2019 The daily open space

Transcript

1. The daily open space Montaine Marteau Agile Tour Toulouse 24 octobre 2019 montaine.marteau@gmail.com @montnsun
2. 10 ans d'expérience de l'agilité 10 produits 1 sortie tous les 15 jours #NoEstimate TDD, Pair Programming,
3. Le Daily Meeting S’harmoniser lors de la mêlée quotidienne ❑Quand ? Tous les jours ! ❑Où ? Devant le tableau ❑Avec qui ? La mêlée appartient à l’équipe ❑Pourquoi ? Une boucle de feedback rapide ❑La devise: no scrum no win Claude Aubry
4. LE Daily Meeting S’harmoniser lors de la mêlée quotidienne ❑ Quand ? Tous les jours ! Claude Aubry ❑ Pourquoi ? Une boucle de feedback rapide 1. Ce qui a été fait 2. Ce qui va être fait 3. Les obstacles ❑ Avec qui ? La mêlée appartient à l’équipe ❑ Où ? Devant le tableau ❑ La devise no scrum no win
5. Bâton de parole Timer Changer d’heure LE Daily Meeting S’améliorer avec la rétrospective …. Se mettre debout Forum ouvert
6. Le forum ouvert ? Place de marché 1 « Méthode pour structurer des conversations et des conférences » Wikipédia
7. Le forum ouvert ? « Méthode pour structurer des conversations et des conférences » Wikipédia Place de marché 1 Ensemble des personnes concernées travaillent sur un sujet 2
8. Le forum ouvert ? « Méthode pour structurer des conversations et des conférences » Wikipédia Les 4 principes ✔les personnes qui se présentent sont les bonnes ; ✔ce qui arrive, est la seule chose qui pouvait arriver ; ✔ça commence quand ça commence ; ✔quand c’est fini, c’est fini. La loi des deux pieds : si vous n’êtes ni en train d’apprendre, ni de contribuer, passez à autre chose !
9. C’est parti ! Jour J Tester le forum ouvert avec l’équipe ✔expérimentation ✔interaction « On s’est fait plaisir ! »
10. C’est parti ! Tester le forum ouvert avec l’équipe Jour J Suppression du Kaban Board 🡪 Tableau blanc Première place de marché Jour J+1
11. Les difficultés Perte de repères ✔Que dois-je faire ? ✔Qu’est-ce que je partage ? ✔Je vais avec qui ? ✔Quelle est ma place dans l’équipe ?
12. Les difficultés Énorme flux de sujets à discuter
13. Les difficultes TODO En cours A fermer Fini ! Perte de la vision de la release en cours
14. Les difficultes Dispersion Redéfinir les bonnes pratiques
15. Et en pratique ? Un tableau blanc Date mais pas de lieu Du papier brouillon + Aimants Horaires aimantés Repères visuels Réutilisation des papiers pour actions récurrentes
16. Et en pratique ? Le tableau est devenu un point de repère (1/2 A4) Meilleure compréhension de ce qui se passe dans la journée Perte du « qui fait quoi » Plus de nécessité d’horaire
17. Pourquoi on continue ... Casser la routine ✔Daily meeting beaucoup plus court ✔Etat d’esprit différent
18. Pourquoi on continue ... Motivation ✔Actif dans nos choix ✔Chacun peut proposer et a un cadre pour le faire Invitation ✔Chaque proposition est une invitation ✔Loi des deux pieds
19. Pourquoi on continue ... Dynamique d’équipe ✔Réappropriation du tableau ✔Centré sur l’équipe et non le backlog produit
20. Pourquoi on continue ... Partage ✔Sur Ce que chacun fait ✔Le « lead » sur un sujet Inspirant
21. Dans vos Equipes ? Wikipedia – Méthodologie Forum Ouvert Livre Blanc sur le Forum Ouvert (en téléchargement) - édition © 2017 christine koehler Open Space Consultation,Facilitation and Training – Diane Gibeault website Harrison Owen - livre: Open Space Technology: A User’s Guide - TEDx OpenSpaceWorld.ORG montaine.marteau@gmail.c @montnsun