Il dato, il browser e il creativo

Il dato, il browser e il creativo

C'è una nota scena, di un noto film di Sergio Leone. Tre uomini si osservano con fare guardingo. Ognuno di loro ha un nome e una storia. Ma vengono ricordati molto di più per il loro ruolo (oltre al fatto che il film e le musiche sono una perla di orgoglio italiano, ma è un'altra storia).
Ma cosa centra tutto ciò col nostro lavoro "FULL-DIGITAL"?
Beh questo talk parla di persone che collaborano tra loro per creare un prodotto digitale. Siamo di nuovo nel far west, non cerchiamo oro, ma cerchiamo idee!
Ma quali sono i nuovi cacciatori d'oro? Quali sono i modi per mettere su la squadra più efficiente? Sono alcune delle risposte che cercheremo di darci in questo talk, districandoci tra Design Driven, Agile, LEAN e molto altro.

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Davide Di Pumpo

December 10, 2019
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Transcript

  1. IL BROWSER, IL DATO E IL CREATIVO DAVIDE DI PUMPO

    THESIGNOF MILANO, DICEMBRE 2019
  2. CHI SONO? NEGLI ANNI SONO STATO: ▸ WEB DESIGNER ▸

    DIGITAL CONTENT DESIGNER ▸ FLASH DEVELOPER ▸ GRAFICO PUBBLICITARIO ▸ DIGITAL ARCHITECT ▸ SCRUM MASTER ▸ FRONTEND DEVELOPER ▸ TECH LEAD ▸ CONSULENTE ▸ INSEGNANTE
  3. CAPPELLI QUESTIONE DI

  4. IL TERMINE DERIVA DALL'INGLESE DIGIT, CHE SIGNIFICA CIFRA WIKIPEDIA TESTO

  5. NON DIGITALI? E COSA CAMBIA DALLE COSE

  6. METRICHE!

  7. MOVE FAST BREAK THINGS FACEBOOK MOTTO TESTO

  8. COME NEL FAR WEST

  9. DA DOVE PARTO? MA PER UN PRODOTTO DIGITALE

  10. NORTH STAR! VISION, MISSION E

  11. IL CACCIATORE D’ORO VISION AND MISSION ▸ VISION
 Mi immagino

    un futuro in cui l’oro sarà sempre più raro ▸ MISSION
 Essere il maggior fornitore d’oro dell’emisfero settentrionale
  12. GOOGLE VISION AND MISSION ▸ VISION
 Le informazioni del mondo

    saranno disponibili online ▸ MISSION
 Organizzare le informazioni del mondo e renderle accessibili ed utilizzabili da chiunque
  13. DIGITAL PRODUCT NORTHSTAR ▸ Come misuro il valore che creo

    per il mio business?
  14. IL CACCIATORE D’ORO NORTHSTAR ▸ ORO ESTRATTO 
 / GIORNI

    DI ESTRAZIONE
 - RAZZIE INDIANI
  15. WHATSAPP NORTHSTAR ▸ numero utenti attivi
 x messaggi inviati per

    utente
 % messaggi non-spam
  16. MA IO SO GIÀ CHE PRODOTTO FARE

  17. COVER PER MONITOR E VIDEOREGISTRATORI

  18. CON GLI OKR! COME MISURO?

  19. IL CACCIATORE D’ORO OKR ▸ OBIETTIVO:
 Ridurre le incursioni degli

    indiani ▸ KEY RESULT:
 - Fortificare l’80% del nostro confine
 - Avere tiratori scelti con una kill ratio per shot del 90%
  20. INTEL OKR ▸ OBIETTIVO:
 Migliorare la qualità del nostro software

    ▸ KEY RESULT:
 - Almeno l’80% del codice sorgente deve essere coperto da Unit Test
 - Il 100% dei bug con severità “Alta” devono essere corretti entro due giorni
  21. ATTENZIONE RICORDATEVI L’UTENTE

  22. None
  23. È TEMPO DI ROADMAP

  24. ROADMAP COME LA DEFINISCO? ▸ Kano model ▸ MoSCoW ▸

    GIST & ICE ▸ Design Sprint (in parte)
  25. ITERARE!!! PER MANTENERLA?

  26. DIGITAL PRODUCT TEAM? MA CHI SONO I MEMBRI DI UN

  27. PRODUCT OWNER ZEN MASTER:

  28. PRODUCT MANAGER AMA PIÙ IL PRODOTTO DI TE

  29. PROJECT MANAGER SI? YES? OUI?

  30. PRODUCT OWNER PRODUCT MANAGER PROJECT MANAGER ‣ Responsabile Backlog ‣

    Si assicura che tutti i task nel backlog siano chiari ‣ Comunica agli stakeholder i prossimi passi e le priorità ‣ Responsabile OKR ‣ Si assicura che la roadmap sia aggiornata ‣ Comunica agli stakeholder la vision ‣ Responsabile tempistiche ‣ Si assicura i tempi vengano rispettati e spiana la strada per farlo ‣ Comunica agli stakeholder i progressi
  31. UI DESIGNER THE STAR

  32. UX DESIGNER QUALCUNO PENSI AGLI UTENTI!!!1!

  33. Ì UI UX ‣ È BELLO! ‣ Estetica ‣ Piacevolezza

    ‣ Empatia verso gli artefatti ‣ FUNZIONA! ‣ Sostanza ‣ Fiducia ‣ Empatia verso gli utenti
  34. DATA ENGINEER HAS A DATA LAKE DATA DUCKS?

  35. FRONTEND DEVELOPER PIXEL PERFECT IS DEAD

  36. BACKEND DEVELOPER IS THAT SUNLIGHT?

  37. DEVOPS UNA VOLTA QUI ERA TUTTA UNA FARM

  38. FRONTEND BACKEND DEVOPS ‣ Sviluppa ciò che si vede! ‣

    Possiamo eliminare qualche kb? ‣ Sviluppa la logica di business, invisibile agli occhi, ma vicino al cuore ‣ Abbiamo test coverage su tutto? ‣ Si occupa delle “macchine” (anche se ormai non esistono più) ‣ Ma scala per 1 trillando di utenti?
  39. STAKEHOLDER LO SCHIVA MEETING

  40. QA CRM MARKETING / SALES ‣ Controllo qualità ‣ Customer

    ‣ Qualcuno dovrà pur venderlo il nostro prodotto
  41. HIPPO PERCHÈ IO SO IO

  42. I DOLORI DEL LAVORARE INSIEME!

  43. LAVORARE INSIEME OGNUNO HA I SUOI OBIETTIVI ▸ Soddisfare l’utente

    ▸ Ridurre il debito tecnico ▸ Fare qualcosa di bello ▸ Rispettare le consegne ▸ Guadagnare ▸ Salvare la pelle!
  44. LAVORARE INSIEME OGNUNO HA IL SUO CARATTERE ▸ TIMIDI ▸

    ESTROVERSI ▸ LITIGIOSI ▸ PACIFICI ▸ FANCAZZISTI ▸ WORKAHOLIC
  45. MA ABBIAMO TUTTI GLI STESSI OBIETTIVI

  46. COME RIDUCIAMO I PAIN POINT?

  47. LAVORARE INSIEME COME RISOLVIAMO? ▸ Agile ▸ Scrum ▸ Waterfall

    ▸ Kanban ▸ Scrumban
  48. QUALSIASI METODOLOGIA È MEGLIO DI NESSUNA METODOLOGIA

  49. LAVORARE INSIEME COME COMUNICHIAMO? ▸ Feature? ▸ Postit? ▸ Sketch?

    ▸ Wireframe?
  50. GHERKIN

  51. E LA CONSULENZA?

  52. CONSULENZA QUANDO HA SENSO? ▸ Per item ben definiti ▸

    Con scadenze e acceptance criteria chiarissimi ▸ Delocalizzando un’intera feature o parte del prodotto ▸ Avendo un Project Manager
  53. None
  54. TAKE AWAY COSA CI PORTIAMO A CASA ▸ Ci sono

    più ruoli ▸ C’è bisogno di obiettivi e di metriche ▸ Problemi prima delle soluzioni ▸ Il team va motivato ▸ Qualsiasi metodologia è meglio di nessuna metodologia
  55. GRAZIE

  56. BIBLIOGRAFIA BOOKS ▸ Lean startup ▸ Artista e designer ▸

    Don’t let me think ▸ Ux Strategy LINKS ▸ https://agilemanifesto.org ▸ https://www.scrum.org ▸ https://itamargilad.com/gist- framework/ ▸ https://manifesto.co.uk/user- story-mapping/ ▸ https://cucumber.io/docs/ gherkin/
  57. CREDITS ILLUSTRAZIONI ▸ Pablo Stanley
 www.opendoodles.com FOTOGRAFIE ▸ Unsplash
 www.unsplash.com