Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
リモートワークコミュニケーションTips♯記録編
Search
Cat_Maru
December 08, 2020
Business
0
230
リモートワークコミュニケーションTips♯記録編
リモートワークコミュニケーションにおいて大事なTips♯記録編について話しました。
2020/11/27(金) Webナイト宮崎 Vol.11 ~てげプロジェクト円滑に回したい〜の登壇資料です。
Cat_Maru
December 08, 2020
Tweet
Share
More Decks by Cat_Maru
See All by Cat_Maru
BtoB SaaSプロダクトデザイン全面リニューアで工夫しルたこと #プロダクト篇
cat_maru
0
210
兼任の多いスクラムチームがよりよく回るように工夫したこと (フルリモート環境)
cat_maru
0
1.4k
ユーザーの本質と向き合うプロダクト検証サイクルの高速化
cat_maru
0
1.2k
XDの業務使用と流行りのアニメーション紹介
cat_maru
1
410
やらかした炎上プロジェクトについて
cat_maru
0
330
気軽にLTはじめよう〜初心者が月にLT6本挑んだ気づき〜
cat_maru
0
590
Other Decks in Business
See All in Business
EMが採用フローにおいて考えている目標値
mkitahara01985
4
670
【キャリア採用】BuySell Technologies会社説明資料
buyselltechnologies
2
59k
20240401 新卒研修 - ピクシブにおける技術領域
harukasan
PRO
1
520
アジャイルトランスフォーメーションが現場にもたらす価値と超えるべきいくつかの壁/Agile transformation and some impediments
ikuodanaka
4
450
Pictoria 会社紹介・採用資料
pictoria
2
210
おひさぽ ご説明資料
trinitytechnology
0
50k
株式会社エビリー_会社紹介資料_ビジネス
eviryr_recruit
0
1.3k
400F 採用ピッチ資料
400f
0
120
スカイディスク採用資料 ver2024.04
okadash0
0
350
新卒向けふりかえり研修
viva_tweet_x
5
890
エンジニア向け会社説明資料
staffrecruiter
2
350
SANU Regenerative action report 2024
sanu
0
15k
Featured
See All Featured
Visualizing Your Data: Incorporating Mongo into Loggly Infrastructure
mongodb
34
8.8k
BBQ
matthewcrist
79
8.7k
In The Pink: A Labor of Love
frogandcode
137
21k
From Idea to $5000 a Month in 5 Months
shpigford
377
45k
Refactoring Trust on Your Teams (GOTO; Chicago 2020)
rmw
24
2.3k
Fantastic passwords and where to find them - at NoRuKo
philnash
35
2.5k
A Tale of Four Properties
chriscoyier
150
22k
How GitHub Uses GitHub to Build GitHub
holman
468
290k
Understanding Cognitive Biases in Performance Measurement
bluesmoon
6
990
RailsConf 2023
tenderlove
0
530
Let's Do A Bunch of Simple Stuff to Make Websites Faster
chriscoyier
501
140k
Facilitating Awesome Meetings
lara
40
5.6k
Transcript
リモートワークコミュニケーションにおいて 大事なTips♯記録編
自己紹介 事業会社でプロダクトマネージャーをしています。(UI/UXデザイナー出身) 開発体制:スクラム開発。1週間スプリント。 全社フルリモートで仕事、特にプロダクト開発チーム。
チームでの立ち位置 エンジニア 仕様策定 デザイン デザインレビュー 開発 (ミニマム開発段階では、 ない場合もある) ワイヤー エンジニア
私 デザイナー 私 私 リソース関係で、私と開発は デザインレビューの時期が異なる
課題1 ・いざ開発しよう!となったタイミングで、開発メンバーがデザインレビュー時に気づく(遅 い) ・開発レビュー時に、毎回同じような問題があったりする 開発レビュー時にはじめて気づくデザインの問題点。 デザイン手戻り修正で開発の進捗が遅れてしまう!
課題2 オンラインで仕様について何回か話し合うが、 開発の時にあれ、これどうなんだっけ?や 開発途中で、全く違う認識が出てきた。 疑問:ここについては認識合わせしたのに何でだろう?
課題3 他職種:(C機能について)ユーザーAはBまたはDを使用する 予定ですが、現状の仕様との差分を知りたい PM1:BとDの差分はOOOです。 PM2:現状との差分はOOOです。
失敗ポイント
合意点について記録を残さなかった ・合意について、 後からこの論点は何でこうなったんだっけ?と説明できなくなった ・デザインの合意が感覚的、言語化されていなかった ・いろんな場面で話すだけで、結果を記録しなかった ・記録が雑
記録で試したこと ・書き手と記録手を別の人にする ・録音(文字起こしが面倒。無料ツールは全部失敗。有料は試してない)
現在落ち着いているところ ・細かいチェックリストを作り、1個1個チェック ・ワイヤーもチェックリストを作る ・MTGで結論を毎回残す、背景や理由も出来るだけ残す。 ・記録が得意な人に記録させる(話し手書き手関係なく)
共通認識を もてる 手戻りさせな い まとめ:話す+記録同時が大事 理由や背景を残 し、次のフェーズ でも仕様検討しや すい
ありがとうございました。