VISITS_AIIoTビジネス共創ラボ登壇資料.pdf

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1. 1 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 AIエージェント元年と呼ばれる2025年、様々なAIエージェントが 登場することが想定される。 はたして、AIエージェントが出した答えは本当に人類が求める “正解”なのであろうか？ 「否」！！ “正解”のない問いに対する創造的議論と合議を行った結果 コンセンサスが取れたもの≒“正解”であり、多様性が重要。 多様なプレイヤーが集い、創造性の民主化に基づく、創造的な 社会を創る場として「コミュニティ」の場がより一層重要である。 本セッションの内容には、登壇者個人の見解および予測が多数含まれております。予めご了承くださいますようお願いいたします。
2. 2 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 VISITS Technologies 株式会社 執行役員 CTO / 製品開発責任者 星野友彦 AIxIoT ビジネス共創ラボ ½ - AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 -
3. 3 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 アジェンダ 1.自己紹介／会社紹介／VISITS forms紹介 2.AIエージェント時代において改めて重要な多様性 3.AIxIoT ビジネス共創ラボ ½ とは？ 仮説共創からの具現化
4. 4 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 自己紹介 n 10歳の時からプログラマーで、今も時々プログラミ ングを実施 n IoT ビジネス共創ラボの初期コアメンバー9年所属 n アバナード株式会社に17年所属し、CTIO(技術とイノ ベーションの責任者)に5年従事 n IDEACTIVE JAPAN PROJECT(IJP)と呼ばれる、日本を 明るくしたいアイディアコンテストの起案者 (IoT ビジネス共創ラボがマイクロソフトやソフトバ ンクと並んで協賛) n 2022年4月、「情熱(好き x 得意)」から星野総合研 究所合同会社を設立 n 2024年11月、IJPの協賛スポンサーであったVISITS Technologies株式会社に入社 n AIxIoTビジネス共創ラボの皆様と、将来の日本を創 りたい、盛り上げたい(願望) そしてなんとAIxIoTビジネス共創ラボ3連続登壇達成!!
5. 5 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 会社紹介 会社名 設立 本社所在地 代表者 資本金 累計資金調達額 事業内容 VISITS Technologies株式会社 2014年6月 東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ森タワー17階 松本勝 1,000万円（資本準備金を含む） 48億円（借入含む） AIプロダクトの開発及び運用 「人間とAIが共進化する社会を創る」AIエージェント・インフラ企業 -HRアワード 「最優秀賞」「優秀賞」 -HRテクノロジー大賞 「優秀賞」 -Digital HR Competition 「グランプリ」
6. 7 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 会社紹介 – 他社優位性となる保有特許技術 - 創造性やAIに関する特許を多数保有 創造性の数値化技術 日本及び米国で特許取得 意思決定に必要な 合意形成技術 日本及び米国で特許取得 AIによる論点自動 抽出技術 日本で特許取得
7. 8 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 VISITS forms紹介 管理者 or AI が 質問と評価軸を設定 + 参加者 or AI が 意見を回答 参加者 or AI間で 相互フィードバック 重要な意見を スコア順に表示 社内外の知見を収集し、皆が納得する重要な意見を 浮かび上がらせる分析ツール 結果データを もとに議論・対話 ⽇⽶特許取得 ＊AI対AI、人対人、人対AI、AI対人の４つの実施パターン ＊VISITS forms管理画面における分析結果の表示 ＊独自分析はローデータを取り出して実施可能 インタビュー レビュー
8. 9 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 VISITS forms紹介 – PR Times 掲載内容 -
9. 10 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 VISITS forms紹介 – 特許技術を活用したユニークな特徴 - 特徴❶ 総当たりでAIエージェント（または人）同士が議論・合意形成したと仮定した時に選ばれる意見を可視化 日米特許技術 総当たりせず（総当たりで合意形成した時に選ばれる）意見を推定 Agent A Agent B Agent Aは、Agent Bよりも全体の価値観に近い 全体の価値観に近いエージェントの評価ウエイトを高くすることで 全体の価値観に近い意見が可視化される Agent A 1.5 Agent B 0.5 全体の価値観を 代表している可能性 大 全体の価値観を 代表している可能性 小 評価の重み付け 最適化 Agent C
10. 11 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 VISITS forms紹介 – 特許技術を活用したユニークな特徴 - 特徴❷ 評価の重み付けを定量的に行うことで、各エージェントの意見の価値（全体の価値観との距離の近さ） を定量化・ランキング化。賛同を受ける意見が可視化されることで、全体の総意が一目で理解できる 意見の価値を定量化 Agent A 1.5 Agent B 0.5 全体の価値観を 代表している可能性 大 全体の価値観を 代表している可能性 小 評価の重み付け 最適化 Agent C 各エージェントの 評価の重み付けを 参加者ネットワーク全体で 最適化 意見をランキング化 （+分類＆要約）
11. 12 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 VISITS forms紹介 デモ実演
12. 14 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 VISITS formsを活用した様々なユースケースと支援の例 社員から知見を収集 ・MVVの策定/浸透 ・MVVに沿った行動評価 ・DXスキルのアウトプット トレーニング ・ミドルマネジメント育成 ・業務プロセス変革 分析・示唆出し 貴社（経営企画/人事等） との議論/打ち手の策定 選抜メンバーに対する WSの実施 AIエージェントから知見を収集 ・ビジネスリスクと機会の可視化 ・新規事業アイデア創出及び評価 ・営業戦略アイデア創出及び評価 ・他社事例等の収集 ・中期経営計画のドラフト作成 ・IR資料の評価シミュレーション
13. 15 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 AIエージェント時代において改めて重要な多様性 ChatGPTをはじめ、多くの生成AIはコンテキスト(取り巻く前提や背景事情など)に応じて応答する。 コンテキストが異なれば、結果は異なる。 例えば、IoTビジネス共創ラボのコミュニティの参加者においても ・エンジニアとして、最新技術を知りたい人 ・自社のプロダクトを営業したい人 ・共創パートナー探しをしたい人 ・西脇さんに会いたい人 など で参加目的(コンテキスト)が変わる。 もし、アジェンダ枠が１つしかないとして、これらの参加者全体に興味を持ってもらうにはどういったコンテ ンツが良いだろうか？
14. 16 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 AIエージェント時代において改めて重要な多様性 問題はより複数の問題に分割することで一つの問題を軽減できる。 多階層構造のプロセスによって、より複雑な問題も解決可能となる。 目的 (複雑な問題) 論点 (分割された問題) 論点 (分割された問題) 論点 (分割された問題) 論 点 出 し AI 合意形成技術 コンセンサスの 取れたOutput群 未来戦略 シミュレート
15. 17 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 AIエージェント時代において改めて重要な多様性 繰り返し行われるシミュレーションと、コンセンサス結果の蓄積・学習により、あらゆる正解のないテーマに 対して、コンセンサスのとれた正解に近い回答を返す。(人間と比べ圧倒的な速度とバリエーションで！) 正解のない テーマ 合議結果 その時の 参加者 その時の 問い 類似する 過去のテーマ その時の コンセンサス 前提を変えた シミュレー ション 合議結果 参加者 問い コンセンサス 繰り返し 合議結果 過去＋シミュ レーション結 果同士のテー マ評価 合議結果(統合) 参加者 問い コンセンサス シミュレー ション評価 意思 入れ 正解に近い テーマへの 回答 コンセンサスの取れた良質 な意見と過程の集合体 共感性の高い意見 (または低い意見) 新規性の高い意見 (または低い意見) 回答に対する 別角度の意見 ペルソナ間のシナジー
16. 18 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 AIエージェント時代において改めて重要な多様性 日常、様々なシーンで起きる全ての議論に対するコンセンサスの取れた議論がAI同士行われ、アクション型の エージェントとの組み合わせにより、本格的なAI時代に突入するであろうことが想定される。 コンセンサスの取れた良質 な意見と過程の集合体 共感性の高い意見 (または低い意見) 新規性の高い意見 (または低い意見) 回答に対する 別角度の意見 ペルソナ間のシナジー 目的地の 議論 アクティビティ リサーチ アクティビティ 優先付議論 宿泊施設 優先付議論 宿泊施設 の予約 レストラン 優先付議論 アクティビティ の予約 宿泊施設 リサーチ レストラン リサーチ レストラン の予約 頭脳型エージェント 旅行プラン の作成 アクション型 エージェント コンセンサスを重視した旅行代理店エージェントの例
17. 19 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 企業間を越えるAIエージェント同士の連携とナレッジの蓄積による進化 様々な企業とAI同士がお互いに相互連携することと、自動的に良質なデータを蓄積・活用していくことで、人 よりも圧倒的なスピードと生産性で新しい価値を創造できる世界になる可能性が考えられる。 ※MCP(Model Context Protocol)AI同士が会話するための共通のプロトコル VISITS forms 合議制プロジェクトセッション インタ ビュー レビュー 目的設定 ユーザーまたはAIエージェント スコアリング(CI) 合議結果(良質なアイディアの統合と人の意思) フォーム VISITS コンシェルジュ 探 索 ・ 目 的 制 定 支 援 エ ー ジ - ン ト ス カ ウ ト 合 議 結 果 解 説 次 の ア ク シ > ン 支 援 VFナレッジ(過去の合議結果の蓄積) 他社 AIサービス MCP MCP 他社 サービス (ナレッジ) 合議結果の 取得 MCP コンシェルジュ へ依頼 AIIF (MCP Server) 分析ダッシュボード (PPM、組織成熟度評価、セッション個別分析) プロジェクトマネジメント (ライブ、スケジュール、繰り返し、深掘り、逐次評価) VISITS forms CPaaS(コンサルティングサービス) MCP
18. 20 © VISITS Technologies All rights reserved. AIエージェント時代に魁る多様性と共進化 AIxIoT ビジネス共創ラボ ½ とは？ 仮説共創からの具現化 様々な様々な強みとコンテキストを抱えた企業AIエージェントが参加 AIエージェント同士が勝手に議論し、コンセンサスの高い(社会に望まれた)アイディアを創造 コミュニティ世界の半分をAIが支配する 多様なAIの参画によって圧倒的なスピードで、社会の欲しいのSeedsを生み出すことができるかもしれない。 リアルな共創ラボ AIによる自律型共創ラボ (AIxIoT ビジネス共創ラボ ½ ) 有力なSeeds
19. 21 Presented by