひとりに責任のある仕事を任せているか
Q
チャレンジを歓迎し、若手から大きな仕事を担える文化があります。
ただ言われたことだけでなく、主体的に物事に取り組み、そしてそれを楽しむことで、
社員一人ひとりが成長を実感できる環境づくりを行っています。
経営層が社員の声に耳をかたむけ、それに対して誠実に対応しているか
Q
弊社は社員全員で作りあげていく会社です。
情報はできるだけ透明性高く伝達し、社員からも日々思っていること・感じていることを
経営陣に伝達することができる「iBox」を導入しています。集められた意見は、
経営層や主管部門でリアルに議論・反映され、日々、改善・進化をしています。
経営層が失敗を許容し、チャレンジを推奨しているか
Q
難度の高い仕事であればあるほど失敗はつきもの。
失敗を恐れるよりも、やりたいことにどんどんチャレンジし、与えられた役割に対して成果を
あげ、組織として進化していくのが本質。そういう考えのもと、挑戦する社員を全面的に
応援する文化があります。
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YES
95
%
YES
94
%
YES
94
%
休暇がとりやすいか
Q
一人ひとりがプロフェッショナルとして成果を上げ、役割を果たします。
同時に、働き方もフレキシブル。比較的自由に休暇をとることが出来ます。1週間以上の
長期休暇をとりリフレッシュしてまた仕事に全力投球する等、自分のペースでメリハリをつけた
働き方が可能です。
属性（年齢・性別・役職）にかかわらず公正に扱われているか
Q
若手の内から経営層や事業責任者等、様々な人を動かしてプロジェクトを推進する等、
地位や立場にとらわれず、社員一人ひとりが主体性を持ち行動することを推奨しています。
社会貢献実感を得られるか
Q
我々のMissionは世の中の「はたらく」を楽しくすること。
そのMissionに共感し、まずは私たち自身が「はたらく」を楽しむことを通じて、
Mission達成を目指し、全てのビジネスパーソンが、情熱と貢献意欲を持って「はたらく」を
楽しむ社会を実現します。
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YES
92
%
YES
93
%
YES
91
%
株式会社Works Human Intelligenceで働いていることを
誇りに思っているか
Q
会社が掲げるMission・Vision・Valueに共感し、それを成し遂げるための仕事や環境に
誇りを持っています。
社員は、目標達成にむかって努力しているか
Q
わたしたちは、Valueの一つである「当事者意識を持ちやり切る」ことを大切にしています。
お客様や会社への価値提供、そして自己の成長のために努力を惜しまず
日々切磋琢磨しています。
困ったときに、周囲の協力を得ることができるか
Q
常に一緒に働く仲間やお客様へのリスペクトを忘れず、誰かが困っているときには、
手を差し伸べる、部門の垣根を超えて会社全体でチームワークを大切にする文化があります。
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Works Human Intelligence 採用
We are hiring!!
https://www.career.works-hi.co.jp/
WHIでは一緒に『「はたらく」を楽しく』を
実現する仲間を中途・新卒ともに募集中です！
まずは採用ページを見てみてください！

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Works Human Intelligence

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