Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Опыт управления брендом для развития малого и среднего бизнеса

Digitale
June 03, 2013

Опыт управления брендом для развития малого и среднего бизнеса

Елена Луценко, Brand Manager в Procter & Gamble на Digitale 3.

Digitale

June 03, 2013
Tweet

More Decks by Digitale

Other Decks in Education

Transcript

  1. • БОЛЬШИЕ БЮДЖЕТЫ • УЗНАВАЕМОСТЬ • ГОТОВАЯ КЛИЕНТСКАЯ БАЗА •

    ПОДГОТОВЛЕННЫЙ РЫНОК • ИЗВЕСТНЫЕ КОНКУРЕНТЫ • ОПРЕДЕЛЕННАЯ ДОЛЯ НА РЫНКЕ = АВТОРИТАРНОСТЬ? В ЧЕМ ПОДВОХ РАЗВИТИЯ ТАКОГО БРЕНДА?
  2. • ДЕНЬГИ БЫЛИ, ЕСТЬ И БУДУТ, НО ТЕБЕ ОНИ НЕ

    ПРИНАДЛЕЖАТ (РИСКИ СНИЖЕНЫ) • КОНКУРЕНТЫ МОГУТ СОЗДАВАТЬ ТРЕНДЫ, В КОТОРЫЕ МОЖНО УДАЧНО «ВПИСАТЬСЯ» • СЛИШКОМ МАСШТАБНОЕ ВИДЕНИЕ МИРА • БОЛЬШОЙ ВЫБОР ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ • ЧЕТКОЕ ВИДЕНИЕ СТРАТЕГИИ
  3. www.just-pack.com • ЭТО НЕ РЕКЛАМА, ЭТО ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЦЕННОСТЬ. • КАК

    ЗАСТАВИТЬ ЛЮДЕЙ ПЛАТИТЬ ЗА ИНФОРМАЦИЮ – САМИМ ПРЕДОСТАВИТЬ ИМ ЕЕ БЕСПЛАТНО И С ПОЛЬЗОЙ • МАРКЕТИНГ НА ГРАНИ
  4. • ДЕНЬГИ БЫЛИ, ЕСТЬ И БУДУТ, НО ТЕБЕ ОНИ НЕ

    ПРИНАДЛЕЖАТ (РИСКИ СНИЖЕНЫ) • КОНКУРЕНТЫ МОГУТ СОЗДАВАТЬ ТРЕНДЫ, В КОТОРЫЕ МОЖНО УДАЧНО «ВПИСАТЬСЯ» • СЛИШКОМ МАСШТАБНОЕ ВИДЕНИЕ МИРА • БОЛЬШОЙ ВЫБОР ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ • ЧЕТКОЕ ВИДЕНИЕ СТРАТЕГИИ
  5. www.just-pack.com РАЗВИВАТЬ НУЖНО НЕ ТОЛЬКО БРЕНД КОМПАНИИ, НО И ОДНОВРЕМЕННО

    ВИДЕТЬ РАЗВИТИЕ БРЕНДОВ КОМПАНИЙ-КЛИЕНТОВ. ГЛАВНЫЙ РИСК «БОЛЬШОГО УМА»: ПОМНИТЬ, ЧТО ВЫ ОТВЕЧАЕТЕ НЕ ТОЛЬКО ЗА СВОЙ БРЕНД
  6. • ДЕНЬГИ БЫЛИ, ЕСТЬ И БУДУТ, НО ТЕБЕ ОНИ НЕ

    ПРИНАДЛЕЖАТ (РИСКИ СНИЖЕНЫ) • КОНКУРЕНТЫ МОГУТ СОЗДАВАТЬ ТРЕНДЫ, В КОТОРЫЕ МОЖНО УДАЧНО «ВПИСАТЬСЯ» • СЛИШКОМ МАСШТАБНОЕ ВИДЕНИЕ МИРА • БОЛЬШОЙ ВЫБОР ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ • ЧЕТКОЕ ВИДЕНИЕ СТРАТЕГИИ
  7. • ДЕНЬГИ БЫЛИ, ЕСТЬ И БУДУТ, НО ТЕБЕ ОНИ НЕ

    ПРИНАДЛЕЖАТ (РИСКИ СНИЖЕНЫ) • КОНКУРЕНТЫ МОГУТ СОЗДАВАТЬ ТРЕНДЫ, В КОТОРЫЕ МОЖНО УДАЧНО «ВПИСАТЬСЯ» • СЛИШКОМ МАСШТАБНОЕ ВИДЕНИЕ МИРА • БОЛЬШОЙ ВЫБОР ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ • ЧЕТКОЕ ВИДЕНИЕ СТРАТЕГИИ
  8. • ДЕНЬГИ БЫЛИ, ЕСТЬ И БУДУТ, НО ТЕБЕ ОНИ НЕ

    ПРИНАДЛЕЖАТ (РИСКИ СНИЖЕНЫ) • КОНКУРЕНТЫ МОГУТ СОЗДАВАТЬ ТРЕНДЫ, В КОТОРЫЕ МОЖНО УДАЧНО «ВПИСАТЬСЯ» • СЛИШКОМ МАСШТАБНОЕ ВИДЕНИЕ МИРА • БОЛЬШОЙ ВЫБОР ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ • ЧЕТКОЕ ВИДЕНИЕ СТРАТЕГИИ