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1. ＜コーポレートサイト経由でエントリーされた際の応募特典＞ ① 担当部門の幹部メンバーが一次面接を実施いたします。（※書類選考がございます） ② 人事による個別会社説明とオフィスご案内（※希望者全員） エントリーフォームの「希望条件」欄に①②いずれかのご希望をご記入ください。 INCGROW インクグロウ株式会社

2. 基 本 理 念 と 経 営 方 針 Basic

   Principle～私たちの基本理念～ 『中小企業の活性化が日本経済の成長・発展に繋がる』 日本の事業所数に占める中小企業の割合は99.7%を占めます。 各地域の中小企業の活性化こそが、その地域の経済を 元気にし、そして日本経済の成長・発展につながる、と私たちは 考えます。中小企業を元気に！地域経済を元気に！ そして、ニッポンを元気に！ 私たち一人ひとりの仕事がこの理念にリンクすることで、お客様にとって、社会にとっ て、そして私たち全員にとってインクグロウを価値ある存在としていきます。 Management policy ～私たちの経営方針～ たくさんの『ありがとう！』を集める『善い会社』を『超速』で創ろう！ 私たちは『善い会社』を以下の通り定義し、『善い会社』を創るために全社員が一丸となって取り組みます。 1.お客様に喜ばれる商品・サービスを提供して社会に貢献する会社 理念・Valueに忠実に従い経営をします。すべての人から『ありがとう！』と言われる会社でなければなりません。それでこそ 社会での存続が許される会社となり得ます。 2.働く社員が幸せを実感する会社 会社が社員に与えることができる幸せは二つあります。最初に、働く幸せ、働くことそのものから得られる幸せ。加えて、お客 様やともに働く仲間、そして社会に喜んで頂く喜び、自分自身が仕事を通じて成長する喜びが必要です。そういうことを実感で きる環境を創ります。それがあってその次に経済的な喜び。この順番が大事なのです。 3.高収益な会社 売上＝お客様から支持、粗利＝お客様への価値提供の対価、と定義します。これらは理屈抜きで良い会社であるかどうかを客観 的に知る指標となります。そのため、より多くのお客様に対して高い価値を提供していくことにこだわり、オンリーワンの存在 となることとします。

3. 市 場 環 境 に つ い て 中 小

   企 業 の 『 事 業 引 継 ぎ 問 題 』 ◇2025年には70歳(代表者の平均引退年齢)を超える中小企 業・小規模事業者は約245万人となり、うち約半数の127万 者が後継者未定となっています。更に、黒字の状態で休廃業 をしていく可能性のある企業は60万者と推計されています。 ◇しかし、2020年3月に公表された「中小M&A ガイドライ ン」によると、2018年度の国内のM&A実績件数は4773件 であり、潜在的な後継者不在企業の数からすると不十分であ る事から今後10年で60万者の第三者承継を官民一体となり目 指す目標設定がなされています。 70歳未満 (136万人) 70歳以上 (245万人) 黒字廃業の可能性がある企業 約60万者 後継者未定 127万者

4. ビジョン・事業内容

5. I N C G R O W V I S

   I O N 2 0 2 5 中 小 企 業 の 『 事 業 引 継 ぎ 』 支 援 N O 1 カ ン パ ニ ー へ ！ 『中小企業の活性化が日本経済の成長発展に繋がる』を基本理念とする私たちにとって、中小企業の 『事業引継ぎ問題』はもっとも身近な社会問題です。 私たちはこの社会問題に対して「後継者が居る企業への後継者育成支援」「後継者不在の企業への第 三者承継支援」両方を通じて『事業引継ぎ問題の解決』に向けて活動しています。 事業承継が必要な 中小企業 （2025年までに、平均引退年齢 である70歳を超える 中小企業 は約245万社） 後継者 有 対象となる企業は約120万社。 親族内承継は後継者育成が急務 後継者 不在 （約半数の127万社が後継者不在、 うち60万社が黒字廃業） 次世代経営者向け講座 会員制経営支援サービス 『次世代経営者支援』 中小企業向けの 『M&A仲介事業』 金融機関間の 取引企業M&Aニーズ マッチングサイト 『事業引継ぎ.net』

6. 親 族 内 外 承 継 支 援 次世代経営塾 全国の地域金融機関と連携して後継者・若手経営者の方を対象とした「次世代経営塾」を企画・運営しています。

   経営塾では、会社を成長・発展させるために必要となる「戦略的中期経営計画」の作り方や、補助金の申請方法 などをお伝えしています。 金融機関との提携によるビジネスクラブの企画・運営 補助金の情報提供・申請書作成支援の他、専用サイト「ビジネスサミットOnline」では自社のホームページ作成が できるサービス、法令書式（2,300種類）、経営に役立つビジネスレポート（約2,000種類）などがご利用いただ けます。 886 1,799 2,719 4,026 5,130 6,412 6,794 0 2,000 4,000 6,000 8,000 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 次 世 代 経 営 塾 受 講 者 数 （ 累 計 ）

7. 第 三 者 承 継 支 援 （ M &

   A 仲 介 事 業 ） Ｍ＆Ａの仲介事業を展開する会社の多くは、Ｍ＆Ａを専業としていますが弊社はそうではありません。中小企業の成 長発展を支援する会社として、企業成長や事業承継問題のソリューションの1つとしてＭ＆Ａコンサルティングを行っ ています。 Ｍ＆Ａの成立を目的とするのではなく、真に顧客のためになることは何なのか考え、売り手企業と買い手企業の双方 ＷＩＮになれる方法をご提案しています。

8. 第 三 者 承 継 支 援 （ 事 業

   引 継 ぎ n e t ） 金 融 機 関 間 の 「 取 引 企 業 M & A ニ ー ズ 」 マ ッ チ ン グ サ イ ト M&Aマッチングサイトは数多くあるものの、首都圏や大 都市に登録者が集中し、地方での買手登録は圧倒的に不足 しています。しかし地方の中小企業こそ、引受ける側（買 手）も同地域や近隣地域であるケースが大半です。そこで 弊社は、地域単位で後継者不在企業の受け皿となる買手イ ンフラ作りとして「事業引継ぎ.net」を2019年6月に立 ち上げました。 当サイトは、金融機関間の「取引企業M&Aニーズ」マッ チングサイトです。金融機関同士で地域を超えてM&A ニーズを共有し合える為、各行の取引企業という安心な企 業群の中で同地域、近隣地域の相手探しを最大化できます。 「事業引継ぎ.net」登録数は 2019年12月時点と比較して年間で 298％の成長率となりました！

9. 組織について

10. 私 た ち の 目 指 す 組 織 ビ

    ジ ョ ン お客様は勿論のこと、社員にとっても成長の機会を提供し、中小企業支援のプロフェッショナルとして、 ひとりひとりが自らの役割と責任を果たし、正しく勝つ組織へ。 会社は学校ではありませんので誰かが答えを教えてくれる場所ではありません。ましてや、経営の現場 には答えなどありません。私たちの仕事は経営者に常に寄り添って最適解を共に探索することにありま す。自ら考える力、自ら行動する力、そして結果を出す力、これらの力がなければ中小企業の支援など できません。 私たちはこの組織を『正しく勝つ組織』とし、社員にとって『成長できる場』を提供する組織でありた いと考えています。 正しく（Valueに沿って）勝つ（目標達成）組織へ！ 私 た ち の 目 指 す 組 織 ビ ジ ョ ン と は ？

11. V a l u e 経 営 の 実 践

    インクグロウを『善い会社』としていくための5つの約束 ①私たちは、中小企業支援のプロフェッショナルとして、一人一人が組織における自らの役割と責任を果たします。 ②『中小企業を成長支援する会社』なのだから、私たち一人一人も成長しなければなりません。 ③私たちの営業目的は、お客様の業績の向上と顧客満足度の向上の実現であり、常にお客様のことをお客様以上に考 えます。数値は私たちの仕事への『評価』に過ぎないことを肝に銘じます。 ④私たちは、お客様からのたくさんの『ありがとう！』を集め、それを社内で即共有し、志を共にする仲間への『感 謝』と私たちの『仕事の誇り』とします。 ⑤皆で『超速経営』を実行し、お客様に対してまずは『スピード』で驚かします。スピードを私たちの文化とします。 弊社は、「中小企業の活性化が日本経済の成長・発展に繋がる」という理念の実現に向け、価値観を共有したValue 経営を実践しています。 冒頭ご紹介した私たちの経営方針～ たくさんの『ありがとう！』を集める『善い会社』を『超速』で創ろう！～ というマネジメントポリシーに基づき、 行動指針となる５つの約束（※以下参照）を評価制度にも反映しています。 目標に対する結果とともに上長評価・360 評価を通じて「行動指針を軸にした行動をしているか」「その結果とし てお客様の成果上げているか」といった仲間からの評価を受ける仕組みとなっています。

12. V a l u e 経 営 の 実 践

    （ 求 め る 人 材 像 ） 人財採用方針～求める人財像～ 人財が力を発揮する要素を、大きく３つに分類すると、 スキル: 専門性や過去の経験などにより特定分野のスキルがある 個性・志向性・特性： 「コツコツ細かく仕事をする」「大胆に突き進む」など個人の特性 INC Value: INCの中で力を発揮できる考え方や仕事の仕方を身につけている。理念・行動 指針・DIPS等となり、採用においてもValueへ共感こそ最重要視とします。 INCGROW(INC） Value 人事評価方針～あるべき人財像～ 弊社では『お客様の成果を上げる人』が人格者とします。 INC Valueを体現し、お客様の成果（成功報酬を軸とした事業の展開）を上げ、その結果、INCに付加価値を貢献す る人（目標達成する人）を最大に評価することします。これを『あるべき人財像』とします。 『私たちにとっての『軸』であるINC Value に共感するか否か？』 『Valueを軸に、お客様の成果を上げる人であり、その結果、INCへ貢献する人』

13. ご 関 心 の あ る 方 は ぜ ひ

    エ ン ト リ ー フ ォ ー ム よ り ご 応 募 く だ さ い ！ We are hiring ＜コーポレートサイト経由でエントリーされた際の応募特典＞ ①担当部門の幹部メンバーが一次面接を実施いたします。（※書類選考がございます） ②人事による個別会社説明とオフィスご案内（※希望者全員） エントリーフォームの「希望条件」欄に①②いずれかのご希望をご記入ください。