Working Agreementの活用 / how to progressive operation with working agreement

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1. Working Agreementの 活用 “合意”を明文化することのメリットとは？ エンジニアランチ勉強会 | 2020/9/16 | 面川泰明 1

2. 目次 2 - ワーキングアグリメント（以下WA）のメリットを予想 - WAについて調査した結果の共有 - NINJA SIGNでの活用事例 -

   質問

3. WAのメリットを予想 3

4. 予想 - メンバーの意見の対立を防ぐ - 新しい参画者へのオンボーディングが楽 - 口頭で説明する手間が省ける - ルール違反をした場合、個人を攻撃しなくて済む -

   「今度からルールを守りましょう」で済む - 意見があれば、ルール案を追加して皆で議論することができる 4

5. WAについて調査した結果の共有 5

6. 調査した項目 - 数はいくつあると良いのか？ - WAの作り方 - WAの運用の仕方 - 一般的な、いわゆる”ルール”とは何が違うのか？ -

   結局のところ、WAを作ることにメリットはありそうか？ 6

7. 数はいくつあると良いのか？ - 決まってない - WA自体が、「非公式の合意」という位置づけであるため - 100個くらいあるチームもあった - https://ishitonton.hatenablog.com/entry/2019/02/14/19342 3

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8. WAの作り方 - チームメンバ全員でつくる - 上がってきた案に対して、全員に意思表明をしてもらう - 全員が合意したものを採用する - 具体的に判断できるものを目指す -

   計測できることが望ましい - WAを決めるためのルール、WAを変更するためのルールも決める 8

9. WAの運用の仕方 - 定期的に見るようにする - 例）朝会のとき - ふりかえりなどの際に、アップデートする - KPTと同じような運用 9

10. 一般的な、いわゆる”ルール”とは何が違うのか？ - ルール - 誰かが作って、それを守るもの - 例）会社の「服務規程」 - 一般的には、上長が作成する -

    WA - チーム全員で合意したもの - WAの案は、メンバーの誰が出しても良い 10

11. WAを作ることにメリットはありそうか？ - ありそう - “自分たちのことは自分たちが決める”という感覚があると、仕事をし ていて楽しいと思う - 決めた結果よりも、決めるために皆で対話することにメリットがあるの かな。。と思う -

    疑問 - メリットはあると思うけど、NINJAではあまり活用できていない印象。 なぜだろう。。？ 11

12. NINJA SIGNでの活用事例 12

13. WAの運用 - GitHubのWikiで運用してます - https://github.com/sight-visit/ninja-sign/wiki/Working-Agr eement - スクラム開発でKPTを運用し、WAの候補を挙げました - https://github.com/sight-visit/ninja-sign/projects/4#colu

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14. WAの決め方 - 現状、決まってません。。 - 決めたい。。 14

15. WAの決め方（アイデア）※みなさまの意見を訊きたいです - 投票制 - スプレッドシートに候補を挙げて、みんなで投票する - 投票という意味では、Slackがやりやすいかも？ - ワークフローを使ってみるとか。。 15

16. 質問 16

17. 質問 17 - WA、活用したいですか？ - 活用するとしたら、どう活用したいですか？

18. ご静聴ありがとうございました！ 18