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February 06, 2025

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  1. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED はじめに 2 わたしたちMorghtの䞻力商品「NELL」はこれたで倚くのお客さたの睡眠を改善し より良い明日に向けた最高の「準備」を提䟛しおきたした。

    商品自䜓はたくさんの方に知っおいただいおいる䞀方で、 それを䜜り、届け぀づけたいず願うわたしたちが どんな想いで「NELL」を、そしおただ芋ぬブランドを䌁画しおいるのか どのような理念の䞋集たっおいるのか 䞀䜓Morghtずはどのような䌚瀟なのかに぀いお語る機䌚は倚くありたせんでした。 今回䜜成したカルチャヌデックでは、そんなわたしたちが どのような䟡倀芳を倧切にし、どのような考えを尊重し、どのような組織なのか、 たたはどのような組織になっおいきたいのかに぀いお 少しだけお話ししたいず思いたす。 Prologue
  2. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Index 01. Mission Vision

    Value 02. Morghtの事業が目指す姿  03. Morghtの組織哲孊 04. Morghtの定矩するカルチャヌ 05. MorghtのDo’sずDon’ts 06. Morghtの未来 04 06 08 12 27 35 3
  3. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED 5 Mission Vision Value

    あくたでも䞻語は“あなた”であり、刹那的な䜓隓ではなく 継続しお䟡倀を“届け぀づける”䌚瀟でありたいず願っおいたす。 スペックや機胜性はもちろん、モノが持぀ストヌリヌにもこだわりたい。 結果ずしお、数字以䞊に人の感情の乗った“おすすめできる”ものづくりを远求したす。 最高を目指す䌚瀟だからこそ、䞀人ひずりが最高な存圚である。 でも、どこたでも血の通った等身倧の“盞手を想う気持ち”も忘れない。そんな集団でい぀づけたす。 Mission Vision Value あなたがあなたらしく生きるための、最高の準備を届け぀づける。 誰よりもあなたを考え抜いた、䞖界䞀おすすめできるものづくりをする。 The Best Breakthrough For You
  4. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Our Business Morghtの事業が目指す姿 7

    今、この瞬間のMorghtは間違いなくマットレスのD2Cの䌚瀟です。 それ以䞊でも、それ以䞋でもありたせん。 ただし、わたしたちが目指しおいるのは 寝具業界のNo.1ではなく、その先。 Morghtの事業の䞭心にあるのは“䞊質な生掻がもたらす健康”。 良いものを遞んでいたら、 気づけば身の回りのすべおがMorght補品だった。 そんな䞖界を目指しおいたす。
  5. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Our Philosophy Morghtの組織哲孊認知的倚様性 9

    わたしたちの事業の目暙を実珟するために必芁なのは 䌝統的なメヌカヌの目線だけではないのではないか。 さたざたな業界の最前線で掻躍しおきた人たちの 集合知なのではないか。 そんな想いから、コンサル、広告、メディアなど、領域を問わず 新たな目線を取り入れた組織䜜りを心がけおいたす。 守るべき䌝統ず刷新すべき習慣を芋極め、 わたしたちにしか実珟できない事業を目指したす。
  6. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Our Philosophy Morghtの組織哲孊認知的倚様性 10

    人の考えは、それぞれがどんな幌少期を過ごし、どんな孊生時代を送り、 どんな芪に育おられ、どんな地域に䜏み、どんな郚掻をし、 どんな仕事をしおきたか、今どんなこずをしおいるか  さたざたな芁玠によっお圢成されおいたす。 Morghtでは、そのどれもが正解であるず思っおいたす。 でも、どれだけ優秀な人であっおも、1人で芋切れる範囲には限界がありたす。 取り組む課題が困難であればあるほど、さたざたな角床から 物事を芋るこずが重芁なのではないでしょうか。 だからこそMorghtでは、1人1人が持ち合わせる経隓や埗意ずする領域を 集めるこずで䌚瀟ずしお芋れる領域を可胜な限り広くしたいず思うのです。 これをわたしたちは“認知的倚様性”ず呌んでいたす。
  7. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Our Philosophy Morghtの組織哲孊少数粟鋭 11

    圓たり前ですが、わたしたちMorghtのビゞネスモデルは、 劎働集玄型ではありたせん。 考え抜いお、あらゆる遞択肢を詊し切っお、 ようやく䞖の䞭にお届けできる補品。 それを少ない人数で最適化するためには、 党員のスキルが倧切になっおきたす。 少ない人数でもお客様にずっお最倧の䟡倀を届けるこずができる。 そんな䌚瀟になるために、 倚皮倚様な制床や仕組みを敎え぀づけたす。
  8. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Our Culture 14 Morghtの定矩するカルチャヌ

    たずえば、意思決定をするずき。 重芁なものから日々の小さな意思決定たで、 党員が共通の蚀葉や思考の䞋同じ軞で意思決定をできれば 効率も効果も飛躍的に䞊がるはず。 認知的倚様性を掲げおいるからこそ、 みなが目指す北極星を、 みなが倧切にすべき䟡倀芳を芋倱うこずがないように。
  9. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Our Culture Morghtの定矩するカルチャヌ 15

    事業哲孊 組織哲孊 Value カルチャヌ Mission Vision Value 事業 QOL向䞊、ヘルスケアのトヌタルサポヌト 少数粟鋭 認知的倚様性 The Best Breakthrough For You ・リヌダヌシップ ・やり遂げる責任感ず芚悟 ・倱敗から本気で孊ぶ ・お客様目線での䟡倀を意識する ・深さず、速さず、打垭の倚さ ・円磚 ・健党な危機意識 ・すべおは“お客さた”のため ・共感性 ・盞互尊重ず建蚭的議論
  10. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Morghtのカルチャヌ Our Culture Value

    カルチャヌ 16 The Best • • • リヌダヌシップ やり遂げる責任感ず芚悟 倱敗から本気で孊ぶ Breakthrough • • • • お客様目線での䟡倀を意識する 深さず、速さず、打垭の倚さ 円磚 健党な危機意識 For You • • • すべおは“お客さた”のため 共感性 盞互尊重ず建蚭的議論
  11. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Our Culture Morghtのカルチャヌリヌダヌシップ 17

    䞖の䞭にはたくさんのリヌダヌシップの圢がありたす。 誰よりも最前線を走り、背䞭で語るタむプのリヌダヌ。 仲間ず䞀緒に飲み䌚で絆を深めるタむプのリヌダヌ。 圧倒的なカリスマ性で人を惹き぀けるタむプのリヌダヌ。 どのリヌダヌシップも、きっず正解です。 その䞊で、Morghtではリヌダヌには“巻き蟌む力”ず“鑑みる力”を求めたす。 瀟内倖を問わず、幎霢も、肩曞きすらも問わず、 目暙を達成するために倚くの人の玍埗ず共感を埗た䞊でチヌムを牜匕する。 Morghtでの意思決定は、リヌダヌシップを持った人が 共感性を持っお行われおいたす。 The Best Breakthrough For You
  12. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Our Culture Morghtのカルチャヌやり遂げる責任感ず芚悟 18

    いろんな意芋が肩曞きや圹割を超えお飛び亀い、意思決定がされおいく。 そんなMorghtでは仕事に察する“責任感”を倧切にしおいたす。 誰よりも考え抜いお行動に移した人は、最埌たでやり切る芚悟を。 誰よりも信頌しお郚䞋に仕事をお願いした䞊叞は、 完遂できるたでのサポヌトを。 自由な環境だからこそ、1぀1぀の責任を倧切にしたいず思っおいたす。 The Best Breakthrough For You
  13. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Our Culture Morghtのカルチャヌ倱敗から本気で孊ぶ 19

    Morghtの事業はこれからどんどん耇雑化しおいくでしょう。 きっずそこには正解もなければ、もしかしたら前䟋すらないかもしれたせん。 だからこそ“勝ちには貪欲だけど孊びのある倱敗にはオヌプンな䌚瀟”でありたいず願っおいたす。 “責任を持っお取り組んだ仕事が、倱敗しおしたった ” Morghtは、この状況を責めるこずはないでしょう。 どんな倱敗であっおも、きっずそこには発芋があり、孊びがあり、汎甚性すらあるでしょう。 そこでの孊びは次の成功ぞず掻きるはずです。 安党性を䜕よりも最優先に考える航空業界では、たずえ競合盞手であっおも 予期せぬ事故や事件を防ぐきっかけずなる発芋は共有しあう仕組みがあるそうです。 1人の倱敗や気づきから党員が孊ぶ。この姿勢を倧切にしたいず思っおいたす。 The Best Breakthrough For You
  14. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Our Culture Morghtのカルチャヌお客さた目線での䟡倀を意識する 20

    䟋えば、マットレスの売り方に぀いお考えおみたしょう。 もしわたしたちが店舗でマットレスを販売する䌚瀟だずしたら、 ご来店いただいたお客様が詊しに寝転がった際の刹那的な気持ちよさを 最も感じられる商品䜜りをするかもしれたせん。 でも、そのずきの気持ちよさず、1日8時間寝たずきの感じ方は党く異なるものだず考えたす。 だからこそMorghtはご自宅で120日間詊しおいただくこずでお客様に芋極めおいただきたいのです。 わたしたちMorghtは今埌挑戊するあらゆる事業においお、 お客様から芋たずきの䟡倀に最も重きを眮き、 それぞれの業界の売り手目線で圓たり前の届け方をアップデヌトしたいず思っおいたす。 The Best Breakthrough For You
  15. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Our Culture Morghtのカルチャヌ深さず、速さず、打垭の倚さ 21

    Morghtでは、組織䞊の“えらさ”ずは異なる軞の“えらさ”の基準がありたす。 それは誰よりも考え抜いた人、誰よりも早く土台を叩いた人。 そしお誰よりも倚くの挑戊をした人です。 どんな事柄であっおも、 誰よりも真剣に向き合った人を称賛し、尊重したす。 そこには幎霢も幎次も、肩曞きさえも関係ありたせん。 The Best Breakthrough For You
  16. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Our Culture Morghtのカルチャヌ円磚 22

    “円磚”ずは、石が川を䞋り、いろんなものずぶ぀かるこずで綺麗な円になっおいくこず。 認知的倚様性がもたらすさたざたな意芋は、䞀芋わかり合えないこずもあるでしょう。 そんなずき、Morghtでは意芋そのものをぶ぀けるこずを恐れたせん。 最初は荒削りな石も、川を䞋り、いろんなものにぶ぀かるこずで 綺麗な圢ぞず倉わっおいきたす。 正解がないこずに挑戊するMorghtの課題は、 1人2人の意芋では面積を埋めきれたせん。 だからこそ必芁な人数で意芋を亀わし困難を乗り越えるための知芋を出す、面積を埋めるのです。 The Best Breakthrough For You えんた えんた
  17. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Our Culture Morghtのカルチャヌ健党な危機意識 23

    事業の進捗や、商品の売れ行き。 䞖間からの評刀や、競合他瀟の動き。 すべおが䞊手く行っおいる状況であったずしおも それに甘んじるこずなく次の䞀手を考え続ける。 スタヌトアップである以䞊、 い぀䜕が起きるかわからないずいう “健党な危機意識”を持ち続けたいず思っおいたす。 The Best Breakthrough For You
  18. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Our Culture Morghtのカルチャヌすべおは“お客さた”のため 24

    Morghtは、たぎれもない営利䌁業です。 しっかりず売䞊を生み出し、䌚瀟の成長を促す利益を生むこずの倧切さを知っおいたす。 だからず蚀っお、安䟡なものを高䟡な倀段で売りたくはありたせん。 たあたあなものを手の届かない倀段で売るこずも、したくありたせん。 MorghtのVisionは“䞖界䞀おすすめできるものづくり”です。 いいものを最適な圢で届け぀づけるこずで、 結果ずしお売䞊ず利益が生たれる。 そんな䌚瀟であり぀づけたいず本気で思っおいたす。 The Best Breakthrough For You
  19. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Our Culture Morghtのカルチャヌ共感性 25

    どんな業務であっおも、なぜそれをやるのか。 なぜその人でないずいけないのか。裏にはどういう背景があり、意図があるのか。 それを䌝え、お互いが腹萜ちするための蚀葉䜿いや行動を Morghtでは共感性ず呌んでいたす。 組織である以䞊、匷烈なリヌダヌシップだけでは 立ち行かなくなる局面もあるでしょう。 玍埗のいかない仕事を玍埗いかないたた進めるのではなく、 みなが120%のパフォヌマンスを発揮するためには、 Morghtは共感性が重芁であるず考えたす。 The Best Breakthrough For You
  20. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Our Culture Morghtのカルチャヌ盞互尊重ず建蚭的議論 26

    認知的倚様性の䞊に成り立぀組織ずしお、 Morghtでは“盞互尊重から生たれる建蚭的な議論”を倧切にしおいたす。 批評家には決しおなるこずなく、 次の打ち手ずしお䜕をするのがベストなのか。 それを考えた䞊での発蚀を 心がける組織でありたいず思うのです。 The Best Breakthrough For You
  21. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Morghtの未来を䞀緒に䜜っおいきたせんか 28 認知的倚様性を倧切にするMorghtでは、ただわたしたちが出䌚ったこずのない方、 ただわたしたちが知らない䞖界を知っおいる方を探しおいたす。

    これたでのわたしたちをアップデヌトしお、 これからの未来を䞀緒に䜜っおいくこずに興味がある方。 ぜひもっずわたしたちのこずを知っおいただき願わくばちょっず奜きになっおいただき これから目指すべき姿に぀いおお話ししたせんか Job list Company Contact