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チームの成功を加速するために、1on1で個人を成長させてみた / growth people makes team good with one on one meeting

面川泰明
November 06, 2021

チームの成功を加速するために、1on1で個人を成長させてみた / growth people makes team good with one on one meeting

1on1で個人の成長を促し、キャリア形成を支援した実例についてお話します。

ピープルマネジメントで軽視されがちな個人のキャリア形成について、重点的に話しています。

個人の成長とは何か?なぜチームの成長を加速させるのか?について、興味のある方はぜひご覧になってみてください。

面川泰明

November 06, 2021
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Transcript

  1. チームの成功を加速するため
    に、1on1で個人を成長させてみ

    プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.3 #pmtipslt | 2021/11/9 | @omokawa_yasu
    1on1によるキャリア形成支援の実例
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  2. 自己紹介
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  3. 3
    副業でキャリアカウンセラーしてます。
    興味があればTwitterから連絡ください!

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  4. 今回のテーマ
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  5. 良いチームは自律した個人から成り立つ
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  6. 主体的に考え、
    行動できる人を育てたい
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    つまり、

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  7. 1on1で実践してみました
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  8. 8
    今回の1on1の相手
    ● 名前(仮)
    ○ Aさん
    ● プロフィール
    ○ Webエンジニア
    ○ キャリアは10年くらい

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  9. 1回あたり30分、
    2週間に1回のペースで
    6ヶ月に渡り1on1を実施
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  10. ステップアップして成長していけるよう意識しました
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    自己理解
    自己実現
    他者貢献

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  11. まずは、自己理解を深める
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  12. 性格診断でAさんの性格の特徴を見る
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    ビッグファイブ診断という方法を
    用いました

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    勤勉
    計画性がある
    物怖じせず
    社交的
    指導性がある
    好奇心があり
    冷静沈着
    不確実性に
    耐性がある

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  14. 不確実な状況でも計画的
    に物事を進め、他人を指導
    すること
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    いいかえると、Aさんが得意なスキルは

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  15. 性格診断後の1on1にて
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    Aさん、自分の得意なスキルを言語化したわけですけれど
    も、どう思いましたか?
    そうですね。。ふりかえってみると私は、開発するよりも「 み
    んなが自分らしく仕事できる環境をつくりたい 」と思っている
    んじゃないかと思いました。
    なるほど、Aさんは開発よりも興味のあることに気づけたわ
    けですね。なにがAさんにそう感じさせたんでしょうか?

    Aさん

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    はい、実は以前の職場の上司がひどいトップダウンで、 個
    人の適性を無視した役割分担を押し付けられまして。
    なるほど。。言える範囲で構いませんが、その結果どうなり
    ましたか?
    ひどく窮屈で動きづらい 職場になり、何度もスケジュールに
    遅れたあげくリリースすらできずにチームが解散となりまし
    た。

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    それはお辛い経験をされましたね。。その経験が Aさんの
    やりたいことに繋がっていると?
    はい。個人の力には限界があると分かりましたし、なにより
    みんなで楽しみながら働きたい。そのために貢献できれば
    嬉しいな、と。
    良いですね。Aさんの意志がはっきりと伝わってきました。
    理想の姿が言語化できた と思います。

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    1on1をしてわかったこと
    ● Aさんにできること
    ○ 観察力、まじめにコツコツ
    ● Aさんのやりたいこと
    ○ みんなが自分らしく仕事できる環境をつくる

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  20. エンジニアよりも
    エンジニアマネージャー
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    つまり、Aさんが活躍できそうなポジションは

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  21. キャリアプラン形成後の1on1
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    Aさん、最近はいかがですか?
    はい、仕事に集中できるようになりました 。それに、やりた
    いことが明確になったせいか、 いろんな事を知らなくちゃと
    思うようになりました 。
    いろんな事を知りたいと思うようになったんですね。たとえ
    ばどんな事ですか?

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    たとえば経営層の発信する情報を積極的にキャッチするよ
    うになりました。会社の理想を知らないとチームが進む方
    向もわからないですからね。
    なるほど。これまで意識していなかったことに意識が向くよ
    うになったということですか?
    そうですね。みんなのことを考えるようになってから、 周りの
    ことを自分事として捉えられるようになった というか、世界
    が拡がったような感じです。

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    1on1をして思ったこと
    Aさんは良い気付きを得られたと思いました。
    やりたいことが明確になったおかげで視野が拡がり、人間的に成長できている
    と思います。
    周りの存在を意識することで仕事のモチベーションが上がっている点も良い点
    だと思います。

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    Aさんに起きた変化を図解するとこうなります
    https://careerconsultant-study.com/super-life-career-rainbow/#toc10
    Aさんは、自己理解の柱が
    発達したことに伴って⇒
    ⇒社会性の柱も太くなった
    と言えます

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  26. Aさんの現在
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    ● 本人の希望でエンジニアマネージャーを目指し、通常業務に加えて以下
    のスキルを学習中
    ○ チームビルディング
    ○ メンバーのキャリア形成

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  27. 人の成長とは、自己理解
    に伴う視野の拡大。他者に
    貢献したい気持ちがモチ
    ベーションを上げる
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    まとめ

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  28. 何か参考になれば嬉しいです。
    よき1on1ライフをお過ごしください!
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  29. ご清聴ありがとうございました!
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