Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Дискуссия про Enabling команды

Дискуссия про Enabling команды

Слайды с обсуждения Enabling команд на конференции DevOpsConf 2024.
https://enabling.team/insights/enabling-teams-discussion

Участники:
- Игорь Курочкин
- Александр Косицин
- Дарья Джудис
- Вацлав Довнар
- Сергей Задорожный

Igor Kurochkin

November 13, 2024
Tweet

More Decks by Igor Kurochkin

Other Decks in Research

Transcript

  1. План на вечер • Представление участников • Немного теории •

    Формат обсуждения • Обсуждение с участниками • Подведение итогов • Ответы на вопросы
  2. Александр Косицин • Лидер Enabling команды • Райффайзен Банк (FinTech)

    • 3600+ инженеров • 260+ команд • 1 Enabling команда
  3. Дарья Джудис • Руководитель Enable кластера • ecom.tech (Retail) •

    3000+ инженеров • 200+ команд • 1 Enabling команда
  4. Сергей Задорожный • Руководитель Platform Engineering и Enabling Team •

    Банк Центр-инвест (FinTech) • 250+ инженеров • 15+ команд • 1 Enabling команда
  5. Примеры команд • DevOps team with an Expiry Date •

    DevOps Advocacy team • Acceleration team • Engineering enablement team • Developer Experience (DX) team • Reliability (SRE) team • Architecture team • Internal Consulting team • RnD team • Tiger, SWAT, Emergency team • Know-How team
  6. Контекст участников Участник Индустрия Размер Команды Enabling команд Александр Косицин

    FinTech 3600 260 1 Дарья Джудис Retail 3000 200 1 Вацлав Довнар Ridesharing 1000 50 1 Сергей Задорожный FinTech 250 15 1
  7. Формат дискуссии • 8 основных тем и вопросов • Участники

    отвечают на вопрос по теме • Задаем вопрос из зала после каждой темы • Отвечаем на вопросы после основной дискуссии
  8. Вопросы к участникам 1. В чем отличие от теории? 2.

    Как появилась Enabling команда? 3. Какой путь прошли? 4. Какие задачи решает команда? 5. Как понимаете что приносите пользу? 6. С какими проблемами сталкиваетесь? 7. Как команда работает и выглядит внутри? 8. Какие планы на будущее?
  9. Подведение итогов 1. В чем отличие от теории? 2. Как

    появилась Enabling команда? 3. Какой путь прошли? 4. Какие задачи решает команда? 5. Как понимаете что приносите пользу? 6. С какими проблемами сталкиваетесь? 7. Как команда работает и выглядит внутри? 8. Какие планы на будущее?