2. Contexto •A UFG possui complexa estrutura de processos organizacionais; •A identificação, documentação, otimização, manualização e publicização dos processos se faz necessário como apoio a gestão organizacional; 5
2. Contexto •A PRODIRH é um órgão da administração superior da UFG que possui como um dos seus desafios a gestão de processos; •Identificou-se a necessidade em adotar um método que pudesse auxiliar a efetividade da gestão de processos. 6
Etapa 1 - Modelagem dos processos •Coleta de informações: Entrevistas, questionário e observação. •Notação: BPMN; •Software: Bizagi; •Manual criado em sofwtare livre. 10
Etapa 3 - Criação do escopo do manual •Capa: nome do processo; •Versão do manual; •Nota de rodapé: endereço e contato do órgão; •Sumário automático; •Tabelas para inserção das informações. 13
7. Conclusão •Os manuais dos processos foram criados com o propósito de informar aos seus usuários o fluxo do trabalho; •Informar quem são os envolvidos; •De que modo as atividades e seus procedimentos são realizados; 25
7. Conclusão •Acreditamos que o manual pode ser, instrumento de documentação de métodos de trabalho e de aperfeiçoamento da comunicação entre as partes interessadas; •Pode contribuir constantemente com a efetividade da gestão de processos. 26