『Seeing Like a State』(ジェームズ・C・スコット)は、「なぜ善意から始まった大規模改革が失敗するのか」を歴史的事例から読み解いた名著です。
本資料では、その思想を現代の企業経営・DX・AI時代の組織運営へ接続し、
「可視化(Legibility)」が組織にもたらす副作用
「テクネ(理論)」と「メティス(現場の実践知)」の違い
KPIやダッシュボードだけでは捉えられない判断
現場の知恵を生かす組織OSとは何か
を図解しました。
AIエージェントが普及する時代だからこそ、標準化・自動化だけでなく、「現場で判断を更新し続ける仕組み」が競争力になります。
本資料は、単なる書籍要約ではなく、AI時代の組織OSと判断原理という視点から再構成したスライドです。