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Themenabend: "Modernisiert in die Zukunft" Die Digitale Transformation, innoQ

Themenabend: "Modernisiert in die Zukunft" Die Digitale Transformation, innoQ

Martin Schmidt

March 03, 2016
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Transcript

  1. - Antoine de Saint-Exupéry Il semble que la perfection soit

    atteinte non quand il n'y a plus rien à ajouter, mais quand il n'y a plus rien à retrancher.
  2. > Seit 18 Jahren in der IT tätig > Logistik/Mobilitätsmanagement

    > Finanzen/Versicherung > Seit 2009 bei innoQ > Themenschwerpunkt heute: Modernisierung Martin Schmidt Principal Consultant Extended Management Board [email protected]
  3. Strategie Methodik Architektur Technologie Ein einfaches Unternehmensmodell Ein erfolgreiches Unternehmen

    verknüpft hohe Kompetenz der Ebenen • Strategie • Methodik und Architektur • Technologie und verbessert kontinuierlich (evolutionär). Ein Unternehmen ist dann erfolgreich, wenn es seine Leistungen marktgerecht erbringt. Modernisierung
  4. Die Digitale Transformation als strategische Herausforderung „Fact: The word ‚priority‘

    first appeared in the English language in the 1400s but only in the 1900s was it pluralized.“ - Essentialism, Greg McKeown
  5. „One of the most striking aspects of the new age

    of accelerated technology change is the sharply increased pace of adoption.“ - No Ordninary Disruption, Richard Dobbs et al.
  6. „The best architectures, requirements, and designs emerge from self-organizing teams.“

    - The Agile Manifesto | Principles behind the Agile Manifesto
  7. - den Modernisierungsmotor starten Strategie Methodik Architektur Technologie Modernisierung Die

    Ebenen • Strategie • Methodik und Architektur • Technologie sind bei allen Modernisierungs- vorhaben miteinander verbunden. Es gibt verschiedene Einstiegspunkte, um zu modernisieren. Wirksamkeit erreicht man erst durch die Verknüpfung der geeigneten Maßnahmen.
  8. Modernisierung als strategisches Ziel Competitive Edge als Einstiegspunkt Digitale Transformation

    und Digitalisierung zwingen Unternehmen in die Post-Industrialisierung. • „Envisioning” führt als Ergebnis Artefakte für die Erarbeitung konkreter Modernisierung-Strategien
  9. Modernisierung als strategisches Ziel Digitale Transformation und Digitalisierung als äussere

    Kraft Digitale Transformation und Digitalisierung zwingen Unternehmen in die Post-Industrialisierung. „Life is short. If you need to know everything in order to do anything, you‘re not going to get much done.“ - Peopleware, Tom DeMarco et al.
  10. Modernisierung durch Agilisierung Moderne Unternehmen haben eine moderne Organisation Ein

    Unternehmen ist dann erfolgreich, wenn es seine Leistungen marktgerecht erbringt UND sich so organisiert, dass seine Mitarbeiter die Werkzeuge ideal einsetzen können.
  11. Modernisierung durch Agilisierung Moderne Unternehmen haben eine moderne Organisation Aus:

    Organisation für Komplexität | Niels Pfläging Das Taylor’sche Modell
  12. Modernisierung durch Agilisierung Moderne Unternehmen haben eine moderne Organisation „Alle

    drei Lücken erzeugen Verschwendung. Nichts davon erzeugt Wertschöpfung, nützt Kunden, Mitarbeitern oder Eigentümern. Ein hoher Preis für die Illusion von Beherrschbarkeit.“ - Organisation für Komplexität | Niels Pfläging
  13. Modernisierung durch Agilisierung Moderne Unternehmen haben eine moderne Organisation „Systeme

    werden nicht durch Herumbasteln an deren Einzelteilen besser, sondern durch Arbeit an den Interaktionen.“ - Organisation für Komplexität | Niels Pfläging
  14. Modernisierung durch Agilisierung Moderne Unternehmen haben eine moderne Organisation Was

    macht ein erfolgreiches Unternehmen aus? Intelligenz UND Gesundheit Buchtipp: Der Vorteil - Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen Patrick Lencioni, 2012
  15. Modernisierung durch IMPROVEment Technologie als Einstiegpunkt für Modernisierung Ein Unternehmen

    ist dann erfolgreich, wenn es seine Leistungen marktgerecht erbringt. Dazu benötigt es die richtigen Werkzeuge, Methoden und kompetente Mitarbeiter.
  16. Modernisierung durch IMPROVEment Qualifikation und Organisation „The major problems of

    our work are not so much technological as sociological in nature.“ - Peopleware | Tom DeMarco