4 3 messages à retenir à propos d’UX Bon pour les utilisateurs … mais aussi pour le business. Pas d’UX sans utilisateurs : des Tests … et encore des Tests. On peut mesurer, quantifier l’UX … et on doit le faire.
5 - faciles à utiliser - efficaces - attractives - productives - génèrent des clicks - convaincantes Ergonomie (informatique) ? Psychologie Digitale ? (selon nous) Rendre les interfaces digitales plus efficaces – pour les Utilisateurs … et pour le Business. Site Web Apps TV interactive Logiciels Credit Photo: AP Interfaces qui marchent ?
6 Pourquoi améliorer l’UX ? Maximiser les bénéfices (ROI) de votre projet numérique - des utilisateurs satisfaits qui reviennent (loyauté) - des interfaces qui optimisent les conversions - des applications plus productives Credit Photo: http://wallpaperus.org/laptops-angry-1366x906-wallpaper-836413/
7 L’expérience utilisateur - En quelques chiffres Source : LendingMemo.com Sources : UX 101, Nielsen Norman Group 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Quittent le site à cause d'une mauvaise expérience Des acheteurs parlent de leur mauvaise expérience On dépense 10% en budget pour gagner 83% en KPI 68% 44% 10% 83%
10 Comment? Aller à la rencontre des utilisateurs Objectifs types : 1 2 3 Réserver une nuit d’hôtel dans un hôtel avec une connexion WIFI pour le directeur commercial qui se déplace à Marseille dans 15 jours. Trouver le bon fournisseur pour se faire livrer des bouquets tous les lundis matin. Acheter de nouveaux tableaux blancs pour les 3 salles de réunion. Se renseigner sur le salaire d’entrée moyen actuel pour une débutante Puis Poster une offre d’emploi pour trouver quelqu’un qui la seconde. 4 5 Se renseigner pour savoir si l’inspecteur du travail peut interrompre le travail pour prendre des mesures de température, sans l’avoir avertie auparavant. Porte d’entrée : fourniture suffisamment “rare” ou difficilement classable parmi les fournitures de bureau pour qu’Anne-Claire saisisse sa requête dans Google plutôt qu’aller directement sur le site de son fournisseur habituel. Porte d’entrée : voyages d’affaire, avec tout le confort nécessaire au pro qui se déplace. Entrée directe sur les Questions / Réponses. Porte d’entrée : l’aspect “fleurs mais dans le domaine professionnel”, particulièrement la récurrence, la notion d’abonnement. Mobile Card Sorting Eye Tracking Wireframing
11 Ce que les gens FONT Ce que les gens DISENT POURQUOI & COMMENT ? COMBIEN ? Tests Utilisateurs Eye Tracking Tests Utilisateurs à distance Entretiens Ethnographiques Enquêtes UX en ligne Questionnaires – Satisfaction Tri de Cartes Focus Groups A/B Testing En Lab Sur le Terrain Sans Utilisation Recherche Utilisateur - Pour mieux connaître les utilisateurs From C. Rohrer Analyses Top Tasks
12 Observer un Test Utilisateur Observer des utilisateurs représentatifs, à travers des scénarios et tâches réalistes, pour identifier les « points bloquants » de l’interface et proposer des améliorations concrètes
13 ß Performance : réussites/échecs, durées tâches, etc. 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 SUS Score 49 Non acceptable Marginal Acceptable Pauvre OK Bien Excellent (score, avec marge d’erreur, 95% confiance) Utilisabilité « générale » à 6 10 2 3 4 9 11 12 5 1 7 8 S N/A F S F N/A S F N/A N/A F N/A S S S S S S S S S S S S F F F F F F F F F S S S S F S S S F S S F S S S F F F F F F F S S S F S S S S S S S S S S S S S N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A S N/A N/A F F F F F F F S S S S S N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A S S S S S S S S S S S S N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A F F S F F F S S S S S F F S S S S F F F S F S S F S S S S S S S N/A S S S S F F F F S S F F S S S F F F F N/A N/A F F N/A F S S # tâche # participant Mesurer l’expérience utilisateur
16 Source : « Eye Tracking the User Experience », Flickr Eye Tracking « Pouvez-vous trouver la liste des conférences à venir ? » Site, Version A Site, Version B
18 Source : americanhistory.si.edu Les observations éthnographiques, travaillent “naturellement” avec des applications informatiques Pour comprendre comment les utilisateurs
20 Source : http://blogosferica.com/ventajas-y-desventajas-del-internet/ La BASE de l’Ergonomie - RENCONTRER des VRAIS utilisateurs - OBSERVER leurs COMPORTEMENTS - Ne pas JUSTE ECOUTER ce qu’ils nous DISENT - Test utilisateurs - Ethnographie - Eye Tracking
21 Améliorer l’Ergonomie (Informatique) c’est … Bien prendre en compte les COMPORTEMENTS et BESOINS des utilisateurs … Pour des Interfaces Utilisateurs … - Efficaces - Faciles à utiliser - Satisfaisantes (on parle aussi d’UTILISABILITÉ)
22 Quelques Mythes UX les utilisateurs lisent sur le Web - les gens ne scrollent pas - les utilisateurs préfèrent plus de choix et de fonctions - vous êtes comme vos utilisateurs - votre page d’accueil est la page la plus importante - si vous êtes un expert, pas besoin de tester Source : hvincent2000.wordpress.com, uxmyths.com
23 Mythe : les utilisateurs lisent sur le Web - ils ne voient que 50 %– 60% de chaque page (Chartbeat) - ils ne lisent en moyenne que < 20% du texte (J. Nielsen) - ils ne lisent pas, ils SCANNENT (S. Krug) Source : primeconcepts.com Recommandations : - Bien identifier les zones de la page - Découper le texte en morceaux courts (« chunks ») - Donner des titres à chaque morceau - Utiliser les métadonnées
24 Mythe : les gens ne scrollent pas - 66% de l’attention des utilisateurs sous le pli de page (Chartbeat) - ils scrollent sur 76% des pages, dont 22% jusqu’au bout (ClickTale) - ils scrollent, s’ils ont une BONNE RAISON de scroller (J. Nielsen) Source : Chartbeat Recommandations : - Susciter l’intérêt au dessus du pli pour encourager les gens à scroller - Utiliser le « cut-off look » pour signifier qu’il y en a plus en dessous Source : ChartBeat, uservalue.ch
25 Mythe : les utilisateurs préfèrent plus de choix / fonctions - plus il y a de choix, plus il est long de prendre une décision (loi de Hick) - plus il y a de choix, moins on passe à l’action (Jam Study) - attention à ce que les utilisateurs, parties prenantes DISENT – RÉSISTEZ ! Recommandations : - Ne conserver que les tâches clés (« Top Tasks ») pour lesquelles les utilisateurs viennent sur votre Site / App - Enlever 80% des fonctions qui ne concernent que 20% des utilisateurs Source : Gerry McGovern, neoinsights.com, google.ch
26 Mythe : vous êtes comme vos utilisateurs - facile de penser que vos utilisateurs sont comme vous - vous connaissez très bien vos services et votre site, vos utilisateurs NON ! - c’est un point critique, qui peut faire échouer un Site ou une App Recommandations : - TESTER son Site ou App auprès de VRAIS utilisateurs, REPRÉSENTATIFS - Ne pas dire ce que je SUIS, mais proposer ce que je PEUX FAIRE pour apporter de la valeur à mes utilisateurs (« Customer Carewords ») Source : Flickr, GerryMcGovern
27 Mythe : votre page d’accueil est la plus importante - les comportements de navigation et de recherche ont changé - la proportion de vues pour la page d’accueil diminue significativement - le point d’entrée vers votre Site c’est maintenant … GOOGLE ! Recommandations : - Il est parfois préférable d’optimiser les pages à l’intérieur de son Site (article, produits, services), plutôt que sa page d’accueil - Ces pages d’atterrissage (« landing pages ») doivent être autonomes ; pas besoin de la page d’accueil pour comprendre de quoi il s’agit - Pensez à l’apparition dans les moteurs de recherche (sitelinks) Source : xkcd.com
28 Mythe : si vous êtes un expert, pas besoin de tester - difficile de prévoir le comportement des vrais utilisateurs – SURPRISES ! - l’expert ne fait pas partie de la cible et peut « louper » les vrais problèmes - rien ne vaut les données empiriques et les métriques pour CONVAINCRE ! Recommandations : - Tester, Tester, Tester … mieux vaut tester avec quelques utilisateurs cibles seulement, que pas du tout - Demander à un expert ergonome de faire un audit du Site AVANT les tests – cela permet de dégager le terrain, et de mieux préparer les tests ensuite Source : mccainphoto.photoshelter.com/ Not Enough
29 Il est temps de changer de perspective ! = Transformation Digitale Site Web, App, Logiciel, etc. Service Digital Vision « narcissique » Vision centrée utilisateur, client « On le fait parce qu’il en faut un, les autres en ont » « On repense son activité, ses services, ses produits avec le digital » Maturité faible, pas de KPIs Maturité haute, avec des KPIs
30 Pour qu’une Interface Utilisateur MARCHE il faut qu’elle … • Permette d’ATTEINDRE LES OBJECTIFS BUSINESS de nos clients, tout en apportant une VRAIE VALEUR aux utilisateurs • AIDE LES UTILISATEURS À CHOISIR, car nous ne sommes PAS DES ÊTRES RATIONNELS capables de faire les meilleurs choix (PSYCHOLOGIE DIGITALE, Optimisation de Conversion) But !
32 Img: http://www.nytimes.com/imagepages/2011/11/27/books/review/HOLT-sub.html Système 1 Système 2 ü Lent et fainéant ü Rationnel et Logique ü Conscient ü Raisons & Règles ü Demande de l’attention ü Exige de l’effort ü Contrôlé ü Rapide et toujours en marche ü Emotionnel ü Subconscient ü Intuitif et Associatif ü Grande capacité ü Peu d’efforts ü Automatique Créé des BIAIS, parce que « rapide » BIAIS influencent les « décisions rationnelles » From : D. Kahneman, « Thinking Fast & Slow » « L’homme n’est pas un être rationnel, mais un être rationnalisant »
49 L’optimisation de la conversion - Question 1 : Qu’est-ce que j’attends de mon service Web ? à Objectifs business - Question 2 : Comment je le mesure ? à Conversions - Question 3 : Comment j’optimise mes conversions ? à A/B testing Source : uxmyths.com • inscription sur un site • achat d’un produit • inscription newsletter • etc. Source : http://dz.linkedin.com/pulse/20140618015853-1614567-are-you-making-these-3-common-ecommerce-mistakes
50 L’approche A/B Testing 1. Objectifs de conversion 2. Analyse & Hypothèses 3. Variations : A vs. B 4. Test & Vainqueur 5. Itérations A B Ergonomie Psychologie Digitale Workshop / Clients
51 - Tester des CHANGEMENTS SIMPLES, mais avec un impact potentiel grand - Tester chaque changement SUFFISAMMENT LONGTEMPS pour que ce soit significatif, en intégrant au moins un cycle business complet - Tester CONTINUELLEMENT pour optimiser sans cesse son service Web
53 Récapitulons … - UI « qui marche » = bonne pour les utilisateurs ET pour le business - Améliorer l’Expérience Utilisateur = ROI ++ dans votre projet - Faire de l’UX sans voir les utilisateurs, c’est pas faire de l’UX - Observer ce que les utilisateurs font, pas demander ce qu’ils pensent - Nous ne sommes pas rationnels dans nos décisions, mais influençables - Il faut influencer les utilisateurs dans le bon sens (« good UI ») - Pour optimiser il faut diminuer les frictions, et persuader