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Masato Ishigaki / 石垣雅人

i35_267
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Decks

データ駆動☓リーン☓スクラムを組織文化に浸透させ、プロダクトをグロースさせる / Data-Driven_Lean_Scrum to Product Growth
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1on1を場としたメンタリングの方法論の共有と自己方法論について
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DMMを支えるプラットフォーム基盤の裏側
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組織のケイパビリティーをUnlearnとSECIモデルの文脈で語る
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Data-Driven x DevOps
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VSM(Value Stream Mapping) ワークショップ
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プロダクトをGrowthさせるデータ駆動戦略の基礎知識【Developers Summit 2019】
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プロダクトオーナーとして『開発プロセス』を思考せよ！
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プロダクト成長のために『開発プロセス』 を思考せよ
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Web Desin Marketing
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チームを『組成→安定→高速→最適化』に導くKAIZEN メソッド郡
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「Lean x Scrum x Design Thinking」 開発プロセスについての流れ
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プロダクトがリリースされるまでを『見える化』 することで組織体質を変えていった話 〜改善を進めるはじめの1歩目〜
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VSM(ValueStreamMapping)によって 実現できたリリースまでに268.5hかかっていた時間を54.5hに短縮できた秘訣
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プラットフォーム基盤の「見える化」 によるサービス貢献の話 ~ Developer Experience(DX)を考える~
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Slack駆動を活かした System Monitoringについて
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CD3 (Cost of Delay Divided by Duration) を利用した、 効果的なFeatureのリリース優先順位について　
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VSM (Value Stream Mapping)を作ったら 開発プロセスが可視化されて一回の会議で 要件定義からリリースまでを268時間から40時間に リードタイムを短縮できることがわかった話 〜非エンジニアでもできるVSM作成〜
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