学びの文化を育む社内読書会のススメ

「ドリコム総選挙」にて発表した内容です。

Transcript

1. 学びの文化を育む
   社内読書会のススメ
   ドリコム総選挙
   pixiv Inc.
   Atsushi Takayama
   2019.7.19
   

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   自己紹介
   ● 高山温 / @edvakf
   ● ピクシブ株式会社
   ○ 2012年入社
   ○ 主にサーバーサイドエンジニア
   ○ 2016年からCTO
   https://devpixiv.hatenablog.com/entry/2015/05/25/103250
   

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3. ソフトウェア
   エンジニア
   お仕事：ソフトウェアというシステムを
   作って課題を解決する
   言語：プログラミング言語
   扱うハードウェア：コンピュータ
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   CTO
   お仕事：開発組織というシステムを作っ
   て経営課題が自動的に解決される状
   態を作る
   言語：自然言語（日本語など）
   扱うハードウェア：脳
   

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5. 「エンジニアは四六時中
   学び続けるべきか否か」
   という話は一旦置いといて
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6. 「学びの文化」は良いもの
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   学びの文化
   ● 「今より良いやり方」を模索する
   ○ 今までと違うやり方を頭ごなしに否定しない
   ● 学ぶ環境が良い
   ○ 詳しい人がいる & 詳しい人に聞いても嫌な顔されない
   ○ 同じことを学びたい人が周りにいる
   

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10. 「学びの文化」
    促進のためにいくつかの
    取り組みを行ってきました
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15. 今日は特に
    読書会について話します
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    読書と読書会は似て非なる行為
    ● 読書と一概に言っても様々
    ○ 流し読み ←→ メモを取ったり背景調査までしながら読む
    ○ 読後の脳の状態は全然違う（参考：『エンジニアの知的生産術』）
    ● 読書会の効果
    ○ 参加者の共通理解ができる
    ○ 本にまつわる雑談を通じてチームメンバーを知れる
    

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    私の好きな読書会のスタイル
    ● 章の担当者が事前に章を要約→読書会で要約を読んでディスカッション
    ● 好きなところ
    ○ かなりハイペースで完走する（２ヶ月程度で１冊終わる）
    ○ ディスカッションがメイン
    ○ 資料が非参加者にとっても嬉しいものになる
    

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20. 気がつけば読書会が
    社内のいたるところで
    開催されていた
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    読書会は「学びの文化」を育むか？
    ● 読書会だけではダメなんだろうなと思っている
    ○ 様々な取り組みと合わせて効果を発揮するはず
    ○ チャレンジを称える土壌や、大胆な抜擢など
    ● 会社が存続していくためには未知を切り拓いていくしかない
    ● 読書会はチームに自信を与えてくれる良いツール
    

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