A Importância das Práticas Técnicas no Desenvolvimento Ágil - Emilson Margoto

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1. A Importância das Práticas Técnicas no Desenv. Ágil
2. Sobre mim... Emilson Margoto ◆ 15 anos na Matera Systems ◆ 5a função, como gerente de Excelência Operacional ◆ analistas de processos ◆ sistemas internos ◆ agilistas e agile coaches Tb atuo como ambientalista na minha outra vida ;) www.ambientalismo.com.br 2
3. 550 PROFISSIONAIS LÍDER EM SOLUÇÕES PARA O MERCADO FINANCEIRO E DE PAGAMENTO NA AMÉRICA LATINA ESPECIALISTA NOS MERCADOS FINANCEIRO, RISCOS E VAREJO + DE 120 BANCOS E FINTECHS COMO CLIENTES 1º MATERA
4. Porquê o Ágil ? Queremos entregar algo que realmente agregue valor, 4 com níveis cada vez mais altos de qualidade e produtividade, mantendo um ambiente engajador e sustentável para as pessoas.
5. E como está o Ágil HOJE ? ◆ Cargos e certificações ◆ Grande enfoque em Métodos e práticas ◆ Assessments de maturidade e consultorias Enfim… muita coisa de ORGANIZAÇÃO e GESTÃO 5
6. Práticas ágeis de Gestão ◆ Visualização do trabalho (fluxo e métricas) ◆ Limite de WIP ◆ Entregas pequenas, frequentes e com feedback ◆ Reflexão e melhoria ◆ Times autônomos, empoderados e engajados 6 https://softwarezen.me
7. E muitas complicações... 7
8. Será que isso garante o “porquê do Ágil” ? Foi essa pergunta que deu origem a inúmeras reflexões e essa palestra vem compartilhar a descoberta: NÃO GARANTE ! 8
9. Generalista x Especialista ◆ Que tal fazer uma cirurgia cardíaca com um clínico geral ? ◆ Blindar o carro num mecânico ? ◆ Fazer um ERP só com planilhas eletrônicas ? ◆ Correr na stock car com o seu carro comum ? 9 Para contextos específicos são NECESSÁRIAS práticas específicas para alcançar os melhores resultados.
10. Excelência Técnica em SW Para ser Ágil por completo é NECESSÁRIO um alto grau de Excelência Técnica em SW 10
11. “ Kent Back, my original “Agile” mentor, once said that he invented XP to make the world safe for programmers. It turns out that the world is not yet safe for programmers. Scrum can be very unsafe for programmers. To paraphrase Ken Schwaber, one of the co-creators os Scrum, in another context: “That makes me sad”. Ron Jeffries 11
12. “ The Agile movement got so involved with promoting conferences and with certifying Scrum Masters and Project Managers that they abandoned the programmers, and the values an disciplines of Craftsmanship. Robert C. Martin - Uncle Bob 12
13. “ Our challenge now is dealing with faux-agile… … the second problem is the lack of recognition of the importance of technical excellence. Martin Fowler - State of Agile Software 2018 13
14. Onde consigo essas práticas técnicas ? 14
15. Highlights ◆ Arquitetura ◆ Baixo acoplamento ◆ Pequenas partes autocontidas ◆ Banco de dados apenas como repositório ◆ Instalação e atualização ◆ Infra como código ◆ Build promotion ◆ Atualização sem downtime 15
16. Highlights ◆ Entrega Contínua ◆ Deploy automático ◆ Integração Contínua ◆ Automação de Testes ◆ Gestão dos dados de testes ◆ Refactoring constante 16
17. 17 Gestão da Dívida Técnica
19. Como agilista, preciso saber dessas coisas técnicas? ◆ NÃO precisa saber COMO fazer essas coisas ◆ A excelência técnica é responsabilidade dos técnicos ◆ Mas… para alcançar os melhores resultados, precisa saber O QUE são essas coisas para perceber quando elas estão sendo negligenciadas e gerar reflexão 19
20. Valeu galera ! Perguntas ou comentários? Feedbacks: menti.com 19 57 63 Contatos emilson@gmail.com emilson-margoto 20