デザイナー向け会社紹介資料/company-profile-designer

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デザイナー向け会社説明資料
1
2023.12.1

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2
会社概要

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会社情報
三原誠司
2013年10月1日
東京都渋谷区恵比寿4-9-10 　
那覇オフィス
札幌 / 仙台 / 名古屋 / 京都 / 大阪 / 金沢 /
広島 / 高松 / 福岡 ( WEST / EAST ) / 鹿児島 /
那覇
Nextbeat Singapore Pte. Ltd.
グループ会社
設立
拠点
代表
本社所在地
シンガポール拠点
3
株式会社ネクストビート
社名
東京本社

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創業から10年で社員数は
365名に。
セールス、マーケティン
グ、クリエイティブ、
人事、経営企画、クリエ
イティブ、テクノロジー
など、多様な領域のプロ
フェッショナルが集まっ
ています。
引き続きの成長に向け
て、採用は強化中です。
社員数の推移
4
職種割合
2013 2015 2019 2021
2017
2014 2016 2018 2020 2022
1
25
54
75
165
197
230
316
355 365
※各年4月時点データ

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人口減少社会において必要とされる
インターネット事業を創造し、
ニッポンを元気にする。
Mission
5

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「若い世代の就労・結婚
・子育て意欲の低下」
「三大都市圏への人口集
中」「地域の過疎化」
など、人口減少化社会に
おいて様々な課題が生じ
ています。
これら危機的な問題に
対し、弊社は創業時より
テクノロジーを常に進化
させながら、全力を上げ
て挑み続けています。
立ち向かうべき課題
2030
2013 現在
・東京・沖縄でも人口が減少に転じる
・3人に1人が65歳以上となる
・生産年齢人口は7000万人を下回る
2030年に起こりうること
2030
2013 現在
2030
2013 現在
出生率の低下
6
３大都市圏以外
の人口減少
労働人口の減少
※出展：厚生労働省「人口動態調査」 ※出展：平成29年度版情報通信白書｜人口減少社会の課題と将来推計
※出展：総務省統計局「労働力調査」

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Mission Statement
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未来の「ふつう」を次々と。
私たちは、テクノロジーの力を信じている。
人口減少、高齢化、過疎化、
この国の課題を前に、為すべきことはたくさんある。
けれど、誰にも解けない難題にこそ、未来の鉱脈はあるはずだ。
それらを乗り越えた先にはきっと、世界に示せる未来があるはずだ。
挑もう、何度でも。動こう、自分たちから。摩擦を恐れず、向き合おう。
ライフイベント、地方創生、グローバル。
テクノロジーと推進力、
そしてベンチャーらしい不屈の心で
人と社会の可能性を引き出し続ける。
今を、未来を、鼓動させる。
私たちなら、できると信じて。

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HR
Tech
グローバル
ライフ
イベント
AI
「未来のふつう」
様々なテクノロジーで社会に価値貢献
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人口減少に伴う課題に先回りしながら、
進化するテクノロジーを駆使して新たなソリューションを開発。
「未来のふつう」を、他に先駆けて力強く実装しています。
地方創生

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事業紹介
人口減少社会へ向けて展開するサービス

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サービス紹介
ライフイベント・地方創
生・グローバルの３本柱
で９つの事業を展開。
SaaS、シェアリング、メ
ディアなどの領域でテク
ノロジーを駆使しながら
プラットフォームを構築
し、人口減少社会におい
ても負けないニッポンで
あり続けるという「未来
のふつう」を実現しま
す。
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日本国外の人口課題にもアプローチし
グローバル観点で競争力を強化
革新的かつ多様な「おもてなし」を創出し
地域を活性化
保育士の就職支援事業をベースに子育て支援領域のプラットフォームを構築
ライフイベント領域
地方創生領域グローバル領域

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取り扱うビジネスモデル
保育業界に特化したバー
ティカルSaaS、インター
ネットを介して個人間を
つなぐシェアリングエコ
ノミー、保育士を紹介す
るキャリアマッチング、
子育て支援メディアなど
を取り扱っています。
ひとつの会社で多様なビ
ジネスモデルを取り扱っ
ており、それらをオール
インハウスで運営してい
るのが大きな強みです。
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バーティカルSaaS シェアリングエコノミー（CtoCマッチング）
メディア
領域特化型キャリアマッチング
広告・マーケティング支援
リサーチ＆コンサルティング EC トラベル
ポータルアプリ

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保育士の就職支援事業や勤務管理をはじめ、
テクノロジーを駆使して
子育て支援領域のプラットフォームを構築。

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実現したいこと
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経営
Research & Consulting
採用
Hiring
集客活動
Marketing
業務改善
HR Management
職員の定着
すべての職員が保育に専念できる安心を
日本は、ITの先進国である一方で、保育の現場はアナログで非効率的でした。
今日も保育施設で働く人の中には、十分に園児と向き合えず悩んでる方もいます。
「保育士バンク！」は、全国160万人の保育者が保育に専念できる安心をご提供します。
採用、業務改善・職員の定着、集客活動、経営。
これまで業界があきらめていた諸問題を、テクノロジーの力で解決していきます。

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職員のエンゲージメントを可視化。離職防止, モチベーション向上に寄与
保育士バンク！プラットフォーム
保育業界における人材の流れの停滞という課題に対し、
「保育士バンク！」のプラットフォームがシームレスかつワンストップに解決します。
採用したい層との面接機会を創出
動画コンテンツによる施設の認知活動支援
施設と保育士 / 学生 / 保護者との持続的な接点を構築
ホームページ制作
動画・3DView制作
人材紹介求人広告掲載合同説明会
特性診断ツール
労務管理連絡帳機能
登降園管理
レポート機能
保育業務や労務管理を一貫てシステム化
弊社保有の保育業界ネットワークを最大限に活用した
動向/実態の調査。保育施設承継のサポート。
動向・実態の調査/レポート
承継支援
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保育園検索

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子育てに関わるすべての人に、
テクノロジーであらゆる便利を提供するプラットフォーム。

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実現したいこと
子育てに携わるすべての人に、より豊かな生活体験を。
「子育て」= 「育児中心の生活スタイルになり、自分の時間を確保できない」と悩む方が多くいます。
「KIDSNA」は、プロダクトを通じ多様な選択肢を提供しながら、
子どもとの生活をより充実したものにするサービスです。
子育てを「辛いもの」にせず、ハッピーなライフスタイルを創造しながら、
子育てフレンドリーな社会を実現していきます。
多様な
価値観
Media
保護者と施設の
出会いの
提供
Search
負担軽減
Sharing economy

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ベビーシッター・保護者マッチングサービス
KIDSNA プラットフォーム
子育てに関わるすべての人に多様な選択肢を提供。
決済までもワンストップで実現しながら、より自由な子育てをシームレスに叶えます。
保育園・幼稚園検索と情報集取
保育園検索
子供とのおでかけ、教育、遊びの情報
子育てフレンドリーな施設検索
子育てフレンドリーなホテルや旅館をご提案
子育てに関わるすべての人のスーパーアプリへ
育児情報を届ける子育て情報メディア
子育に特化したアイテムのセレクト・販売
　　　　
口コミ検索
保育士資格、幼稚園教諭免許保有率100%
機能的で上質なグッズの販売
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※開発中
※開発中

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人と地域をつなぎ、新たな「おもてなし」を創出。
観光産業を盛り上げて市場全体の活性化を目指します。

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地方創生領域
「東京圏への人口過密」
と、「地方における極端
な過疎化の進行」が併存
する日本。
地方に比べ出生率の低い
東京圏に若い世代が集中
することが、国全体とし
ての人口減少に結びつい
ています。
地方における安定した雇
用を創出し、新たな人の
流れによって将来に渡り
活力ある地域社会を構築
していくために、地方の
重要産業である観光業界
を支援する「おもてなし
HR」事業を推進していま
す。
全国7拠点で観光業者を支援
UIターンの奨励で過疎化に歯止め
観光業の活性化で地方経済にも貢献
人材紹介サービスを通して人(労働者)と地方をつなぎ、観光業の発展に貢献
国を支える土台維持
働き手不足過疎化の進行
地方の活性化
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観光業がもたらす
発展サイクル
地方都市圏
地方の現状
おもてなしHRのアプローチ

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プロダクト紹介
「おもてなしHR」は、地
方が抱える様々な課題を
解決するための、宿泊業
界に特化した人材マッチ
ング・求人広告掲載を行
う求人サイトです。
専門性に対する意欲が強
い人材が集まりやすいた
め、定着率の高い候補者
を多数のホテル・旅館に
ご紹介できるのが強みで
す。
アフターコロナの宿泊業
界の需要から、さらなる
利用率の伸びが期待され
るプロダクトとして、今
後も発展を続けていきま
す。
ホテル業界の求職者様向けサービス
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日本国外の人口課題にもアプローチし、
グローバル観点で競争力を強化
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なぜシンガポールでの事業に取り組むのか
グローバル事業へ取り組む理由は、海外の先進事例を取り入れ、日本国内の課題解決に役立てることです。
同時に、日本国内での事業展開を通して確立した解決策を、日本と同様の課題に直面する可能性のある他国でも展開し課題解決の好循環サイクルを回
していくことを目的としています。
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宿泊業の有効求人倍率が高い市場状況と合わせて
ネクストビートのノウハウが活きる環境
シンガポールの国内環境
海外の先進事例を
取り入れ
高い事業成長が
見込める環境
テクノロジーを活用し
たソリューション
少子高齢化の先進国 ASEAN / APECの主要国ハイテク人材が集積
日本
シンガ
ポール
日本での解決策を
同課題に直面
しうる国に展開
働き方等の
先進事例
取り入れ
課題解決の
好循環を作り出す

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プロダクト紹介
シンガポールにおける観
光（宿泊や飲食）業界を
ターゲットとした、SNS
ドリブンの課題解決プ
ラットフォームを提供し
ています。
AIやチャットボットを活
用しながら現地SNSで
ユーザーと繋がりつつ、
高いユーザビリティで
ターゲット業界に人材ソ
リューションを展開して
いきます。
今後もテクノロジーの進
化を取り込み、グローバ
ル水準で人口課題を解決
していきます。
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シンガポール観光業界をターゲットとした人口課題解決に向けたソリューション
観光（宿泊や飲食）業界をターゲットとした
SNSドリブンの課題解決プラットフォーム

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デザイン組織について

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デザイナーに期待していること
「未来のふつう」をつくることをネクストビート全
体で目指す中、その価値をユーザーに届ける役割を
デザイナーには担って欲しい。
ネクストビートは、人口減少社会というニッポンの課題に対して、プロダクト
やサービスを通じて価値貢献を目指す企業です。
デザイナーには、ネクストビートが創出するプロダクトやサービスの価値を、
ユーザーに届け伝えることに力を発揮してもらいたいと考えています。
その為には、事業課題とユーザー課題といった問題に対して、ユーザー視点で
考え抜く必要があります。その大きな役割を担うのがデザイナーです。
ただ成果物をアウトプットをするだけではなく、事業の推進主体となり、ユー
ザーに価値を届けたいという考えをもった方たちと、ぜひ一緒に仕事をしたい
です。
執行役員 CCO 澤田昌久
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デザインチームについて
ネクストビートでは、各々のデザイナーが担当する事業に向き合っていただきます。
そのためデザイナーが主に担っていただく「UIデザイン」業務は「UXデザイン」の思考を
もっていただきながら向き合っていただきます。
デザインの力で自社プロダクト・サービスを通じて、よりよいユーザー体験をうみたいと考え
ている方、私たちと一緒に働きませんか？
Product
& Service
Design
UX
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Business
Goal
✖

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ネクストビートの組織体制 2023年11月16日現在
Creative division
・Design
・Video
保育士バンク！事業部
・HR Solution
・Enterprise Solution
・Product Solution
・Customer Success
・M&A
おもてなしHR事業部
・Career Promotion
・Client Service
Sales Enablement
シンガポール支社
コーポレート
・経営企画
・法務部
・財務部
・人事部
・情シス
KIDSNAプラットフォーム
事業部
・KIDSNA STYLE
・KIDSNA シッター
・KIDSNA 園ナビ
・KIDSNA Platform
Marketing division
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Technologydivision
・Development
・Platform
・Engineering Management

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Design team
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インハウスで事業を育てるデザイナーとして、事業戦略から表層のアプトプットまでユーザー視点とビジネス視点をもちながら、
他部署と連携して仕事を進めていきます。
具体
抽象
Strategy　戦略
Scope　要件
Structure　構造
Skelton　骨格
Surface　表層
ユーザーのどんな課題を解決するか？
どのようにユーザーに価値提供するか？
価値提供の為のコンテンツや機能をどのように構造化
するか？
どのような画面設計をユーザーとの接点としてつく
れば良いか？
どのようなビジュアルにすれば良いか？

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メンバー紹介
ユーザーに愛されるデザインを
複数領域横断
竹沢香奈
筑波大学/芸術専門学群を卒業後、新卒として
2019年にネクストビートへ入社。授業課題でア
プリのUIに触れたことを機にUIに興味を持ち、媒
体問わず他部署と関わりながら様々なデザインを
担当できることに魅力を感じネクストビートに入
社。保育・地方創生・グローバル・コーポレー
トなど、ネクストビートの幅広い領域のプロジェ
クトを担当。現在は採用リブランディングプロ
ジェクトやコーポレートキャラクタープロジェク
トに挑戦中。
デザインは人の想いから生まれる
保育士バンク！
中村円香
武蔵野美術大学を卒業後、株式会社ジオコードで
デザイナーとしてのキャリアをスタート。「一つ
ひとつのサービスに向き合いグロースする」こと
を目標に、UIUXの経験を積むため2022年にネク
ストビートへ入社。現在は保育士バンク！のデザ
イナーとして、フェアの集客やweb/appのUIUX
改善を担当。
デザイナーという枠に囚われない
保育士バンク！パレット
及川美也子
Kingston大学在学時にネクストビートへ新卒と
して11ヶ月前倒しで入社。デザイナーでも熱意
があればなんでも挑戦できる環境で自分の価値
をあげたいと思い、ネクストビートに入社。現
在は保育士バンク！パレットのデザイナーとし
て、集客・追加機能の作成やプロダクトの新規
機能開発などを担当。
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スクラムメンバー
・プロダクトオーナー
・プロダクトマネージャー
・エンジニア
・デザイナー
・カスタマーサクセス
・経営企画
スプリントレビュー
スプリント
誰でも施策提案ができる環境
プロダクトバックログで施策を蓄積していきます。デザイ
ナーもチーム内でユーザーストーリーを踏まえた施策を考
案し、積極的に起票していきます。
他部署からのデザインレビューが得られる
スプリントレビューで多部署の方々に実際にモックアップ
を操作してもらい、レビューを募ります。そうすることでデ
ザイナーだけでは気づけなかった違和感やユーザーに近
い部門の方からの鋭いアドバイスを得ることができます。
プロダクト
バックログ
デザイナーがスクラム開発に加わるメリット
ネクストビートではスクラムを導入しており、デザイナーも 1事業に専属でスクラ
ムに参画します。完璧なデザインを長期間かけて完成させるのではなく、短期
間でいくつものアイディアを検証し、他部署からのさまざまなフィードバックを得
て、その都度修正しながら、迅速かつ柔軟にユーザーへ価値を提供していきま
す。
スクラム開発の体制
進捗確認、現在の問題
点についてチームで毎日
確認します
どの立場からでも施策
の提案ができます！
チーム全体でモックアップを操
作しデザインレビューを行いま
す
デイリー
スクラム
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ユーザー視点をデザインに取り入れる試み
KIDSNA STYLEの例
✔ KIDSNA アンバサダーとのコミュニケーション
KIDSNA STYLEで募集している子育てママインフルエンサー（実際の
ターゲット層）と撮影時に対面する機会があるため、コミュニケーション
をとることができます。
✔ ユーザーインタビューの実施
保育士バンク！コネクトを導入いただいている施設様を対象に、ユー
ザー会を開催。リアルな声を UIに反映することができます。
保育士バンク！の例
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KIDSNA STYLE（情報メディア）
業務内容紹介
実際、2023年度に取り組んだタスクや、進捗中のタスクを紹介いたします。
・メディアのUI全面改修をUXを中枢に他部署と連携してデザイン
・UXリサーチから要件定義/ワイヤーフレーム/画面デザインまでを一気
通貫しデザイン。
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保育士バンク！パレット（バーティカル
SaaS）
・プロダクトの理想に鑑みたUIを事業会議で主体的に提案し、プロダ
クト機能に関わる新規デザインを施策化中。
KIDSNAシッター（マッチングアプリ）
・シッターを見つけ予約するというユーザーゴールに、ユーザーが直
感的に到達できるよう設計されたUIを提案。App TOPのリニューアル
を施策化。
・ユーザーインタビューを実施し、カスタマージャーにを設計。
保育士バンク！（人材紹介）
・求職者が知りたい情報を視覚的、直感的に感じさせる求人ページ
へUIのリニューアル。

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UIデザイン
制作物一例
子育て情報メディア記事用
サムネイル
キャリアマッチングサービス（シンガポール）
（ノーコードツールでデザイナーがプロダクトを新規開発）
バーティカルSaaS 管理画面
グラフィックデザイン
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制作物一例
採用サイトリニューアル
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コーポレートキャラクター
ブランディング
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スキルアップ & キャリアパス
デザイナーの成長支援

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キャリアサポート
入社3ヶ月以降の正社員の方は月に
1度、業務に必要な書籍を購入することが
できます。デザイン部署では、デザイン書籍をカテゴリーごとに整理した本棚をラボと
して活用・運用し、業務に必要なナレッジを得られるようサポートしています。
Design Lab (デザイン書籍購入補助)
入社3ヶ月以降の正社員の方は年に
3回まで、10,000円／回のデザイン系イベント
のチケット代が補助されます。自己研鑽を深める場として、外部セミナーの参加がで
きるようサポートしています。
国内デザインカンファレンス参加費補助
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キャリアパス事例
筑波大学/芸術専門学群に進学し、プロダクトデザインを専攻。授業課題でアプリのUI
に触れたことを機にUIに興味を持ち、紙・webなど媒体を限定せず他部署と関わりな
がら様々なデザインを担当できることに魅力を感じネクストビートに入社。
「保育士バンク！」「おもてなしHR」「保育士バンク！コネクト」のUIグロース施策のデ
ザインや、集客用チラシ、広告バナー制作を担当。どうすれば一番わかりやすくユー
ザーに伝えられるかを熟考してデザインすることに注力している。また、グラフィックス
キルが評価され、グローバル領域の新規事業であるシンガポール国内の
「Hospitality Careers」担当として抜擢される。海外向けのデザインについては初めて
の経験であったが、調査や分析をし海外向けの求人サイトの作成や営業ツールのデ
ザインを手がける。このように保育・地方創生・グローバル・コーポレートなどネクスト
ビートの全ての領域の経験を活かし、現在は会社全体のブランディグを担当。採用リ
ブランディングプロジェクトやコーポレートキャラクタープロジェクトで活躍中。
全領域のデザインを追求し続け、スペシャリストとしての経験を蓄積し市場価値を高める
Case1
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大学生活の中でUI/UXデザインに興味を持ち、UIやグラフィックなどサービスに
関わるあらゆるデザインに幅広く携われる環境を求め、ネクストビートへ新卒入
社。基幹事業の保育士バンク！のUIデザインや集客用グラフィック制作を主に
担当。この「保育士バンク！」をプラットフォーム化するためのリブランディングプ
ロジェクトが発足し、そのVI刷新やページリニューアルを担当。ロゴ制作には6ヶ
月をかけブランドの圧倒的誠実感を表せるシンボルやロゴタイプ、プラットフォー
ム下の事業のロゴカラー展開を作成。
また、将来的にはゼネラリストとしてのキャリアを見据えており、入社3年目より
リーダーとして業務管理、採用、評価等の業務に携わる。現在では、基幹となる
プラットフォーム事業や採用ブランディングをはじめとする全社プロジェクトも推
進。キャラクターブランディングにも挑戦中。
ゼネラリストとしてのキャリアを見据え、未経験の分野にも挑戦
キャリアパス事例 Case2
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定量目標定性目標
評価制度
事業OKR
全社貢献目標
以下の項目に基づき評価がなされます。
・戦略構築スキル
・事業推進スキル
・チームマネジメント力（マネジメントのみ）
・インパクト創出力（スペシャリストのみ）
・専門性
・nextbeat identity 体現度
全社共通で、定量と定性的観点から評価がなされ、半期に 1度査定が行われます。
※デザイナーの評価制度は、ビジネス職とは異なる独自の制度を採用しています。
担当事業の事業成果だけでなく、ブランディングなど数字で
は測りきれない部分の貢献も評価に組み込まれています。
ドキュメンテーションなど、組織の生産性向上に対しての貢
献を評価します。
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creative tool
Communication tool
使用ツール
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デザイナーの働き方
火曜日・水曜日がリモートワーク選択可能日で、各開発チーム毎に「出社
or リモート
ワーク」を決定します。出社スタイルを希望する方は、リモートワーク日に出社可能で
す。入社後の研修期間中の方、オンボーディング期間中の方はリモートワークは選
択できません。
リモートワーク選択制度（週2）
新卒社員、中途社員共に入社後
2年間は副業非推奨となっておりますが、個別に相
談可能です。競合となる企業での副業や、業務時間内での副業は禁止しています。
副業のルール
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Nextbeatをもっと知りたい方へ
デザイナーの取り組みや雰囲気、業務で得たナレッジなどを読むこと
ができます。
Design note
詳しくはこちら
https://note.com/nextbeat_design
ネクストビート公式サイト
企業情報やサービス内容などを記載しています。
https://www.nextbeat.co.jp/recruit
ネクストビート採用サイト
各職種に関する採用情報や実際の働き方、掲げるミッションなどを記
載しています。
https://www.nextbeat.co.jp/
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デザイナー向け会社紹介資料/company-profile-designer

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