「心理的安全性」は、
単なる“優しい組織”の話ではありません。
本資料では、Amy Edmondson の研究をベースに、
なぜ組織は沈黙するのか
なぜ人は「本当のこと」を言えなくなるのか
学習するチームと、空気を読むチームの違い
リーダーは何を設計すべきなのか
AI時代に心理的安全性がさらに重要になる理由
を、実務・組織運営・マネジメントの観点から
NotebookLMで整理しました。
NASA、Volkswagen、Wells Fargo などの事例や、
Google Project Aristotle の示唆も踏まえながら、
「心理的安全性」を
感情論ではなく、
チームの学習能力と意思決定品質の問題として再構成しています。