Emprender: Cuando todo parece fallar

Relfexiones personales y pensamiento positivo

Transcript

1. Emprendimiento: “ Cuando todo parece fallar.” Javier Gramajo López jgramajo@sqmos.com @jgramajo
2. Conectando mundos a tu alrededor!
3. "Siempre tuvimos claro que no había boleto de regreso, ni alternativa alguna, teníamos que cumplir la promesa, lo conseguimos o lo conseguimos." Javier Gramajo 2013 PD. "No nos gusta sufrir, nos enfocamos en la solución y no en los problemas."
4. “5 cosas que aprendí creando una start-up y no en un MBA” Por Maria Brilaki (Fundadora, Fitness Reloaded) 1. Análisis de clientes 2. Hablar con los clientes 3. Hacer cosas 4. Creatividad 5. Escribir correos electrónicos efectivos “La diferencia fundamental entre el conocimiento que tengo de la escuela de negocios y el de mi start- up es la incertidumbre”
5. SQMOS Digital Ads Plataforma web y móvil de marketing digital para dirigir anuncios a segmentos de consumidores específicos e interesados.
6. • Mapa • Lista • Volante
7. • Participar • Apoyar • Compartir
8. “Decide bien” APP para pre- universitarios, informa de manera gráfica y entretenida lo que deberían saber para elegir carrera profesional.
11. “SQMOS firsTable” está enfocada en resolver un problema que entre 2011-2013 afectó a 842 millones de personas en el mundo, el equivalente al 12% de la población mundial.
12. Equipo SQMOS Javier Gramajo, MSc Directos general & Co-fundador Negocios y Estrategia Experiencia 12 años. Estuardo Robles, BBA/MBA Comercialización/Internacionaliz ación & Co-fundador Negocios y Marketing Experiencia 8 años. Eugenio Bisama, PhD, MBA Ejecutivo de Operaciones Negocios y Economía Experiencia 15 años. Roberto Ockrassa, Eng. Desarrollo & Co-fundador Ingeniero Informático Experiencia 5 años. Isaac Sultan, Eng. Servidores y asistencia ténica Computer Science Engineer Experiencia 5 años. Manuel Peraldi Designer Diseño gráfico y multimedia Exériencia 3 años Mario Blanco, PhD. Advisor Board Caltech, King Abdullah University Experiencia 20 años. Tom Evans, MBA Marketing Advisor Board Product Management Experiencia 18 años
13. SQMOS oficina Mayo 2013
14. Movistar Innova Dic 2012
15. "The problem with these venture firms is that they target short term success, but makers don’t wan’t short term success, they want to create a living, to spend their life doing something their passionate about.." Jonas Feiring
17. “No se embriaguen con el éxito y menos con el fracaso.” Javier Gramajo
18. Emprendimiento: “ Cuando todo parece fallar.” Javier Gramajo López jgramajo@sqmos.com @jgramajo
19. "El no tener situaciones negativas en la vida, nos desconecta de la realidad, y nos hace perseguir sueños que nunca serán los nuestros." » Jgramajo 2013
20. "El individuo con mentalidad de carencia, se queja constantemente de que le faltan los recursos necesarios para tener éxito." » S. Ventrella
21. "Es una realidad simple: Las cagadas pasan, las cosas pueden ir mal. La gente nos incomoda. Se cometen errores y surgen emociones negativas. Y eso está bien. Son necesarias y saludables para mantener una línea de vida estable de felicidad.“» M. Manson.
22. Ser diferente... La gente... Cercanos crueles... Inseguridad.
23. No hay consejo más leal que aquel que se da desde una nave en peligro. » Leonardo da Vinci
24. "Emprender para nada es un camino de glamour o confort, es un viaje personal que pone a prueba todo lo que somos, es un viaje que muchas veces no tiene boleto de regreso." Javier Gramajo 2013
25. La gran lección de vida al trabajar en Chile: “Enfocarse en la solución y no en el problema.”
26. Pensamiento positivo • Generar los resulatdos deseados es inato • Posbilidades vrs hechos • Tomar desiciones creativas • Pensador positivo tiene 10 razgos • Tomar los problemas de frente Foco • Tanto pensaminetos positvos como negativos basados en hechos. • El presamiento negativo es algo aprendido • Podemos olvidar el pensamiento negativo
27. Rasgos • Fe • Integridad • Foco • Optimismo • Entusiasmo • Confianza • Valentia • Determinación • Paciencia • Calma
28. Herramientas • Scrum • Design Thinking • Story map
31. Persona/Empresa - Story map Oportunidad/ Objetivo Falta Falta Falta Falta Solución Estrategía/acción Solución Solución
32. Cliente A - Story map Negociación de oportunidades Falta filtrado inteligente de datos Falta I+D+i Falta estrategia móvil Falta crear nuevos mercados Crear / contratar I+D Motor semántico Big data/Open Data Open data Consultoría desarrollo móvil Validación con el cliente Co- creatión Social Discovery Redes sociales basadas en geo- localización Desarrollo App Diferenciación Google Consultoría Datamining /Análisis de datos Segmentación mercados con semántica Inteligencia Artificial Generar patrones de consumo (DM, ML, Map Reduce)
33. La planta hidroeléctrica de las Tres gargantas, en China, la de mayor capacidad del mundo, costó 30 años de trabajo y 25.000 millones de dólares. En esas tres décadas, los diez musicales de más éxito en Broadway generaron 26,9 millones de dólares solo en venta de entradas. Ver oportunidades donde otros no las ven
34. • Javier Gramajo López • jgramajo@sqmos.com • @jgramajo
35. No hay nada más poderoso que una persona creativa y con ideas para transformar su entorno...